ANALISIS DE RIESGO

ALZATE JAIRO, GALLEGO DEISY, GARCIA DIANA,

RAMIREZ JORGE, SANTACRUZ ARMANDO

AUTORES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC

CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA SEGURIDAD

Y SALUD EN EL TRABAJO

BOGOTA DC, COLOMBIA

MAYO 2019
BREVE DESCRIPCION DE LA EMPRESA INGENIERIA Y CONTRATOS
SAS.
Empresa constructora de obra civil con 30 Años de experiencia, pionera en
tecnologías sin zanja. Sus servicios incluyen:
-Obra civil: vías, puentes, perforaciones, acueducto y alcantarillado, geo-
tecnia, edificaciones, entre otros.
-Alquiler de equipo y maquinaria: maquinaria amarilla y movimientos de
tierra.

ELECCIÓN DE AMENAZAS

Amenaza: condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno

físico de origen natural, socio-natural o antrópico no intencional, que puede
causar daño a la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la
economía pública y privada. Es un factor de riesgo externo.

2.1 Cuadro de calificación de la amenaza

2
Tabla 1: Descripción y análisis de amenazas

Análisis de vulnerabilidad

El análisis de vulnerabilidad se realiza a tres elementos expuestos, conside-

rando en cada uno de ellos tres aspectos:

3
 PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS

• Organización • Materiales • Servicios públicos

• Capacitación • Edificación • Sistemas alternos
• Dotación • Equipos • Recuperación

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LAS PERSONAS

En la tabla 2 se analiza la vulnerabilidad de las personas. Los aspectos que se

contemplan son: organización, capacitación y dotación y para cada uno de ellos
se realizan una serie de preguntas formuladas en la primera columna que van
a orientar la calificación final. En la columna dos se da respuesta a cada pre-
gunta de la siguiente manera: SÍ cuando existe o tiene un nivel Bueno; NO,
cuando no existe o tiene un nivel deficiente o PARCIAL, cuando la implemen-
tación no está terminada o tiene un nivel regular.

Tabla 2: Vulnerabilidad de las personas

Punto vulnerable Observación

1. Organización

¿Existe una política general en gestión del riesgo donde se indica la preven-
SI
ción y preparación para afrontar una emergencia?

¿Existe comité de emergencias y tiene funciones asignadas? SI

¿Promueve activamente el programa de preparación para emergencias en

Parcial
sus trabajadores?

¿Los empleados han adquirido responsabilidades específicas en caso de

Parcial
emergencias?

¿Existe brigada de emergencias? SI

¿Existen instrumentos o formatos para realizar inspecciones a las áreas

SI
para identificar condiciones inseguras que puedan generar emergencias?

2. Capacitación

¿Se cuenta con un programa de capacitación en prevención y control de

SI
emergencias?

¿Los miembros del comité de emergencias se encuentran capacitados se-

No
gún los planes de acción?

4
 Punto vulnerable Observación

¿Las personas han recibido capacitación general en temas básicos de

SI
emergencias y en general saben las personas auto-protegerse?

¿El personal de la brigada ha recibido entrenamiento y capacitación en te-

Parcial
mas de prevención y control de emergencias?

¿Está divulgado el plan de emergencias y contingencias y los distintos pla-

SI
nes de acción?

¿Se cuenta con manuales, folletos como material de difusión en temas de

NO
prevención y control de emergencias?

3. Dotación

¿Existen recursos y suministros para el personal de las brigadas y del co-

Parcial
mité de emergencias?

¿Se tiene implementos básicos para el plan de acción de primeros auxilios

Parciales
en caso de requerirse?

¿Se cuentan con implementos básicos para el plan de acción contra incen-
dios, tales como herramientas manuales, extintores, palas, entre otros, de
Parcial
acuerdo con las necesidades específicas y reales para las instalaciones de
la organización?

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS

En la tabla 3 se analiza la vulnerabilidad de los recursos. Los aspectos que se

contemplan son: materiales, edificación y equipos y para cada uno de ellos se
realizan una serie de preguntas formuladas en la primera columna que van a
orientar la calificación final. Se maneja la misma metodología al análisis ante-
rior.

Tabla 3: Análisis de vulnerabilidad en los recursos

5
6
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS Y PROCESOS

En la tabla 4 se analiza la vulnerabilidad de los sistemas y procesos. Los as-

pectos que se contemplan son: servicios públicos, sistemas alternos y recupe-
ración y para cada uno de ellos se realizan una serie de preguntas formuladas
en la primera columna que orientan la calificación final. Se maneja la misma
metodología que en análisis de Personas.

Tabla 4: Análisis de vulnerabilidad de sistemas y procesos

Tabla 5: Calificación de las variables

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Calificación de la vulnerabilidad

Rango Calificación Color

0,0 – 1,0 BAJA VERDE
1,1 – 2,0 MEDIA AMARILLO
2,1 – 3,0 ALTA ROJO

Tabla 6: Consolidado análisis de vulnerabilidad.

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NIVEL DE RIESGO

Se procede a determinar el nivel de riesgo que para esta metodología es la

combinación de la amenaza y las vulnerabilidades utilizando la teoría del dia-
mante de riesgo que se describe en la siguiente figura.

Diamante de riesgo

Calificación nivel de riesgo.

Tabla 6: Determinación del nivel de riesgo

9
ESTRUCTURA PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

CONCLUSIONES

 La identificación de amenazas es una herramienta de gran valor para la

organización, ya que proporciona un panorama sobre los posibles even-
tos que se pueden presentar en la empresa.
 El análisis de la vulnerabilidad permite evaluar y cualificar las amenazas
y los aspectos de personas, recursos y procesos.

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 Con el inventario de los recursos internos y externos se establecen las
medidas de atención ante la ocurrencia de una amenaza.
 La valoración de la vulnerabilidad permite conocer el nivel de riesgo para
cada peligro identificado.

BIBLIOGRAFIA
 Castro, G. E., Aglomeraciones, G., Fierro, A., Rivera, G., & Matallana, R.
(n.d.). No Title.
 Metropolitana, Z. (n.d.). Plan de emergencia, 1–12.
 PLAN DE EMERGENCIAS MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL
ACTUALIZACIÓN OCTUBRE DE 2014. (2014).

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