9/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 12 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 9 de nov en 0:00-12 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 31 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 9 de nov en 18:16
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

El cambio para Lewin es:

¡Correcto!
Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un
sistema estable.

La contradicción de un sistema diseñado originalmente para ser perfecto.

La incertidumbre gerencial de no saber qué hacer.

Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo

el cambio planeado se busca:

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.

Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.

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¡Correcto!
Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de
comportamiento.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

NO es un tipo de sistema administrativo

¡Correcto!
De cambio.

Informativo.

Operacional.

De control.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Es una definición de intervención:

Fines de retroalimentación de los grupos de trabajo.

Medios y fines para despedir empleados y recortar la planta de personal.

Medios e instrumentos para liquidar organizaciones que están a punto de

bancarrota.

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¡Correcto!
Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para llevar a cabo
el cambio planeado.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

La catarsis es:

¡Correcto!

Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización.

Proceso organizacional donde la gerencia.

Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de

obtener resultados positivos para la organización.

Logro terapéutico donde el síntoma se sana.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Es un requisito para la denominación de sistema:

Manifestar tendencias al orden y la armonía.

Contar con muchas personas.

¡Correcto!
Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

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Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el

trabajo.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

En gestión del cambio es pertinente tomar en consideración aspectos

asociados a personalidad. Se consideran determinantes de la
personalidad:

Situación, contexto, ambito

¡Correcto!
Herencia, situación, contexto

contexto, proyecto, ambiente

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo

impulsan y lo hacen posible, esas fuerzas son:

Fuerzas horizontales y fuerzas verticales.

Fuerzas inversas y fuerzas encontradas.

¡Correcto!
Fuerzas internas y fuerzas externas.

Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados.

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Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino

Entradas o inputs

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima,

luego de lo cual comienza la tercera fase

¡Correcto!
Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Una característica del aseguramiento

Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de

procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje

que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
resultados

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¡Correcto!
Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema
de información de resultados generados por los líderes y los equipos
autónomos

Iimposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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