Perfil Saneam. Vicho

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE
EXCRETAS EN LOS SECTORES DE VICHO ALTO, VICHO MEDIO, VICHO BAJO, DISTRITO DE SAN SALVADOR,
PROVINCIA DE CALCA – DEPARTAMENTO DE CUSCO”
INDICE
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO .................................................................. 3
A.- NOMBRE DEL PROYECTO. ................................................................................................. 4
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO ................................................................................................. 4
C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO ........................................................ 4
E.- COSTOS DEL PROYECTO ................................................................................................... 13
F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO .......................................................................................... 14
G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.................................................................. 15
H- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ................................................................................. 16
I.- IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................................ 16
J.- ORGANIZACION Y GESTION ............................................................................................. 18
K.- PLAN DE IMPLEMENTACION .......................................................................................... 19
L.- MARCO LOGICO ................................................................................................................... 21
M.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................... 23
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES ............................................................ 24

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ............................................................ 25
2.2 INSTITUCIONALIDAD ..................................................................................................... 28
2.3 MARCO DE REFERENCIA................................................................................................ 29
CAPITULO III IDENTIFICACION ...................................................................... 37

3.1 DIAGNÓSTICO .................................................................................................................. 38
3.2 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA ............................................................ 40
3.3 UNIDAD PRODUCTORA DE LOS SERVICIOS DE AP Y AS ........................................ 61
3.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO .................................................................... 81
3.4 MATRIZ DE INVOLUCRADOS ........................................................................................ 84
3.5 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS ...................... 86
3.6 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ............................................................................. 90
3.7 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ................................... 92
CAPITULO IV: FORMULACION Y EVALUACION........................................... 107

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN .................................................................................. 108
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA......................................................................................... 109
1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

4.3 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA ACTUAL ................................................................. 112

4.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA ............................................................................................... 114
4.5 BALANCE OFERTA – DEMANDA................................................................................... 116
4.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALERNATIVAS DE SOLUCION ................... 120
4.5 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO .............................................................................. 133
4.7 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO ................................................. 133
4.8 CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO DEL PROYECTO ...................................... 138
4.9 COSTOS A PRECIOS SOCIALES ...................................................................................... 139
4.9 EVALUACIÓN SOCIAL ..................................................................................................... 143
4.10 ANALISIS DE SENSIBILIDAD .......................................................................................... 149
4.11 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD. ................................................................................... 151
4.12 IMPACTO AMBIENTAL .................................................................................................... 153
4.13 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ................................................................................... 155
4.14 ORGANIZACION Y GESTION......................................................................................... 156
4.15 PLAN DE IMPLEMENTACION ........................................................................................ 156
4.16 MATRIZ DE MARCO LOGICO ......................................................................................... 159
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................ 161

CAPITULO I: RESUMEN
EJECUTIVO

A.- NOMBRE DEL PROYECTO
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS SECTORES DE VICHO ALTO,
VICHO MEDIO, VICHO BAJO, DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA DE
CALCA - CUSCO”
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO

Mejora de los servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas cumpliendo con los
estándares de calidad de servicios, en los Sectores de Vicho Alto, Vicho Medio, Vicho Bajo, en el
Distrito de San Salvador, Provincia de Calca – Cusco.
C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO
 SISTEMA DE AGUA POTABLE
CUADRO N° 1: BALANCE OFERTA DEMANDA SISTEMA DE AGUA POTABLE

BALANCE OFERTA DEMANDA DEL AGUA POTABLE
Balance Oferta Demanda

Demanda Oferta lit/seg
lit/seg
Año
lit/seg Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 0.03 1.90 0.00 1.87 -0.03

1 0.74 1.90 1.64 1.16 0.90
2 0.75 1.90 1.64 1.15 0.89
3 0.75 1.90 1.64 1.15 0.89
4 0.76 1.90 1.64 1.14 0.88
5 0.76 1.90 1.64 1.14 0.88
6 0.76 1.90 1.64 1.14 0.88
7 0.77 1.90 1.64 1.13 0.87
8 0.77 1.90 1.64 1.13 0.87
9 0.78 1.90 1.64 1.12 0.86
10 0.78 1.90 1.64 1.12 0.86
Fuente: Elaboración
Elaboración: Propia por el equipo consultor.

GRAFICO N° 1: BALANCE OFERTA DEMANDA – SISTEMA DE AGUA POTABLE
Fuente: Elaboración por el equipo consultor.
Del grafico podemos deducir que existe un déficit de abastecimiento de agua para la población de la
comunidad campesina de Vicho, por lo que se plantea el abastecimiento de agua de otras fuentes
con fines de cubrir la brecha o el déficit.
CUADRO N° 2: BALANCE OFERTA DEMANDA RESERVORIO

Balance Oferta - Demanda de la Producción de Agua
Demanda Oferta Actual Déficit/Superávit

Año
lt/día m3/año Lt/día m3/año Lt/día m3/año
Año 1 64,000 23,360 0 0 -64,000 -23,360
Año 20 67,300 24,565 0 0 -67,300 -24,565
Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento
Oferta Demanda Déficit

Año
m3 m3 m3 oferta de agua
Año 1 0 16 -16
Año 10 0 17 -17
De igual manera según el análisis existe un déficit de almacenamiento de agua por lo que se plantea
la construcción de reservorio con diferentes capacidades en los diferentes puntos estratégicos en la
comunidad.

En relación de conexiones domiciliarias de igual manera presenta un déficit, siendo calculada para el
horizonte del proyecto debido por la expansión poblacional.
 SISTEMA DE SISTEMA DE LETRINAS
CUADRO N° 3: BALANCE OFERTA DEMANDA – SISTEMA DE ELIMINACION DE

EXCRETAS
BALANCE OFERTA DEMANDA SISTEMA DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
Demanda Oferta lit/seg Balance Oferta Demanda lit/seg

Año
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1 0.47 0.00 0.62 -0.47 -0.47
2 0.72 0.00 0.62 -0.72 -0.72
3 0.72 0.00 0.62 -0.72 -0.72
4 0.73 0.00 0.62 -0.73 -0.73
5 0.73 0.00 0.62 -0.73 -0.73
6 0.73 0.00 0.62 -0.73 -0.73
7 0.74 0.00 0.62 -0.74 -0.74
8 0.74 0.00 0.62 -0.74 -0.74
9 0.74 0.00 0.62 -0.74 -0.74
10 0.62 0.00 0.62 -0.62 -0.62
GRAFICO N° 2: BALANCE OFERTA DEMANDA – SISTEMA DE ELIMINACION DE

EXCRETAS
BALANCE OFERTA DEMANDA - SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS
0.80
0.70
0.60
lLitros/Seg
0.50
0.40 Demanda lit/seg (1) Oferta lit/seg Sin Proyecto (2)
0.30
0.20
0.10 Oferta lit/seg Con Proyecto (3)
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Fuente: Elaboración por el equipo consultor

De igual manera para el volumen de desagüe existe el déficit que a la fecha muchas viviendas no
cuentan con el servicio de letrinas, mientras las viviendas que cuentan se encuentran deterioradas
siendo construcciones precarias de material de adobe, por lo que se plantea la implementación de
una infraestructura adecuada para la evacuación de aguas servidas y excretas.
D.- DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

VICHO MEDIO, VICHO BAJO DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA
DE CALCA-CUSCO’’
De acuerdo a la evaluación de la zona, se ha realizado el análisis respectivo, para el planteamiento

de las dos alternativas y el tipo de estructuras de acuerdo al fundamento sanitario utilizado, llegando
a los siguientes planteamientos:
ALTERNATIVA 01
COMPONENTE 01 -AGUA POTABLE:
 DEMOLICION Y CONSTRUCCION DE 07 CAPTACIONES DE MANANTE DE

LADERA DE 0.80 X 0.70 M.
 INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION CON L=309.92 ML PVC C-10 D=1

½”, L=1829.41 ML TUB. PVC NTP C-10 D=1”,L= 60.88 ML TUBERIA PVC C-10
D=3/4”.
 CONSTRUCCION DE 03 CAMARAS ROMPE PRESIONES EN LINEA DE
CONDUCCION.

 CONSTRUCCION DE 04 CAMARAS DISTRBUIDORAS DE CAUDAL EN LINEA

DE CONDUCCION.
 CONSTRUCCION DE 06 NUEVOS RESERVORIOS 01 DE 1M3 Y 05 DE 3 M3 CON

SUS RESPECTIVAS CAMARAS DE VALVULAS.

 MEJORAMIENTO DE 02 RESERVORIOS EXISTENTES 01 DE 2M3 Y 01 DE 18

M3.
 INSTALACION DE RED DE DISTRIBUCION EN UNA LONGITUD TOTAL DE
7870.15 ML, L=67,18 ML PVC C-10 D= 3”, L=25,62 ML PVC C-10 D=2 ½”, L=67,18
ML PVC C-10 D= 3”, L=25,62 ML PVC C-10 D=2 ½”;L=1904.17 ML PVC C-10 D=1”,
L=4556.68 ML PVC C-10 D=3/4”, L=1292.64 ML.
 COLOCACION DE 22 VALVULAS DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION.
 COLOCACION DE 16 VALVULAS DE PURGA EN RED DE DISTRIBUCION.
 INSTALACION DE 164 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE.
 COLOCACION DE 164 PILETAS DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE.

COMPONENTE 02 -DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS:
 CONSTRUCCION DE 164 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO (INCLUYE

INODORO, LAVAMANOS Y DUCHA).

 COLOCACION DE 75 TANQUES BIODIGESTORES FAMILIARES.
 INSTALACION DE 89 CONEXIONES DOMICILIARAS DE DESAGUE.
 INSTALACION DE RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN UNA

LONGITUD DE 1596 ML CON TUBERIA DESAGUE NTP UF ISO 4435.
 CONSTRUCCION DE 42 BUZONES DE INSPECCION SANITARIA.

 CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF Y POZOS PERCOLADORES.
COMPONENTE 03-CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA:
 EN TODA INTERVENCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, ES

MUY IMPORTANTE EL ASPECTO DE EDUCACIÓN SANITARIA Y GESTIÓN
DE SERVICIO POR LO QUE SE PLANTEA ESTE ASPECTO, EN LAS ETAPAS
ANTES DE LA EJECUCIÓN DE OBRA, DURANTE LA EJECUCIÓN Y POST
EJECUCIÓN. LA ESTRUCTURACIÓN ADECUADA DE ESTE ASPECTO
CONLLEVA AL CONOCIMIENTO PLENO DEL SISTEMA Y LAS CAPACIDADES
PLENAS PARA LA ETAPA DEL MANTENIMIENTO.

E.- COSTOS DEL PROYECTO
CUADRO N° 4: COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS A PRECIOS
ITEM DE MERCADO
S/. 2,661,835.07
COSTO DIRECTO
Componente 01: Suficiente y adecuada

infraestructura del sistema de agua potable
S/. 804,880.45
Componente 02: Adecuada disposicion
sanitaria de excretas S/. 1,789,075.21
Componente 03: Conocimiento de buenas
practicas de higiene
S/. 67,879.40
COSTOS INDIRECTOS S/. 484,456.37
Gastos Generales S/. 277,276.56
Gastos de Supervision S/. 138,633.37
Gastos de Liquidacion S/. 13,092.00

Expediente Tecnico S/. 55,454.44
COSTO TOTAL S/. 3,146,291.44
CUADRO N° 5: COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

COSTOS A PRECIOS
ITEM SOCIALES
S/. 1,689,780.59
COSTO DIRECTO

infraestructura del sistema de agua potable
S/. 497,827.87
Componente 02: Adecuada disposicion
sanitaria de excretas S/. 1,131,254.51

practicas de higiene
S/. 60,698.21
COSTOS INDIRECTOS S/. 418,929.81
Gastos Generales S/. 234,853.25
Gastos de Supervision S/. 126,017.73
Gastos de Liquidacion S/. 11,088.92

Expediente Tecnico S/. 46,969.91
COSTO TOTAL S/. 2,108,710.40

F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO

Todo proyecto de inversión que se pretenda ejecutar no tiene sentido si no genera beneficios que
sean mayores que los costos que implica conseguirlos. Más aún, todo costo que se aplique en un
proyecto debe ser consistente con los objetivos establecidos, los cuales se concretan en beneficios.
Como se mencionó anteriormente solo en el caso del sistema de agua los beneficios pueden ser
cuantificados, tomando en consideración solo trataremos de los beneficios del sistema de agua
potable.
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los beneficios se basa
en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos como el agua potable, que es un bien
que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios económicos a precios
sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del
usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través
del área bajo la curva de demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian dos tipos de
usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio y
por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio (calidad,
cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios económicos del proyecto
resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos) en
cada año. El flujo de beneficios para ambos sectores del proyecto se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 6:
ESTIMACION DE BENEFICIOS DE AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO
Nº de viviendas Beneficio por conexion
Poblacion BENEFICIO TOTAL POR AÑO
Nº de Nº conectadas (S./ conexion)
servida
Año (1) mienbros de conexiones
conexiones
familia (3) (4)=(2)/(3) Antiguas Nuevas Antiguas Antiguas Nuevas TOTALES
(hab) (2) Nuevas (8)
(5) (6)=(4)-(5) (7) (9)=(5)*(7) (10)=(6)*(8) (11)=(9)+(10)
1 640 4 162 0 162 0.00 572.70 0.00 92,777.40 92,777.40

2 644 4 163 0 163 0.00 572.70 0.00 93,350.10 93,350.10
3 647 4 164 0 164 0.00 572.70 0.00 93,779.63 93,779.63
4 650 4 165 0 165 0.00 572.70 0.00 94,209.15 94,209.15
5 653 4 165 0 165 0.00 572.70 0.00 94,638.68 94,638.68
6 657 4 166 0 166 0.00 572.70 0.00 95,211.38 95,211.38
7 660 4 167 0 167 0.00 572.70 0.00 95,640.90 95,640.90
8 663 4 168 0 168 0.00 572.70 0.00 96,070.43 96,070.43
9 667 4 169 0 169 0.00 572.70 0.00 96,643.13 96,643.13
10 670 4 170 0 170 0.00 572.70 0.00 97,072.65 97,072.65

G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
CUADRO N° 7: EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE, Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS, ALT.
1
Costos de
Inversión Flujo de costos Población
AÑOS Operación y
total (s/.) (s/.) beneficiada
mantenimiento
0 3,146,291.44 3,146,291.44 640
1 8,068.20 8,068.20 640
2 8,118.18 8,118.18 644
3 8,162.00 8,162.00 647
4 8,206.02 8,206.02 650
5 8,250.04 8,250.04 653
6 8,273.88 8,273.88 657
7 8,317.90 8,317.90 660
8 8,361.92 8,361.92 663
9 8,411.70 8,411.70 667
10 8,455.72 8,455.72 670
VAC 3,199,129.19
POBLACION
BENEFICIARIA 654
ICE 4,893.68
CUADRO N° 8: EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS, ALT. 1
Costos de
Inversión Flujo de costos Población
AÑOS operación y
total (s/.) (s/.) beneficiada
mantenimiento
0 2,108,710.40 2,108,710.40 640
1 5,537.40 5,537.40 640
2 5,571.65 5,571.65 644
3 5,602.35 5,602.35 647
4 5,633.18 5,633.18 650
5 5,664.00 5,664.00 653
6 5,677.71 5,677.71 657
7 5,708.53 5,708.53 660
8 5,739.35 5,739.35 663
9 5,773.48 5,773.48 667
10 5,804.31 5,804.31 670
VAC 2,144,976.73
POBLACION
BENEFICIARIA 654
ICE 3,281.15

H- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Arreglos institucionales:
La sostenibilidad del presente proyecto se garantiza a través del compromiso asumido por los
pobladores de la comunidad campesina de Vicho, mediante su JASS asumir la responsabilidad de
administrar, operar y mantener los servicios de agua potable y sistema de letrinas, así mismo se
comprometen a capacitarse para cumplir dicha responsabilidad y a pagar las cuotas familiares
establecidas de acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este
compromiso lo asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por
todos los beneficiarios. Será responsabilidad de la JASS, hacer la cobranza mensual a todas las
familias según acuerdo.
Relacionado a la autoridad local representada por el Sr. Alcalde del Municipio Distrital de San
Salvador, se compromete a cumplir con su rol de vigilancia de la calidad del agua y la supervisión y
fiscalización a la JASS, a través de su área de OMSABAR. Además del cumplimiento con el aporte
en efectivo o en materiales para las obras de infraestructura. Así mismo, se comprometen a brindar
asistencia técnica y capacitación a la JASS.
Aportación de cuotas familiares por concepto de costos de administración, operación y

mantenimiento de los servicios:
Según acuerdo por la población el aporte de la cuota familiar estimada, por concepto de servicios de
agua potable y eliminación de excretas es de S/. 4.00 (cuota necesaria para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del sistema de agua potable y eliminación de excretas), que representa
aproximadamente el 0.71% del ingreso promedio familiar. Se informó que esta aportación pueda
variar por la demanda de los costos que pudiera suscitarse a futuro del cual tiene presente
conocimiento y la aceptación de la población de aportar a lo que determinan el acuerdo de
usuarios.
De igual manera la población beneficiaria se compromete a participar, durante la ejecución del

proyecto, en los talleres de capacitación de educación sanitaria y hábitos de higiene.
Así mismo como al cumplimiento de sus aportes de cofinanciamiento para la ejecución de las obras
en la etapa de inversión con la mano de obra no calificada, que consiste en el traslado de materiales
de la punta de carretera hasta la zona de intervención.
I.- IMPACTO AMBIENTAL

La ejecución del presente perfil del proyecto, se ubica en la comunidad campesina de Vicho, por sus
características del proyecto generará impactos mínimos en la zona de influencia del proyecto.
Medio Físico Natural.-
Suelo y Geología: La zona de intervención mantiene una estructura geológica estable. No existe
riesgo alguno de impactos negativos.
Paisaje: Las obras se mimetizarán con el paisaje. No altera el paisaje del lugar de intervención por
lo que no genera el impacto negativo alguno.
Cultural: Las obras se mantendrán a una distancia adecuada de los restos arqueológicos en la zona.
Infraestructura y Saneamiento: No existe impacto negativo alguno.
Uso del Territorio: Se mejorará el uso del territorio en virtud de la centralización del servicio de
agua en los sectores ya indicadas.

Agua potable: No se identificaron impactos negativos a lo contario se dará el buen uso de este
recurso como su respectiva seccionamiento que no dañe el recurso suelo haciéndolo erosionar. .
SISTEMA DE LETRINAS: No se identificaron impactos negativos con la construcción de la

infraestructura de SISTEMA DE LETRINAS, a lo contrario se evitara la contaminación ambiental
por exponerse de excretas al aire libre.
Medio Biológico.-
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora, en vista de que no se dañara las
áreas forestadas porque son mínimas las excavaciones de zanjas las cuales se tiene que desarrollar
con mucho cuidado.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Medio social.-
Salud Poblacional: No habrá impacto negativo en la salud de la población. Por el contrario, con
el servicio de agua potable tratada se reducirá las enfermedades que les afecta a la población
beneficiaria como: gastrointestinales, parasitarias y dérmicas y otras.
Identificación de Impactos de proyecto:
El proyecto por sus características no genera ningún impacto negativo de carácter permanente, por
cuanto algún impacto negativo solo será de carácter temporal, ocasionado fundamentalmente por el
movimiento de tierras, es decir las alteraciones causadas en la etapa de excavación, a la flora nativa
se revertirán en el corto plazo, debido al funcionamiento de los procesos naturales de la sucesión
ecológica y de los procesos de auto depuración del medio ambiente, la captación de aguas de los
diferentes manantes, para consumo humano no perjudicara la flora ni la fauna silvestre, por cuanto
dicho recurso hídrico tiene afloramiento mucho mayor a lo requerido por el proyecto.
Los materiales para la obra no serán incompatibles con la conservación del medio ambiente. El
mismo proceso constructivo considera un mínimo de movimiento de tierras, excepto si en partes
coincide con formaciones rocosas donde se requerirá de una mayor intervención en el entorno; las
acciones de mitigación de efectos medioambientales negativos, atenderá a normas constructivas de
sistemas salubres; ejemplo: el depósito de materiales de corte se hará en lugares establecidos, sin
derrames laterales.
Se modificara el suelo y vegetación circundante en niveles poco significativos; como medida de

mitigación se plantea la construcción, de tal forma que restituya el equilibrio geodésico y las
características iníciales del área. Se prevé en un mediano plazo, la reforestación del área con
plantaciones de especies vegetales circundantes y originarias, estos se irán incorporando
nuevamente al ecosistema de la zona.
Como efecto positivo y directo señalamos que en los sectores circundantes y beneficiarias del
proyecto serán favorecidas por el mejoramiento de todo su medio ambiente; que permitirá una
mayor articulación y mejor dinamismo de las labores familiares, la salud e intercambio socio cultural
y económico - entre otros -. Además de dar seguridad y bienestar, incentivará el incremento de la
producción agropecuaria (principal factor de desarrollo de la población) y la revaloración de la
identidad cultural: Condiciones intrínsecas al desarrollo comunal y familiar.
En suma, el Proyecto generará impactos negativos en un inicio, para luego crear un

reordenamiento, recomposición y mejora la calidad de vida de los pobladores de la comunidad

campesina de Vicho, recompensando las modificaciones iniciales.
a.- Proyecto de Sistema de Agua Potable.
Evitan almacenamientos – presencia de vectores de enfermedades: como malaria.
b.- Proyecto Sistema de Letrinas
Evita contaminación de cuerpos receptores de agua, evita presencia de malos olores, evita
inadecuado uso de aguas residuales. Se utilizaran aguas tratadas sistema de Arrastre Hidráulico.
CUADRO N° 9: IMPACTO AMBIENTAL

LEGISLACIÓN
IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN
COMPROMISOS
Accidentes laborales durante la

Exigir el cumplimiento de las normas R.M. 042-87
construcción.
Molestias, salud pública, por No existirá molestias ni polvos el suelo es
DURANTE producción de polvo y residuos en la húmedo, se tendrá cuidado en la
FASE DE ruta, construcciones civiles. excavación para la zanjas.
EJECUCION Inspección permanente durante la ejecución
Peligro de accidentes en general por de las obras. Exigir el cumplimiento de las Acta de Compromiso de los
construcciones inadecuadas. normas de seguridad. Y sensibilización a la Usuarios en Asamblea General
población la prevención.
Asegurar que los procesos de tratamiento

Peligros para la salud durante la
sean adecuados y que funcionen, a fin de D.L. 17505
operación.
proteger la salud de personas.
Riesgos de salud para el operador, Capacitar permanentemente a los
riesgos para población cercana por operadores de la planta sobre la
D.L. 17752 D.L. 17505
mala operación de los sistemas de manipulación adecuada del gas cloro,
desinfección. riesgos.
DURANTE
No colocar tuberías de alcantarillado en los
FASE DE
Degradación de la calidad del agua cauces de los ríos. Controlar los procesos
OPERACIÓN
por procesos de tratamiento de erosión, sedimentación durante la
construcción.
Establecer un programa de limpieza y
Degradación de la calidad por falta de
desinfección. Realizar un monitoreo
limpieza y desinfección de los D.L. 17505
continuo de la calidad del agua a efectos de
dispositivos de almacenamiento
ver su evolución
El agua tratada a nivel de primerio y
Alteraciones equilibrio hidrológico
secundario recién será dispuesto al rio.
El impacto negativo se dará solo en la etapa de construcción, no se presentan efectos negativos

durante la operación del proyecto.
J.- ORGANIZACION Y GESTION

El servicio de agua potable y su respectivo saneamiento básico está a cargo de la JASS de la
comunidad campesina de Vicho, la misma que hace las coordinaciones con OMSABAR de la
Municipalidad Distrital de San Salvador, que a la fecha no cuenta con una capacidad operativa
instalada para una eficiente gestión, producto de la cual es la actual situación de los servicios que
requiere su atención requiriendo su ejecución casi en todas las comunidades campesinas del distrito.
Para una mejor gestión de los servicios que presta la Municipalidad Distrital de San Salvador, es
necesario fortalecer dicha área y de esta manera abarcar a socializar a la población sobre la
salubridad y sobre las prácticas de higiene que muchos de los pobladores desconocen y no toman
conciencia sobre estas prácticas es por ello son vulnerables a las diferentes enfermedades a
adquirirlos que muchas veces les causa mortalidad.

La implementación de estas líneas de acción conllevará a su fortalecimiento en los componentes

antes indicados, por consiguiente a nivel interno se habría generado las condiciones necesarias para
la sostenibilidad y desarrollo de los servicios en el mediano y largo plazo.
K.- PLAN DE IMPLEMENTACION

La Unidad Ejecutora viene a ser el Gobierno Regional del Cusco, por la modalidad de obra por
impuestos, que a la fecha vienen ejecutando proyectos relacionado sobre agua potable y sistema de
letrinas básicos en diferentes comunidades campesinas, sectores y centros poblados del distrito, por
lo tanto se considera que cuenta con experiencia, capacidad técnica y logística para la ejecución del
presente proyecto.
Cabe indicar en la etapa de formulación hubo bastante participación de parte de los pobladores, en
los talleres participativos llevados a cabo en las diferentes fechas a la que fueron convocados,
comprometiéndose involucrase en la etapa de ejecución del presente proyecto.
Para el cumplimiento del proceso de implementación se ha realizado el cronograma de ejecución de
los diferentes componentes desagregados en acciones correlativas durante la etapa de pre inversión
e inversión las mismas que deben ser cumplidas en forma secuencial dentro de los periodos
establecidos.

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS SECTORES DE VICHO ALTO, VICHO MEDIO, VICHO
BAJO, DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA DE CALCA – DEPARTAMENTO DE CUSCO”
CUADRO N° 10: PLAN DE IMPLEMENTACION
MESES ( SOLES) TOTAL POR

COMPONENTES DEL PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 COMPONENTE
Infraestructura del sistema de agua S/. 804,880.45
potable S/. 804,880.45 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09
Componente 02: Adecuada infraestructura

S/. 1,789,075.21
para disposición de excretas
S/. 1,789,075.21 S/. 447,268.80 S/. 447,268.80 S/. 447,268.80 S/. 447,268.80
S/. 67,879.40
prácticas higiene S/. 67,879.40 S/. 33,939.70 S/. 33,939.70
COSTO DIRECTO (A) S/. 2,661,835.07 S/. 55,454.44 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 608,244.89 S/. 608,244.89 S/. 481,208.50 S/. 481,208.50 S/. 13,092.00 S/. 2,730,381.51
GASTOS GENERALES (CD)

S/. 277,276.56 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 277,276.56
SUPERVISION DE OBRA (CD)

S/. 138,633.37 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 138,633.37
LIQUIDACION DE OBRA (CD)

S/. 13,092.00 S/. 13,092.00 S/. 13,092.00
EXPEDIENTE TECNICO (CD)

S/. 55,454.44 S/. 55,454.44 S/. 55,454.44
COSTO INDIRECTO (B) S/. 484,456.37 S/. 55,454.44 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 13,092.00 S/. 484,456.37
PRESUPUESTO TOTAL DE
S/. 3,146,291.44 S/. 55,454.44 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 13,092.00 S/. 3,146,291.44
PROYECTO (A) + (B)

CUADRO N° 11:
L.- MARCO LOGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FIN Mejorar la calidad de vida en la Disminución de las necesidades Evaluaciones post

población de los sectores de Vicho Alto, básicas insatisfechas en un intervención realizadas por
Vicho Medio, Vicho Bajo, en el Distrito 100%, al año 10 del proyecto. la Municipalidad Distrital de
de San Salvador, Provincia de Calca – San Salvador.
Cusco.
PROPÓSITO Mejora de los servicios de agua potable Se ha reducido los Índices de Boletín Epidemiológico del Mantenimiento adecuado de la
y disposición sanitaria de excretas Morbilidad por EDAs y Puesto de Salud de San infraestructura de agua y sistema de
cumpliendo con los estándares de Parasitosis en 85% respecto al Salvador (Dirección letrinas, correcto uso de la misma, pago
calidad de servicios, en los Sectores de estado actual. Regional de Salud Cusco). por el servicio de agua.
Vicho Alto, Vicho Medio, Vicho Bajo,
en el Distrito de San Salvador, Provincia
de Calca – Cusco.
COMPONENTE Suficiente y adecuada Infraestructura del Se dotara el servicio de agua Acta de Entrega y Recepción Cumplimiento de los compromisos y
sistema de agua potable. potable y letrinas sanitarias para de obra. normas técnicas de construcción vigentes.
los 163 beneficiarios. Educación sanitaria adecuada a la
Liquidación Técnico
población.
La Junta de Administración de Financiera de la Obra.
Adecuada infraestructura para
Servicios de Saneamiento La Junta Administradora de Servicios de
disposición de excretas. Acta de Constitución de la
(JASS), se hará cargo de Saneamiento, asumió la administración.
Junta de Administración de
administra la operación y
Servicios de Saneamiento Este proyecto está dentro de los
mantenimiento.
Conocimiento de buenas prácticas lineamientos de política sectorial
Informes de capacitación en
higiene. 50% de las familias de la Vivienda, Construcción y Saneamiento.
administración, operación y
comunidad campesina de Vicho

mejoraran sus hábitos de mantenimiento a la JASS.

higiene.
Fichas de seguimiento
domiciliarios.
ACCIONES Suficiente y adecuada Infraestructura del Elaboración de expediente Contrato firmado por parte Disponibilidad de Consultores locales.
sistema de agua potable. técnico S/. 55,454.44. de la Municipalidad Distrital
de San Salvador.
Adecuada infraestructura para Suficiente y adecuada
Elaboración del Expediente Oportuna asignación presupuestaria para
disposición de excretas Infraestructura del sistema de
Técnico. la ejecución de la obra y acciones sociales
agua potable S/. 804,880.4496.
Conocimiento de buenas prácticas por parte del Gobierno Local de San
Resolución de Alcaldía de la
higiene Adecuada disposición sanitaria Salvador.
Aprobación del Expediente.
de excretas S/. 1,789,075.2144.
Técnico. Participación unánime del Gobierno
Conocimiento de buenas Local y la población beneficiaria.
Reportes de avance de la
prácticas higiene S/.
unidad ejecutora. Coordinación efectiva entre el Gobierno
67,879.4016
Local, los usuarios y el Consejo Directivo
Liquidación técnica y
Gastos generales S/. 277,276.56 de la JASS.
económica de la obra.
Gastos de Supervisión S/.
Acta de recepción,
138,633.37
instalación y operatividad de
Liquidación S/. 13,092.00 las instalaciones de agua
potable y letrinas sanitarias
PRESUPUESTO TOTAL : en la comunidad campesina
S/.3,146,291.44 de Vicho.
Informes mensuales de
capacitación y educación
sanitaria.

M.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
 En función a lo desarrollado en los capítulos anteriores y cumpliendo con las normas y
directivas técnicas del Invierte Pe, se recomienda la ejecución del presente proyecto,
considerando que cumple con los criterios de viabilidad económica, técnica, social,
ambiental y de sostenibilidad.
 La ejecución de las obras ampliación, mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua
potable e instalación del servicio de saneamiento, es una necesidad sentida por la población
de la comunidad campesina de Vicho, que beneficiara a una población total de 640
beneficiaros lo cual se manifiesta con la predisposición de la población para participar
activamente con los aportes en la ejecución de las obras, el pago de la cuota familiar para el
mantenimiento y operación adecuado del sistema, y su compromiso para asistir al
programa de capacitación previsto en el presente proyecto.
 La inversión total para la alternativa 1, a precios de mercado S/. 3, 146,291.44, siendo esta
alternativa socialmente rentable.
RECOMENDACIONES
Basado en las conclusiones del Proyecto, se recomienda:
 Otorgada la viabilidad del proyecto, se debe iniciar las gestiones en el Ministerio de

Vivienda, Construcción y Saneamiento para la obtención del financiamiento del proyecto
por medio del programa Agua para Todos.
 Realizar los Estudios Definitivos o Expediente Técnico necesario para la ejecución del
Proyecto.
23 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR GESTION 2019 - 2022

CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
VICHO MEDIO, VICHO BAJO, DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA DE CALCA
– DEPARTAMENTO DE CUSCO”
2.1.1 NATURALEZA DE INTERVENCIÓN
CUADRO Nº 12: NATURALEZA DE INTERVENCION

Naturaleza de Servicio a Localización Nombre
Intervención intervenir
Mejoramiento y De los servicios En los sectores MEJORAMIENTO y AMPLIACION DE
Ampliación de agua potable de Vicho Alto, LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE
y disposición Vicho Medio, Y DISPOSICION SANITARIA DE
sanitaria de Vicho Bajo EXCRETAS EN LOS SECTORES DE
excretas VICHO ALTO, VICHO MEDIO, VICHO
BAJO, DISTRITO DE SAN SALVADOR,
PROVINCIA DE CALCA – CUSCO
2.1.2 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
CUADRO Nº 13: LOCALIZACION GEOGRAFICA

Ubicación
Departamento Cusco
Provincia Calca
Distrito San Salvador
Comunidad En La Comunidad de Vicho
Región Sierra
Coordenadas Latitud Sur: 13º 30. 17"
Geográficas Latitud Oeste: 65° 46. 30"
Altitud 2,926 m.s.n.m
Fuente: Elaboración Propia

MAPA N° 01: MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
UBICACIÓN:
País: Perú
Departamento: Cusco
Provincia: Calca
Distrito: San Salvador
Comunidad: Vicho

MAPA N° 02: MICRO LOCALIZACIÓN DEL ÁMBITO DE PROYECTO
MAPA N° 03: UBICACIÓN DE LOS SECTORES DE LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE VICHO

2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA
CUADRO N° 14: UNIDAD FORMULADORA

Pliego Municipalidad Distrital de San Salvador
Resp. de la Unidad Formuladora Lic. Paola Milagros Mujica Sueros
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA
CUADRO N° 15: UNIDAD EJECUTORA

Nombre Sub Gerencia de Infraestructura
Persona responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Américo Rafael Romero Rodríguez
Dirección Plaza San Salvador S/N
La Municipalidad Distrital de San Salvador conjuntamente será la entidad que ejecuten dicho
proyecto los cuales tienen la capacidad financiera y técnica para ejecutar el presente proyecto,
además la Municipalidad Distrital de San Salvador tiene experiencia en la construcción de
saneamientos, cuenta con equipos para este tipo de intervención así como los profesionales
capacitados.
2.2.3 ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE
La Unidad Ejecutora es la Municipalidad Distrital de San Salvador, quien se encuentra con la

capacidad técnica y operativa para ejecutar la instalación y la implementación del proyecto. La
ejecución de las obras se hará por administración directa, para lo cual, el municipio cuenta con la
suficiente capacidad logística que permitirá ejecutar las obras dentro de los plazos establecidos,
dentro del marco de las especificaciones técnicas y normas legales vigentes. Así mismo contara con
el personal capacitado para el acompañamiento a los usuarios en el proceso de capacitación y
transferencia de tecnología en uso del agua, operación y mantenimiento de la infraestructura de
saneamiento, protección de los recursos hídricos y cuidado del medio ambiente.
CUADRO N° 16: ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE
Órgano Técnico Responsable
Sub Gerencia de Infraestructura Ing. Américo Rafael Romero Rodríguez

2.2.4 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Los encargados de la Operación y Mantenimiento son, la población de la Comunidad Campesina de
Vicho, quienes se han comprometido en reuniones a asumir la responsabilidad de administrar,
operar y mantener los servicios de agua potable y alcantarillado a través de la oficina de
OMSABA, mediante el pago mensual de cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos
de operación, mantenimiento y administración S/.4.00. Este compromiso lo asumieron en
reunión del centro poblado, dejando a sus representantes asumir en documento dicho compromiso
con la presencia de los beneficiarios, dejando constancia de lo pactado en el acta de operación y
mantenimiento adjunto al presente.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO

La Comunidad Campesina de Vicho y la Municipalidad Distrital de San Salvador, se ha mostrado
preocupada por la salud de la población en general en especial de los niños que a entender de esta
entidad, son el futuro del distrito y de la región y del País; identificando al consumo de agua no
tratada, como una de las causa principales de generación de enfermedades y dolencias a la población
de la Comunidad Campesina de Vicho.
Es importante señalar que la población ha venido creciendo formándose nuevas familias y en la

actualidad no cuenta con un adecuado servicio de agua adecuado, a esto se agrega la falta de un
adecuado servicio de saneamiento. En el caso de la educación, los bajos niveles de logro educativo,
relacionados en parte por la alta desnutrición, que como indican los expertos, una de las causas son
los constantes cuadros de diarreas que presentan los niños en edad escolar por lo que se ven
mermadas sus capacidades de concentración y rendimiento.
Es así que al haberse encontrado una serie de deficiencias en el sistema de agua potable y falta de un
sistema de eliminación de excretas, así como en temas de gestión y educación sanitaria, se hace
necesaria la intervención, al actual sistema de agua potable y el sistema de eliminación de excretas
para dar solución a los problemas presentados y mejorar las condiciones de salubridad, prestación
de servicio, y así cubrir las necesidades básicas insatisfechas para, conseguir mejorar las condiciones
de vida de la población.
2.3.1 PERTINENCIA DEL PROYECTO

En la mayoría de casos, el problema que se intenta solucionar con el proyecto de agua potable y
saneamiento, corresponde a las consecuencias negativas en la salud de la población afectada,
motivada por ausencia o deficiencias de dichos servicios.
Dependiendo de la naturaleza del proyecto, las deficiencias en la calidad de los servicios de agua
potable y saneamiento de una localidad, pueden considerarse como el problema principal,
requerido ser resuelto con la implementación del proyecto.
Las enfermedades de origen hídrico tienen una importante relevancia, en el perfil epidemiológico de
la comunidad de Vicho del Distrito de San Salvador y sus zonas periféricas, al generar por causa de
la deshidratación e infecciones gastrointestinales, cuadros de desnutrición, los cuales inciden en una
disminución de la capacidad inmunológica de los pobladores y principalmente en los niños, lo que
trae como consecuencia la generación de enfermedades de carácter infeccioso, lo que incide en la
economía de los hogares por el aumento de los gastos en medicamentos originando el deterioro de
la calidad de vida de la población por los menores recursos económicos disponibles.
en la actualidad cuentan con un servicio de agua y desagüe que se construyeron hace

aproximadamente 8 años, se puede observar que la línea de conducción y red de distribución en
muchos tramos está a flor de tierra, la captación ha sido deteriorada con el paso del tiempo, dejando
escapar más del 60% del agua del manante; así mismo se cuenta con un sistema de saneamiento
pésimo, el cual genera la presencia de altas incidencias de enfermedades diarreicas y parasitosis,
debido a que los pobladores realizan sus deposiciones en letrinas que se encuentran ya en mal
estado o al aire libre, así como también al consumo de agua de mala calidad y su cobertura es baja,
atiende al 73.7% de la población.
Se debe explicar por qué es necesario dar solución al problema identificado y que metas se espera
alcanzar con ellos.
Con la implementación del proyecto, se plantea mejorar las condiciones de salubridad de la

población, a través de una eficiente prestación de los servicios de agua potable y saneamiento,
generando las condiciones para que las enfermedades de origen hídrico tengan una disminución y
se generen menores cuadros de deshidratación, infecciones y desnutrición, lo cual incidirá en la
economía de los hogares por la disminución de los gastos en medicamento, originando mejora en
la calidad de vida de la población por la mayor disponibilidad de recursos económicos.
Así mismo con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
Lograr una mejor prestación mejorando la calidad del de agua que se brinda a la localidad,
ampliando la cobertura del servicio de agua potable al 100% de la población al final del periodo
de planeamiento, y una continuidad del servicio de 24 horas/día.
Lograr un eficiente servicio de saneamiento, incrementando la cobertura del servicio al 80% de la

población al final del horizonte de planeamiento del proyecto y la eficaz disposición final de las
aguas servidas optimizando el tratamiento de desagües.
Mejorar la calidad de la gestión de los servicios de agua potable y saneamiento, encargando la

administración a una Unidad de Gestión.
Implementar un programa de Educación Sanitaria relacionado al uso del agua potable y la

disposición sanitaria de excretas.
A. Políticas Nacionales
El estado dentro de sus políticas tiene los siguientes objetivos:
El objetivo general del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento es contribuir a mejorar

las condiciones de vida de la población rural y urbano del país a través de la implementación y
mejoramiento de los servicios de agua potable y saneamiento, el fortalecimiento de las
capacidades de las Municipalidades y organizaciones responsables de la administración, operación
y mantenimiento de los servicios.1
Para el cumplimiento de sus objetivos y políticas se formula “El Plan Estratégico Sectorial
Multianual del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento correspondiente al Periodo 2008 –
2015”, donde se concluye y se formula la siguiente Visión: “El país cuenta con un territorio
ordenado y un sistema de centros de población competitivos y sostenibles, que brindan
condiciones para el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población”.
En este marco, dentro de los lineamientos generales se plantea los siguientes:
Lograr un mayor acceso de la población a los programas de vivienda y saneamiento, orientando las
acciones del sector hacia la población de menos recursos.
Priorizar la ampliación, rehabilitación y mejoramiento de los servicio de agua potable y

alcantarillado, en especial para la población de menores recursos.
Dentro de los Objetivos Estratégicos Sectoriales se tiene el Objetivo Estratégico 3, que a la

letra dice: “Promover el acceso de la población a servicios de saneamiento sostenibles y de
calidad”, que comprende las siguientes Estrategias:
 Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.
 Promover la sostenibilidad de los servicios
 Optimizar el uso de recursos hídricos
Y dentro de estas estrategias cuenta con las siguientes líneas de acción:
 Promoción de la inversión pública en sistemas de saneamiento en áreas rurales.
LINEAMIENTO DE POLITICAS SECTORIALES
Lineamientos de Política Sectorial – Funcional.-
Ley General de Servicios de Saneamiento – Ley No 26338, ley que establece las normas que
rigen la prestación de los servicios de saneamiento.
Plan Nacional de Saneamiento 2006 – 2015, aprobado por Decreto Supremo No 007-2006-
VIVIENDA. Este plan tiene por objetivo:
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua

potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas en concordancia
con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza y las políticas Décimo Tercera y Vigésimo
Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos de Desarrollo del Milenio,
principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la mitad del
porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios básicos
de saneamiento.
Ministerio De Vivienda Construcción Y Saneamiento, El proyecto se enmarca dentro de las

políticas que contempla el gobierno central a través del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento cuya misión institucional a través de la Dirección Nacional de Saneamiento es la
siguiente:
Dirección Nacional de Saneamiento
Misión:
“Fortalecer el Sector Saneamiento en el marco de las políticas y objetivos estratégicos del

Gobierno Nacional en concordancia con Sistema Nacional de Inversión Pública y la
Participación del Sector Privado”, las metas de desarrollo, sostenibilidad, incremento de
eficiencia y productividad en la prestación de los servicios, mediante la promoción del
reconocimiento del valor económico de los mismos, la fijación de precios adecuados y la
ejecución de inversiones de acuerdo a los lineamientos del sector saneamiento.
Objetivo General:
“Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de

agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas”.
Objetivos Específicos:
Modernizar la gestión del Sector Saneamiento.
 Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
 Mejorar la calidad de los servicios.
 Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
 Incrementar el acceso a los servicios.
Estructura Funcional Programática:
Para ubicar el proyecto dentro del sistema de presupuesto público nacional se requiere determinar
la estructura funcional programática:
CUADRO N° 17: CADENA FUNCIONAL

FUNCIÓN 18 Saneamiento
DIVISION FUNCIONAL 040 Saneamiento
GRUPO FUNCIONAL 0089 Saneamiento Rural
SECTOR RESPONSABLE Vivienda, Construcción y Saneamiento
Fuente: Directiva N° 001-2019-EF/63.01 – Anexo N° 02 Clasificador de Responsabilidad Funcional del

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
El Plan Nacional de Saneamiento 2006 – 2015 del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento
El sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, es uno de los sectores administrativos del

Estado, cuyo órgano rector es el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Abarca a
cuatro sub sectores funcionales. El tercer sector es el de Saneamiento, es un subsector
encargado de promover políticas para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de
las condiciones sanitarias de la población.
Para el cumplimiento de sus objetivos y políticas se formula “El Plan Estratégico Sectorial
Multianual del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento correspondiente al Periodo 2006
– 2015”, donde se concluye y se formula la siguiente:
Visión: “El país cuenta con un territorio ordenado y un sistema de centros de población
competitivos y sostenibles, que brindan condiciones para el mejoramiento continuo de la calidad de
vida de la población”.

En este marco, dentro de los lineamientos generales se plantea los siguientes: Lograr un mayor
acceso de la población a los programas de vivienda y saneamiento, orientando las acciones del
sector hacia la población de menos recursos.
Priorizar la ampliación, rehabilitación y mejoramiento de los servicio de agua potable y

alcantarillado, en especial para la población de menores recursos.
Dentro de los Objetivos Estratégicos Sectoriales se tiene el Objetivo Estratégico 3, que a la letra
dice: “Promover el acceso de la población a servicios de saneamiento sostenibles y de calidad”, que
comprende las siguientes Estrategias:
 Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.
 Promover la sostenibilidad de los servicios.
 Optimizar el uso de recursos hídricos.
Y dentro de estas estrategias cuenta con las siguientes líneas de acción:
- Promoción de la inversión pública en sistemas de saneamiento en áreas rurales. Así

tenemos los principales lineamientos del sector:
LINEAMIENTOS DE POLITICA DEL SECTOR SALUD
 Adecuar el ministerio de salud en función de las necesidades del cumplimiento de

los objetivos nacionales.
 Gestión sanitaria orientada a solucionar los problemas de salud pública,
 Universalización de la seguridad social,
 Acceso oportuno a los serifios de salud, medicamento s de calidad para todos
 Descentralización e integración regional de salud, financiamiento en función de

metas
 Gestión y desarrollo de los recursos humanos
 Prioridad de las gestiones de promoción y prevención de la salud
Fuente: Pagina web, Ministerio de Salud
Dentro de las competencias de las Municipalidades Distritales
En materia de saneamiento básico, según la Ley Orgánica de Municipalidades en su artículo Nº

80 nos dice que las Municipalidades en materia de saneamiento, salubridad y salud ejerce la
función de: “Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con las Municipalidades de
centros poblados para la realización de campañas de control de epidemias y control de
sanidad animal ”, en ese entender la Municipalidad Distrital de San Salvador con el fin de dar
solución al problema de saneamiento básico de su jurisdicción, es así que este proyecto esta
considera en el Presupuesto Participativo.
También, los objetivos del proyecto en mención se encuentran en concordancia con lo señalado
dentro de la Política Sectorial-funcional del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR

La Municipalidad Distrital de San Salvador, como gobierno local responsable de los servicios de
saneamiento del ámbito de su jurisdicción y como entidad directamente beneficiada participa en la
formulación del perfil de inversión pública, mediante el aporte de la información necesaria. Así
mismo se compromete al aporte parcial de fondos, y la búsqueda de financiamiento del Gobierno
Regional, la que permitirá la implementación del proyecto; así mismo sus autoridades muestran gran
interés y compromiso en la ejecución del proyecto, para así satisfacer la demanda de sus pobladores
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR AL

2014.
La Municipalidad.- Es un Órgano de Gobierno Local con autonomía política, económica y

administrativa emanado de la voluntad popular, con personería jurídica de derecho público según lo
dispone la Constitución Política del Estado y la nueva Ley Orgánica de Municipalidades 27972. La
Ley en referencia asigna las siguientes funciones a la Municipalidad dentro de la sociedad:
VISIÓN:
Nuestro distrito de San Salvador, en el año 2014, cuenta con un ambiente saludable, se ha
disminuido la extrema pobreza y la exclusión social. Los ciudadanos salvadoreños accedemos a
servicios de salud y educación de calidad y practicamos la democracia participativa, siendo
protagonistas de nuestro desarrollo.
Nuestras comunidades, tienen todos los servicios básicos y se integran vialmente. Nos hemos
desarrollado económicamente, gracias a las actividades alternativas como el turismo religioso,
ecológico y la artesanía, así como hemos mejorado sustancialmente la producción agropecuaria,
logrando la transformación y la comercialización de nuestros productos los que son
comercializados a escalas nacional e internacional, especialmente de la kiwicha, producto estrella,
legado de nuestros antepasados
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Para alcanzar la visión deseada, es posible identificar aquellos elementos centrales que contribuyan a
impulsar procesos de desarrollo sostenido. Bajo ese enfoque uno de los objetivos considerados está
ligado a Fortalecer las Capacidades Humanas y la Calidad de Vida, mediante la Mejora de la
Educación, Mejora de la Calidad de la Población y el Desarrollo de la Infraestructura Básica.
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO:
EJE TEMÁTICO SALUD Y SANEAMIENTO BÁSICO
El eje temático de salud y saneamiento básico desarrolla un conjunto de programas y proyectos,

orientados a contribuir a mejorar la calidad de la salud de los pobladores del distrito de San
Salvador. Estos, en acción conjunta con la Municipalidad, las instituciones públicas, privadas y la
sociedad civil organizada, garantizarán su implementación.
POLITICA LOCAL
La Municipalidad Distrital de San Salvador atendiendo a su rol de Planificar el desarrollo en el

ámbito del Distrito y el área que corresponde a su distrito, a fin de distribuir de forma equitativa su
presupuesto, organizo los talleres del presupuesto participativo a fin de que todos los sectores
puedan presentar sus ideas de proyectos a ejecutar por parte de la presente administración
municipal. En estos talleres se desarrolló la priorización de obras dentro de las cuales de selecciono
la obra “Mejoramiento del Sistema de Saneamiento Básico”
El presente proyecto se encuentra enmarcado en Plan de Desarrollo Estratégico del Ciudad de San
Salvador 2003 al 2012, dentro del programa de Salud, Saneamiento básico y nutrición y cuyo
objetivo estratégico es alcanzar un sistema integral de saneamiento básico, salubridad y salud
preventiva, integrado al plan de la provincia, recuperando, protegiendo el medio ambiente y
mejorando la infraestructura y cobertura de atención primaria de salud en el Ciudad de San
Salvador, cuyo objetivo específico es promover y mejorar las condiciones de salud y salubridad
ambiental de la población dotando de infraestructura de servicios de saneamiento con participación
de gestión conjunta.
Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública:
El presente Perfil de Proyecto se enmarca dentro de las normas establecidas por el Sistema
Nacional de Inversión Pública.
Ley 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 28522 y Ley Nº 28802 que
modifican la Ley Nº 27293, así mismo la RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 002-2010-
EF/68.01 que aprueba la nueva Directiva N° 001- 2010-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública, la misma que forma parte integrante de la presente Resolución (que
entro en vigencia el 10 de febrero del 2010).
 Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal 2010, Ley Nº 27573.
 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado Nº 27209.
 Directiva Nº 001-2001-EF/68.01, Normas Complementarias de la Directiva
 General del Sistema Nacional de Inversión Pública, Resolución Jefatura Nº 010-

2001-EF/68.01.
 Lineamiento de política para la Formulación del Plan Anual de Control de los

Órganos del Sistema Nacional de Control, Resol. Cont. Nº 174-2001-CG, Directiva
Nº 014-2001-CG/B150, Formulación y Evaluación del Plan Anual de Control para
el año 2002.
 Directiva Nº 001-2002-EF/76.01, para la Aprobación, Ejecución y control del Proceso

Presupuestario del Sector Público R.D. Nº 043-2001-EF/76.01.
Competencias de los Gobiernos Locales y Distritales para la intervención en Agua y Saneamiento

Integral y explicación de Porqué es Competencia del Estado este tipo de Intervenciones:
El Gobierno Local tiene dentro de sus competencias como política pública, trabajar para lograr
el desarrollo integral de la población, según indica la Ley Orgánica de Municipalidades 27972.
Proveer los servicios de saneamiento rural para la realización de campañas de control de
epidemias y control de sanidad animal (Ley 27972 - Art. 80º y otros ítems contenidos en el artículo).
Así mismo el presente estudio a nivel de perfil se origina por iniciativa de las poblaciones del
que comprenden , quienes reconocen la necesidad de contar con una mejor infraestructura que
les permita acceder a un mejor servicio de agua que les garantice mayor continuidad y
saneamiento integral, razón por la cual surge el presente proyecto y esto se ve reflejado en el
proceso de presupuesto participativo donde ellos mismos priorizan el proyecto en dicho proceso
llevado a cabo por la Municipalidad del Distrito de San Salvador.
Los beneficiarios están conscientes que se incurrirá en determinados costos para la operación
y mantenimiento del sistema una vez ejecutado el proyecto, por lo mismo saben que han de
asumir una cuota familiar por concepto de tarifa de agua y saneamiento del cual se tiene un
compromiso de asumir la operación y mantenimiento del sistema.

CAPITULO III
IDENTIFICACION

El propósito de este capítulo es definir el problema central que se intenta solucionar con el
proyecto, Mejoramiento y ampliación del Sistema de Agua y Saneamiento integral de la Comunidad
de Vicho Del Distrito De San Salvador, Provincia De Calca – Cusco, determinar el objetivo central
y objetivos específicos y plantear las alternativas de solución para alcanzar dichos objetivos
3.1 DIAGNÓSTICO
El proyecto contempla la intervención de la comunidad de Vicho en sus tres sectores: Sector Vicho
Alto, medio y bajo del distrito de San Salvador, Provincia de Calca en el departamento del Cusco.
Estos tres sectores se encuentran a una altura promedio de 2,926 msnm.
MAPA N° 04: UBICACIÓN GENERAL
El perfil del proyecto se presenta y analiza aquellas variables que nos permitan tener un marco de
referencia en el cual se efectuará y operará el proyecto.
Los Centro Poblados que, que constituye la población objetivo del Proyecto, actualmente alcanza
según el Censo 2007 realizado por el INEI la población de San Salvador presenta 5219, de los
cuales tiene una participación de la población en relación a la provincial en 8% de población.
CUADRO N° 18: POBLACION DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR
La densidad poblacional esta medido habitantes por kilómetro cuadrado el distrito tiene 128.07
Km2 siendo su densidad poblacional (Hab/Km2) de 40.8.

La distribución por género en el Centro Poblado, representa mayor cantidad de población femenina
frente a masculinos.
CUADRO N° 19: DISTRIBUCION DE LA POBLACION
Entre los principales problemas de acuerdo a la observación de la realidad, está la carencia de los
servicios de agua potable y saneamiento en una parte de crecimiento de población, los problemas
de salud, la contaminación ambiental que la población de la zona enfrenta, la solicitud explícita de la
población ante la carencia de los servicios de agua y saneamiento y/o de algún grupo de ellos, la
identificación por parte de las autoridades de que no han alcanzado las metas planteadas para la
zona, en el campo de la salud y/o, calidad o cobertura de los servicios de agua potable y
saneamiento planteados en su plan de desarrollo.
Se presentan las causas que originaron el proyecto analizado:
El elevado índice de enfermedades de origen hídrico en la población.
 Las deficientes condiciones de la prestación del servicio de agua potable en la localidad,

tales como, abastecimiento con agua superficial de mala calidad, sin el tratamiento
respectivo, baja cobertura y discontinuidad (por horas) del servicio y la existencia de
sectores con baja presión de agua.
 La baja cobertura del servicio de saneamiento y el deficiente servicio de recolección de

aguas residuales, como consecuencia del mal estado de conservación de la infraestructura
correspondiente, el cual presenta fugas y rupturas en sus redes y frecuentes atoros. Todo lo
cual impacta negativamente en la prestación del servicio de agua potable causando la
contaminación del mismo y del medio ambiente y del entorno de las localidades que se
intervendrán con el proyecto.
 La mala gestión de los servicios de agua potable y saneamiento, por una administración
dispersa a través del Consejo del Centro Poblado, con una población sin cultura sanitaria y
de pago por el servicio, lo que está generando las condiciones para que dichos servicios no
se brinden dentro de las características de calidad requeridas y se generen las condiciones
para que las enfermedades de origen hídrico tengan una importante prevalencia en el perfil
epidemiológico de la ciudad e impacten en la calidad de salud de la población.
 Inadecuados hábitos de higiene de la población, relacionados al uso del agua (por ejemplo
falta de costumbre de hervir el agua antes de bebería) o a la disposición sanitaria de
excretas (por ejemplo, disposición de excretas al aire libre).

3.2 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
3.2.1 ÁREA DE ESTUDIO

Las comunidad de Vicho se encuentra en el Distrito de San Salvador, Provincia de Calca y
Departamento del Cusco geográficamente.
Por el norte: Pisac y Taray (prov. Calca)

Por el sur: Lucre y Oropesa (prov. Quispicanchi)
Por el este: Caycay y Colquepata (prov. Paucartambo)
Por el oeste: Saylla y San Jerónimo (prov. Cusco)
El ámbito del Proyecto corresponde a La comunidad de Vicho, En áreas donde no existe factores
de peligro para la infraestructura a construir en el PIP, ni del tipo Natural, socio naturales ni
antrópicos, ya que se ha tenido especial cuidado en la ubicación de la infraestructura, además en el
planteamiento de las líneas de conducción, distribución se ha evitado el pase por zonas vulnerables
a deslizamiento, en cuanto a inundaciones, sismos no se ha tenido reporte alguno en los últimos
años, el único peligro más recurrente en la zona son las heladas y las sequias, pero que a la vez no
afectan el abastecimiento del agua en las captaciones, garantizándose de esta forma la dotación
adecuada a los beneficiarios.
MAPA N° 05: UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

MAPA N° 06: MICRO LOCALIZACIÓN

MAPA N° 07: UBICACIÓN DE LOS SECTORES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA

DE VICHO
Con relación a su posición geográfica está comprendido entre las coordenadas UTM:
202978.000por el Este, 8499859.000por el Norte, zona 19 Sur (WGS-84 19S).
Características Físicas
Características geográficas
El Distrito de San Salvador pertenece a la región del Cusco. Su capital provincial es el distrito
Calca, considerado un centro urbano de apoyo a la producción se encuentra a tan solo 32.5
kilómetros aproximadamente por carretera desde la ciudad del Cusco, su territorio se extiende
desde los 2926 msnm (nivel del río Vilcanota), atraviesa altitudes superiores a los 5000 msnm y llega
hasta la ceja de selva.
Geográficamente está ubicada entre las coordenadas:
 Latitud Sur: 13º 30. 17"
 Longitud Oeste: 65° 46. 30"
Relieve y Ecología
En el piso de valle podemos observar tres tipos de formas de relieve: La parte comprendida entre
los 2,850 - 3,200 m.s.n.m. que corresponde a la región Quechua, desde el límite con la provincia de
Urubamba hasta el distrito de San Salvador donde se inicia el Valle Sagrado de los Incas. El aspecto
topográfico es de un valle casi estrecho en la parte alta para extenderse luego en San Salvador,
donde el ancho es de 1,900 m., debido a una gran acumulación aluvial que es de dos clases:
Abanicos aluviales ó Cono de Deyección que tienen diferentes declives y que fueron formados por
los ríos transversales y las terrazas pluviales que permiten una superficie casi horizontal, dando lugar
a que el valle tenga una activa y extensa agricultura y ganadería, aptos para el cultivo de maíz blanco,
hortalizas, frutales, etc. y donde se ubican todas las capitales de distrito excepto Lares.
El nivel intermedio que va de los 3,200 - 4,000 m.s.n.m. y que la mayor parte corresponde a la
Región Suni, con una topografía irregular de quebradas, laderas y pequeñas planicies en la parte alta,
siendo el límite superior del cultivo de papa, olluco, mashua y cebada. En esta parte se sitúan la
mayoría de las comunidades campesinas.
Fisiografía
Desde el punto de vista fisiográfico, San Salvador y en sí; todo el Valle Sagrado de los Incas, se
caracterizan por presentar cuatro tipos de paisajes mayores:
Tipo de paisaje Montañoso.- Presenta una simetría muy marcada en sus características
ecogeomórficas (citología, suelo, altitud, procesos geomórficos), siendo más notorio este contraste
con el sector Huayllabamba-Ollantaytambo, en los cuales se observan las laderas a ambos lados del
valle, con marcadas diferencias en los aspectos del suelo, vegetación, proceso geomórfico, uso de la
tierra, etc. Este fenómeno se debe a que en la margen izquierda del valle, el grupo citológico
dominante con rocas sedimentarias como: roca yesífera, caliza, lutitas, las cuales por meteorización
generan un suelo muy superficial o por sus características salitrosas restringen la formación vegetal,
generando la desestabilización de las laderas. Proceso que provoca todos los tipos de erosiones
(Lamina generalizada, en surcos, cárcavas, remoción en masa), mostrando una fisonomía desértica
por la escasa vegetación arbustiva. Esta anomalía eco geográfica es acrecentada por la exposición
Nor-Oeste de esta vertiente, produciendo un desecamiento interno por las numerosas horas de sol
que recibe, su utilización desde el punto de vista agropecuario es nulo. En cambio el plano norte
presenta otra fisonomía muy diferente, desde el punto de vista citológico está conformado por
areniscas cuarcíferas, pérfidos, esquistos los que por meteorización dan origen a suelos edáficos
favorables para el crecimiento de plantas, motivo por el cual estas laderas se hallan cultivadas más o
menos en un 60 % con cultivos de secano (cereales y papa).
2. Tipo de paisaje de llanura y aluvial.- Se halla tipificado por el piso de valle, abarca una
superficie de 3,850 Has. y está formado por dos niveles de terrazas aluviales, diferenciadas por su
granulometría, piso altitudinal y drenaje.
• La Terraza Media.- Con una gradiente casi plana, suelo moderadamente profundo, sin problemas
de drenaje, salvo cuando se halla afectado por escurrimientos superficiales o provenientes del
exceso de riego de los conos pluviales que desembocan al valle.
• Terraza Baja.- Esta sub-unidad forma el piso aluvial más bajo, suelo superficial, probablemente
drenado, presentando en algunas áreas afloraciones, salinas y empantanamientos como Coya y
Lamay.
3. Tipo de paisaje de Cerros Pluviales.- Esta unidad abarca una superficie de 3,540 Has. y se
encuentra a lo largo de todo el valle y en ambas márgenes, especialmente en la margen derecha. Sus
características principales son: Suelos moderadamente profundos, pedregocidad alta, gradiente
promedio de 5%.
Dentro de estas unidades se puede identificar tres partes:
• Ápice.- Con gradiente de 12ºC a 15ºC, con un alto contenido de fracciones gruesas y bloques
grandes prácticamente sin utilidad agropecuaria.

• Parte Media.- Con menos contenido de fracciones gruesas, gradiente de 8º a 10º C, con cierta
aptitud agrícola y pecuaria.
• Parte Basal.- Con una gradiente que varía entre 3º a 5º suelo moderadamente profundo aptos para
una agricultura intensiva.
4. Tipo de paisaje Glacial.- Este tipo podría ser integrado dentro del tipo montañoso pero por
presentar une evolución y dinámica especial se le considera como una unidad fisiográfica diferente.
Su extensión es de más o menos 29,900 Has. Las formas más saltantes que se han detectado son:
Circos glaciares, morrenas laterales y terminales las cuales descienden hasta 3,600 m.s.n.m. También
en esta margen del valle se hallan los nevados y lagunas glaciares con un adecuado potencial
hidrológico. Así mismo, se han visualizado algunos valles glaciares pequeños.
Características climáticas
A nivel de piso de valle la temperatura varía de 15º C. a 16º C. y a nivel de las partes altas de 11º C.
a 13º C. (temperatura media). Las temperaturas más elevadas se dan entre los meses de septiembre a
diciembre con una fluctuación de 18º C. a 19º C. y las más bajas de mayo a agosto. Entre los meses
de mayo a agosto se presentan las heladas con mayor incidencia en junio y julio, bajando la
temperatura a 0º C. durante la noche. El período libre de heladas es de 315 días en piso de valle,
que no afecta a los cultivos.
Precipitación
Las primeras lluvias temporales se inician en agosto intensificándose en los meses de noviembre a
abril. El volumen de precipitación varía, oscilando los promedios entre los 430 mm y 513 mm
anual. Las mayores precipitaciones se dan entre los meses de diciembre a febrero y los valores más
bajos entre mayo y septiembre. En cuanto a precipitaciones el mes más húmedo es enero (en Calca
106.5 mm.) y siendo el mes seco el mes de Junio (en Calca 3.1 mm.)
Humedad Relativa.- De acuerdo a la información del SENAMHI de 1977 a 1983 se tiene que el
promedio de humedad relativa para Calca es de 71.67 %.
Características geológicas
La litología del área de estudio está representada por una variedad de formaciones que van desde el
Cámbrico, Ordovícico, Silurico, Devónico, Pérmico, Triásico, Jurasico, Cretácico, Paleógeno,
Neógeno hasta el Cuaternario actual.
El Distrito de San Salvador, geográficamente se ubica al noreste de la ciudad del Cusco y

políticamente se encuentra ubicada en el departamento de Cusco, Perú.
Las unidades litológicas que afloran en el área de estudio está representada por un medio
sedimentario predominante y otra ignea (volcanica) cuya edad va desde Paleozoico (Ordovícico
inferior) al cuaternario reciente.
En el Distrito de San Salvador el dominio tectónico se evidencia por los alineamientos NE - SW,
se evidencian en el alineamiento de la cordillera oriental, La zona de estudio está caracterizada por
presentar un estilo tectónico propio: Dominio Intermedio, que aproximadamente corresponde al
río Vilcanota.
Características hidrológicas
El territorio de San Salvador cuenta con dos cuencas hidrográficas:

Entre los principales ríos tenemos:
 Vilcanota (recorre el Valle Sagrado)
 Urubamba (San Salvador)
Flora
Las plantas nativas más importantes son: el ñucchu, Ortiga menor, muña, chicchipa, verbena,
t’ankar, kantu. Entre los árboles nativos más importantes tenemos: el chachacomo, molle, kiswar,
saúco, capulí, tara, pisonay, el sauce llorón, waranway, q’euña, etc. Hoy uno de los árboles que
domina nuestros valles es el eucalipto, importado de Australia en 1880. Otro elemento que ha
cambiado el paisaje original del valle es el césped conocido como kikuyo, césped nativo, que fue
traído de Kenya y se plantó primero en el valle del Cusco en 1928. Se importó con los propósitos
ornamentales y como pastura para ganado.
Fauna
La fauna es pródiga, hay zorros, perdices, venados, cernícalos, pumas, zorrillos; en cuanto a la fauna
acuática, destaca la trucha de arco iris y otros peces nativos que son muy raros.
Identificación de peligros y riesgos
Es importante tener un conocimiento de los peligros naturales en nuestro territorio para identificar
las áreas vulnerables y por ende los riesgos, que éstas pueden afectar a la vida de las personas, a las
viviendas y obras que puedan existir dentro de nuestro ámbito de trabajo.
La gestión de riesgos está diseñada para prevenir y mitigar los daños ocasionados por los peligros
que pueda presentar una determinada área y de ésta manera diseñar una serie de actividades para
reducir la pérdida de vidas y destrucción de terrenos.
El manejo de los peligros naturales frecuentemente ha sido realizado independientemente de la

planificación para el desarrollo, ya que no se dan resultados a corto plazo.
La evaluación acerca de los peligros geológicos proporciona una información sobre la ubicación
exacta, la severidad de fenómenos naturales. Estos estudios incluyen la elaboración de mapas
geológicos.
Para poder caracterizar los peligros geológicos potenciales, se ha tomado en cuenta la información
histórica escrita, así como las reseñas orales de residentes lugareños.
El Perú se encuentra en una zona sísmica. El movimiento de placas en la corteza terrestre y las
concentraciones local de energía es una fuente continua de peligros para la Sociedad.
La ubicación geográfica del Distrito de San Salvador en una zona intra montañosa que le confiere
características propias frente a los procesos geodinámicas.
Otro peligro geológico que es de destacar es el cambio climático, lo cual produce el calentamiento
global, en efecto produce las intensas lluvias lo que genera inundaciones y desborde de ríos. Para lo
cual tampoco estamos preparados, ya que no existen puentes que resistan a la sobre carga de caudal,
tampoco los ríos constan de un cauce definido y no existen muros de protección que soporten el
cauce del rio.
Geodinámica Interna

La geodinámica interna intraplaca está asociada a eventos sísmicos y al levantamiento actual

generalizado de los Andes, asimismo la íntima relación con los cabalgamientos cuaternarios activos,
hace que la frecuencia sísmica sea relativamente alta. Existe una preocupación permanente por la
problemática ocasionada por los procesos geodinámicos naturales cuyo desenlace violento
involucra la seguridad física de la población. El crecimiento acelerado de las ciudades, hace que los
pocos espacios habitables no sean correctamente utilizados, muchas veces por la falta de una
correcta planificación y control por parte de las autoridades, como el consiguiente incremento de
los impactos en el medio físico natural.
 Sismicidad
El término sismicidad describe la calidad o característica sísmica de una zona y se expresa en el

número de sismos por unidad de área o volumen y por unidad de tiempo, el modo de ocurrencia y
sus efectos en la superficie.
Las fallas que se originan por la geodinámica interna en la zona de estudio tienen una orientación
principalmente NW-SE, con fallas tensiónales con dirección NE-SO, produciendo anticlinales y
sinclinales.
Izquierda: Mapa sísmico del Perú donde se aprecia el departamento del Cusco con las zonas que
son más propensas a sufrir los embates sísmicos dependiendo a su profundidad.
Derecha: Mapa de Zonas de Mayor Concentración de Sismos Superficiales (color rojo) de la Región
Cusco.
Fuente: IGP (Img 01) & Fuente: IGP – INDECI (Img 02)
Según este esta imagen se puede observar que el Distrito de San Salvador se encuentra en una zona
que no cubre la franja de mayor concentración sísmica, pero no está muy lejos de la zona sísmica,
estos sismos locales y regionales que se dan dentro del territorio, tienen como causa a las fallas
geológicas locales, tienen una menor frecuencia y magnitudes moderadas, pero por producirse muy
cerca de la superficie, tienen un gran poder destructor.

El Distrito de San Salvador se ubica al borde de la zona Este de gran concentración de sismos
intermedios, cuyo borde occidental sigue la línea de costa desde Lima hasta la frontera con Chile y
cuyo borde oriental pasa cercano a la orilla norte del Lago Titicaca, sigue el límite de los
departamentos de Cusco y Apurímac hasta el punto en que convergen los límites de ambos
departamentos con el de Ayacucho.
También se encuentra en el borde oriental de la zona norte, desde el punto limítrofe común entre
los departamentos de Cusco-Apurímac-Ayacucho, sigue por el punto limítrofe de los
departamentos de Cusco-Junín-Ucayali hacia la localidad de Bolognesi sobre el río Ucayali, desde el
cual sigue en dirección casi norte hasta la frontera con Brasil.
MAPA N° 08: MAPA DE DISTRIBUCIÓN DE MÁXIMAS INTENSIDADES

SÍSMICAS DEL DPTO. DEL CUSCO
Fuente: INDECI.
Según el mapa de Distribución de Máximas Intensidades Sísmicas según CISMID, (proyecto

SISRA-CERESIS) que representa las intensidades máximas por medió de isosistas en la escala de
Mercalli modificada, incluyendo eventos históricos de importancia ocurridos en el Perú hasta el 31
de diciembre de 2001.
Se puede generalizar que el Distrito de San Salvador presenta intensidades de VII y VIII, indicando
que es inestable, según su geología presenta un relieve con montañas allanadas que presenta
deslizamientos y derrumbes que la hacen inestables en varias zonas como los mismo distritos y sus
distintas comunidades.
La región Cusco está atravesada por un serie de fallas tectónicas, siendo las más conocidas: la falla
de Tambomachay localizada al norte de la ciudad a unos 15 Kms. y es el origen de muchos de los
sismos superficiales y de gran impacto. Es muy extensa la historia de los sismos en Cusco.
En 1980 (3 de junio) ocurre un sismo de 6 grados de intensidad en la escala de Mercalli, con

epicentro en Mollepata (provincia de Anta), que tuvo efectos en Izcuchaca, Limatambo, Urubamba,
y Calca.
Geodinámica Externa

La ocurrencia de los fenómenos de geodinámica externa está condicionada por factores

importantes como la litología, estructuras geológicas, geomorfología y el clima.
Los fenómenos naturales de origen geológico-climático son los que se presentan con mayor
frecuencia en el distrito de San Salvador, Lamay, Lares, Pisaq y Coya.
Las heladas y friaje también son comunes en los meses de abril a junio sin embargo los mismos no
han tenido incidencia para afectar estructuras actuales como viviendas cercanas a la zona de
intervención.
Según los antecedentes de la zona de intervención en la percepción de los pobladores no se ha visto

afectada significativamente por la ocurrencia de algún peligro que haya afectado directamente a la
zona de intervención
CUADRO N° 20: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN EL ÁMBITO DE ESTUDIO
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1 ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la 2 ¿Existen estudios que pronostican la probable
cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI N Comentarios
O
Inundación x Inundación X
Registrados de
X Diciembre a X
Lluvias intensas marzo. Lluvias intensas
Registrados
X X
principalmente en
Heladas Heladas
junio.
Friajes / Nevadas X Friajes / Nevadas X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / X Derrumbes / X
Deslizamientos
Tsunamis X Deslizamientos
Tsunamis X
Incendios Urbanos X Incendios X
Derrames Tóxicos X Derrames
Urbanos Tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de SI NO
los peligros señalados en las preguntas anteriores
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de

peligros naturales en la zona es suficiente para tomar SI NO
decisiones para la formulación y evaluación del proyecto
3.2.2 ÁREA DE INFLUENCIA
El área de estudio está comprendida por la población de la comunidad de Vicho, se encuentran

dentro de la jurisdicción del distrito de San Salvador, provincia de Calca, Región Cusco.

CUADRO N° 21: RESUMEN DE BENEFICIARIOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA
CUADRO DE RESUMEN DE BENEFICIARIOS

TOTAL
COMUNIDAD SECTOR BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
POR COMUNIDAD
VICHO ALTO 21 21
VICHO VICHO MEDIO 28 28
VICHO BAJO 114 114
TOTAL 163 163
Fuente: Equipo Formulador.
MAPA N° 09: MICRO LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
Fuente: Equipo Formulador
ACCESIBILIDAD:
La carretera asfaltada Cusco - Calca (Provincia de Calca) es la más importante vía al Valle Sagrado
de los Incas, su longitud es de 50 Km., y se encuentra en un buen estado de conservación, el tiempo
de recorrido en transporte desde Cusco a Calca es de aproximadamente una hora, se utiliza el
servicio de ómnibus cuyo destino final es la ciudad de Calca.
Existen varias posibilidades de acceso hacia la comunidad de Vicho, teniendo en consideración los
siguientes itinerarios o posibilidades:
La primera posibilidad, es la vía de acceso que inicia desde la ciudad de Cusco, con dirección hacia
el valle de San Salvador, con 32.5 Km aproximadamente; la vía es asfaltada, con una duración de 45
minutos de viaje en camioneta.
La segunda posibilidad, es la vía de acceso que inicia desde la ciudad de Cusco-Pisac-San Salvador y
finalmente la comunidad de Vicho. La distancia aproximada existente es 60 Kms; la vía es asfaltada;
con una duración de 1 hora con 15 minutos de viaje en camioneta.
CLIMA:
Lluviosos Frio con Invierno Seco

En la Comunidad de Vicho la precipitación se distribuye en un rango de 980 a 1600 mm y una
temperatura media anual de 6.5 a 9º C los mayores valores de precipitación se distribuyen entre los
meses de Diciembre a Marzo, siendo el resto del año relativamente seco.
Este tipo climático se halla ubicado desde los 3600 a 4400 metros de altitud.
Lluvioso Semifrigido con Invierno Seco

Este clima ocupa una superficie de 196.29 has, que representa el 2% del total de la superficie
distrital, la precipitación anual que presenta este tipo climático se distribuye en un rango de 900 a
1500 mm y con un rango de temperatura media anual de 2 a 6º C, las precipitaciones con mayor
intensidad se distribuye entre los meses de Diciembre a Marzo, considerando al resto de los meses
como secos.
Altitudinalmente se halla ubicado los 4200 a 5100 metros de altitud, geográficamente se extiende
sobre las partes altas del distrito.
Semiseco Semifrío con Invierno Seco

Este clima se extiende sobre una superficie de 7731.2has, el cual representa el 60% del total distrital
se halla ubicado entre los 4200 a 4800 msnm.
Presenta una precipitación anual de 500 a 1000 mm y una temperatura media anual de 12 a 14º C,
los mese con mayor intensidad de precipitaciones pluviales son de Diciembre a Marzo y un periodo
seco entre los meses de Mayo a Julio.
Semiárido Semifrigido con Invierno Seco

Abarca una superficie de 1341.1 has, el cual representa el 10% del total distrital.
La precipitación anual se distribuye en un rango de 200 a 500 mm, con una temperatura media
anual de 12 a 14º C, las precipitaciones de mayor intensidad se distribuyen entre los meses de
Diciembre a Marzo y con un periodo seco definido entre los meses de Mayo a Julio.
ZONAS DE VIDA
En base al mapa ecológico, se han identificado cinco zonas de vida o formaciones ecológicas, cuya
descripción es la siguiente:
-Bosque Húmedo Montano sub tropical (3728.2 Hectáreas)
Se sitúan geográficamente, a lo largo de toda región cordillerana, específicamente en la porción

intermedia del avalle interandino de la microcuenca entre los 3200 y los 4000 msnm Presenta relieve
mayormente empinado, formando la parte superior de las laderas que dominan los valles de la
microcuenca, en el límite con las zonas de paramo presenta gradientes moderadas por efecto de la
acción glacial pasada, representa el 29% de superficie del total del distrito.
-Bosque seco Montano Bajo Subtropical (4886.2 Hectáreas)
Ocupa el valle mesoandino de la microcuenca, entre la cota 2920 msnm. En la confluencia del rio
Vilcanota hasta los 3200 msnm. Siendo la Ciudad de San Salvador el lugar geográfico más
importante.
El relieve varía de suave a plano, en las terrazas del valle de San Salvador e inclinado en las laderas
circundantes, representa el 38% de superficie del total del distrito.
-Nivel Sub Tropical (1.16 Hectáreas)
Esta zona de vida cubre las glaciares arriba de los 5000 msnm. Constituyendo las crestas frígidas de
la microcuenca y otras áreas pequeñas como los nevados. En conjunto abarca una superficie total
del distrito de 0.01%.
La biotemperatura media anual de esta zona de vida, es inferior a 1.5 C y el promedio de

precipitación total anual está alrededor de 850 mm. La fisiografía de la zona es escarpada.
Según el sistema de clasificación del clima de Pulgar Vidal, en la microcuenca existen 3 tipos de
climas.
a.- Templado frio, característico piso de valle entre 2926 a 3100 msnm
b. Frio propio de las zonas ubicadas entre 3200 a 3600 msnm.
c. muy frio perteneciente a alturas superiores a los 3600 msnm.
-Paramo muy Húmedo Sub Andino Sub Tropical (4105.7 Hectáreas)
Geográficamente, ocupa la parte norte y oriental de la microcuenca, desde los 4000 hasta los 4500
msnm. Donde se encuentra la mayoría de las lagunas.
Está constituido por ares extensas de relieve suave a ligeramente ondulado, planicies alto andinas y
laderas de pendiente fuerte a moderada y muchos afloramientos rocosos.
En conjunto abarca una superficie de 32% del total del distrito de San Salvador
-Tundra Pluvial Andino Sub tropical (90.8 Hectáreas)

Localizada principalmente en la parte este. Se sitúa entre los 4500 a 5000 msnm. Como una franja
inmediatamente inferior al piso Nival.
El relieve es accidentado, con algunas colinas u ondulaciones aisladas propias del modelaje glaciar.
Ocupando una superficie de 1% del total del distrito de San Salvador.
FISIOGRAFÍA:
-Altiplanicies Disectadas
Estas formas de tierra que se han derivado de la deserción pliocuaternaria de las altiplanicies,
proceso que ha conducido a la formación de un relieve de colinas altas y estribaciones montañosas,
alternadas con sectores depresionados de poca pendiente, esta zonas ocupan 291.7 hectáreas,
correspondiendo el 2% del área distrital.
-Altiplanicies Onduladas
Se encuentran en forma dispersa en el entorno altoandina ocupando una superficie de 103.5

hectáreas representando el 1% del área total del distrito.
La fisiografía constituye sectores de peniplanicies de erosión y deposición con pendientes

predominantes de 4 a 15%, que se ubican en la parte alta entre los 3800 a 4500 msnm. Del distrito.
-Fondos de los Valles Aluvial Montano
Esta zona presenta una superficie plana de depósitos fluvio lacustres y superficie de erosión con
pendientes de 4 a 15% ocupando una superficie de 934.8 hectáreas y representa el 7% del área total
del distrito, existe diversas formas de sedimentación fluvial, aluvial de litología semiconsolidado
hasta suelto de materiales heterogéneos.
-Vertientes de Montaña Allanada
Estas formas presentan un área de 154 Hectáreas, correspondiente al 1% del total del distrito, se
ubica sobre depósitos cuaternarios coluviales, aluviales. Eluviales y fluviales, sobre rocas
sedimentarias, areniscas y limonitas, rocas volcánicas shoshoniticas, Presenta un pendiente
comprendida entre 15 a 75% está muy escasamente distribuida en la zona de estudio, por lo que
es importante identificarlas, ya que este tipo de laderas ofrecen mayores posibilidades de uso
agropecuario, formadas por agentes erosivos del tipo glaciar.
-Vertientes de Montaña Disectada
Presentan una superficie de 7962.2 hectáreas que representa 62% del área total, son formas de
relieve de gran magnitud, de pendientes empinadas y de origen glacio-estructural típicos de relieves
cordilleranos y montañosos, que configuran una topografía muy accidentada, con vertientes
superiores a 50% y más de 1000 m de altura entre la cima y el nivel de base. Estas formas de tierra
se formaron esencialmente durante la fase de incisión fluvial correlativa al levantamiento andino
plio-pleistocenico, cuando las corrientes se encajaron en volúmenes rocosos compactos,
determinado el modelado agreste y muchas veces encañonado, bastante agreste principalmente en

rocas precambrinas micaesquistos cuarcitas y anfibolitas, paleozoicas e intrusivas granitoides.
-Vertientes de Montaña Empinada
Esta forma presenta una área de 3365.1 Hectáreas, correspondiente al 26% del total, se encuentran
ubicados sobre depósitos aluviales, coluviales, eluviales, molitas, pizarras, morrenicos,
fluvioglaciares y rocas sedimentarias, areniscas, rocas metamórficas, anfibolitas, en general son
todos los flancos o laderas del valle topografía extremadamente Accidentada que se extienden desde
las altas cumbres hasta la confluencia del rio Vilcanota.
AGUA
Relacionado al abastecimiento del agua potable en la comunidad Campesina de Vicho el 15% de las
viviendas cuentan con este servicio dentro de la vivienda, pero en condiciones inadecuadas donde
los pobladores consumen agua del rio, acequia o manantiales
SERVICIO DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS

Actualmente los pobladores de la comunidad no cuentan con un sistema de eliminación de excretas
ya que el actual (pozo ciego) es deficiente por lo que se tendrá que implementar un sistema acorde a
las necesidades de la población.
ELECTRICIDAD.
El abastecimiento del servicio eléctrico en la Comunidad de Vicho es coberturado a un 70%,
en la parte baja mientras que falta un 30% en la parte alta.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Actividad Agrícola.
Es la actividad económica más importante en el distrito que ocupa el 40% de la población
Económicamente Activa, la producción agrícola se caracteriza por la gran variedad de productos
andinos y tropicales, la cual es obtenida gracias a las ventajas ecológicas y la diversidad de pisos
ecológicos que configuran las microcuencas del distrito es por esta razón en el distrito obtienen una
gran variedad de productos, que son demandados por los mercados locales pero sin embargo la
rentabilidad de dicha actividad agrícola es muy baja por los altos costos de producción que les
ocasiona a los productores hoy en día con este tema del cambio climático han aparecido una
diversidad de enfermedades que atacan a los cultivos que afecta directamente a la economía de los
productores, cabe indicar que a la fecha se observa en el campo que la mayor parte de los
productores usan fertilizantes químicos en la producción de los diferentes cultivos esto generado
por la infertilidad de la tierra que año tras año lo usan para sus cultivos Y por otra parte estos
cultivos dependen mucho del calendario agrícola dependiendo de la época de lluvias empezándose
los sembríos desde el mes de setiembre. La Comunidad Campesina de Vicho se dedica
eminentemente a la producción de cebada y linaza.
Actividad Pecuaria
Esta actividad es complementaria a la actividad agrícola, donde la mayor parte de las familias crían
sus ganados especialmente el ganado vacuno con la finalidad de ayudarse con el arado del suelo
para la agricultura y de igual modo la tenencia pecuaria de las familias representa un capital que
permite afrontar situaciones de emergencia cunado necesitan y por otra parte esta actividad es un
componente importante de la cultura y organización social de la población.
GEODINÁMICA
Procesos que se originan en la superficie terrestre así mismo ubicaremos en la cuenca las zonas de
mayor riesgo específicamente nuestra zona de intervención, de acuerdo a las condiciones
geológicas, hidrológicas y climáticas. El estudio de la geodinámica es importante para determinar la
ubicación, la magnitud, las causas y efectos de los deslizamientos, aludes inundaciones que permitan
prevenir el desastre.
En nuestra zona de intervención se ha identificado que por la crecida del rio Vilcanota existe el
socavamiento de las bases y en los márgenes tanto izquierda y derecha del cauce del rio Vilcanota,
actualmente ante este peligro se exponen las viviendas y los habitantes que a falta de un catastro
urbano planificado los pobladores han invadido las franjas marginales del cauce del rio Vilcanota.
PREDISPOSICIÓN AL PAGO DE TARIFAS DE SERVICIO

Para confirmar los resultados de la encuesta sobre la predisposición de pago por este servicio,
se realizó una reunión con los principales dirigentes para conocer su opinión respecto a la
predisposición de pagar al tipo de organización que se debe plantear para administrar este
nuevo proyecto. Se concluyó que la mayoría está dispuesta a pagar un cargo adicional,
siempre y cuando se cuente con un servicio de agua potable en cuanto a calidad, cantidad,
continuidad y a una presión adecuada.
Existe una predisposición a pagar por los servicios de agua potable y saneamiento por parte
de la Comunidad de S/ 4.00 mensuales.
En cuanto al pago del servicio de saneamiento la población opina que es un servicio que no
se debe pagar independientemente o que en todo caso debería estar incluido en el pago del
servicio de agua potable.
FUENTE DE AGUA UTILIZADA
Las fuentes de abastecimiento de la comunidad de Vicho provienen de aguas subterráneas,

mediante la captación de manantiales de laderas de afloramiento concentrado. Las características
generales de estas fuentes son:
CUADRO N° 22: INVENTARIO DE FUENTES DE AGUA SUBTERRÁNEA
CAUDAL NUMERO ESTADO ESTADO

UNIDAD ANTIGÜEDAD
N° COMUNIDAD N° SECTOR N° PRODUCCION MANANTIALES FISICO OPERATIVO
PRODUCCION (años)
(lps) (Unid) CAPTACION CAPTACION
1 Misk'i Unuyuc 0.14 1 Regular Regular

VICHO
1 2 7 Manantiales 01 0.05 1 Regular Regular
ALTO
3 7 Manantiales 02 0.12 1 Regular Regular
1 VICHO 4 Chillca Pucllo 0.11 1 Regular Regular

VICHO Chillca
2
MEDIO 5 Pucllomamita 0.22 1 Regular Regular
Pampa
3 VICHO 6 Vaqueria 0.08 1 Regular Regular

BAJO Lambraniyoc
7 0.17 1 Regular Regular
Malki Huayco
Fuente: Equipo Formulador
TOPOGRAFÍA
La topografía predominante del área es la de terrenos planos y en algunos casos terrenos

accidentados, que bordean las orillas norte, este y sur con pendientes de 1 a 50 %. En la zona
consolidada de viviendas.
Los suelos de la comunidad de Vicho son suelos desarrollados a partir de sedimentos lacustres, con
una topografía llana y accidentada, pendientes de 0 a 50 % y condiciones hidrófilas permanentes, en
las épocas de lluvia y presentan suelo seco en las épocas de estiaje.
El trabajo de campo consistió en realizar el reconocimiento del área del proyecto a fin de realizar el
Levantamiento Topográfico, el mismo que se ha ceñido a los siguientes Términos de Referencia:
 Levantamiento topográfico lineal de todos los puntos de interés, considerando puntos

estratégicos del recorrido a fin de lograr una buena configuración de las superficies de
líneas de conducción y de aducción del terreno donde se proyectaran las obras de agua
potable.
 Levantamiento topográfico de todos los puntos de interés, considerando puntos

estratégicos del recorrido a fin de lograr una buena configuración de la superficie
topográfica del casco rural ubicado en el terreno que permita a su vez una planta
topográfica general y los perfil de los terreno bien definidos donde se proyectaran las obras
de Saneamiento Básico Integral Rural.
Los levantamientos topográficos que se efectuaron en la localidad han sido procesados en

coordenadas UTM (Universal Transversal de Mercator).
TIPO DE SUELOS
Los suelos son mayormente de origen aluvial, es decir gravas y arenas; predomina los materiales
arcillosos con gravas; los terrenos presentan por sectores una pequeña capa de tierra promedio de
15 cm. Al igual que en las otras localidades el uso de suelo cada vez es más intenso con fines
agrícolas.
HIDROGRAFÍA
La captación de aguas para uso doméstico y crianza de animales proceden de las efloraciones
subterráneas (manantiales) que va a través de aperturas naturales.
CALIDAD DE AGUA
A fin de determinar, la calidad de las aguas que seguirán siendo captadas de las Captaciones
Existentes en la comunidad de Vicho para el consumo de la población, se analizaron las
características físicas, químicas y bacteriológicas.

La calidad de las aguas captadas en lo físico – químico, se encuentra dentro de los parámetros
permisibles establecidos en la legislación peruana vigente para consumo humano, los parámetros
son analizados son: PH, Turbiedad, Dureza Total (mg/l), Color, Salinidad, Conductividad,
Cloruros, Sulfatos, Nitratos, Calcio, Cobre, Cromo, Hierro, Zinc.
En cuanto al análisis bacteriológico, estos están dentro de los límites permisibles.
Teniendo presente el resultado y contando con los Estándares Nacionales de Calidad ambiental
para Agua, La fuente de abastecimiento de agua se encuentra dentro de la categoría A1, Agua que
puede ser potabilizada con desinfección.
Los aforos realizados son en el mes de Enero del 2016, época donde se tiene la presencia de lluvias,
por lo que se tendrían los más críticos, por lo que la presencia del agua también se tomó en base a
las encuestas y la cantidad de agua que salen en cada captación.
Estas fuentes son de uso exclusivo para el servicio de agua potable, no existen problemas respecto a
la tenencia de uso de las mismas.
En el Anexo Correspondiente, se adjunta los análisis de la calidad de agua.
FOTO N° 01: MUESTRAS DE AGUA RECOGIDAS DE LAS CAPTACIONES
 POBLACIÓN
Según las entrevistas a la población, los resultados del trabajo de campo efectuado y tomando como
referencia la encuesta realizada al año 2015 existen 159 viviendas particulares, 01 Salón Comunal, 01
Centro Cívico, 01 Iglesia, 01 Institución Educativa en el área del proyecto y el número de
beneficiarios directos asciende a 163 habitantes.
 VIVIENDA

En la Comunidad Campesina de Vicho se observa que la mayor parte de las viviendas son
construcciones antiguas casi uniformes o del mismo modelo, las paredes son de material de adobe
y con techo de teja andina esta construcciones posiblemente se llevaron a cabo por las materiales
que tuvieron a la mano y por incurrir menores costos en la construcción, las cuales han sido
construidos sin ningún criterio técnico ante cualquier evento sísmico que pueda su citarse, las
paredes de las viviendas son anchos y con portones grandes, puertas de madera las cuales a la fecha
quedan como una atracción para los visitantes.
FOTO N° 02: VISTA TIPICA DE LAS VIVIENDAS EN EL SECTOR DE VICHO ALTO
VISTA TIPICA DE LAS VIVIENDAS EN EL SECTOR DE VICHO ALTO
FOTO N° 03: VISTA TIPICA DE LAS VIVIENDAS EN LOS SECTORES DE VICHO

MEDIO Y VICHO BAJO
VISTA TIPICA DE LAS VIVIENDAS EN LOS SECTORES DE VICHO MEDIO Y VICHO BAJO
 EDUCACIÓN
Como se sabe la educación es un eje fundamental para la realización personal y social y es un medio
para fomentar el crecimiento económico y cultural que el país requiere. Según el Censo Nacional
2007 el Distrito de San Salvador cuenta con 22 instituciones entre los niveles de inicial, primaria y
secundaria.
Como se podrá apreciar en el cuadro el nivel inicial cuenta con 13 instituciones, este nivel acoge a
401 alumnos, el nivel primario cuenta con 7 instituciones que atiende a 960 estudiantes, mientras
que el nivel secundaria cuenta con 2 instituciones que atiende a 312 alumnos estos tres niveles
atienden a 1673 estudiantes.
En cuanto a la Comunidad Campesina de Vicho solo se cuenta con una institución educativa de
nivel primario como se muestra en el siguiente cuadro.

 SALUD
Los servicios de salud del Distrito de San Salvador están ofertadas por un centro de salud del
ministerio de salud, donde que ofrecen sus servicios a través de la Red Norte, administrativamente
depende de la red Cusco Norte y de la Dirección de Salud Cusco, este centro de salud cuenta con
una infraestructura en estado regular pero con ciertas deficiencias en su equipamiento y mobiliarios
no cuenta con suficiente recursos humano, falta material logístico, este establecimiento atiende al
100% de la población del distrito
La población asignada al Centro de Salud de San Salvador es de 3831 habitantes representa el

72.73% de la población del Distrito de San Salvador.
CUADRO N° 23 : POBLACION ASIGNADA AL CENTRO DE SALUD DE

SAN SALVADOR - 2009
Grupo Etareo Composición Población Asignada %

Niño Menor a 01 año 82 2.14
De 01 a 04 años 332 8.67
De 05 a 09 años 433 11.30
Adolescente De 10 a 14 años 422 11.02
De 15 a 19 años 413 10.78
Adulto De 20 a 44 años 1,398 36.49
Adulto Mayor De 45 a 59 años 446 11.64
De 60 a + 305 7.96

Total 3831 100.00
CUADRO N° 24: POBLACION FEMENINA

ASIGNADA AL C.S. SAN SALVADOR - 2009
Población Femenina
MEF Nº de Hab. %
15 a 49 años
Gestantes 113 5.38
No Gestantes 920 43.83
Total 1033 49.21
Fuente: Boletín Poblacional al año 2009 emitido por la DIRESA CUSCO.
MAPA N° 10: MICRORED DE SALUD – SAN SALVADOR

La Población de la Comunidad de Vicho se dirige al Centro De Salud a la Ciudad de San Salvador,

entre los principales problemas identificados por el lado de la demanda se encuentra la Subsistencia
de barreras económicas como base fundamental para evidenciar la desnutrición ya que esta
constituye el principal problema dentro de los factores determinantes del proceso salud
enfermedad, influyendo de esta manera en la presentación de enfermedades. Como segundo
problema priorizado tenemos las condiciones deficientes de saneamiento ambiental, muy
relacionado con la presentación de enfermedades infectocontagiosas. A si como también los
problemas la accesibilidad geográfica, si bien es cierto es un problema no solucionable pero como
tal influencia negativamente en el proceso de salud.
3.3 UNIDAD PRODUCTORA DE LOS SERVICIOS DE AP Y AS

3.2.3 SISTEMA DE AGUA POTABLE
 CAPTACIÓN
Existe 7 captaciones de manantial, existentes; lo cual cada una de ellas, mediante una línea de
conducción dirigen sus aportes hacia un reservorio de almacenamiento o una cámara de reunión; a
continuación se hace una descripción general por comunidad del estado en que se encuentran las
estructuras en de todas las captaciones:
 Comunidad Vicho
- Sector: Vicho Alto
Las captaciones de este sector fueron habilitados por FONCODES hace 6 años aproximadamente,
teniendo la perdida de agua captada por los reboses, las cajas de captación de concreto requieren
cambio en sus estructuras de concreto, las tapas metálicas requieren cambio debido a que estas
están rotas, las cajas de válvulas requieren el mantenimiento, el sistema de seguridad y no tienen
una cerca de palos y alambres de púas, estos sistemas se necesita mejorar. Además de requerir
cercos de protección para mayor cuidado.
FOTO N° 04: SITEMA DE CAPTACION – VICHO ALTO
Sistema de Captación que no cuenta con cerco de protección,

infraestructura dañada, tapas metálicas rotas.
- Sector: Vicho Medio
Las captaciones de este sector fueron habilitados por FONCODES hace 6 años aproximadamente,
FOTO N° 05: SISTEMA DE CAPTACION – VICHO MEDIO
Sistema de Captación que cuenta con cerco de protección

dañado, infraestructura dañada, tapas metálicas rotas.
- Sector: Vicho Bajo
Las captaciones de este sector fueron habilitados por PRONASAR hace 3 años aproximadamente,
FOTO N° 06:
63 MUNICIPALIDAD
Sistema deDISTRITAL DE SAN
Captación que SALVADOR
cuenta con cerco de protecciónGESTION
dañado, 2019 - 2022
infraestructura dañada, tapas metálicas rotas.
SISTEMA DE CAPTACION – VICHO BAJO
 CÁMARA DE REUNIÓN:
Estructura de concreto armado de cuyas tapas sanitarias de inspección se encuentran deterioradas,

dando acceso a ingreso de hojas secas de vegetación así al vandalismo por parte de personas
extrañas. Las tuberías de ingreso y salida se encuentran deterioradas generando desperdicios de agua
en demasía. El fondo de la cámara se encuentra arenado, por falta de mantenimiento. Solo se
encontró 1 Cámara de Reunión que está ubicado en el sector de Vicho Bajo, Captación
“Lambraniyoc Malki Huayco”.

FOTO N° 07: CAMARA DE REUNION DEL SECTOR VICHO BAJO
CAMARA DE REUNION EN EL SECTOR DE VICHO BAJO
 LAVATORIOS
Actualmente los lavatorios existentes en la comunidad de Vicho se encuentran en pésimo estado,
presentando daños en su estructura y en su funcionamiento, estando los caños de agua con fugas de
agua, generando así desabastecimiento de agua en los diferentes sectores.
FOTO N° 08: LAVATORIOS DEL SECTOR VICHO ALTO Y VICHO MEDIO
Estado actual de los lavatorios en los Sectores de Vicho Alto y Vicho Medio

FOTO N° 09: LAVATORIOS DEL SECTOR VICHO BAJO
Estado actual de los lavatorios en el Sector de Vicho Bajo
 LÍNEA DE CONDUCCIÓN:
- Sector Vicho Alto
 Sistema Misk’i Unuyuc
Comprende desde las cajas de captación del manantial Misk’i Unuyuc, con cota de 3796.000 msnm,
hasta un Reservorio 01 (numeración según el plano) con cota de 3792.000 msnm, el diámetro es de
Ø 25mm (1”) PVC con una longitud de 19.105 mts, su estado de conservación es regular y su
estado operativo es bueno, la antigüedad de la línea es de 6 años. Esta línea no presenta problemas
de vulnerabilidad antropogénica ni operativa.
 Sistema 7 Manantiales 01
Comprende desde las cajas de captación del manantial 7 Manantiales 01, con cota de 3823.000
msnm, hasta un Reservorio 02 (numeración según el plano) con cota de 3821.000 msnm, el
diámetro es de Ø 25mm (1”) PVC con una longitud de 25.417 mts, su estado de conservación es
regular y su estado operativo es bueno, la antigüedad de la línea es de 6 años. Esta línea no
presenta problemas de vulnerabilidad antropogénica ni operativa.

Comprende desde las cajas de captación del manantial 7 Manantiales 02, con cota de 3809.000
msnm, hasta un Reservorio 02 (numeración según el plano) con cota de 3807.000 msnm, el
diámetro es de Ø 25mm (1”) PVC con una longitud de 13.601 mts, su estado de conservación es
- Sector Vicho Medio
 Sistema Chillca Pucllo
Comprende desde las cajas de captación del manantial Chillca Pucllo, con cota de 3331.000 msnm,
hasta 2 Reservorio 03 y 04 (numeración según el plano) con cotas de 3326.000 y 3312.000 msnm,
estos separados por una CDC (Cámara de Distribución de Caudales) con cota de 3327.000 msnm,
los diámetros son de Ø 25mm (1”) PVC con una longitud de 78.201 mts y Ø 18.75mm (3/4”)
PVC con una longitud de 14.046 mts, su estado de conservación es regular y su estado operativo
es bueno, la antigüedad de la línea es de 6 años. Esta línea no presenta problemas de vulnerabilidad
antropogénica ni operativa.
 Sistema Chillca Pucllomamita Pampa
Comprende desde las cajas de captación del manantial Chillca Pucllomamita Pampa, con cota de
3246.000 msnm, hasta un Reservorio 05 (numeración según el plano) con cota de 3231.000 msnm,
el diámetro es de Ø 25mm (1”) PVC con una longitud de 50.606 mts, su estado de conservación es
- Sector Vicho Bajo
 Sistema Vaqueria y Lambraniyoc Malki Huayco
Comprende desde las cajas de captación del manantial Vaqueria con cota de 3380.000 msnm y el
manantial Lambraniyoc MalkiHuayco con cota de 3277.000 msnm hacia una Cámara de Reunión
con cota de3235.000 msnm, y separados hacia 3 Reservorios 07, 08 y 09 (numeración según el
plano) con cotas de 3268.000, 3109.000 y 3119.000 msnm, los diámetros son de Ø 50mm (2”)
PVC con una longitud de 508.047 mts y Ø 25mm (1”) PVC con una longitud de 786.341 mts;
cuenta con 5 CRP T-VI (Cámaras Rompe Presión Tipo 6)su estado de conservación es regular y
su estado operativo es bueno, la antigüedad de la línea es de 6 años. Esta línea no presenta
problemas de vulnerabilidad antropogénica ni operativa.

FOTO N° 10: VISTA INTERIOR DE LAS CAPTACIONES
VISTA INTERIOR DE LAS CAPTACIONES
 ALMACENAMIENTO
Los sistemas de abastecimiento cuentan con sus respectivos reservorios en operación, indicados en
los respectivos planos. A continuación se describe los reservorios existentes en la comunidad de
Vicho.
CUADRO N° 24: LISTADO DE CENTRO EDUCATIVOS EN EL ÁREA DE

INFLUENCIA
CUADRO DE RESERVORIOS EXISTENTES
MATERIAL
CANTIDAD DE CAPACIDAD DEL
COMUNIDAD CAPTACION DEL ANTIGÜEDAD
RESRVORIOS RESERVORIO
RESERVORIO
MISK'I UNUYUC 1 C°A° 4.00 M3 6 años
7 MANANTIALES 01 1 C°A° 4.00 M3 6 años
VICHO CHILLCA PUCLLO 1 C°A° 5.00 M3 6 años
CHILLCA PUCLLOMAMITA PAMPA 1 C°A° 5.00 M3 6 años
VAQUERIA 1 C°A° 2.00 M3 3 años
LAMBRANIYOC MALKI HUAYCO 1 C°A° 18.00 M3 3 años
Fuente: Equipo formulador

Descripción general de los reservorios
Los reservorios existentes son de concreto armado, apoyado sobre el terreno insitu, funciona como
flotante, tienen capacidades ya mencionadas en el cuadro anterior, son de sección circular y
cuadrangular.
Los reservorios de concreto armado están cubiertas por una losa macisa de 0.20 m de espesor.
Estos presentan graves deficiencias en su estructura, puesto que presentan filtraciones respecto al
sistema hidráulico.
No se cuenta con macro medición en la salida del reservorio, este hecho no permite tener un
adecuado conocimiento sobre los volúmenes de agua distribuida.
FOTO N° 11: RESERVORIOS Y VÁLVULAS EN MAL ESTADO
RESERVORIO DE FORMA CUADRANGULAR UBICADA EN EL

SECTOR DE VICHO ALTO, CAPTACION MISK’I UNUYUC.

FOTO N ° 12: RESERVORIO DEL SECTOR VICHO ALTO - MANANTIALES 01
RESERVORIO DE FORMA CUADRANGULAR UBICADA EN

EL SECTOR DE VICHO ALTO, CAPTACION 7
MANANTIALES 01
FOTO N° 13: RESERVORIO VICHO ALTO – MANANTIALES 02
RESERVORIO DE FORMA CUADRANGULAR UBICADA EN

EL SECTOR DE VICHO ALTO, CAPTACION 7 MANANTIALES
02.

FOTO N° 14: RESERVORIO VICHO MEDIO – CAPTACION CHILLCA

PUCLLO
RESERVORIO DE FORMA CUADRANGULAR UBICADA EN EL SECTOR DE VICHO MEDIO, CAPTACION

CHILLCA PUCLLO.
FOTO N° 15: VICHO MEDIO – CAPTACION CHILLCA PUCLLOMAMITA
RESERVORIO DE FORMA CUADRANGULAR UBICADA EN EL SECTOR DE VICHO MEDIO,

CAPTACION CHILLCA PUCLLOMAMITA PAMPA.

FOTO N°16: VICHO BAJO – CAPTACION VAQUERIA Y LAMBRANIYOC
RESERVORIO DE FORMA CUADRANGULAR UBICADA EN EL SECTOR DE VICHO BAJP, CAPTACION

VAQUERIA Y LAMBRANIYOC MALKI HUAYCO.
 REDES DE DISTRIBUCIÓN:
El sistema de distribución de agua potable presenta una conformación por sectores, la distribución
en función a las áreas de influencia de los reservorios existentes y a la distribución operativa en
forma similar, en cada uno de estos sectores las redes están conformadas por circuitos y ramales, su
estructuración se efectúo en función al crecimiento de la localidad y las características topográficas,
así mismo, el tener puntos “ciegos” de red o cruces no conectados le resta eficiencia al sistema, por
lo cual una de las acciones de primera prioridad es el optimizar el funcionamiento hidráulico de la
red. En los puntos bajos se genera la acumulación de sedimentos, en el sistema no cuenta con
puntos de purga, se requiere la implementación de puntos de purga. Además de construir pases
aéreo con el fin de que las fuentes de agua existentes en las quebradas no alteren la estructura de la
red de distribución.
La inexistencia de medición de consumos y la falta de orientación en la adopción de adecuadas

prácticas de higiene y valoración del recurso agua, está generando que la población no tenga una
práctica de conservación y manejo del agua apropiado. A este aspecto se suma, la arraigada
costumbre de usar el agua entregada para riego de huertas y crianza de peces.

 Comunidad Vicho
- Sector Vicho Alto
El sistema de Distribución Misk’i Unuyuc cuenta con tubería de un diámetro de Ø

25mm (1”) con una longitud promedio de 1002.338 mts y Ø 18.75mm (3/4”) con
una longitud promedio de 144.401 mts. Además, este cuenta con 1CRP T-VII.
El sistema de Distribución 7 Manantiales 01cuenta con tubería de un diámetro de

Ø 25mm (1”) con una longitud promedio de 362.932 mts y Ø 18.75mm (3/4”)
con una longitud promedio de 99.392 mts.
El sistema de Distribución 7 Manantiales 02cuenta con tubería de un diámetro de

Ø 25mm (1”) con una longitud promedio de 213.754 mts y Ø 18.75mm (3/4”)
con una longitud promedio de 154.553 mts.
El sistema de Distribución Chillca Pucllo cuenta con tubería de un diámetro de Ø

25mm (1”) con una longitud promedio de 729.257 mts y Ø 18.75mm (3/4”) con
una longitud promedio de 68.869 mts.
El sistema de Distribución Chillca Pucllomamita Pampa cuenta con tubería de un

diámetro de Ø 25mm (1”) con una longitud promedio de 843.545 mts y Ø
18.75mm (3/4”) con una longitud promedio de 293.088 mts. Además este cuenta
con 4 CRP T-VII.
- Sector Vicho Bajo
El sistema de Distribución Vaqueria y Lambraniyoc Mallki Huayco cuenta con tubería

de un diámetro de Ø 50mm (2”) con una longitud promedio de 87.057 mts, Ø 25mm
(1”) con una longitud promedio de 2796.382 mts y Ø 18.75mm (3/4”) con una
longitud promedio de 810.106 mts.

FOTO N° 17: CAPTACIÓN DE AGUA MEDIANTE UNA MANGUERA LO QUE

GENERA DESPERDICIOS
DISTRIBUCION DE VIVIENDAS SECTOR VICHO BAJO
FOTO N° 18: VIVIENDAS SECTOR VICHO MEDIO Y BAJO

DISTRIBUCION DE VIVIENDAS SECTOR VICHO MEDIO Y VICHO BAJO
CONEXIONES DOMICILIARIAS
Actualmente cuentan con conexiones, estas conexiones han sido hechas sin tener en cuenta normas
técnicas, no cuentan con cajas de válvulas ni con las llaves.
 Comunidad Vicho
- Sector Vicho Alto
El sistema de Conexión DomiciliariaMisk’i Unuyuc cuenta con tubería de un

diámetro de Ø 12.25mm (1/2”) con una longitud promedio de 324.111 mts.
El sistema de Conexión Domiciliaria7 Manantiales 01 cuenta con tubería de un

El sistema de Conexión Domiciliaria7 Manantiales 02cuenta con tubería de un

El sistema de Conexión Domiciliaria Chillca Pucllo cuenta con tubería de un

El sistema de Conexión Domiciliaria Chillca Pucllomamita Pampa cuenta con

tubería de un diámetro de Ø 12.25mm (1/2”) con una longitud promedio de
493.897 mts.
- Sector Vicho Bajo
El sistema de Conexión Domiciliaria Vaqueria y Lambraniyoc Malki Huayco cuenta con tubería de
un diámetro de Ø 12.25mm (1/2”) con una longitud promedio de 1795.761 mts.

FOTO N° 19: CONEXIONES DOMICILIARIAS INADECUADAS
TUBERIA SOBRESALIENTE
3.2.4 SISTEMA DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
Estado Actual de la tubería de los Baños
Las letrinas que fueron construidas tanto por FONCODES y PRONASAR, se encuentran ya en
mal estado, esto debido al paso de los años y la desinformación sobre el adecuado uso de estas.
Estado Actual de la Estructura de los Baños
Actualmente la estructura de los baños, se encuentran en un pésimo estado, las tuberías se

encuentran obstruidas o rotas.
FOTO N° 20: ESTADO ACTUAL DE LOS BAÑOS CONSTRUIDOS POR LA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
LETRINAS CONSTRUIDAS POR FONCODES, EN LOS SECTORES DE VICHO ALTO Y VICHO MEDIO

FOTO N° 21: LETRINAS CONSTRUIDAS POR PRONASAR, EN ELSECTOR DE

VICHO BAJO
ESTADO ACTUAL DE LOS LAVATORIOS
Actualmente, el estado de los lavatorios se encuentra en pésimo estado en su estructura, y

funcionamiento para lo cual es recomendable construir otros nuevos.
FOTO N° 22: ESTADO ACTUAL DE LOS LAVATORIOS
ESTADO ACTUAL DE LOS LAVATORIOS

3.2.5 PERCEPCIÓN DE LOS USUARIOS RESPECTO A LOS SERVICIOS QUE

RECIBEN
Se realizó una entrevista, la disposición de la población al pago por un buen servicio de agua
potable y saneamiento.
En la entrevista realizada a la pregunta si el servicio de agua potable es importante y debe pagarse, el

96% de los entrevistados opinan que estarían de acuerdo en pagarlo.
Para confirmar los resultados de la entrevista esta sobre la predisposición de pago por este servicio,
se realizó una reunión con los principales dirigentes para conocer su opinión respecto a la
predisposición de pago y al tipo de organización que se debe plantear para administrar este nuevo
proyecto. Se concluyó que la mayoría está dispuesta a pagar un cargo adicional, siempre y cuando se
cuente con un servicio de agua potable en cuanto a calidad, cantidad, continuidad y a una presión
adecuada.
Existe una predisposición a pagar por los servicios de agua potable y saneamiento, que asciende a
un promedio de S/. 4.00 mensuales. En relación al pago por el servicio de saneamiento, la
población opina que es un servicio que no se debe pagar independientemente o que en todo caso
debería estar incluido en el pago del servicio de agua potable.
3.2.6 LA EXPOSICIÓN Y VULNERABILIDAD DE LA UP FRENTE A PELIGROS

IDENTIFICADOS EN EL DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO.
Análisis de Peligros en la Zona y Población
Los únicos peligros en la zona que puede constituirse como amenaza del proyecto son los
sismos que particularmente lo tiene la provincia de Cusco y otras provincias y las lluvias intensas
que provocan las inundaciones de orden moderado. Un análisis de la frecuencia y la severidad con
que se dan los eventos físicos antes mencionados, nos permite notar que la zona de influencia del
proyecto se caracteriza por tener un nivel de peligro MEDIO; el análisis reseñado en el cuadro
siguiente muestra que los sismos y los manantiales han de tener un impacto significativo en el grado
de conservación de la infraestructura que se pretende ejecutar.
En el cuadro desarrollado a continuación nos permite afirmar que las propuestas técnicas citadas
anteriormente contemplan el desarrollo de acciones que busquen frenar la vulnerabilidad del
proyecto.
Análisis de Exposición
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos.
 Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada evento
 Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro especifico
b) para definir el grado de frecuencia (a) y severidad (b), utilizar siguiente escala:
B= Bajo: 1; M= Medio: 2; A= Alto: 3; S.I.= Sin Información: 4

CUADRO N° 25: MATRIZ DE ANÁLISIS DE EXPOSICIÓN DE LA UP

SI NO Frecuencia Severidad (b) Resultado
B (a) A
M B M A (c)=(a)*(b)
Inundación X 2 2 4
¿Existe
PELIGROS zonas con problemas de inundación? X
¿Existe sedimentación en el rio o quebrada? x 1 1 1
¿Cambia el flujo del rio o acequia principal que x
Lluvias Intensas con el proyecto?
estará involucrado X 1 1 1
Derrumbes/Deslizamientos X
¿Existen procesos de erosión?
¿Existe mal drenaje de suelos?
¿Existe antecedentes de inestabilidades o fallas
¿Existen
geográficasantecedentes de deslizamientos?
en las laderas?
¿Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas X
Fríajes/Nevadas X
Sismos X 1 2 2
Sequias X
Huaycos X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los proyectos de inversión publica
Elaboración Propia
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES
En el cuadro desarrollado a continuación nos permite afirmar que las propuestas técnicas citadas
anteriormente contemplan el desarrollo de acciones que busquen frenar la vulnerabilidad del
proyecto.
Tomando en consideración los análisis de Peligro y vulnerabilidad del proyecto, se puede concluir
que el indicador Peligro/vulnerabilidad del estudio es MEDIO, tal y como se menciona en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 26: MATRIZ DE VULNERABILIDAD
DEFINICION DE GRADO DE VULNERABILIDAD

PELIGROS/VULNERABILID BAJO MEDIO ALTO
GRADO
AD DE BAJO BAJO BAJO MEDIO
PELIGROS MEDI MEDIO MEDIO ALTO
ALTO
O MEDIO ALTO ALTO
Fuente: Pautas Metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los proyectos de inversión publica

CUADRO N° 27: ANÁLISIS DE RIESGO EN LA LOCALIZACIÓN Y DISEÑO DEL

PROYECTO
A. Análisis de Vulnerabilidad por Reposición (Localización) SI NO COMENTARIOS
1. ¿la localización escogida para la ubicación del proyecto evita su
exposición a peligros X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una X
zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología SI NO COMENTARIOS
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura que se plantee? Ejemplo: Norma X
Antisísmica.
2. ¿Los Materiales de construcción consideran las características geográficas

y físicas de la zona de ejecución de la infraestructura? Ejemplo: Si se va a
utilizar madera en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de persevantes X
y selladores para evitar daño por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El Diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la

zona de ejecución del proyecto?, ejemplo: Diseño del puente ha tomado en
cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno del Niño, X
considerando distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera características geográficas

y físicas de la zona de ejecución del proyecto?, Ejemplo; ¿La bocatoma ha
sido diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por X
grandes volúmenes de agua?
5. ¿La Tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?, Ejemplo: ¿La
tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a X
movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en
cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto?, Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvia es X
mucho no construir una carretera, porque se dificulta la operación de la
maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidad por Resilencia SI NO COMENTARIOS
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existe mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer X
frente a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto. ¿Existen mecanismos financieros
(por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? X
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos

(por ejemplo, planes de contingencias) para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre resilencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere saber si
el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo
4. ¿El proyecto incluye Mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos

para hacer frente a los daños ocasionales de ocurrencia de desastres? X
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que
se generarían si el proyecto se ve en una situación de peligro? X
Fuente: pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgo de desastres en los proyectos de inversión
pública.
Se analiza la vulnerabilidad de los componentes que comprende el proyecto, con el fin de

determinar la propensión a sufrir un daño o peligro, para lo cual se debe evaluar:
 Fragilidad: este análisis está referido al nivel de resistencia y protección de los componentes del
sistema de agua potable, frente al impacto de un peligro o amenaza, es decir las condiciones de
desventaja o debilidad relativa de los componentes.
 Frente a la dinámica geológica de la zona donde se realizara los trabajos, esta ha sido estrechada
por acción humana debido a la erosión provocada por malas prácticas de riego y deforestación
en la zona.
 La vulnerabilidad por fragilidad estructural por la precariedad de las edificaciones, la

autoconstrucción, la falta de dirección técnica, entre las más evidentes.
El análisis de la Resilencia, está referido al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que

pueda tener la población frente al impacto de un peligro amenaza. Se expresa en limitaciones de
acceso o adaptabilidad de la unidad social y su incapacidad o deficiencia en absorber el impacto de
un fenómeno peligroso.
El desconocimiento de la población, autoridades y la debilidad institucional para gestionar el riesgo

de desastres evidencia la falta de conocimiento en normas de conducta y respuestas adecuadas ante
desastres; esta falta de Resilencia impacta con mayor severidad en zonas de mayor pobreza.
3.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
3.3.1 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS

Precisa el rol de las instituciones involucradas en el proyecto, tales como, los gobiernos regionales y
locales, junta de regantes de la zona, organizaciones vecinales, comunidades campesinas,
potenciales beneficiarios, además de los organismos de cooperación internacional, como el Banco
Mundial, BID, KFW, Agua para todos entre otros. Asimismo se debe especificar para cada uno de
ellos lo siguiente: Su capacidad técnica y operativa para ejecutar el proyecto (experiencia en la
ejecución de proyectos similares, disponibilidad de recursos físicos y humanos, calificación del
equipo técnico, entre los más importantes).
 Sus intereses, sobre todo si se encuentran en conflicto con los de otros grupos.
 Las estrategias para resolver los conflictos de intereses, si los hubieran.
 Los acuerdos y compromisos alcanzados (que se deberán alcanzar), entre los que se
pueden mencionar los compromisos de ejecución, la cesión de derechos de terrenos e
inmuebles, etc.
La Organización civil y la Comunidad del centro poblado han recogido la opinión de los
beneficiarios y de las autoridades locales, sobre la prioridad que tiene la intervención.
En los anexos del perfil, se presentan copias de las actas suscritas por los dirigentes de los
involucrados en relación a los acuerdos, compromisos.

3.3.2 PARTICIPACIÓN DE ENTIDADES Y BENEFICIARIOS
 MINSA.- Regula y vigila la calidad del agua para Consumo humano y de las aguas residuales
domesticas a través de los Centros de Salud principalmente, que son la Institución de Salud, que
vela por la salud sanitaria y ambiental de la población de su jurisdicción, a través de las acciones
para el control de la calidad del agua de consumo humano, del medio ambiente y la construcción
de sistemas de disposición de excretas y alcantarillado rural, tendientes a disminuir los riesgos de
enfermedades y muertes. Las coordinaciones son permanentes, su participación se da en su
opinión técnica favorable dentro de su competencia.
 DIGESA-Dirección Regional Sectorial de Salud Cusco.- Es el órgano técnico-normativo del

MINSA en los aspectos relacionados al saneamiento básico, salud ocupacional, higiene
alimentaria, zoonosis y protección del ambiente, norma y evalúa el Proceso de Salud Ambiental
este órgano de gobierno trabaja coordinadamente con los centros de salud. Así, es necesario
tener presente que “El abastecimiento de agua, alcantarillado, disposición de excretas, reúso de
aguas servidas y disposición de residuos sólidos quedan sujetos a las disposiciones que dicta la
autoridad de Salud competente, la que vigilará su cumplimento”. Artículo 107º de la Ley General
de Salud - Ley Nº 26842. Ver Anexos
 El Gobierno Regional Cusco, en el marco de sus lineamientos de política institucional, considera

como línea de acción en el sector saneamiento, el financiamiento de proyectos a la mejora de
los niveles de salubridad, atendiendo principalmente comunidades rurales y urbanas que no
cuentan con infraestructura en saneamiento básico particularmente de aquellas comunidades
ubicadas en zonas de extrema pobreza del ámbito Regional. Para el logro de este fin se celebra
un convenio interinstitucional.
El interés del GRC es Promover el desarrollo en la organización y la educación sanitaria en el

ámbito de la Región, Apoyar Técnica y financieramente a las Municipalidades en la prestación de
los servicios de saneamiento de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgánica de los Gobiernos
Regionales, Mejorar los niveles de salubridad de las comunidades y centros poblados dentro de la
región cusco
El problema percibido por el GRC es Altos casos de enfermedades diarreicas agudas dentro de la
región e Inadecuadas condiciones de las Infraestructuras de agua y saneamiento, organización y
capacitación de los OMSABAR dentro de la región cusco.
La Municipalidad Distrital de San Salvador, como entidad directamente beneficiario del proyecto,
participa en la formulación del estudio de pre inversión, siendo los tres sectores de dicha
comunidad una población significativa. Así mismo brinda los recursos e información necesaria, en
el caso de la inversión para su ejecución se compromete a gestionar y o dar el aporte suficiente de
acuerdo al presupuesto participativo, considerando sus recursos financieros que cuenta para asumir
dicha ejecución.
Incluir el proyecto dentro del Plan Operativo Anual de la Municipalidad, bajo las condiciones
establecidas en la política financiera del proyecto.

Así mismo, dentro de las actividades a realizar en la etapa de ejecución del proyecto es transferir la
responsabilidad de la administración, operación y mantenimiento de los servicios a la Unidad de
Gestión Municipal de los servicios de agua potable y Saneamiento de la comunidad de Vicho.
La población de estas localidades a través de asambleas y representados por su presidente y su junta

directiva, han expresado la prioridad y necesidad de la ejecución de un proyecto integral de agua y
saneamiento en su localidad, como beneficiaria directa del proyecto, se compromete a participar en
la ejecución del mismo, a través de la suscripción de un acta de aceptación de contar con un nuevos
sistema de Planta de tratamiento; así como al pago de la tarifa que establezca la Unidad de Gestión,
durante la vida útil del proyecto.

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS SECTORES DE VICHO ALTO, VICHO MEDIO,
VICHO BAJO, DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA DE CALCA – DEPARTAMENTO DE CUSCO”
3.4 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

CUADRO N° 28: ANÁLISIS DE RIESGO EN LA LOCALIZACIÓN Y DISEÑO DEL PROYECTO
Grupo de Problemas Percibidos Intereses/Conflictos Estrategias para Participación Acuerdos y Compromisos

Involucrados resolver problemas
DIGESA - Consumo de agua sin Brindar a los Reorganizar las Programación de Vigilar la calidad de agua conjuntamente
MINSA control de calidad, la misma beneficiarios un consumo actividades de los actividades conjuntas en con el OMSABAR a través de sus
que carece de análisis, de agua potable de programas sociales temas de desinfección y puestos de salud pertenecientes a la Red
bacteriológicos. calidad. que se desarrollan en la cloración del agua. Norte.
localidad Contribuir
Índice de enfermedades Propiciar en las familias el Consensuar los planes
referente al tema de
gastrointestinales y mejoramiento de los de trabajo con los
saneamiento.
parasitarias en especial en hábitos de higiene tanto programas de
niños de la localidad ante la en lo personal y en la capacitación de las
Gobierno carencianiveles
Bajos de de servicios.
atención vivienda. la calidad de
Mejorar Alianza estratégica instituciones
El Gobiernointeresadas
Regional Gestionar proyectos de saneamiento
Regional Inexistencia
del por de un plan de
insuficiente vida de los beneficiarios. entre la gerencia de yapoya
de enacurdo a de
la gestión su básico mediante la Dirección Regional
Concertar con las
Cusco seguimiento endel
infraestructura uso
reservorio Desarrollo Económico competenciay en
proyectos temas
ejecución de Saneamiento básico.
autoridades de las
yadecuado y tratamiento
tratamiento del
de las aguas del GRC con la de
mediantesalud programas
pública
localidades y del distrito
agua.
servidas, ocasionando Municipalidad Distrital (hábitos). que accedan
nacionales
Municipalidad Población con la necesidad proyectos
Contribuirde saneamiento,
con la Gestionar
enfermedades de San y concertar
Salvador Apoyo
al cuidadocon
de laasistencia
salud. Suscripción de Convenio para
Distrital de San Deficiencias
de contar con en el aseo
un adecuado
gastrointestinales.
como son lasdistrital
Municipalidad cocinas
en con Entidades
Ministerio de Vivienda. técnica en la fase de evaluación del PIP, asistencia técnica
Salvador personal,
sistema tanto
de de niños yy
agua mejoradas.
la atención de necesidades Nacionales y pre inversión e necesaria, evaluación y aprobación del
adultos,
saneamientoasí como integral
en la básicas insatisfechas cooperantes recursos inversión PIP.
vivienda.
atendido financieros

Consejo del Bajos conocimientos en la Existe un alto interés para Coordinar con la Participación de cada Compromiso de ser parte en toda la
Centro operatividad, mantenimiento la ejecución del proyecto Municipalidad distrital uno de los comités y etapa de formulación y ejecución del
Poblado y funcionamiento adecuado en post de contar con para tomar acciones de organizaciones, como proyecto para su correcto
(administrado del sistema de agua y calidad de vida apoyo en la etapa de vaso de leche, comité de funcionamiento
Ra del saneamiento integral elaboración y ejecución regantes y población
saneamiento) del proyecto en general
Familias La tubería de distribución Intereses: Lograr mayores Participar activamente Los beneficiarios Actas de compromiso de
Beneficiadas de fue construida hace 10 años beneficios y mejorar el en el diseño del directos de la implementación de nuevos sistemas de
los Centros por aproximadamente. Por nivel de vida. proyecto de agua y comunidad participan operación y mantenimiento del agua
Poblados FONCODES Considerando saneamiento integral en las faenas durante la potable y de desagüe. Libre
Conflicto: Escaso recurso
que tiene un deficiente de los Centros ejecución de la obra. disponibilidad de uso de terrenos, para
hídrico y malos manejos
abastecimiento por no tener Poblado y formular Conocen que deben las lagunas de tratamiento, reservorios y
de la administración de
un buen control pero tiene documentos de gestión organizarse y pagar una otros en beneficio al sistema de
aguas, que ocasionan
recurso hídrico suficiente para la capacitación del tarifa de agua para la saneamiento y pasos de servidumbre de
problemas en la
para el abastecimiento, en consejo del centro operación y las tuberías que cruzan algunos terrenos,
distribución dentro de su
casos de fenómenos poblado, organizar mantenimiento de la el aporte de la mano de obra no
comunidad.
naturales tienen deficiencia comité de infraestructura. Pago al calificada. Gestionar y obtener la
en las medidas de mitigación abastecimiento y estado por el uso de autorización de uso de Agua, son
en la zona del recurso establecer el pago de agua (canon) y la responsables y asumen todos los costos
hídrico. los servicios para el Oficina de para las mejoras del servicio.
mantenimiento auto Administración Local
sostenible. de Agua.

3.5 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.5.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
La identificación del problema central y causas del presente proyecto, ha seguido un proceso
participativo con lluvia de ideas en las reuniones realizadas con la población beneficiaria, y como
consecuencia también del diagnóstico realizado tanto con información primaria, la misma que se
resume en lo siguiente:
Los servicios de AP y AS no cumplen con los estándares de calidad de servicios y sólo un sector de la
población accede a servicios de AP y AS, en Vicho, Distrito de San Salvador, Provincia de Calca – Cusco
Los sistemas que proveen que provee el servicio de agua potable y alcantarillado (letrinas) sanitario
se encuentras en pésima estado de conservación esto debido a la antigüedad, el mal mantenimiento
y vandalismo, ya que estos no presentan un adecuado diseño técnico y estructuras que le den
seguridad, lo que provoca en la población de los centros poblados del Área de Influencia del
Proyecto presenten frecuentes casos de enfermedades por consumo de agua no tratada
adecuadamente como las infecciones diarreicas agudas, parasitosis y dérmicas estos casos se
presentan en mayor proporción en la población menor a los 5 años. Entre los factores que generan
esta deficiencia están el consumo de agua de mala calidad; por el entorno de las viviendas en
donde se acumulan disposiciones de excretas generando focos de infección (generan
enfermedades dérmicas) teniendo como elemento coadyuvante a los vectores que circundan la
zona.
También se observa un bajo nivel de organización y capacitación de los pobladores encargados de

operar los sistemas y bajo nivel de educación sanitaria en la población. En resumen el problema
central es el “escaso y deficiente acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario de
la comunidad de Vicho, Distrito de San Salvador, Provincia de Calca”.
En el diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, se describe y explica las razones
del deficientes AP y AS en los ámbito antes mencionados, el cual nos muestra que dichas
debilidades se suceden debido a que el problema principal es el “Los servicios de AP y AS no
cumplen con los estándares de calidad de servicios y sólo un sector de la población accede a
servicios de AP y AS, de la comunidad de Vicho, Distrito de San Salvador, Provincia de Calca –
Cusco".
En este contexto la deficiente prestación de los servicios antes mencionados es quizás la principal
limitación junto a la educación, para el desarrollo adecuadamente de la población. Superarla
requiere mejorar los componentes del sistema que presta el servicio además de la gestión del
mismo, la captación, cámaras de reunión, línea de conducción, almacenamiento, línea de aducción,
red de distribución, sistema de eliminación de excretas.
3.5.2 ANÁLISIS DE CAUSAS

Causas Directas
 Inadecuada Provisión de agua apta para el consumo Humano

Esta es debido a los niveles de contaminación con la que llega el agua a la

población esto porque presenta partículas de tierra, restos de hojas, además de la
reducción en las horas de cobertura del servicio. También cabe mencionar que no
existe una adecuada organización ni capacidades para una gestión de recurso agua.
 Inadecuada disposición de excretas
El estado de los baños y las tuberías genera una mala disposición de residuos
generando contaminación ambiental debido al riego del contagio de enfermedades
diarreicas agudas. Además del estado ruinoso de la infraestructura física de los
baños
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
Esto debido a que la población hace uso de conexiones domiciliarias, de

inadecuado diseño que generan contaminación del agua, además de hábitos de
higiene, limpieza de alimentosa, y de utensilios de cocina lo que acrecienta los
riesgos de enfermedades diarreicas agudas
Causas Indirectas
 Infraestructura de los componentes del sistema en mal estado
Los sistemas que existen en la actualidad, como son los sistemas de captación
presentan serio desgaste y daños múltiples esto debido a la antigüedad y mal
mantenimiento, estos en promedio tiene 15 años de uso, provocando pérdidas y
filtraciones, en las cámaras de reunión se presenta la misma situación lo que
provoca ingreso de arena, hojas de vegetación y problemas de seguridad con
respecto a la estructura. La línea de conducción se encuentra en muchos casos
dañada y expuesta a riesgos antropogenicos y operativos por su mal diseño técnico
que provoca reboses en los aforos y puntos ciegos. Por parte del almacenamiento
estos se encuentran en mal estado de conservación, debido a los materiales y mal
diseño técnico, generando filtraciones, además no tener un sistema de macro
medición para poder saber cuánto de recurso se entrega. Además de que en
muchos casos no existen líneas de aducción generando burbujas y problemas con
la presión del agua
 Inexistencia de una organización que gestione el recursos agua
Durante la vista de campo, levantamiento de información primaria y búsqueda de

información secundaria no se encontró una organización local que se haga
responsable de la gestión y mantenimiento la infraestructura hídrica rural. Además
del poco conocimiento de la gestión administrativa y las familias no toman interés
en el buen servicio de agua y saneamiento básico.
 Carencia de infraestructura adecuada para disposición de excretas:
Esto debido a que la mayoría de las familias no cuentan con letrinas y otros que
tiene están en regulares y pésimas condiciones, por ende la disposición de excretas
al aire libre (pozos ciegos, y al campo cercanos a sus casas), esto conlleva al
incremento de enfermedades parasitarias y gastrointestinales.
 Desconocimiento de buenas prácticas higiene: no hay programas de

capacitación de parte de las Instituciones relacionadas con este tema
(MINSA).
La población carece de estas prácticas, ya que a la fecha ninguna entidad se ha

encargado de este tema en la Zona, sin contar que la Tasa de Analfabetismo en la
Zona es elevada otro elemento que es importante es tener en cuenta los factores de
idiosincrasia y cultura que influyen sobre las actitudes de las Personas frente a la
higiene y su autoestima personal; y por escaso conocimiento de educación sanitaria.
3.5.3 ANÁLISIS DE EFECTOS
Efectos Directos
 Incremento de la tasa de morbilidad en la población infantil:
Una de las causas más importantes de la mortalidad infantil son las infecciones
diarreicas agudas por consumo de agua no tratada y alimentos contaminados por
las moscas y otros contaminantes.
 Incremento de la tasa de desnutrición en la población infantil:
Los niños con problemas de parasitosis intestinal diarreicas y falta de alimentación

correcta son los más propensos a la desnutrición y deshidratación
Los anteriores efectos directos ocasionan los siguientes efectos indirectos.
Efectos Indirectos
 Incremento de gastos en salud
Incremento de gastos de atención en salud de la población: el bajo nivel económico

de los pobladores se ven afectados por los gastos en salud de sus hijos y de los
mismos adultos, puesto que estas enfermedades son contagiosas
 Deterioro del Medio Ambiente
Por efecto de la deficiente eliminación de excretas se generan efectos negativos en

el ambiente, además degenerarse peligros por las filtraciones del sistema de agua.
Efecto Final
• El efecto final que se desprende de todo lo anterior es Deterioro de la calidad de

vida en los Sectores de la comunidad de Vicho, Distrito de San Salvador, Provincia
de Calca – Cusco.

3.5.4 ÁRBOL DE CAUSA Y EFECTOS
Deterioro de la calidad de vida en la Comunidad de Vicho del Distrito de San Salvador, Provincia de Calca –
Cusco.
Incremento de gastos en salud

Deterioro del Medio Ambiente
Incremento de la tasa de morbilidad en la Incremento de la tasa de desnutrición en

población infantil: la población infantil
Los servicios de AP y AS no cumplen con los estándares de calidad de servicios y sólo un sector de la
población accede a servicios de AP y AS, en la Comunidad de Vicho, Distrito de San Salvador, Provincia
de Calca – Cusco
Inadecuada Provisión de agua apta para el Inadecuados hábitos y prácticas de

Inadecuada disposición de excretas
consumo Humano higiene
Desconocimiento de buenas
Infraestructura de los •Carencia de infraestructura
Inexistencia de una organización prácticas higiene: no hay
componentes del sistema en adecuada para disposición de programas de capacitación de
que gestione el recursos agua
mal estado excretas parte de las Instituciones
relacionadas con este tema
(MINSA).

3.6 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.6.1 OBJETIVO CENTRAL

El Objetivo Central o propósito identificado del proyecto consiste en contribuir a la mejora de los
servicios de AP y AS cumpliendo con los estándares de calidad de servicios y que toda la población
acceda a servicios de AP y AS, de la comunidad de Vicho, Distrito de San Salvador, Provincia de
Calca – Cusco.
3.6.2 ANÁLISIS DE MEDIOS

Para el logro del objetivo propuesto, los medios a implementarse son los siguientes
Medio de 1° Nivel
 Adecuada Provisión de agua apta para el consumo Humano
 Adecuada disposición de excretas
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
Medios fundamentales
 Suficiente y adecuada Infraestructura de los componentes del sistema
 Adecuada infraestructura para disposición de excretas:.
 Conocimiento de buenas prácticas de higiene:
3.6.3. ANÁLISIS DE FINES

Fines Directos:
 Disminución de la tasa de morbilidad en la población infantil.
 Disminución de la tasa desnutrición en la población infantil.
Fines Indirectos:
 Disminución de los gastos de atención en salud de la población.
 Adecuada Calidad del Ambiente.
Fin Final:
El proyecto tiene como fin final: Mejorar la calidad de vida en la población de en los Sectores de la
comunidad de Vicho, Distrito de San Salvador, Provincia de Calca – Cusco.

3.6.4 ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Mejorar la calidad de vida en la población en la Comunidad de Vicho Distrito de San Salvador, Provincia de Calca
– Cusco
Disminución de los gastos de atención en

salud de la población. Deterioro del Medio Ambiente
Disminución de la tasa de morbilidad en la Disminución de la tasa desnutrición en la

población infantil población infantil.
Mejora de los servicios de AP y AS cumpliendo con los estándares de calidad de servicios y que toda la
población acceda a servicios de AP y AS, en las Comunidad de Vicho Distrito de San Salvador, Provincia
de Calca – Cusco
Adecuada Provisión de agua apta para el

Adecuada disposición de excretas Adecuados hábitos y prácticas de higiene
consumo Humano
Suficiente y adecuada
Existencia de una organización Adecuada infraestructura para
Infraestructura de los Conocimiento de buenas
que gestione el recursos agua disposición de excretas:.
componentes del sistema prácticas higiene:

3.7 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Con el objetivo identificado y los medio fundamentales, procederemos a identificar las acciones que cumplen con estar de acuerdo a objetivo central y ser
técnicamente posibles.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
 Alternativa 1:
Para el “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

CALCA, DEPARTAMENTO DE CUSCO”, se ha propuesto lo siguientes componentes.
Componente 01 (Suficiente y adecuada Infraestructura del sistema de Agua Potable)
 Construcción y mantenimiento de puntos de captación con cercos de protección
 Construcción y mantenimiento de las cámaras de reunión con cercos de protección
 Construcción de un línea de conducción nueva con cambio de la localización en tramos

expuestos a deslizamiento
 Construcción de nuevos reservorios según normas sismo resistentes y reubicación de los que se
encuentran en zonas de posible derrumbe (Alternativa Mutuamente Excluyente)
 Construcción de líneas de distribución domiciliara con tuberías enterradas y tuberías tendidas

sobre puente
 Conformación de la Unidad de Gestión del Servicio de Agua y Saneamiento (JASS
Componente 02 (Adecuada infraestructura para Disposición Sanitaria de excretas)
 Construcción de letrinas, con sistemas de pozo séptico para ducha y para letrinas
Componente 03 (Conocimiento de buenas prácticas de higiene)
 Programa de Educación Sanitaria a la población en el valor del agua potable y sobre adecuadas
prácticas de higiene

CALCA – DEPARTAMENTO DE CUSCO’’

ALTERNATIVA 01 (UNICA):
COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE.
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE:
1.1. Beneficiarios 163 familias (03 Sectores)

En el Sistema de Agua Potable se realizaran las diferentes obras de arte con la que se beneficiara a
163 familias, distribuidas en 03 Sectores en las que se detalla lo sgte.
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE

VICHO SECTOR ALTO
ESTRUCTURAS NUEVAS
 Suministro e Instal. de Tubería de Línea de Conducción : 58.12 ml.

 Línea a de Conducción Tubo PVC SAP C-10 Ø 1” : 58.12 ml.
 Prueba Hidráulica Limpieza y Desinfección Línea Cond. : 58.12
 Línea de Aducción y Distribución : 2688.53 ml
 Red de Distribución Tubería PVC SAP Ø 1” : 1579.02ml.
 Red de Distribución Tubería PVC SAP Ø ¾” : 418.37 ml.
 Red de Distribución Tubería PVC SAP Ø ½” : 691.16 ml.
 Prueba Hidráulica Limpieza y Desinfección Red Dist : 2688.53 ml.
 Válvula de Control Ø ¾” : 03 Und
 Válvula de Purga Ø ½” : 03 Und
 Conexiones Domiciliarias : 21 Und.
 Lavaderos Domiciliarios : 21 Und.
MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS EXISTENTES
 Captación de Manante tipo I (0.20<Q<1.20lts.) : 03 Und.

 Reservorio de Concreto Armado, Capacidad 4.00 M3 : 03 Und.

VICHO SECTOR MEDIO
 Suminis. e Instal. de Tubería de Línea de Conducción : 164.03 ml.

 Línea a de Conducción Tubo PVC SAP C-10 Ø 2” : 9.5ml.
 Línea a de Conducción Tubo PVC SAP C-10 Ø 3/4” : 14.05 ml
 Prueba Hidráulica Limpieza y Desinfección Línea Cond. : 164.03 ml
 Red de Distribución Tubería PVC SAP Ø 1” : 2123.86 ml.
 Camara Rompepresion tipo VII :05 Und.



VICHO SECTOR BAJO

 Línea a de Conducción Tubo PVC SAP C-10 Ø 1” : 774.66 ml
 Prueba Hidráulica Limpieza y Desinfección Línea Cond. : 1273.23ml
 Cámara Distribuidora de caudales : 02 und.
 Cámara de Reunión : 01 und.
 Reservorio de C°A° de 2.00m3 : 01 und.
 Red de Distribución Tubería PVC SAP Ø ½” : 1347.48ml.
 Válvula de Control Ø ¾” : 10Und

 Cámara rompe presión tipo VI : 02 und
 Cámara de Distribución de caudales : 02 Und.
2: DESCRIPCION SISTEMA DE AGUA POTABLE INTEGRAL:
Mediante la alternativa 01, se plantea los componentes del sistema de acuerdo a las características de
la población beneficiaria que es netamente rural, donde la ubicación de las viviendas, es esparcidos
y otra área se encuentra localizado en un solo sitio y/o se encuentra nucleada tal como se detalla en
los planos, para los cuales se plantea el diseño del sistema de agua, contemplando la disponibilidad
del recurso hídrico ojos de manantes identificados para el proyecto, con los cuales la dotación del
consumo de agua en las horas de mayor demanda serán conforme al caudal de diseño requerido y
con una presión efectiva adecuada en los puntos de servicio. Por las condiciones de ubicación de la
población beneficiaria, se abastecerá el servicio de dotación de agua, captando de siete (07) ojos de
agua de manante disponible en la zona, para lo cual se plantea la ejecución por sistema de
Captaciones tipo ladera; se plantea el mantenimiento de reservorio de concreto armado de 2.00,
4.00, 5.00 y 18.00 m3 (07 unidades),con la finalidad de garantizar el caudal máximo horario

requerido para la población futura de diseño con su respectivo tratamiento, de allí se distribuirá a
los domicilios mediante la red de conducción y distribución.
La alternativa 01, Se plantea el mantenimiento de 07 captaciones de ladera, la instalación de la

Línea de conducción de 1495.36 ml, mantenimiento de reservorios de concreto armado existentes
de 2m3, 4m3, 5m3 y 18m3, Construcción de 05 unidades de cámara rompe presión tipo VII,
mantenimiento de 05 Cámara Rompe Presión tipo VI de CºAº, Construcción de 02 Cámaras de
distribución de Caudales, construcción de 01 cámara de reunión, , Instalación de la Línea aducción
y distribución de 10945.77 ml. De PVC SAP, 163 und. De instalaciones domiciliarias.
3: DESCRIPCION DE ACTIVIDADES.
CAPTACIONES TIPO I: Se plantea el mantenimiento de 07 captaciones de ladera, con el

cambio de los accesorios que estén muy deteriorados y el tarrajeo y pintado de las mismas.
Detalle De Captación Tipo
LINEA DE CONDUCCION: La conducción y el abastecimiento de agua comprendida entre la

captación y el Reservorio de Almacenamiento, se plantea para el presente proyecto la línea de
conducción mediante tubería PVC SAP C-10 en diferentes longitudes a la que se detallan lo sgte.:
Total proyecto Beneficiarios 163 familias


RELLEN O C ON M AT. PROPIO 0.10
TIERRA SELECC ION AD A

C OM PA CTAD A @ 0.20
0 .60 0 .80
TUB ERIA PVC SAP
C AM A D E APOYO 0.10
Detalle De Zanja Para Tubería
CAMARA DE ROMPEPRESION TIPO – 6 (VI): De acuerdo a los cálculos Hidráulicos y las

condiciones topográficas de la zona se plantea el mantenimiento de 05 unidades cámaras de rompe
presión del tipo VI el sistema distribuidos de la siguiente manera:
 Mantenimiento Cámara Rompe Presión Tipo VI : 05 Und.
Detalle de cámara rompe presión tipo VI
Estas obras de arte serán de concreto armado, distribuidos en la línea de conducción y distribución
conforme se detallan en los planos, Las cámaras de rompe presión del tipo VI están equipadas con
accesorios conforme se detallan en los planos adjuntos, respetando la topografía y las diferencias de
alturas en la red. Asimismo se plantea el mantenimiento de 11 cámaras de rompe presión del tipo
VI existentes en el sector.
CAMARA DISTRIBUIDORA DE CAUDALES: De acuerdo a los cálculos Hidráulicos y las

condiciones topográficas de la zona se plantea la ejecución de 02 unidades cámaras distribuidora de
caudales en todo el sistema distribuidos de la siguiente manera:
 Cámara Distribuidora de Caudales : 02 Und.
Cámara distribuidora de Caudales
conforme se detallan en los planos, Las cámaras distribuidoras de caudales están equipadas con sus
respectivos accesorios conforme se detallan en los planos adjuntos, respetando la topografía y las
diferencias de alturas en la red. Así mismo se plantea el mantenimiento de 08 cámaras distribuidoras
de caudales existentes que se encuentran en regular estado de funcionamiento.
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO: De acuerdo a la población de diseño, se plantea el

mantenimiento de reservorios de concreto armado de diferentes capacidades para cada sistema tal
como se detalla:

CUADRO N° 29: RESERVORIOS EXISTENTES

MATERIAL
RESERVORIO
Se realizara el mantenimiento de reservorios de concreto armado, con sus respectivos acabados y

equipados con accesorios de buena calidad tanto en el reservorio como en la caseta de Válvulas, que
TAPA SANITARIA M ETALICA Ø 3/8 @ 0.25 TUBERIA DE VENTILACION F°G° ø 2"

0,60 x 0,60 mts.
• • • • • • • • •
• •
NIVEL DE AGUA
• Ø 3/8 @ 0.15 •
Ø 3/8 @ 0.25 TARRAJEO C / IM PERM EABILIZANTE
• •
• •
Ø 3/8 @ 0.20 PENDIENTE DE FONDO 1%
• •
• • • • • • • • •
conlleven al buen funcionamiento puesta al servicio de los beneficiarios.

SOLADO DE CONCRETO
Detalle de Reservorio que varía de acuerdo al volumen a contener
Ademas se tiene las siguientes partes del reservorio:
 Tubería de ventilación. Permite la circulación del aire, tiene una malla que evita el
ingreso de cuerpos extraños al tanque de almacenamiento.

 Tapa sanitaria. Tapa metálica que permite el ingreso al interior del reservorio,
para realizar la limpieza, desinfección y cloración.
 Tanque de almacenamiento. Es un depósito de concreto que puede ser de forma
circular o cuadrada para almacenar el agua.
 Tubo de rebose. Accesorio que sirve para eliminar el agua excedente.
 Tubería de salida. Es una Tubería de PVC que permite la salida del agua a la red
de distribución.
 Tubería de rebose y limpia. Sirve para eliminar el agua excedente y para realizar el
mantenimiento del reservorio.
 Canastilla. Permite la salida del agua de la cámara de recolección, evitando el paso
de elementos extraños.
 Tendrá un sistema de cloración por goteo con un tanque de 250 litros en la parte
superior del reservorio.
 Caseta o cámara de válvulas. Es una caja de concreto armado de f’c=175 kg/cm2
de dimensiones de 0.80 x 0.80 y una altura de 1.0 m y un espesor de 0.15 m;
provista de una tapa metálica que protege las válvulas de control del reservorio.
LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION: La conducción y abastecimiento de agua

comprendida desde el reservorio hacia las viviendas se realizara mediante tuberías de PVC SAP C-
10, con diámetros que se detallan por sistema:


0 .60 0 .80
TUB ERIA PVC SAP
Haciendo un total de 10945.77 ml. De tubería PVC SAP C-10 en todo el sector de Vicho, se
plantea la construcción de Válvulas de Control, Válvulas de Purga. En todos los sistemas, con la

finalidad de controlar el caudal a cada sector, así mismos se plantea la colocación de accesorios en
las conexiones de tuberías.
CONEXIONES DOMICILIARIAS: Se realizaran 163 conexiones domiciliarias, distribuidas de

la siguiente manera:
CUADRO N° 30: TOTAL DE BENEFICIARIOS

TOTAL BENEFICIAROS COMUNIDAD VICHO SECTOR ALTO 21
TOTAL BENEFICIAROS COMUNIDAD VICHO SECTOR MEDIO 28
TOTAL BENEFICIAROS COMUNIDAD VICHO SECTOR BAJO 114
TOTAL BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 163
Contemplando todo los accesorios necesarios para la conexión de la red de abastecimiento a las
viviendas.
LAVADEROS DOMICILIARIOS: Esta actividad comprende la ejecución de 163 unidades de

lavaderos domiciliarios, de concreto armado con sus respectivos accesorios que garanticen los
puntos de alimentación y evacuación de aguas servidas a los colectores finales.
Detalle e conexión Domiciliaria desde la red matriz
Componente 02: SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS Y TRATAMIENTO

DE AGUAS SERVIDAS
1: CARACTERISTICAS LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO/TANQUE

SEPTICO (MINI PLANTA DE TRATAMIENTO DOMICILIARIAS):
 Casetas de Servicios Higiénicos : 163 Und.

 Biodigestores con accesorios incluidos : 163 Und.

 Instalación de biodigestores : 163 Und.
 Caja de inspección y caja de lodos : 163 Und.
 Pozo percolador : 163 Und.
2: DESCRIPCION DE LA DISPOSICION DE EXCRETAS Y LAS REDES DE AGUAS
RESIDUALES:
Se plantean los componentes del sistema de acuerdo a las características de asentamiento y tipo de
suelo de la población de Diseño.
3: DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES
CASETA DE SERVICION HIGIENICOS: Para un servicio adecuado del sistema de

saneamiento básico, se plantea la ejecución de 163 unidades de casetas domiciliarias ejecutadas con
muros de material bloqueta y cobertura con teja andina, con sus respectivos acabados e
instalaciones de Inodoro, lavatorio y ducha, con conexiones de tuberías y accesorios de buena
calidad, para la disposición final de las aguas servidas a un Mini Planta de Tratamiento de CºAº
(Tanque Séptico Unifamiliar) y Pozos de Percolación.
Detalle de Caseta de SS.HH
- TANQUE BIODIGESTOR
Biodigestor y Sistema de Infiltración Las características son las siguientes:

5 4
1
3
2
Beneficios
 Durable
 De rápida construcción
 El biodigestor es auto limpiable.
 Las aguas evacuadas por el sistema se pueden utilizar para riego de pastos o
arbustos.
 Se puede conectar a la red de desagüe.
 Tubería de la caseta de lavatorio (1)
 Caja de registro (2)
 Tubería de desagüe (3)
 Tanque biodigestor (4)
 Pozo de percolación (5)
Uso y mantenimiento
 Evacuar los residuos del baño

 Aproximadamente cada 02 años se abre una válvula del biodigestor y los lodos
depositan en la caja de lodos para ser retirados.
 Los líquidos se evacuan constantemente hacia el terreno a travez de una zanja de
infiltración.
 Mantener tapado la caja de registro y el tanque séptico.
Sostenibilidad
 Por ser el biodigestor autolimpiable y utilizarse materiales durables, la tecnología

dura por lo menos 10 años

POZO PERCOLADOR: Se ejecutaran 163 unidades de pozos percoladores conectados a las

letrinas, con la finalidad de tratar las aguas servidas y reducir la contaminación. Los detalles de
materiales dimensiones y accesorios se detallan en los planos.
Componente 03: EDUCACION SANITARIA Y GESTION DE SERVICIO
EDUCACION SANITARIA Y GESTION DE SERVICIO: En toda intervención de proyectos

de inversión pública, es muy importante el aspecto de Educación sanitaria y gestión de servicio por
lo que se plantea este aspecto, en las etapas antes de la ejecución de obra, durante la ejecución y
post ejecución. La estructuración adecuada de este aspecto conlleva al conocimiento pleno del
sistema y las capacidades plenas para la etapa del mantenimiento.
1: DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES ACCIONES DE PROMOCIÓN:

Comprenderán acciones orientadas a la sensibilización de los usuarios/as para la participación
comunitaria en el Proyecto, y otras vinculadas a la ejecución de la obra, al apoyo a la capacitación y
gestión de las JASS, a la educación para la higiene.
La promoción contará con un Programa de capacitación a los usuarios/as y la organización de
mujeres mediante el desarrollo de talleres:
I "Género importancia de la participación de varones y mujeres

II “Autoestima " para el auto cuidado de la salud.
III "Importancia del Agua para la vida y salud"
IV "Importancia de la disposición adecuada de excretas"
V "Prevención de enfermedades ligadas a saneamiento y hábitos de higiene."
VI "Disposición de residuos sólidos" y reciclaje de plásticos.

Visitas a las familias para la construcción de los servicios a nivel domiciliario (letrina, pozo de
percolación, micro relleno sanitario); aprovechando este espacio para el inicio de las acciones de
educación sanitaria, higiene personal y de la vivienda, limpieza y orden de la cocina, protección de
utensilios, almacenamiento del agua y lavado de manos.
1: DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES ACCIONES DE CAPACITACION:
Se llevara a cabo talleres capacitación en conservación de agua – protección de micro cuencas.
Capacitación JASS; se llevara a cabo cursos talleres en temas reconocimiento del sistema agua y
saneamiento y mantenimiento del mismo.
Educación para la higiene; curso taller de educación sanitaria.
Actividades complementarias de difusión y sensibilización masiva, como son los concursos.
Se promocionara la difusión y sensibilización masiva a la población beneficiaria mediante
concursos, campañas.
3: ACCIONES DE CAPACITACIÓN A LA JASS:

Orientadas al desarrollo de competencia y capacidades del Consejo Directivo de la JASS para la
Administración, Operación y Mantenimiento, a través de talleres de capacitación, concursos e
intercambio de experiencias, así como el seguimiento permanente.
A. ANTES DE LA OBRA
I Taller: Estatutos y Reglamentos
B. DURANTE LA OBRA
II Taller: Administración, Contabilidad y Cálculo de Cuotas familiares y almacén
III Taller: Partes del Sistema,
IV Taller: Gasfitería y Reparaciones,
V Taller: Operación y Mantenimiento, VI Taller: Cloración y Desinfección.
C. DESPUÉS DE LA OBRA
VII Taller: Hábitos de Higiene.
Adicionalmente se realizará los siguientes eventos:
- Intercambio de experiencias de JASS
- Concurso de JASS
ACCIONES DE EDUCACIÓN PARA LA HIGIENE:

A partir de un plan conjunto de acción, en el que participarán los diferentes actores del Proyecto en
el nivel comunitario (Sectores de Salud y Educación), se desarrollarán actividades orientadas al
mejoramiento de los hábitos de higiene, dirigido a la población escolar y adulta a partir del espacio
de la familia, la comunidad y la escuela. Se reforzarán con acciones de difusión y sensibilización a
nivel masivo, como son los concursos y campañas.
A. ANTES DE LA OBRA
Elaboración de un Plan Educativo para el saneamiento básico a ejecutarse a nivel
de la escuela, la familia y la comunidad, este se elaborará con la participación del
municipio, la JASS, especialmente de los temas de salud e higiene,
Establecimientos de Salud, Centro Educativo y Municipalidad.
B. DURANTE LA OBRA EN LA COMUNIDAD

Emisión de mensajes educativos a nivel masivo.
Sensibilización a las familias en torno a la higiene personal y ambiental (higiene de
la vivienda, limpieza y orden de la cocina, protección de los utensilios,
almacenamiento del agua y lavado de manos).
En el Centro Educativo: Las actividades estarán dirigidas a la población juvenil en edad escolar, los
que realizaran las siguientes actividades:
El Desarrollo de la Educación Sanitaria y Ambiental.
La constitución y funcionamiento del comité de salud e higiene a nivel de centro
educativo y en cada una de las aulas, responsable de:
Inspeccionar el adecuado uso del agua y de los servicios higiénicos del centro educativo.
Promover el lavado de manos a chorro después de utilizar los servicios higiénicos antes de tomar
los alimentos.
Promover en los alumnos la higiene ambiental a nivel del centro educativo, limpieza del aula, uso
del micro relleno sanitario, cuidado de las plantas y otros

CAPITULO IV:
FORMULACION Y
EVALUACION

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

El horizonte de evaluación comprende el periodo de ejecución del presente proyecto el periodo
cero viene a ser el año 2019 donde en dicho periodo se realizará todas las acciones necesarias para
la concreción del presente proyecto, calculado en 9 meses, la post inversión empieza el año 2020
considerándose como año 1 hasta el año 2029 de 10 años para el sistema de agua y para la
disposición sanitaria de excretas.
CUADRO N° 31: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

A Ñ O 2 0 1 9 -- 2 0 2 0 …….. * 2029
M E S E S
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Evac de excretas Sist agua potable
PRE
FASE DE INVERSION POST INVERSION
INVERSION
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS

SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION
FORMULACION EXPEDIENTE DE EXCRETAS EN LOS SECTORES DE VICHO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DE PERFIL TECNICO ALTO, VICHO MEDIO, VICHO BAJO, DISTRITO
DE SAN SALVADOR, PROVINCIA DE CALCA –
CUSCO
* 10 años Sistema de Agua Potable y Sistema de evacuacion de excretas
H ORI ZONTE DEL PR OYECT O
Ciclos del Proyecto.-
Fase de Pre Inversión y su Duración.-
En la etapa de pre inversión el tiempo que duro la elaboración del perfil es de 30 días calendarios y
la evaluación durara aproximadamente 1 mes.
Fase de Inversión y su Duración.-
La elaboración del expediente técnico tendrá una duración de 1 meses; la ejecución del proyecto
considerando la oportunidad en la necesidad de la infraestructura se plantea que se ejecute de
manera secuencial según el cronograma establecido.
Fase de la Post Inversión y su Duración.-
La etapa de la Post Inversión del proyecto se considera después de la culminación de la obra es

decir después de la liquidación dado que el proyecto entrara en funcionamiento, esta fase de la post
inversión es donde que se realiza la operación y mantenimiento de parte de los beneficiaros.

CUADRO N° 32: FASES DEL PROYECTO

FASES ACCIONES TIEMPO
PRE-INVERSIÓN Estudio de Perfil 1 meses
Evaluación 1 meses
INVERSIÓN Expediente Técnico 1 meses
Implantación del PIP 9 meses
POST-INVERSIÓN Seguimiento y evaluación 10 años
El horizonte de evaluación del presente proyecto se ha tomado en consideración para el sistema de

agua potable 10 años, de igual manera para el sistema de eliminación de excretas viene a ser 10 años
según estipulado la norma de saneamiento básico.
Tamaño del proyecto.- el tamaños del proyecto está definido por el área de influencia del
proyecto que comprende a todos los pobladores de la comunidad campesina de Vicho, y a la ves el
tamaño está determinado por el tamaño de la demanda que determina el volumen de servicios que
ofrecerá el proyecto y el tiempo de ejecución del mismo.
Localización.- El proyecto está localizado en la comunidad campesina de Vicho a 20 minutos de

la ciudad de San Salvador del Distrito de San Salvador la accesibilidad es a través de una vía
afirmando, pero las captaciones, reservorio y piletas en su mayoría se encuentran fuera de vía del
cual dificultara el acceso de materiales de construcción hasta la ubicación del proyecto.
Beneficios.- Los beneficios se generara a partir de la culminación del presente proyecto una vez
entregado a la población beneficiaria siendo evaluadas una vez culminada la pos inversión los
beneficios generados.
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

Para la estimación de la demanda se ha tomado en consideración las recomendaciones de la
normativa el consumo de agua doméstico en el ámbito rural que para el presente estudio por
encontrase en ceja de sierra litros/ habitante/día, letrinas con arrastre hidráulico que en este caso
viene a ser 80 l/h/d.
Población Estimada.-
Para el análisis de la demanda se ha tomado en consideración la cantidad de la población

comunidad campesina de Vicho quienes son directamente afectados por el problema, a raíz de ello
esta población demanda el servicio de agua potable de buena calidad y cantidad, demanda máxima
diaria para el consumo y luego considerar los servicios básicos de letrinas.
Tomando esta consideración según el padrón de socios alcanzado por la junta directiva viene a ser
de 159 viviendas, 01 salon comunal, 01 iglesia, 01 I.E, 01centro cívico considerando que cada
vivienda cuenta con 4 miembros de familia que hace un total de 636 beneficiarios para el año 2016,
con lo cual se procedió a la proyección para el horizonte del proyecto utilizándose la tasa de
crecimiento intercensal del distrito que viene a ser de 0.50%, de los años (2007, 1993), en el
siguiente cuadro se aprecia la cantidad de viviendas y población beneficiaria.

CUADRO N° 33: POBLACION BENEFICIARIA

CUADRO DE RESUMEN DE BENEFICIARIOS
TOTAL
COMUNIDAD SECTOR BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
POR COMUNIDAD
VICHO ALTO 20 20
VICHO VICHO MEDIO 27 27
VICHO BAJO 113 113
TOTAL 160 160
Fuente: Padrón de Beneficiarios
En el siguiente cuadro se aprecia la proyección de la población realizada para el horizonte del

proyecto que para el presente caso es de 10 años, usando la formula geométrica.
Donde:
Nt : Población en el año t, o al final del periodo.
No : Población en el año inicial o base.
.r : Tasa de crecimiento.
.t : Número de periodos en años.
Utilizándose los instrumentos anteriores se procedió a la proyección de la población beneficiaria

apreciándose en el siguiente cuadro, que para el año 2029 se estima una población de 670 habitantes
siendo el final del horizonte del proyecto.
CUADRO N° 34: PROYECCION DE LA POBLACION PARA EL HORIZONTE DEL

PROYECTO
PROYECCIÓN DE LA POBLACION DIRECTAMENTE
AFECTADA
AÑOS Nº FAMILIAS POBLACION
2019 0 160 640

2020 1 161 640
2021 2 162 644
2022 3 163 647
2023 4 164 650
2024 5 165 653
2025 6 165 657
2026 7 166 660
2027 8 167 663
2028 9 168 667
2029 10 169 670

De las características y parámetros que se han tomado para el análisis de la demanda son los
siguientes:
CUADRO N° 35: PROYECCION DE LA DEMANDA

PROYECCION DE LA DEMANDA
SECTOR VICHO SIN/ PROYECTO C/ PROYECTO
NUMERO DE FAMILIAS BENEFICIADAS 0 160 Son 04 instituciones
NUMERO DE MIEMBROS POR FAMILIA 4 4
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIÓN (%) 0.50% 0.50%
POBLACION ACTUAL 640 640
DOTACIÓN DE CONSUMO POR CONEXIONES (litros/habitantes/dia 0 80
PERDIDAS FIJAS DEL SISTEMA PROYECTADO 0 20
CANTIDAD DE AGUA DEL SISTEMA ANTIGUO 19 0
PERDIDAS Y DESPERDICIOS DE AGUA DEL SITEMA ANTIGUO 10% 0
FACTOR K1 ( DMD) 0 1.3
FACTOR K2 ( DMH) 0 2
NUMERO DE VIVIENDAS CON SERVICIO 0 0
COBERTURA
SISTEMA NUEVO CON PROYECTO 0 100%
CUADRO N° 36: PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Consumo
N° de Total de Conexiones para Viv. c/conex. Viv. Total conexiones
Año Poblacion Cobertura Pob. Servida Percapita Total Piletas
Miem/Fam Viviendas Instituciones (*) Agua Nuevas c/piletas de Agua
(l/hab/dia)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (8) (9)=(6)+(7) (10) (11)=(9) (12)=(9)-(10)
0 640 0% 0 4 0 4 10 0 0 0 0
1 640 100% 640 4 160 4 80 164 0 164 164
2 644 100% 644 4 161 4 80 165 0 165 165
3 647 100% 647 4 162 4 80 166 0 166 166
4 650 100% 650 4 163 4 80 167 0 167 167
5 653 100% 653 4 164 4 80 168 0 168 168
6 657 100% 657 4 165 4 80 169 0 169 169
7 660 100% 660 4 165 4 80 169 0 169 169
8 663 100% 663 4 166 4 80 170 0 170 170
9 667 100% 667 4 167 4 80 171 0 171 171
10 670 100% 670 4 168 4 80 172 0 172 172

4.3 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA ACTUAL

CUADRO N° 37: PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Demanda
Demanda Volumen de
Consumo de Agua Perdida de Demanda de Produccion de Agua Max.
Max. Diaria Almacenamiento
Agua Horaria
Año
Lit/dia m³/año lit/seg Lit/dia m³/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m³
(9)=(8)x365/ (10 )= (8) / (12) = (8) / (1- (13) = (9) /(1- (14) = (10) /(1- (16)=14xK (17)=12/1000x0.2
(8)=(4)x(7) (11) (15)=14xK1
1000 86,400 pérdidas) pérdidas) pérdidas) 2 5
0 6,400 2,336 0.03 0.10 7,111 2,596 0.03 0.04 0.06 2.00
1 51,200 18,688 0.59 0.20 64,000 23,360 0.74 0.96 1.48 16.00
2 51,760 18,892 0.60 0.20 64,700 23,616 0.75 0.97 1.50 17.00
3 52,000 18,980 0.60 0.20 65,000 23,725 0.75 0.98 1.50 17.00
4 52,240 19,068 0.60 0.20 65,300 23,835 0.76 0.98 1.51 17.00
5 52,560 19,184 0.61 0.20 65,700 23,981 0.76 0.99 1.52 17.00
6 52,800 19,272 0.61 0.20 66,000 24,090 0.76 0.99 1.53 17.00
7 53,040 19,360 0.61 0.20 66,300 24,200 0.77 1.00 1.53 17.00
8 53,360 19,476 0.62 0.20 66,700 24,346 0.77 1.00 1.54 17.00
9 53,600 19,564 0.62 0.20 67,000 24,455 0.78 1.01 1.55 17.00
10 53,840 19,652 0.62 0.20 67,300 24,565 0.78 1.01 1.56 17.00

En lo que respecta la demanda de producción del agua es de 19,652 m3/año lo cual se tiene que
atender con sus respectivos almacenamientos de agua potable planteadas en las fuentes de agua que
corresponde margen izquierda y derecha de la comunidad campesina de Vicho.
SISTEMA DE LETRINAS:
CUADRO N° 38: CARACTERISTICAS GENERALES

CARACTERISTICAS GENERALES
SIN/PROY CON PROY
N° DE FAMILIAS BENEFICIADAS 0 160
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 4 4
TASA DE CRECIMIENTO 0.50% 0.50%
POBLACION 640 640
CONSUMO PERCAPITA (L/HAB/DIA) 0 80
TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS NEGRAS 0% 80%
VOLUMEN DE CONTRIBUCION DESAGUE (L/HAB/DIA) 0 64
TASA DE DESCUENTO 0% 9%
COBERTURA
COBERTURA AÑO 1 100%
COBERTURA AÑO 10 100%
Elaboración: Propia
CUADRO N° 39: PROYECCION DE LA DEMANDA DE LETRINAS
Letrinas Existentes Instalación de Letrinas Nuevas

Total
N° de Total de Instal Tasa de
Año Poblacion Cobertura Pob. Servida Vivien Salon Iglesia,
Miem/Fam - Desague Contribución
das Familias Salon Comunal Iglesia Familias Comunal, Centro
I.E Civico
(5)=(4) (13)=(10)+(11)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (6) (7) (8) (9) (10)=(5) (11) (12) (14)
/(6) +(12)
0 640 0% 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
1 640 100% 640 160 4 0 0 0 160 2 2 164 64
2 644 100% 644 161 4 0 0 0 161 2 2 165 96
3 647 100% 647 162 4 0 0 0 162 2 2 166 96
4 650 100% 650 163 4 0 0 0 163 2 2 167 96
5 653 100% 653 164 4 0 0 0 164 2 2 168 96
6 657 100% 657 165 4 0 0 0 165 2 2 169 96
7 660 100% 660 165 4 0 0 0 165 2 2 169 96
8 663 100% 663 166 4 0 0 0 166 2 2 170 96
9 667 100% 667 167 4 0 0 0 167 2 2 171 96
10 670 100% 670 168 4 0 0 0 168 2 2 172 80

CUADRO N° 40: VOLUMEN DE AGUAS NEGRAS
Volumen de Aguas Negras

AÑO Lit/dia m³/año lit/seg
(15)=(4)*(14) (16)=(15)*365/1000 (17)=(15)/86400
0 0 0 0.00
1 40,960 14,950 0.47
2 62,112 22,671 0.72
3 62,400 22,776 0.72
4 62,688 22,881 0.73
5 62,976 22,986 0.73
6 63,360 23,126 0.73
7 63,648 23,232 0.74
8 63,936 23,337 0.74
9 64,224 23,442 0.74
10 53,760 19,622 0.62
Al respecto de la demanda de eliminación de excretas de igual manera se tiene que atender al 100%
de las viviendas.
4.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.4.1 OFERTA CON Y SIN PROYECTO
 SISTEMA DE AGUA.-
Los servicios del sistema de agua no abastece al 100% de los beneficiarios de la comunidad de
Vicho como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 41: OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
Oferta Max. Oferta Max. Volumen de

Oferta de Produccion de Agua
N° de Consumo Diaria Horaria Almacenamiento
Año Poblacion Cobertura
Miem/Fam Percapita
Lit/dia m³/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m³
0 640 0% 4 0 13 5 1.90 2.47 3.80 0
1 640 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41
2 644 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41
3 647 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41
4 650 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41
5 653 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41
6 657 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41
7 660 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41
8 663 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41
9 667 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41
10 670 100% 4 80 164,160 59,918 1.90 2.47 3.80 41

CUADRO N° 42: OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO

Oferta Max. Oferta Max. Volumen de
Oferta de Produccion de Agua
Diaria Horaria Almacenamiento
N° de Consumo
Miem/Fam Percapita
Lit/dia m³/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m³
(1) (2) (3) (5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2 (17)=12/1000x0.25
0 640 0% 4 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 640 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
2 644 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
3 647 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
4 650 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
5 653 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
6 657 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
7 660 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
8 663 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
9 667 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
10 670 100% 4 80 134,000 48,910 1.55 2.02 3.10 34.00
 SISTEMA DE LETRINAS.-
Se aprecia que el 100% de las viviendas no cuentan con sus respectivas SISTEMA DE
ELIMINACION DE EXCRETAS. La población dispone sus excretas al aire libre generado
contaminación, malos olores y focos infecciosos.
CUADRO N° 43: OFERTA SIN PROYECTO (SISTEMA DE LETRINAS)
Oferta volumen aguas negras

N° de Consumo
Miem/Fam Percapita Lit/dia m³/año lit/seg
(1) (2) (3) (5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8
0 640 0% 4 0 0 0 0.00
1 640 0% 4 0 0 0 0.00
2 644 0% 4 0 0 0 0.00
3 647 0% 4 0 0 0 0.00
4 650 0% 4 0 0 0 0.00
5 653 0% 4 0 0 0 0.00
6 657 0% 4 0 0 0 0.00
7 660 0% 4 0 0 0 0.00
8 663 0% 4 0 0 0 0.00
9 667 0% 4 0 0 0 0.00
10 670 0% 4 0 0 0 0.00

CUADRO N° 44: OFERTA CON PROYECTO (SISTEMA DE LETRINAS)

OFERTA CON PROYECTO (TRATAMIENTO)
N° de Consumo Oferta volumen aguas negras
Miem/Fam Percapita Lit/dia m³/año lit/seg
(1) (2) (3) (5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8
0 640 0% 4 0 0 0 0.00
1 640 100% 4 64 53,568 19,552 0.62
2 644 100% 4 96 53,568 19,552 0.62
3 647 100% 4 96 53,568 19,552 0.62
4 650 100% 4 96 53,568 19,552 0.62
5 653 100% 4 96 53,568 19,552 0.62
6 657 100% 4 96 53,568 19,552 0.62
7 660 100% 4 96 53,568 19,552 0.62
8 663 100% 4 96 53,568 19,552 0.62
9 667 100% 4 96 53,568 19,552 0.62
10 670 100% 4 80 53,568 19,552 0.62
 Diagnóstico de la Gestión de los Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de

Excretas.
La comunidad campesina de Vicho cuenta con su respectivo JASS Regantes, dicha representación a
la fecha vienen gestionando desde el presupuesto participativo priorizándose dicho proyecto para
su respectiva intervención, de igual manera esta junta no están capacitados adecuadamente para
asumir el rol de sensibilizar a la población en temas de educación sanitaria e higiene, existe
desconocimiento de la población en temas de salubridad y contagio de enfermedades que a la fecha
no están trabajando de manera coordinada con el personal de OMSABAR.
Optimización de la oferta existente.
Oferta optimizada evaluando técnicamente sistema de agua potable, sistema de letrinas y

conocimiento sanitario es nulo. La poca infraestructura existente no podrá generar oferta a ninguna
familia de la comunidad campesina de Vicho.
4.5 BALANCE OFERTA – DEMANDA

La finalidad de desarrollar este capítulo es determinar el déficit de los sistemas planteados,
presentándose en los siguientes cuadros.
Al igual que la demanda y la oferta realizaremos el análisis para este sistema de agua potable
obteniendo un déficit, la misma que debe ser atendida por el presente proyecto.

CUADRO N° 45: BALANCE

BALANCE OFERTA
OFERTA DEMANDA
DEMANDA DEL
DEL AGUA SISTEMA DE AGUA
POTABLE
POTABLE
Balance Oferta Demanda
Demanda Oferta lit/seg
lit/seg
Año
0 0.03 1.90 0.00 1.87 -0.03

1 0.74 1.90 1.64 1.16 0.90
2 0.75 1.90 1.64 1.15 0.89
3 0.75 1.90 1.64 1.15 0.89
4 0.76 1.90 1.64 1.14 0.88
5 0.76 1.90 1.64 1.14 0.88
6 0.76 1.90 1.64 1.14 0.88
7 0.77 1.90 1.64 1.13 0.87
8 0.77 1.90 1.64 1.13 0.87
9 0.78 1.90 1.64 1.12 0.86
10 0.78 1.90 1.64 1.12 0.86
GRAFICO N° 01: CON PROYECTO

Del grafico anterior podemos deducir que la oferta actual de la captación respecto al caudal es nula,
en este sentido de debe plantear capaciones que logre abastecer a la población demandante total,
proyectada a lo largo del horizonte del proyecto.
CUADRO N° 46: BALANCE OFERTA DEMANDA DE LA PRODUCCION DE

AGUA POTABLE
Balance Oferta - Demanda de la Producción de Agua
Demanda Oferta Actual Déficit/Superávit

Año
lt/día m3/año Lt/día m3/año Lt/día m3/año
Año 1 64,000 23,360 0 0 -64,000 -23,360
Año 20 67,300 24,565 0 0 -67,300 -24,565
CUADRO N° 47: BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento
Oferta Demanda Déficit

Año
m3 m3 m3 oferta de agua
Año 1 0 16 -16
Año 10 0 17 -17
De igual manera el cuadro anterior presenta un déficit de almacenamiento de agua, que indica que la
infraestructura existente es nula, por lo que debe ser atendido con el presente proyecto.
Las conexiones domiciliarias de igual manera presenta un déficit que por una parte debido de que a
la fecha existe hogares que no cuentan con el sistema de conexiones domiciliarias adecuadas y por
otra parte que se presenta por la expansión población de creación de nuevos hogares las mismas
que a la fecha demandan las conexiones domiciliarias de agua.

 SISTEMA DE LETRINAS
CUADRO N° 48: BALANCE OFERTA DEMANDA SISTEMA DE ELMINACION

DE EXCRETAS
BALANCE OFERTA DEMANDA SISTEMA DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
Demanda Oferta lit/seg Balance Oferta Demanda lit/seg

Año
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1 0.47 0.00 0.62 -0.47 0.15
2 0.71 0.00 0.62 -0.71 -0.09
3 0.72 0.00 0.62 -0.72 -0.10
4 0.72 0.00 0.62 -0.72 -0.10
5 0.72 0.00 0.62 -0.72 -0.10
6 0.73 0.00 0.62 -0.73 -0.11
7 0.73 0.00 0.62 -0.73 -0.11
8 0.74 0.00 0.62 -0.74 -0.12
9 0.74 0.00 0.62 -0.74 -0.12
10 0.62 0.00 0.62 -0.62 0.00
GRAFICO N° 02: BALANCE OFERTA DEMANDA – SISTEMA DE ELIMINACION

DE EXCRETAS
BALANCE OFERTA DEMANDA - SISTEMA DE

ELIMINACION DE EXCRETAS
1.00
Demanda lit/seg (1)
lLitros/Seg
0.50 Oferta lit/seg Sin Proyecto (2)
0.00 Oferta lit/seg Con Proyecto (3)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
El cuadro anterior presenta el balance oferta y demanda del volumen de disposición de excretas y
aguas servidas presentando un déficit para todo el horizonte del proyecto las mismas que deben ser
atendidas con el presente proyecto e implementar infraestructuras adecuadas que garantice para el
horizonte del proyecto.

4.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALERNATIVAS DE SOLUCION

DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS SECTORES DE VICHO BAJO,
VICHO MEDIO, VICHO ALTO, DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA DE
CALCA-CUSCO’’

ALTERNATIVA 01
COMPONENTE 01: INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE.
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Beneficiarios 163 familias (03 Sectores)

En el Sistema de Agua Potable se realizaran las diferentes obras de arte con la que se beneficiara a
163 familias, distribuidas en 03 Sectores en las que se detalla lo sgte.
Instalación del Sistema de Agua Potable en la comunidad de VICHO SECTOR ALTO
ESTRUCTURAS NUEVAS

 Prueba Hidráulica Limpieza y Desinfección Línea Cond. : 58.12
 Red de Distribución Tubería PVC SAP Ø 1” : 1579.02ml.

Instalación del Sistema de Agua Potable en la comunidad de VICHO SECTOR MEDIO


 Camara Rompepresion tipo VII :05 Und.

Instalación del Sistema de Agua Potable en la comunidad de VICHO
SECTOR BAJO

 Prueba Hidráulica Limpieza y Desinfección Línea Cond. : 1273.23ml
 Cámara Distribuidora de caudales : 02 und.
 Cámara de Reunión : 01 und.
 Reservorio de C°A° de 2.00m3 : 01 und.
 Red de Distribución Tubería PVC SAP Ø ½” : 1347.48ml.
 Válvula de Control Ø ¾” : 10Und

 Cámara rompe presión tipo VI : 02 und

 Cámara de Distribución de caudales : 02 Und.
2: DESCRIPCION SISTEMA DE AGUA POTABLE INTEGRAL:
Mediante la alternativa 01, se plantea los componentes del sistema de acuerdo a las características de
la población beneficiaria que es netamente rural, donde la ubicación de las viviendas, es esparcidos
y otra área se encuentra localizado en un solo sitio y/o se encuentra nucleada tal como se detalla en
los planos, para los cuales se plantea el diseño del sistema de agua, contemplando la disponibilidad
del recurso hídrico ojos de manantes identificados para el proyecto, con los cuales la dotación del
consumo de agua en las horas de mayor demanda serán conforme al caudal de diseño requerido y
con una presión efectiva adecuada en los puntos de servicio. Por las condiciones de ubicación de la
población beneficiaria, se abastecerá el servicio de dotación de agua, captando de siete (07) ojos de
agua de manante disponible en la zona, para lo cual se plantea la ejecución por sistema de
Captaciones tipo ladera; se plantea el mantenimiento de reservorio de concreto armado de 2.00,
4.00, 5.00 y 18.00 m3 (07 unidades),con la finalidad de garantizar el caudal máximo horario
requerido para la población futura de diseño con su respectivo tratamiento, de allí se distribuirá a
los domicilios mediante la red de conducción y distribución.
La alternativa 01, Se plantea el mantenimiento de 07 captaciones de ladera, la instalación de la

Línea de conducción de 1495.36 ml, mantenimiento de reservorios de concreto armado existentes
de 2m3, 4m3, 5m3 y 18m3, Construcción de 05 unidades de cámara rompe presión tipo VII,
mantenimiento de 05 Cámara Rompe Presión tipo VI de CºAº, Construcción de 02 Cámaras de
distribución de Caudales, construcción de 01 cámara de reunión, , Instalación de la Línea aducción
y distribución de 10945.77 ml. De PVC SAP, 163 und. De instalaciones domiciliarias.
3: DESCRIPCION DE ACTIVIDADES.
CAPTACIONES TIPO I: Se plantea el mantenimiento de 07 captaciones de ladera, con el

cambio de los accesorios que estén muy deteriorados y el tarrajeo y pintado de las mismas.

Detalle De Captación Tipo
LINEA DE CONDUCCION: La conducción y el abastecimiento de agua comprendida entre la

captación y el Reservorio de Almacenamiento, se plantea para el presente proyecto la línea de
conducción mediante tubería PVC SAP C-10 en diferentes longitudes a la que se detallan lo sgte.:
Total proyecto Beneficiarios 163 familias


0.60 0.80
TUB ERIA PVC SAP
CAMARA DE ROMPEPRESION TIPO – 6 (VI): De acuerdo a los cálculos Hidráulicos y las

condiciones topográficas de la zona se plantea el mantenimiento de 05 unidades cámaras de rompe
presión del tipo VI el sistema distribuidos de la siguiente manera:
 Mantenimiento Cámara Rompe Presión Tipo VI : 05 Und.

Detalle de cámara rompe presión tipo VI
conforme se detallan en los planos, Las cámaras de rompre presión del tipo VI están equipadas con
accesorios conforme se detallan en los planos adjuntos, respetando la topografía y las diferencias de
alturas en la red. Asimismo se plantea el mantenimiento de 11 cámaras de rompre presión del tipo
VI existentes en el sector.
CAMARA DISTRIBUIDORA DE CAUDALES: De acuerdo a los cálculos Hidráulicos y las

condiciones topográficas de la zona se plantea la ejecución de 02 unidades cámaras distribuidora de
caudales en todo el sistema distribuidos de la siguiente manera:
 Cámara Distribuidora de Caudales : 02 Und.
Cámara distribuidora de Caudales
conforme se detallan en los planos, Las cámaras distribuidoras de caudales están equipadas con sus
respectivos accesorios conforme se detallan en los planos adjuntos, respetando la topografía y las
diferencias de alturas en la red. Así mismo se plantea el mantenimiento de 08 cámaras distribuidoras
de caudales existentes que se encuentran en regular estado de funcionamiento.
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO
De acuerdo a la población de diseño, se plantea el mantenimiento de reservorios de concreto

armado de diferentes capacidades para cada sistema tal como se detalla:
CUADRO N° 49: RESERVORIOS EXISTENTES

MATERIAL
RESERVORIO
Se realizara el mantenimiento de reservorios de concreto armado, con sus respectivos acabados y

equipados con accesorios de buena calidad tanto en el reservorio como en la caseta de Válvulas, que
conlleven al buen funcionamiento puesta al servicio de los beneficiarios.

TAPA SANITARIA M ETALICA Ø 3/8 @ 0.25 TUBERIA DE VENTILACION F°G° ø 2"

0,60 x 0,60 mts.
• • • • • • • • •
• •
NIVEL DE AGUA
• Ø 3/8 @ 0.15 •
Ø 3/8 @ 0.25 TARRAJEO C / IM PERM EABILIZANTE
• •
• •
Ø 3/8 @ 0.20 PENDIENTE DE FONDO 1%
• •
• • • • • • • • •
SOLADO DE CONCRETO
Detalle de Reservorio que varía de acuerdo al volumen a contener
Ademas se tiene las siguientes partes del reservorio:
 Tubería de ventilación. Permite la circulación del aire, tiene una malla que evita el
ingreso de cuerpos extraños al tanque de almacenamiento.
 Tapa sanitaria. Tapa metálica que permite el ingreso al interior del reservorio,
para realizar la limpieza, desinfección y cloración.
 Tanque de almacenamiento. Es un depósito de concreto que puede ser de forma
circular o cuadrada para almacenar el agua.
 Tubo de rebose. Accesorio que sirve para eliminar el agua excedente.
 Tubería de salida. Es una Tubería de PVC que permite la salida del agua a la red
de distribución.
 Tubería de rebose y limpia. Sirve para eliminar el agua excedente y para realizar el
mantenimiento del reservorio.
 Canastilla. Permite la salida del agua de la cámara de recolección, evitando el paso
de elementos extraños.
 Tendrá un sistema de cloración por goteo con un tanque de 250 litros en la parte
superior del reservorio.
 Caseta o cámara de válvulas. Es una caja de concreto armado de f’c=175 kg/cm2
de dimensiones de 0.80 x 0.80 y una altura de 1.0 m y un espesor de 0.15 m;
provista de una tapa metálica que protege las válvulas de control del reservorio.

LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION: La conducción y abastecimiento de agua

comprendida desde el reservorio hacia las viviendas se realizara mediante tuberías de PVC SAP C-
10, con diámetros que se detallan por sistema:


0 .60 0 .80
TUB ERIA PVC SAP
Haciendo un total de 10945.77 ml. De tubería PVC SAP C-10 en todo el sector de Vicho, se
plantea la construcción de Válvulas de Control, Válvulas de Purga. En todos los sistemas, con la
finalidad de controlar el caudal a cada sector, así mismos se plantea la colocación de accesorios en
las conexiones de tuberías.
CONEXIONES DOMICILIARIAS: Se realizaran 163 conexiones domiciliarias, distribuidas de

la siguiente manera:
CUADRO N° 50: TOTAL DE BENEFICIARIOS

TOTAL BENEFICIAROS COMUNIDAD VICHO SECTOR ALTO 21
TOTAL BENEFICIAROS COMUNIDAD VICHO SECTOR MEDIO 28
TOTAL BENEFICIAROS COMUNIDAD VICHO SECTOR BAJO 114
TOTAL BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 163
Contemplando todo los accesorios necesarios para la conexión de la red de abastecimiento a las
viviendas.

LAVADEROS DOMICILIARIOS
Esta actividad comprende la ejecución de 163 unidades de lavaderos domiciliarios, de concreto

armado con sus respectivos accesorios que garanticen los puntos de alimentación y evacuación de
aguas servidas a los colectores finales.
Detalle e conexión Domiciliaria desde la red matriz
COMPONENTE 02: SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS Y

TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
1: CARACTERISTICAS LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO/TANQUE

SEPTICO (MINI PLANTA DE TRATAMIENTO DOMICILIARIAS):
 Casetas de Servicios Higiénicos : 163 Und.

 Biodigestores con accesorios incluidos : 163 Und.
 Instalación de biodigestores : 163 Und.
 Caja de inspección y caja de lodos : 163 Und.
 Pozo percolador : 163 Und.
2: DESCRIPCION DE LA DISPOSICION DE EXCRETAS Y LAS REDES DE AGUAS

RESIDUALES:
Se plantean los componentes del sistema de acuerdo a las características de asentamiento y tipo de
suelo de la población de Diseño.
Alternativa 02:
Se Plantea la ejecución de 163 unidades de Casetas de Servicios Higiénicos, con arrastre hidráulico
de las aguas servidas a la disposición final de 163 biodigestores con accesorios incluidos, se
realizaran 163 Pozos Percoladores. Cuya distribución es tal como se indica en el cuadro N°01
beneficiarios del proyecto.
3: DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES
CASETA DE SERVICION HIGIENICOS: Para un servicio adecuado del sistema de

saneamiento básico, se plantea la ejecución de 163 unidades de casetas domiciliarias ejecutadas con
muros de material bloqueta y cobertura con teja andina, con sus respectivos acabados e
instalaciones de Inodoro, lavatorio y ducha, con conexiones de tuberías y accesorios de buena
calidad, para la disposición final de las aguas servidas a un Mini Planta de Tratamiento de CºAº
(Tanque Séptico Unifamiliar) y Pozos de Percolación.
Detalle de Caseta de SS.HH
- TANQUE BIODIGESTOR
Biodigestor y Sistema de Infiltración Las características son las siguientes:
5 4
1
3
2

Beneficios
 Durable
 De rápida construcción
 El biodigestor es auto limpiable.
 Las aguas evacuadas por el sistema se pueden utilizar para riego de pastos o
arbustos.
 Se puede conectar a la red de desagüe.
 Tubería de la caseta de lavatorio (1)
 Caja de registro (2)
 Tubería de desagüe (3)
 Tanque biodigestor (4)
 Pozo de percolación (5)
Uso y mantenimiento
 Evacuar los residuos del baño

 Aproximadamente cada 02 años se abre una válvula del biodigestor y los lodos
depositan en la caja de lodos para ser retirados.
 Los líquidos se evacuan constantemente hacia el terreno a travez de una zanja de
infiltración.
 Mantener tapado la caja de registro y el tanque séptico.
Sostenibilidad
 Por ser el biodigestor autolimpiable y utilizarse materiales durables, la tecnología

dura por lo menos 10 años

POZO PERCOLADOR: Se ejecutaran 163 unidades de pozos percoladores conectados a las

letrinas, con la finalidad de tratar las aguas servidas y reducir la contaminación. Los detalles de
materiales dimensiones y accesorios se detallan en los planos.
COMPONENTE 03: EDUCACION SANITARIA Y GESTION DE SERVICIO
EDUCACION SANITARIA Y GESTION DE SERVICIO: En toda intervención de proyectos

de inversión pública, es muy importante el aspecto de Educación sanitaria y gestión de servicio por
lo que se plantea este aspecto, en las etapas antes de la ejecución de obra, durante la ejecución y
post ejecución. La estructuración adecuada de este aspecto conlleva al conocimiento pleno del
sistema y las capacidades plenas para la etapa del mantenimiento.
1: DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES ACCIONES DE PROMOCIÓN:

Comprenderán acciones orientadas a la sensibilización de los usuarios/as para la participación
comunitaria en el Proyecto, y otras vinculadas a la ejecución de la obra, al apoyo a la capacitación y
gestión de las JASS, a la educación para la higiene.
La promoción contará con un Programa de capacitación a los usuarios/as y la organización de
mujeres mediante el desarrollo de talleres:
I "Género importancia de la participación de varones y mujeres

II “Autoestima " para el auto cuidado de la salud.
III "Importancia del Agua para la vida y salud"
IV "Importancia de la disposición adecuada de excretas"
V "Prevención de enfermedades ligadas a saneamiento y hábitos de higiene."
VI "Disposición de residuos sólidos" y reciclaje de plásticos.
Visitas a las familias para la construcción de los servicios a nivel domiciliario (letrina, pozo de
percolación, micro relleno sanitario); aprovechando este espacio para el inicio de las acciones de
educación sanitaria, higiene personal y de la vivienda, limpieza y orden de la cocina, protección de
utensilios, almacenamiento del agua y lavado de manos.

1: DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES ACCIONES DE CAPACITACION:

Se llevara a cabo talleres capacitación en conservación de agua – protección de micro cuencas.
Capacitación JASS; se llevara a cabo cursos talleres en temas reconocimiento del sistema agua y
saneamiento y mantenimiento del mismo.
Educación para la higiene; curso taller de educación sanitaria.
Actividades complementarias de difusión y sensibilización masiva, como son los concursos.
Se promocionara la difusión y sensibilización masiva a la población beneficiaria mediante
concursos, campañas.
3: ACCIONES DE CAPACITACIÓN A LA JASS:

Orientadas al desarrollo de competencia y capacidades del Consejo Directivo de la JASS para la
Administración, Operación y Mantenimiento, a través de talleres de capacitación, concursos e
intercambio de experiencias, así como el seguimiento permanente.
D. ANTES DE LA OBRA
I Taller: Estatutos y Reglamentos
E. DURANTE LA OBRA
II Taller: Administración, Contabilidad y Cálculo de Cuotas familiares y almacén
III Taller: Partes del Sistema,
IV Taller: Gasfitería y Reparaciones,
V Taller: Operación y Mantenimiento, VI Taller: Cloración y Desinfección.
F. DESPUÉS DE LA OBRA
VII Taller: Hábitos de Higiene.
Adicionalmente se realizará los siguientes eventos:
- Intercambio de experiencias de JASS
- Concurso de JASS
ACCIONES DE EDUCACIÓN PARA LA HIGIENE:

A partir de un plan conjunto de acción, en el que participarán los diferentes actores del Proyecto en
el nivel comunitario (Sectores de Salud y Educación), se desarrollarán actividades orientadas al
mejoramiento de los hábitos de higiene, dirigido a la población escolar y adulta a partir del espacio
de la familia, la comunidad y la escuela. Se reforzarán con acciones de difusión y sensibilización a
nivel masivo, como son los concursos y campañas.
C. ANTES DE LA OBRA
Elaboración de un Plan Educativo para el saneamiento básico a ejecutarse a nivel
de la escuela, la familia y la comunidad, este se elaborará con la participación del
municipio, la JASS, especialmente de los temas de salud e higiene,
Establecimientos de Salud, Centro Educativo y Municipalidad.
D. DURANTE LA OBRA EN LA COMUNIDAD

Emisión de mensajes educativos a nivel masivo.

Sensibilización a las familias en torno a la higiene personal y ambiental (higiene de la vivienda,

limpieza y orden de la cocina, protección de los utensilios, almacenamiento del agua y lavado de
manos).
En el Centro Educativo: Las actividades estarán dirigidas a la población juvenil en edad escolar, los
que realizaran las siguientes actividades:
El Desarrollo de la Educación Sanitaria y Ambiental.
La constitución y funcionamiento del comité de salud e higiene a nivel de centro
educativo y en cada una de las aulas, responsable de:
Inspeccionar el adecuado uso del agua y de los servicios higiénicos del centro educativo.
Promover el lavado de manos a chorro después de utilizar los servicios higiénicos antes de tomar
los alimentos.
Promover en los alumnos la higiene ambiental a nivel del centro educativo, limpieza del aula, uso
del micro relleno sanitario, cuidado de las plantas y otros.
4.5 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1 COSTOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO” A PRECIOS DE MERCADO

Los costos en la situación sin proyecto de operación y mantenimiento no existen ya que no existe
sistema de agua potable y sistema de letrinas.
4.6.2 COSTOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO” A PRECIOS DE MERCADO
a.- INVERSIONES:
4.7 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO

Son los necesarios para adoptar la capacidad operativa del presente proyecto, disgregado por
componentes y sus respectivas acciones que corresponde a los principales rubros:
 Mano de obra calificada y no calificada

 Bienes nacionales e importadas
 Maquinaria y equipos
El resumen del monto total de la inversión a precios de mercado para las dos alternativas se detalla
en los siguientes cuadros.
CUADRO N° 51: COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y A

PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA 01

ALTERNATIVA 01
COSTO A COSTO A
ITEM PRECIOS DE F.C PRECIOS
MERCADO SOCIALES
COSTO DIRECTO 2,661,835.07 1,691,220.60
COMPONENTE 01: SUFICIENTE Y ADECUADA
804,880.45 498,607.34
INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 273,659.353 0.85 232,610.45
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 0 0 -
MANO DE OBRA CALIFICADA 96,585.654 0.909 87,796.36
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 434,635.443 0.41 178,200.53
COMPONENTE 02: ADECUADA DISPOSICION
1,789,075.21 1,131,912.11
SANITARIA DE EXCRETAS
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 0 -
COMPONENTE 03: CONOCIMIENTO DE BUENAS
67,879.40 60,701.15
PRACTICAS DE HIGIENE
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.41 -
COSTOS INDIRECTOS 484,456.37 418,929.81
GASTOS GENERALES 277,276.56 0.847 234,853.25
GASTOS DE SUPERVISION 138,633.37 0.909 126,017.73
GASTOS DE LIQUIDACION 13,092.00 0.847 11,088.92
EXPEDIENTE TECNICO 55,454.44 0.847 46,969.91
PRESUPUESTO TOTAL 3,146,291.44 2,108,710.40
CUADRO N° 52: COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO AGUA
POTABLE ALT. 01
b.- COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CADA ALTERNATIVA
Corresponde a los gastos mínimos donde la población beneficiaria asume básicamente para la purga
de tubería, limpieza, resane y cambio de válvulas a lo largo de la red y de los reservorios y baja de
válvulas, buzones y limpieza del Biodigestor para tener en plena operatividad el sistema.
Estos costos corresponden a una combinación de los costos de mantenimiento rutinario, estimado
en un presupuesto anual y costos de mantenimiento periódico que se prevé ejecutar cada año.
En este caso los costos de mantenimiento es el mismo para ambas alternativas:
SISTEMA DE AGUA POTABLE

a) ALTERNATIVA 1 (UNICA)
CUADRO N° 53: COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01 (UNICA)

COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE
ALTERNATIVA UNICA
Costo por mes a

CANTIDAD Precio de Precio de mercado Factor de INVERSION TOTAL
RUBROS UNIDAD Precio de mercado
(MES) mercado (S/.) (S/./ Año) Correcion A PRECIO SOCIAL
(S/.)
1 COSTOS DE ADMINISTRACION Y OPERACION 90.00 1,080.00 865.20

RECURSOS HUMANOS H.H 0.25 40.00 10.00 120.00 0.41 49.20
INSUMOS KG 5.00 15.00 75.00 900.00 0.85 765.00
HERRAMIENTAS % 0.25 20.00 5.00 60.00 0.85 51.00
2 Costos de Mantenimiento 230.00 2,760.00 1,342.80
ACCESORIOS GBL 1.00 50.00 50.00 600.00 0.41 246.00
LIMPIEZA Y REPARACION DE RESERORIOS UNID. 1.00 40.00 40.00 480.00 0.85 408.00
LIMPIEZA DE DERRUMBES .CAMARA DE CAPTAC. Y
CARGA DE BOCATOMAS UNID. 2.00 40.00 80.00 960.00 0.41 393.60
LIMPIEZA DE DERRUMBES EN LINEAS DE
CONDUCCION GBL 1.50 40.00 60.00 720.00 0.41 295.20
COSTO MENSUAL TOTALS/. 320.00 3,840.00 2,208.00
SISTEMA DE LETRINAS
a) ALTERNATIVA 1 (UNICA)
CUADRO N° 54: COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1 (UNICA)

ALTERNATIVA 001
Precio de Costo por mes a

CANTIDAD Precio de mercado Factor de INVERSION TOTAL
RUBROS UNIDAD mercado (S/./ Precio de mercado
(MES) (S/./ Año) Correcion A PRECIO SOCIAL
Mes) (S/.)
1 COSTO DE OPERACION BIODIGESTOR 12.50 150.00 87.90
Mano de Obra no calificada (peon) H.H 0.25 30.00 7.50 90.00 0.41 36.90
Desinfectantes LT 0.25 20.00 5.00 60.00 0.85 51.00
Herramientas % 0.03 - - 0.85 -
COSTO DE OPERACIÓN PT - TANQUE IMHOFF - 3,882.00 3,045.30
Operario PERSONAL 0.25 800.00 200.00 2,400.00 0.91 2,181.60
Obrero PERSONAL 0.25 300.00 75.00 900.00 0.41 369.00
Cloro Kg 3.00 13.00 39.00 468.00 0.85 397.80
Cal Kg 5.00 1.90 9.50 114.00 0.85 96.90
2 Costos de Mantenimiento 17.00 324.00 196.20
Mano de Obra no calificada (peón) HH 0.25 20.00 5.00 60.00 0.41 24.60
lecho de secado de lodos HH 0.25 40.00 10.00 120.00 0.85 102.00
Resanado, limpieza y pintura HH 0.25 40.00 10.00 120.00 0.41 49.20
Herramientas y accesorios % 0.40 100.00 2.00 24.00 0.85 20.40
COSTO TOTAL POR UNIDADES DE LETRINA 29.50 4,356.00 3,329.40
4.7.3 FLUJO DE LOS COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.

El presente cuadro muestra los flujos de costos a precios de mercado para las dos alternativas,
considerándose que se propone una sola tecnología para este sistema de agua considerándose el
periodo según la normativa.
CUADRO N° 55: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – AGUA

COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE
POTABLE
Costo anual de
Costo anual de Costo anual de Costo anual de Costo anual de
Mantenimiento
Demanda Operación y Operación con Operación con Mantenimeinto
Año con Proyecto a
m3/año Mantenimeinto Proyecto a precios Proyecto a con Proyecto a
precios de
sin Proyecto de Mercado precios social precio social
Mercado
0 0 0.00 0 0 0 0
1 18.57 0.00 6,372.00 11,304.00 4,552.20 5,590.80
2 18.69 0.00 6,412.14 11,375.22 4,580.88 5,626.02
3 18.78 0.00 6,442.34 11,428.78 4,602.45 5,652.52
4 18.86 0.00 6,472.19 11,481.74 4,623.78 5,678.71
5 18.95 0.00 6,502.38 11,535.30 4,645.35 5,705.20
6 19.07 0.00 6,542.53 11,606.52 4,674.03 5,740.42
7 19.16 0.00 6,572.38 11,659.48 4,695.35 5,766.61
8 19.24 0.00 6,602.57 11,713.04 4,716.92 5,793.11
9 19.33 0.00 6,632.42 11,766.00 4,738.25 5,819.30
10 19.45 0.00 6,672.57 11,837.21 4,766.93 5,854.52
11 por el equipo consultor
19.54 0.00 6,702.76 11,890.78 4,788.50 5,881.01
12 19.62 0.00 6,732.61 11,943.73 4,809.83 5,907.20
CUADRO N° 56: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO Y A
13 Costos Incrementales
19.74 0.00
de inversión 6,772.76
a Precios de–Mercado y Precios 12,014.95 4,838.50 5,942.43
PRECIOS SOCIALES SISTEMA DESociales
AGUA– Sistema de Agua
POTABLE Potable (S/.)
14 19.83 0.00 6,802.95 12,068.52 4,860.08 5,968.92
15 19.91
Costo anual de Costo0.00
anual de 6,832.80 Costo12,121.47
anual 4,881.40 5,995.11
COSTO TOTAL Costo anual de
16 Operación
20.03 Mantenimiento
0.00 6,872.95 de Operación 4,910.08 COSTO TOTAL
12,192.69Mantenimiento DE
6,030.33
Demanda DE O&M A
Año con Proyecto a con Proyecto a con Proyecto O&M A PRECIO
17m3/año 20.12 0.00 6,903.14
PRECIOS DE 12,246.25 con Proyecto
4,931.65
a 6,056.83
precios de precios de a precio SOCIAL
18 20.24 0.00 MERCADO
6,943.29 12,317.47 preciosocial
4,960.33 6,092.05
Mercado Mercado social
19 20.32 0.00 6,973.14 12,370.43 4,981.66 6,118.24
0 0 - - - - - -
20 20.44 0.00 7,013.28 12,441.64 5,010.34 6,153.46
1 18.57 6,372.00 11,304.00 17,676.00 4,552.20 5,590.80 10,143.00
2 18.69 6,412.14 11,375.22 17,787.36 4,580.88 5,626.02 10,206.90
3 18.78 6,442.34 11,428.78 17,871.12 4,602.45 5,652.52 10,254.97
4 18.86 6,472.19 11,481.74 17,953.93 4,623.78 5,678.71 10,302.48
5 18.95 6,502.38 11,535.30 18,037.69 4,645.35 5,705.20 10,350.55
6 19.07 6,542.53 11,606.52 18,149.05 4,674.03 5,740.42 10,414.45
7 19.16 6,572.38 11,659.48 18,231.86 4,695.35 5,766.61 10,461.97
8 19.24 6,602.57 11,713.04 18,315.61 4,716.92 5,793.11 10,510.03
9 19.33 6,632.42 11,766.00 18,398.42 4,738.25 5,819.30 10,557.55
10 19.45 6,672.57 11,837.21 18,509.78 4,766.93 5,854.52 10,621.45
Fuente:
11 Elaboración
19.54 por el equipo consultor.
6,702.76 11,890.78 18,593.54 4,788.50 5,881.01 10,669.51
12 19.62 6,732.61 11,943.73 18,676.35 4,809.83 5,907.20 10,717.03
13 
19.74 SISTEMA DE LETRINAS
6,772.76 12,014.95 18,787.71 4,838.50 5,942.43 10,780.93
14 19.83 6,802.95 12,068.52 18,871.47 4,860.08 5,968.92 10,828.99
15
CUADRO
19.91
N°6,832.80
57: COSTOS12,121.47
DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
18,954.28 4,881.40 5,995.11 10,876.51
16 20.03
136 MUNICIPALIDAD
6,872.95 DISTRITAL DE SAN SALVADOR
12,192.69 19,065.64 4,910.08 GESTION 2019 - 2022 10,940.41
6,030.33
17 20.12 6,903.14 12,246.25 19,149.40 4,931.65 6,056.83 10,988.48
18 20.24 6,943.29 12,317.47 19,260.76 4,960.33 6,092.05 11,052.38
19 20.32 6,973.14 12,370.43 19,343.57 4,981.66 6,118.24 11,099.90
20 20.44 7,013.28 12,441.64 19,454.93 5,010.34 6,153.46 11,163.80
Costos Totales de O&M - Con y sin proyecto- Sistema De Eliminación de Excretas (Biodigestores)
Costo anual de
Costo anual de Costo anual de Costo anual de Costo anual de
Mantenimeinto
Demanda Operación y Operación con Operación con Mantenimeinto
Año con Proyecto a
Und/año Mantenimeinto Proyecto a precios Proyecto a con Proyecto a
precios de
sin Proyecto de Mercado precios social precios social
Mercado
0 162 - 0.00 0.00 0.00 0.00

1 162 0.00 152.70 62.10 97.40 31.19
2 163 0.00 153.64 62.48 98.00 31.38
3 164 0.00 154.59 62.87 98.60 31.57
4 165 0.00 155.53 63.25 99.20 31.76
5 166 0.00 156.47 63.63 99.80 31.96
6 166 0.00 156.47 63.63 99.80 31.96
7 167 0.00 157.41 64.02 100.40 32.15
8 168 0.00 158.36 64.40 101.00 32.34
9 169 0.00 159.30 64.78 101.60 32.53
10 170 0.00 160.24 65.17 102.20 32.73
Elaboración: Propia Fuente: Elaboración por el equipo consultor.
CUADRO N° 58: COSTOS INCREMENTALES

Costos Incrementales de inversión a Precios de Mercado y a Precios Sociales – Sistema de Eliminacion de Excretas (S/.)
COSTO
Costo anual de COSTO
Costo anual de Costo anual de TOTAL DE Costo anual de Costo anual de
operacion con TOTAL DE
Demanda Operación y Mantenimiento con O&M A Operación con Mantenimiento con
Año Proyecto a O&M A
Und/año Mantenimeint Proyecto a precios PRECIOS Proyecto a Proyecto a
precios de PRECIO
o sin Proyecto de Mercado DE precio social preciosocial
Mercado SOCIAL
MERCADO
0 162 - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1 162 - 152.70 62.10 214.80 97.40 31.19 128.58
2 163 - 153.64 62.48 216.13 98.00 31.38 129.37
3 164 - 154.59 62.87 217.45 98.60 31.57 130.17
4 165 - 155.53 63.25 218.78 99.20 31.76 130.96
5 166 - 156.47 63.63 220.10 99.80 31.96 131.75
6 166 - 156.47 63.63 220.10 99.80 31.96 131.75
7 167 - 157.41 64.02 221.43 100.40 32.15 132.55
8 168 - 158.36 64.40 222.76 101.00 32.34 133.34
9 169 - 159.30 64.78 224.08 101.60 32.53 134.14
10 170 - 160.24 65.17 225.41 102.20 32.73 134.93
Fuente:
Elaboración: Propia Elaboración por el equipo consultor.

4.8 CRONOGRAMAS FÍSICO Y FINANCIERO DEL PROYECTO
Las etapas y cronograma del proyecto propuesto están representados en el cronograma general, en
el que se detalla por componentes y por fases del proyecto, que por la dimensión de intervención
del presente proyecto se prevé ejecutar en cuatro trimestres.
CUADRO N° 59: CRONOGRAMA FISICO

CRONOGRAMA FISICO
MESES (NUEVOS SOLES) TOTAL POR
MES 1 MES 2 MES 1 MES 2 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 COMPONENTE
COMPONENTE 01: SUFICIENTE Y
ADECUADA INFRAESTRUCTURA 100.00%
DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 30.24% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
COMPONENTE 02: ADECUADA
DISPOSICION SANITARIA DE 100.00%
EXCRETAS 67.21% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
COMPONENTE 03:
CONOCIMIENTO DE BUENAS 100.00%
PRACTICAS DE HIGIENE 2.55% 50.00% 50.00%
COSTO DIRECTO (A) 100.00% 0.00% 20.00% 20.00% 20.00% 45.00% 45.00% 75.00% 75.00% 0.00% 300.00%
GASTOS GENERALES (CD) 57.23% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%
SUPERVISION DE OBRA (CD) 28.62% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%
LIQUIDACION DE OBRA (CD) 2.70% 100.00% 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO (CD) 11.45% 100.00% 100.00%
COSTO INDIRECTO (B) 100.00%
CUADRO N° 60: CRONOGRAMA FINANCIERO


0 1 2 3 4 5 6 7 8 COMPONENTE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA S/. 804,880.45
DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 804,880.45 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09
DISPOSICION SANITARIA DE S/. 1,789,075.21
EXCRETAS S/. 1,789,075.21 S/. 447,268.80 S/. 447,268.80 S/. 447,268.80 S/. 447,268.80
COMPONENTE 03:
CONOCIMIENTO DE BUENAS S/. 67,879.40
PRACTICAS DE HIGIENE S/. 67,879.40 S/. 33,939.70 S/. 33,939.70

S/. 277,276.56 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 277,276.56

S/. 138,633.37 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 138,633.37

S/. 13,092.00 S/. 13,092.00 S/. 13,092.00

S/. 55,454.44 S/. 55,454.44 S/. 55,454.44
S/. 3,146,291.44 S/. 55,454.44 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 13,092.00 S/. 3,146,291.44
PROYECTO (A) + (B)
4.9 COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Cabe indicar que los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica debido a las
distorsiones del mercado, es por ello es necesario corregir los costos para pasarlos de precios de
mercado a precios sociales aplicando factores de corrección según la distribución de a nivel de
rubros mano de obra calificada, mano de obra no calificada, insumos no transables (nacionales),
insumos y transables (importados).
4.9.1 COSTOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO” A PRECIOS SOCIALES

De igual manera los costos de operación y mantenimiento son nulos a precios sociales.
4.9.2 COSTOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO” A PRECIOS SOCIALES
a.- INVERSIONES.-
A continuación en los cuadros siguientes se presenta los costos a precios sociales por componentes
para cada alternativa.

CUADRO N° 61: COSTOS A PRECIOS SOCIALES

COSTO A COSTO A
ITEM PRECIOS DE F.C PRECIOS
MERCADO SOCIALES
COSTO DIRECTO 2,661,835.07 1,691,220.60
COMPONENTE 01: SUFICIENTE Y ADECUADA
804,880.45 498,607.34
INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 0 0 -
COMPONENTE 02: ADECUADA DISPOSICION
1,789,075.21 1,131,912.11
COMPONENTE 03: CONOCIMIENTO DE BUENAS
67,879.40 60,701.15
PRACTICAS DE HIGIENE
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.41 -
CUADRO N° 62: COSTOS A PRECIOS SOCIALES (SISTEMA DE AGUA POTABLE)

INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIAL
SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS DE FACTOR DE PRECIOS

DESCRIPCION
MERCADO CORRECCION SOCIALES

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 273,659.35 0.85

232,610.45
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO - 0 -
TOTAL COSTO DE INVERSION S/. 804,880.45 S/. 498,607.34
COSTO TOTAL S/. 951,369.41 S/. 625,282.51

CUADRO N° 63: COSTOS A PRECIOS SOCIALES (SISTEMA DE LETRINA)
INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIAL

ALTERNATIVA 01
PRECIOS DE FACTOR DE PRECIOS
DESCRIPCION
MERCADO CORRECCION SOCIALES

DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 0
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.41

912,428.36 374,095.63
TOTAL COSTO DE INVERSION S/. 1,789,075.21 S/. 1,131,912.11
COSTO TOTAL S/. 2,114,688.51 S/. 1,413,483.63
b.- COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CADA ALTERNATIVA
a) ALTERNATIVA 1
CUADRO N° 64: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – AGUA
POTABLE
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE
ALTERNATIVA UNICA
Costo por mes a

CANTIDAD Precio de Precio de mercado Factor de INVERSION TOTAL
RUBROS UNIDAD Precio de mercado
(MES) mercado (S/.) (S/./ Año) Correcion A PRECIO SOCIAL
(S/.)
1 COSTOS DE ADMINISTRACION Y OPERACION 90.00 1,080.00 865.20

RECURSOS HUMANOS H.H 0.25 40.00 10.00 120.00 0.41 49.20
INSUMOS KG 5.00 15.00 75.00 900.00 0.85 765.00
HERRAMIENTAS % 0.25 20.00 5.00 60.00 0.85 51.00
2 Costos de Mantenimiento 230.00 2,760.00 1,342.80
ACCESORIOS GBL 1.00 50.00 50.00 600.00 0.41 246.00
LIMPIEZA Y REPARACION DE RESERORIOS UNID. 1.00 40.00 40.00 480.00 0.85 408.00
LIMPIEZA DE DERRUMBES .CAMARA DE CAPTAC. Y
CARGA DE BOCATOMAS UNID. 2.00 40.00 80.00 960.00 0.41 393.60
LIMPIEZA DE DERRUMBES EN LINEAS DE
CONDUCCION GBL 1.50 40.00 60.00 720.00 0.41 295.20
COSTO MENSUAL TOTALS/. 320.00 3,840.00 2,208.00

 SISTEMA DE LETRINAS
CUADRO N° 65: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENMIENTO – SISTEMA DE

LETRINAS
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO - SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS (BIODIGESTORES) Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE
IMHOFF
ALTERNATIVA 001
Precio de Costo por mes a

CANTIDAD Precio de mercado Factor de INVERSION TOTAL
RUBROS UNIDAD mercado (S/./ Precio de mercado
(MES) (S/./ Año) Correcion A PRECIO SOCIAL
Mes) (S/.)
1 COSTO DE OPERACION BIODIGESTOR 12.50 150.00 87.90
Mano de Obra no calificada (peon) H.H 0.25 30.00 7.50 90.00 0.41 36.90
Desinfectantes LT 0.25 20.00 5.00 60.00 0.85 51.00
Herramientas % 0.03 - - 0.85 -
COSTO DE OPERACIÓN PT - TANQUE IMHOFF - 3,882.00 3,045.30
Operario PERSONAL 0.25 800.00 200.00 2,400.00 0.91 2,181.60
Obrero PERSONAL 0.25 300.00 75.00 900.00 0.41 369.00
Cloro Kg 3.00 13.00 39.00 468.00 0.85 397.80
Cal Kg 5.00 1.90 9.50 114.00 0.85 96.90
2 Costos de Mantenimiento 17.00 324.00 196.20
Mano de Obra no calificada (peón) HH 0.25 20.00 5.00 60.00 0.41 24.60
lecho de secado de lodos HH 0.25 40.00 10.00 120.00 0.85 102.00
Resanado, limpieza y pintura HH 0.25 40.00 10.00 120.00 0.41 49.20
Herramientas y accesorios % 0.40 100.00 2.00 24.00 0.85 20.40
COSTO TOTAL POR UNIDADES DE LETRINA 29.50 4,356.00 3,329.40
4.8.3 FLUJOS DE LOS COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES.
CUADRO N° 66: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS

SOCIALES (SISTEMA DE AGUA POTABLE)
COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE
Costo anual de Costo anual de Costo anual de Costo anual de Costo anual de
Demanda Operación y Operación con Mantenimiento con Operación con Mantenimeinto con
Año
m3/año Mantenimeinto Proyecto a precios Proyecto a precios de Proyecto a Proyecto a precio
sin Proyecto de Mercado Mercado precios social social
0 0 0.00 0 0 0 0
1 18.69 0.00 1,080.00 2,760.00 865.20 1,342.80
2 18.81 0.00 1,086.76 2,777.28 870.62 1,351.21
3 18.89 0.00 1,091.79 2,790.13 874.64 1,357.46
4 18.98 0.00 1,096.88 2,803.13 878.72 1,363.78
5 19.07 0.00 1,101.96 2,816.12 882.79 1,370.10
6 19.18 0.00 1,108.66 2,833.25 888.16 1,378.44
7 19.27 0.00 1,113.75 2,846.25 892.24 1,384.76
8 19.36 0.00 1,118.84 2,859.25 896.31 1,391.09
9 19.48 0.00 1,125.54 2,876.38 901.68 1,399.42
10 19.56 0.00 1,130.63 2,889.38 905.76 1,405.74

CUADRO N° 67: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON

PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (SISTEMA DE LETRINAS)
Costos Totales de O&M - Con proyecto- Sistema De Eliminación de Excretas (BIODIGESTORES) PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES CON LAGUNAS FACULTATIVAS
Costo anual de Costo anual de Costo anual de Costo anual de Costo anual de
Demanda Operación y Operación con Mantenimeinto con Operación con Mantenimeinto con
Año
Und/año Mantenimeinto Proyecto a precios Proyecto a precios de Proyecto a Proyecto a precios de
sin Proyecto de Mercado Mercado precios social social
0 163 - - - - -
1 163 - 4,560.00 84.00 3,590.70 49.80
2 164 - 4,587.98 84.52 3,612.73 50.11
3 165 - 4,615.95 85.03 3,634.76 50.41
4 166 - 4,643.93 85.55 3,656.79 50.72
5 167 - 4,671.90 86.06 3,678.82 51.02
6 167 - 4,671.90 86.06 3,678.82 51.02
7 168 - 4,699.88 86.58 3,700.84 51.33
8 169 - 4,727.85 87.09 3,722.87 51.63
9 170 - 4,755.83 87.61 3,744.90 51.94
10 171 - 4,783.80 88.12 3,766.93 52.24
CUADRO N° 68: COSTOS INCREMENTALES (SISTEMA DE ELIMINACION DE

EXCRETAS)
Costos Incrementales de inversión a Precios de Mercado y Precios Sociales – Sistema de Eliminacion de Excretas (BIODIGESTORES)
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON LAGUNAS FACULTATIVAS
COSTO
Costo anual de COSTO
Costo anual de Costo anual de TOTAL DE Costo anual de
Operación con TOTAL DE
Demanda Operación y mantenimiento con O&M A Operación con
Año Proyecto a O&M A
Und/año Mantenimeint Proyecto a precios PRECIOS Proyecto a
precios de PRECIO
o sin Proyecto de Mercado DE precio social
Mercado SOCIAL
MERCADO
0 163 0 0 0 0 0 0
1 163 - 4,560.00 84.00 4,644.00 3,590.70 3,640.50
2 164 - 4,587.98 84.52 4,672.49 3,612.73 3,662.83
3 165 - 4,615.95 85.03 4,700.98 3,634.76 3,685.17
4 166 - 4,643.93 85.55 4,729.47 3,656.79 3,707.50
5 167 - 4,671.90 86.06 4,757.96 3,678.82 3,729.84
6 167 - 4,671.90 86.06 4,757.96 3,678.82 3,729.84
7 168 - 4,699.88 86.58 4,786.45 3,700.84 3,752.17
8 169 - 4,727.85 87.09 4,814.94 3,722.87 3,774.51
9 170 - 4,755.83 87.61 4,843.44 3,744.90 3,796.84
10 171 - 4,783.80 88.12 4,871.93 3,766.93 3,819.17
4.9 EVALUACIÓN SOCIAL

La evaluación de proyectos se realiza con el fin de poder decidir si es conveniente o no realizar un
proyecto de inversión pública. Para el caso del proyecto como se ha mencionado anteriormente, se
utilizaran dos metodologías: Costo – Beneficio para el sistema de agua y la del componente de
sistema de letrinas con la metodología costo/efectividad.

4.9.1 EVALUACIÓN SOCIAL DEL COMPONENTE AGUA POTABLE

Estimación de los beneficios están medidos a través del ahorro de recursos y por la disposición de
pago por el consumo de agua que permiten la implementación del proyecto.
a). ESTIMACION DE LOS BENEFICIOS.-
Todo proyecto de inversión que se pretenda ejecutar no tiene sentido si no genera beneficios que
sean mayores que los costos que implica conseguirlos. Más aún, todo costo que se aplique en un
proyecto debe ser consistente con los objetivos establecidos, los cuales se concretan en beneficios.
Como se mencionó anteriormente solo en el caso del sistema de agua los beneficios pueden ser
cuantificados, por lo que en el presente punto solo trataremos de los beneficios del sistema de agua
potable.
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los beneficios se basa
en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos como el agua potable, que es un bien
que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios económicos a precios
sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del
usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través
del área bajo la curva de demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian dos tipos de
usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio, y
por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio
(calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios económicos del
proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y
antiguos) en cada año.
CUADRO N° 69: ESTIMACION DE ENEFICIOS DE AGUA POTABLE

ESTIMACION DE BENEFICIOS DE AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO
Nº de viviendas Beneficio por conexion
Poblacion BENEFICIO TOTAL POR AÑO
Nº de Nº conectadas (S./ conexion)
servida
Año (1) mienbros de conexiones
conexiones
familia (3) (4)=(2)/(3) Antiguas Nuevas Antiguas Antiguas Nuevas TOTALES
(hab) (2) Nuevas (8)
(5) (6)=(4)-(5) (7) (9)=(5)*(7) (10)=(6)*(8) (11)=(9)+(10)
1 640 4 162 0 162 0.00 572.70 0.00 92,777.40 92,777.40

2 644 4 163 0 163 0.00 572.70 0.00 93,350.10 93,350.10
3 647 4 164 0 164 0.00 572.70 0.00 93,779.63 93,779.63
4 650 4 165 0 165 0.00 572.70 0.00 94,209.15 94,209.15
5 653 4 165 0 165 0.00 572.70 0.00 94,638.68 94,638.68
6 657 4 166 0 166 0.00 572.70 0.00 95,211.38 95,211.38
7 660 4 167 0 167 0.00 572.70 0.00 95,640.90 95,640.90
8 663 4 168 0 168 0.00 572.70 0.00 96,070.43 96,070.43
9 667 4 169 0 169 0.00 572.70 0.00 96,643.13 96,643.13
10 670 4 170 0 170 0.00 572.70 0.00 97,072.65 97,072.65

CUADRO N° 70: ESTIMACION DE BENEFICIOS

ESTIMACION DE BENEFICIOS DEL SISTEMA AGUA POTABLE
HABITANTES 640
FAMILIAS 160
MIEMBROS POR FAMILIA 4
CONSUMO DE SATURACION CON TARIFA MARG CERO ES 100
M3 1000
DIAS (MES) 30
DIAS (AÑO) 365
UNID MEDIDA CANTIDAD

NUMERO DE BALDES CONSUMIDOS POR DIA POR VIV (1) UND 8 40
CAPACIDAD DE BALDE (LTS) (2) LTS 5 10
CONSUMO PROMEDIO DIARIO POR VIVIENDA (3)=(1)x(2) LTS / DIA 40
TIEMPO DE ACARREO POR VIAJE (MIN) MIN 5
NUMERO DE BALDES POR
PADRE UND 1
MADRES UND 1
HIJO UND 1
VALOR DE 1 HORA (PROPOSITO LABORAL) S/. S/.

ADULTOS 30% S/. 3.32 S/. 0.30
NO ADULTOS 15% S/. 3.32 S/. 0.15
CONSUMO M3 DE AGUA ACARREADA POR FAMILIA / MES

COSTO ECONOMICO DE AGUA ACARREADA / MES
PUNTO DE CONSUMO DE LA CURVA DE DEMANDA DE AGUA
VALOR DE LIBERACION DE RECURSOS POR FAMILIA / MES (RECT)
UND
NUMERO DE ACARREOS DE AGUA POR VIVIENDA (1) Viajes 3
VOLUMEN DE BALDE (2) Lt 5
CONSUMO PROMEDIO DIARIO POR VIVIENDA (3)=(1)x(2) Lt 15
CONSUMO PROMEDIO MENSUAL/VIVIENDA (3)=30*1000 M3/MES 0.45
VALOR DEL VALOR DEL

PERSONA QUE TIEMPO DE ACARREO POR N° TIEMPO TOTAL TIEMPO TIEMPO DE
ACARREA VIAJE (m in) VIAJES/DIA ACARREO (Hrs) POR HORA ACARREO
(S/.) (S/. Dia)
(1) (2) (3)=(1)X(2)/60 (4) (5)=(3)X(4)
Padre 3 3 0.15 S/. 0.30 S/. 0.05
Madre 3 3 0.15 S/. 0.30 S/. 0.05
Hijos 5 2 0.17 S/. 0.15 S/. 0.03
TOTAL S/. Dia 8 S/. 0.12
Nota no se considera al padre debido a que este sale a trabajar m uy tem prano
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR VIVIENDA AL MES (S/. MES)*30 (A) S/. 3.45
CANTIDAD ACARREADA AL MES POR VIVIENDA (M3/MES) (B) 0.45
VALOR DEL TIEMP0 DE ACARREO AL MES/M3 POR VIVIENDA (S/. M3) ©=(A)/(B) S/. 7.67
7.67
VALOR DEL TIEMPO DE
ACARREO
0.45 CONSUMO PROMEDIO POR VIVIENDA
* CONSUMO DE SATURACION CON TARIFA MARGINAL CERO ES 100 l/d
EQUIVALENTE A:
12.00 M3/MES/CONEXIÓN

METODOLOGÍA COSTO/BENEFICIO
Esta metodología se aplica a la evaluación del sistema de agua ya que sus beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y por lo tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los
beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberá utilizar los indicadores de
Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) como indicadores de rentabilidad (los
beneficios se han calculado según los Paramentos de Evaluación Social Anexo N° 11).
Para el cálculo de los indicadores es precisa la construcción del flujo de beneficios netos, en los que
se comparan los beneficios y los costos incrementales, estos cuadros (a precios de mercado y
sociales) se muestran a continuación:
CUADRO N° 71: EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO –

EVALUACION AGUA
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO SISTEMA DE AGUA POTABLE-ALTERNATIVA UNICA
Costos de Operación y Población

AÑOS Inversión total (s/.) Beneficios (S/.) Flujo de costos (s/.)
mantenimiento (S/.) beneficiada
0 804,880.45 0 0 -804,880.45 640

1 3,840.00 92,777.40 88,937.40 640
2 3,864.04 93,350.10 89,486.06 644
3 3,881.92 93,779.63 89,897.71 647
4 3,900.00 94,209.15 90,309.15 650
5 3,918.08 94,638.68 90,720.59 653
6 3,941.92 95,211.38 91,269.46 657
7 3,960.00 95,640.90 91,680.90 660
8 3,978.08 96,070.43 92,092.34 663
9 4,001.92 96,643.13 92,641.21 667
10 4,020.00 97,072.65 93,052.65 670
Costo Actualizado (s/.) -S/. 222,858.26

TIR (%) 2.28%
Población Beneficiaria (PB) = 654
INDICE COSTO BENEFICIO 340.90

CUADRO N° 72: EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE

AGUA POTABLE
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE AGUA POTABLE-ALTERNATIVA UNICA
Población
AÑOS Inversión total (s/.) Costos Incrementales (S/.) Beneficios ($) Flujo de costos (s/.)
beneficiada
0 498,607.34 0 0 -498,607.34 640

1 2,208.00 92,777 90,569.40 640
2 2,221.82 93,350 91,128.28 644
3 2,232.10 93,780 91,547.52 647
4 2,242.50 94,209 91,966.65 650
5 2,252.90 94,639 92,385.78 653
6 2,266.60 95,211 92,944.77 657
7 2,277.00 95,641 93,363.90 660
8 2,287.40 96,070 93,783.03 663
9 2,301.10 96,643 94,342.02 667
10 2,311.50 97,073 94,761.15 670
Costo Actualizado (s/.) VAN (9%)= S/. 94,097.64

TIR SOCIAL (%) 13.09%
INDICE COSTO BENEFICIO 143.94
Valor Actual Neto

Una inversión es rentable solo si el valor actual del flujo de beneficios es mayor que el flujo
actualizado de los costos, cuando ambos son actualizados usando una tasa de descuento pertinente,
para el caso de nuestro proyecto la tasa de descuento será la fijada por el MEF para proyectos
sociales en el marco del Sistema Invierte Pe.
El VAN se define como el valor actualizado de los beneficios menos el valor actualizado de los
costos, descontados a la tasa de descuento convenida. Para obtener el valor actual neto se utiliza la
siguiente fórmula:
n
Bt  Ct
VAN  
t 0 1  r  t
Donde:
Bt. = beneficio del año t del proyecto
Ct. = costo del año t del proyecto
t = año correspondiente a la vida del proyecto, que varía entre 0 y n
0 = año inicial del proyecto, en el cual comienza la inversión
r = tasa económica de descuento
Tasa Interna de Retorno

Se define como aquella tasa de descuento que hace igual a cero el valor actual de un flujo de
beneficios netos, es decir, los beneficios actualizados iguales a los costos actualizados.
n
Bt  Ct
0
t 0 1  r t
De acuerdo al análisis anterior y los cálculos realizados se tienen los siguientes resultados:
CUADRO N° 73: RESUMEN DE EVALUACION ECONOMICA

COMPONENTE 01: SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE
ALTERNATIVA UNICA - A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA - A PRECIOS SOCIALES
INVERSION S/. 804,880.45 INVERSION S/. 498,607.34

VAN (9%) -S/. 222,858.26 VANS (9%) S/. 94,097.64
TIR (9%) 2.28% TIRS (9%) 13.09%
De los resultados del cuadro anterior se puede concluir que los proyectos son rentables
socialmente, ya que presenta un VAN positivo y la TIR es mayor que la tasa social de descuento.

4.9.2 EVALUACIÓN SOCIAL DEL COMPONENTE DE SISTEMA DE LETRINAS
Metodología costo per cápita

Se aplica esta metodología de evaluación sólo en el caso que no sea posible efectuar una
cuantificación adecuada de los beneficios en términos monetarios y exista una línea de corte
determinada. Esta metodología consiste en Convertir la inversión total en UBS a inversión per
cápita (dividiéndolo entre el total de la población beneficiaria).
Para nuestro caso se toma en cuenta lo referente la UBS de arrastre hidráulico, ya que este tipo de
UBS se instalara con el proyecto.
La evaluación se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 74: EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO –
SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS
EVALUACION ECONOMICA A PRECIO DE MERCADO SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS -

ALTERNATIVA 001
Costos de Operación y
AÑOS Inversión total (s/.) Flujo de costos (s/.) Población beneficiada
mantenimiento (S/.)
0 1,789,075.21 0.00 1,789,075.21 640
1 4228.20 4228.20 640
2 4254.14 4254.14 644
3 4280.08 4280.08 647
4 4306.02 4306.02 650
5 4331.96 4331.96 653
6 4331.96 4331.96 657
7 4357.90 4357.90 660
8 4383.84 4383.84 663
9 4409.78 4409.78 667
10 4435.72 4435.72 670
Costo Actualizado (s/.) VAC= S/. 1,816,777.00

INDICE COSTO EFECTIVIDAD S/. 2,779.11
CUADRO N° 75: EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES –

ELIMINACION DE EXCRETAS
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
ALTERNATIVA 001
Costos de Operación y
AÑOS Inversión total (s/.) Flujo de costos (s/.) Población beneficiada
mantenimiento (S/.)
0 1,131,912.11 0 1,131,912.11 640
1 3,329.40 3,329.40 640
2 3,349.83 3,349.83 644
3 3,370.25 3,370.25 647
4 3,390.68 3,390.68 650
5 3,411.10 3,411.10 653
6 3,411.10 3,411.10 657
7 3,431.53 3,431.53 660
8 3,451.95 3,451.95 663
9 3,472.38 3,472.38 667
10 3,492.81 3,492.81 670
Costo Actualizado (s/.) VAC= S/. 1,153,725.25
INDICE COSTO EFECTIVIDAD S/. 1,764.84
CUADRO N° 76: CALCULO DE COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS DE

MERCADO
EVALUACION LETRINAS ALTERNATIVA 001
ALTERNATIVA 1 - A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1 - A PRECIOS SOCIALES
INVERSION S/. 1,789,075.21 INVERSION S/. 1,131,912.11

VAC (9%) S/. 1,816,777.00 VACS (9%) S/. 1,153,725.25
ICE 2,779.11 ICE 1,764.84
CUADRO N° 77: EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA 01 (UNICA)
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE DISPOSICION

ALTERNATIVA UNICA - A PRECIOS ALTERNATIVA UNICA - A

DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
INVERSION 3,146,291.44 INVERSION 2,108,710.40
VAC 3,199,129.19 VACS 2,144,976.72
ICE 4,893.68 ICE 3,281.15
Como se puede apreciar el costo per cápita de la inversión de la alternativa 01 es rentable

socialmente.
La alternativa seleccionada (alternativa 01) es la alternativa que beneficiará directamente a un total
de 640 habitantes, tomando como criterio la población objetivo atendido a lo largo de horizonte de
evolución.
b). BENEFICIOS CUALITATIVOS.
Instalación de letrinas.
 Acceso de 160 viviendas, 04 instituciones públicas al servicio de desagüe desde el

año 0.
 Prácticas higiénicas en la población de los sectores.
 Disposición sanitaria de excretas.
 Disminución de la tasa de morbilidad y mortalidad infantil en los sectores
 Mejorar la calidad de vida de los pobladores de los sectores.
 Eliminar la contaminación ambiental por la inadecuada disposición de excretas.
4.10 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
En esta parte se analiza el rendimiento que pudiera tener el proyecto ante las variaciones o cambios
en las condiciones originalmente establecidas como bases del proyecto, a efecto de que los

parámetros establecidos para la evaluación sufran modificaciones y muestren la flexibilidad de los

cambios en los beneficios esperados.
Para el presente caso se supone que las variaciones en las condiciones previstas se dan en los
beneficios y las inversiones. Se toman estas variables porque dentro de la estructura del proyecto
estos costos son importantes. Estas variaciones se pueden dar principalmente por las variaciones
IPC, es decir variaciones en los precios de los diferentes insumos de los componentes del proyecto.
Se determina la variación máxima, de cada variable, que el proyecto puede soportar, para que siga
siendo rentable socialmente; en el siguiente cuadro se muestra este análisis:
CUADRO N° 78: ANALISIS DE SENSIBILIDAD

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
COMPONENTE 0I
ALTERNATIVA UNICA
VARIACION %
INVERSION VAN S TIR BENEFICIOS VANS TIR
DISMINUCION DE LA
80% 398,885.87 208,272.28 19.73% 74,221.92 - 12,880.82 8.41%
INVERSION/BENEFICIOS
90% 448,746.61 158,411.55 16.44% 83,499.66 47,835.00 11.12%
100% 498,607.34 94,097.64 13.09% 92,777.40 94,097.64 13.09%
INCREMENTO DE LA 110% 548,468.08 58,690.08 11.36% 102,055.14 169,266.63 16.17%
INVERSION/BENEFICIOS 120% 598,328.81 8,829.34 9.33% 111,332.88 229,982.44 18.56%
GRAFICA N° 12: ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Como conclusión se puede decir que según la información anterior el proyecto es rentable
socialmente hasta cuando la inversión se incrementa en 20% o los beneficios disminuyen en -10%,
por lo tanto el proyecto es más sensible ante variaciones de los beneficios.
CUADRO N° 79: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD SISTEMA DE LETRINAS

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
COMPONENTE 02
ALTERNATIVA 001
VARIACION INVERSION VAC ICE
80% 905,529.69 927,342.83 1418.55
90% 1,018,720.90 1,040,534.04 1591.69
100% 1,131,912.11 1,153,725.25 1764.84
110% 1,245,103.32 1,266,916.46 1937.99
120% 1,358,294.53 1,380,107.67 2111.14

GRAFICO N° 13: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Título del gráfico
350000000%
300000000%
250000000%
Título del eje
ICE
200000000%
ICE
150000000%
VAC
100000000%
INVERSION
50000000%
VARIACION
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Título del eje
4.11 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.
 ARREGLOS INSTITUCIONALES PREFISTOS PARA LAS FASES DE

PREOPERACION Y OPERACIÓN.
La sostenibilidad del presente proyecto se garantiza a través del compromiso asumido por los
pobladores comunidad campesina de Vicho a través de su Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS), asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de
agua potable y SISTEMA DE LETRINAS, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir
con mucha responsabilidad relacionado en educación sanitaria y ambiental y a pagar las cuotas
familiares establecidas de acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este
compromiso lo asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por
todos los beneficiarios. Será responsabilidad de la JASS, hacer la cobranza mensual a todas las
familias según acuerdo.
Relacionado a la autoridad local representada por el Sr. Alcalde del Municipio Distrital de San
Salvador, se compromete a cumplir con su rol de vigilancia de la calidad del agua y la supervisión y
fiscalización a la JASS. Además del cumplimiento con el aporte en efectivo o en materiales para las
obras de infraestructura. Así mismo, se comprometen a brindar asistencia técnica y capacitación a la
JASS.
 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE

INVERSIÓN Y OPERACIÓN
Etapa de Inversión.-
La Municipalidad Distrital de San Salvador cuenta con la capacidad física, técnica, logística,
administrativa y financiera para la ejecución del presente proyecto y cuenta con amplia experiencia
que a la fecha ha venido ejecutando varias obras relacionado en saneamiento básico integral.
Etapa de Operación.-
La etapa de operación está garantizada en vista de que será asumido por parte de todos los
beneficiarios quienes están organizados a través de su junta de JASS la misma que se encuentra
registrado y cuentan con su respectivo reglamento o estatuto con el asesoramiento, monitoreo,
supervisión y fiscalización por el personal de OMSABA de la Municipalidad.
 ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN.-

El financiamiento será compartida por una parte de la Municipalidad Distrital de San Salvador a
través de las fuentes de Canon Sobre Canon, Regalías y Renta de Adunas y por la población
beneficiaria en la ejecución de la obra con la mano de obra no calificada en el traslado de materiales.
 DETERMINACIÓN DE LA CUOTA DE PAGO DE LA POBLACIÓN.-

La población en conjunto a través de una reunión se comprometen bajo una acta de aportar una
cuota para la operación y mantenimiento del sistema y aportación de algunas cuotas extras si
demanda un mayor costo la operación y mantenimiento con lo cual se dará la sostenibilidad del
proyecto durante la post inversión. Según acuerdo por la población el aporte de la cuota familiar
estimada, por concepto de servicios de agua potable es de S/.2.00 nuevos soles. (Cuota necesaria
para cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable), que representa
aproximadamente el 0.71% del ingreso promedio familiar. Este indicador se encuentra debajo de lo
estimado por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), que reporta que la zona rural
presenta una proporción de 0.8% del ingreso o gasto del grupo familiar. Se informó que esta
aportación pueda variar por la demanda de los costos que pudiera suscitarse a futuro del cual tiene
presente conocimiento y la aceptación de la población de aportar a lo que determinan el acuerdo de
usuarios.
 ANÁLISIS DE CAPACIDAD DE PAGO DE LA POBLACIÓN.-

El nivel de ingreso que percibe los beneficiarios comunidad campesina de Vicho en promedio
según entrevistas a los pobladores es de S/.110.00 nuevos mensuales para el año 2014, siendo un
aporte ínfimo para la cuota, por lo que se confirma que los beneficiaros están en la capacidad de
cubrir la cuota propuesta de pagar S/.3.00 nuevos soles.
 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.-

Fase de Pre Inversión
En esta fase hubo una participación de parte de los beneficiarios a través de las reuniones que se ha
llevado en la etapa de identificación del problema y en el planteamiento y selección de las
alternativas.
Fase de Inversión.-
En esta fase de igual manera la población beneficiaria se compromete a través de un documento

(ver anexos) el cumplimiento de sus aportes de cofinanciamiento para la ejecución de las obras con
la mano de obra no calificada que consiste en el traslado de materiales de la punta carretera hasta la
zona de intervención la misma que será asumido por todos los beneficiarios.
De igual manera la población beneficiaria se compromete a participar, durante la ejecución del

proyecto, en los talleres de capacitación de educación sanitaria y hábitos de higiene.

Fase de la Operación.
En esta fase la población se compromete a través de su JASS asumir la operación y mantenimiento

durante la post inversión y con el pago de las cuotas y dar la sostenibilidad del presente proyecto.
 PROBABLES CONFLICTOS DURANTE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

No existe ningún tipo de conflictos durante la operación y mantenimiento en vista de que la
población beneficiaria es consciente sobre el valor que tiene este servicio, están de acuerdo de
trabajar de manera unánime y responder de manera inmediata a los problemas que se les pueda
presentar en el servicio de sistema de agua potable e eliminación de excretas.
 RIESGOS DE DESASTRES.-
La intervención del presente proyecto se localiza en una zona segura donde que no presenta ningún
tipo de riesgos naturales que pueda afectar, pero sin embargo la población beneficiaria está
organizado a través de contingencias y dar la respuesta ante posibles eventos naturales de peligro
que pueda suscitarse en hacer daño a la infraestructura.
4.12 IMPACTO AMBIENTAL

La ejecución del presente perfil del proyecto, se ubica en la comunidad campesina de Vicho del
Distrito de San Salvador, por sus características del proyecto generará impactos en la zona de
influencia del proyecto.
Medio Físico Natural
Suelo y Geología: La zona de intervención mantiene una estructura geológica estable. No existe
riesgo alguno de impactos negativos.
Paisaje: Las obras se mimetizarán con el paisaje. No altera el paisaje del lugar de intervención por
lo que no genera el impacto negativo alguno.
Cultural: Las obras se mantendrán a una distancia adecuada de los restos arqueológicos en la zona.
Infraestructura y Saneamiento: No existe impacto negativo alguno.
Uso del Territorio: Se mejorará el uso del territorio en virtud de la centralización del servicio de
agua en los sectores ya indicadas.
Agua potable: No se identificaron impactos negativos a lo contrario se dará el buen uso de este
recurso como su respectiva seccionamiento que no dañe el recurso suelo haciéndolo erosionar. .
SISTEMA DE LETRINAS: No se identificaron impactos negativos con la construcción, a lo

contrario se evitara la contaminación ambiental por exponerse de excretas al aire libre.
Medio Biológico
Flora: No se presenta impacto negativo alguno en contra de la flora, en vista de que no se dañara
las áreas forestadas porque son mínimas las excavaciones de zanjas las cuales se tiene que
desarrollar con mucho cuidado.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno en contra de la fauna silvestre.
Medio social.

Salud Poblacional: No habrá impacto negativo en la salud de la población, por el contrario, con
servicio de agua potable tratada se reducirá las enfermedades que les afecta a la población dla
comunidad campesina de Vicho.
Identificación de Impactos de Proyecto:
El proyecto por sus características no genera ningún impacto negativo de carácter permanente, por
cuanto algún impacto negativo solo será de carácter temporal, ocasionado fundamentalmente por el
movimiento de tierras, es decir las alteraciones causadas en la etapa de excavación, a la flora nativa
se revertirán en el corto plazo, debido al funcionamiento de los procesos naturales de la sucesión
ecológica y de los procesos de auto depuración del medio ambiente, la captación de aguas de los
diferentes manantes, para consumo humano no perjudicara la flora ni la fauna silvestre, por cuanto
dicho recurso hídrico tiene afloramiento mucho mayor a lo requerido por el proyecto.
Los materiales para la obra no serán incompatibles con la conservación del medio ambiente. El
mismo proceso constructivo considera un mínimo de movimiento de tierras, excepto si en partes
coincide con formaciones rocosas donde se requerirá de una mayor intervención en el entorno; las
acciones de mitigación de efectos medioambientales negativos, atenderá a normas constructivas de
sistemas salubres; ejemplo: el depósito de materiales de corte se hará en lugares establecidos, sin
derrames laterales.
Se modificara el suelo y vegetación circundante en niveles poco significativos; como medida de

mitigación se plantea la construcción, de tal forma que restituya el equilibrio geodésico y las
características iníciales del área. Se prevé en un mediano plazo, la reforestación del área con
plantaciones de especies vegetales circundantes y originarias, estos se irán incorporando
nuevamente al ecosistema de la zona.
Como efecto positivo y directo señalamos sus circundantes del área de influencia del proyecto
serán favorecidas por el mejoramiento de todo su medio ambiente; que permitirá una mayor
dinamicidad de las labores familiares, la salud e intercambio socio cultural y económico - entre
otros -. Además de dar seguridad y bienestar, incentivará el incremento de la producción
agropecuaria (principal factor de desarrollo de la población) y la revaloración de la identidad
cultural: Condiciones intrínsecas al desarrollo comunal y familiar.
En suma el Proyecto generará impactos negativos en un inicio, para luego crear un reordenamiento,
recomposición y mejora las condiciones y calidad de vida de la población, que compensará
largamente las modificaciones iniciales.
a.- Proyecto de Sistema de Agua Potable.
Evitan almacenamientos – presencia de vectores de enfermedades: malaria.
b.- Proyectos de Disposición de Excretas
Evita contaminación de cuerpos receptores de agua, evita presencia de malos olores, evita
inadecuado uso de aguas residuales. Se utilizaran aguas tratadas del Arrastre Hidráulico para el
sistema de eliminación de excretas.

CUADRO N° 80: MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL

LEGISLACIÓN
IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN
COMPROMISOS
Accidentes laborales durante la

Exigir el cumplimiento de las normas R.M. 042-87
construcción.
Molestias, salud pública, por No existirá molestias ni polvos el suelo es
DURANTE producción de polvo y residuos en la húmedo, se tendrá cuidado en la
FASE DE ruta, construcciones civiles. excavación para la zanjas.
EJECUCION Inspección permanente durante la ejecución
Peligro de accidentes en general por de las obras. Exigir el cumplimiento de las Acta de Compromiso de los
construcciones inadecuadas. normas de seguridad. Y sensibilización a la Usuarios en Asamblea General
población la prevención.
Asegurar que los procesos de tratamiento

Peligros para la salud durante la
sean adecuados y que funcionen, a fin de D.L. 17505
operación.
proteger la salud de personas.
Riesgos de salud para el operador, Capacitar permanentemente a los
riesgos para población cercana por operadores de la planta sobre la
D.L. 17752 D.L. 17505
mala operación de los sistemas de manipulación adecuada del gas cloro,
desinfección. riesgos.
DURANTE
No colocar tuberías de alcantarillado en los
FASE DE
Degradación de la calidad del agua cauces de los ríos. Controlar los procesos
OPERACIÓN
por procesos de tratamiento de erosión, sedimentación durante la
construcción.
Establecer un programa de limpieza y
Degradación de la calidad por falta de
desinfección. Realizar un monitoreo
limpieza y desinfección de los D.L. 17505
continuo de la calidad del agua a efectos de
dispositivos de almacenamiento
ver su evolución
El agua tratada a nivel de primerio y
Alteraciones equilibrio hidrológico
secundario recién será dispuesto al rio.
El impacto negativo se dará solo en la etapa de construcción, no se presentan efectos negativos

durante la operación del proyecto.
4.13 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Según los resultados de la evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad e impacto
ambiental, se puede concluir que la Alternativa 01 planteada para el sistema de agua potable, es la
más rentable y la que presenta mejores indicadores siendo viable desde el punto de vista técnico
como económico y por lo cual se recomienda su implementación. Asimismo en la evaluación de los
sistemas de SISTEMA DE LETRINAS, considerando las inversiones y costos operativos de la
alternativa 01 y su respectivo tratamiento de excretas y aguas servidas es la seleccionada por
presentar el menor índice de Costo Efectividad, al igual que la alternativa única en redes y
colectores.
CUADRO N° 81: INDICADORES DE EVALUACIÓN SISTEMA AGUA

Componente 01: ADECUADO SISTEMA DE SERVICIO DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA UNICA - A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA - A PRECIOS SOCIALES
INVERSION S/. 895,054.99 INVERSION S/. 623,041.93

VAN (9%) -S/. 164,974.19 VANS (9%) S/. 178,241.49
TIR (9%) 6.35% TIRS (9%) 12.75%
CUADRO N° 82: INDICADORES DE EVALUACIÓN SISTEMA DE LETRINAS

Componente 02: ADECUADA SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

ALTERNATIVA 1 - A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1 - A PRECIOS SOCIALES
INVERSION S/. 1,550,650.23 INVERSION S/. 1,093,856.13

VAC (9%) S/. 178,241.49 VACS (9%) S/. 1,094,927.46
ICE 2,388.60 ICE 1,685.45
4.14 ORGANIZACION Y GESTION

El servicio de agua potable y su respectivo sistema de letrinas básico está a cargo de la JASS de la
comunidad campesina de Vicho, la misma que hace las coordinaciones con OMSABAR de la
Municipalidad Distrital de San Salvador, que a la fecha no cuenta con una capacidad operativa
instalada para una eficiente gestión, producto de esta es la actual situación de los servicios que
requiere su atención requiriendo su ejecución de forma integral.
Para una mejor gestión de los servicios que presta la Municipalidad Distrital de San Salvador, es
necesario fortalecer dicha área y de esta manera abarcar a socializar a la población sobre la
salubridad y sobre las prácticas de higiene que muchos de los pobladores desconocen y no toman
conciencia sobre estas prácticas es por ello son vulnerables a las diferentes enfermedades a
adquirirlos que muchas veces les causa mortalidad.
La implementación de estas líneas de acción conllevará a su fortalecimiento en los componentes

antes indicados, por consiguiente a nivel interno se habría generado las condiciones necesarias para
la sostenibilidad y desarrollo de los servicios en el mediano y largo plazo.
4.15 PLAN DE IMPLEMENTACION

La unidad ejecutora viene a ser el Gobierno Local de San Salvador, por administración directa a
través de la Sub Gerencia de Infraestructura y Obras, que a la fecha viene ejecutando proyectos
relacionado sobre agua potable y sistema de letrinas básicos en las diferentes sectores y
comunidades campesinas, por lo tanto se considera que cuenta con experiencia, capacidad técnica y
logística para la ejecución del presente proyecto.
Cabe indicar en la etapa de formulación hubo bastante participación de parte de los pobladores, en
los talleres participativos llevados a cabo en las diferentes fechas a la que fueron convocados,
comprometiéndose involucrase en la etapa de ejecución del presente proyecto.
Para el cumplimiento del proceso de implementación se ha realizado el cronograma de ejecución de
los diferentes componentes desagregados en acciones correlativas durante la etapa de pre inversión
e inversión las mismas que deben ser cumplidas en forma secuencial dentro de los periodos
establecidos.

CUADRO N° 83: CRONOGRAMA FISICO

CRONOGRAMA FISICO
MESES (NUEVOS SOLES) TOTAL POR
MES 1 MES 2 MES 1 MES 2 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 COMPONENTE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA 100.00%
DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 30.24% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
DISPOSICION SANITARIA DE 100.00%
EXCRETAS 67.21% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
COMPONENTE 03:
CONOCIMIENTO DE BUENAS 100.00%
PRACTICAS DE HIGIENE 2.55% 50.00% 50.00%
COSTO DIRECTO (A) 100.00% 0.00% 20.00% 20.00% 20.00% 45.00% 45.00% 75.00% 75.00% 0.00% 300.00%
GASTOS GENERALES (CD) 57.23% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%
SUPERVISION DE OBRA (CD) 28.62% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%
LIQUIDACION DE OBRA (CD) 2.70% 100.00% 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO (CD) 11.45% 100.00% 100.00%
COSTO INDIRECTO (B) 100.00%

CUADRO N° 84: CRONOGRAMA FINANCIERO

CRONOGRAMA FINANCIERO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 COMPONENTE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA S/. 804,880.45
DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 804,880.45 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09 S/. 160,976.09
DISPOSICION SANITARIA DE S/. 1,789,075.21
EXCRETAS S/. 1,789,075.21 S/. 447,268.80 S/. 447,268.80 S/. 447,268.80 S/. 447,268.80
COMPONENTE 03:
CONOCIMIENTO DE BUENAS S/. 67,879.40
PRACTICAS DE HIGIENE S/. 67,879.40 S/. 33,939.70 S/. 33,939.70

S/. 277,276.56 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 39,610.94 S/. 277,276.56

S/. 138,633.37 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 19,804.77 S/. 138,633.37

S/. 13,092.00 S/. 13,092.00 S/. 13,092.00

S/. 55,454.44 S/. 55,454.44 S/. 55,454.44
S/. 3,146,291.44 S/. 55,454.44 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 59,415.70 S/. 13,092.00 S/. 3,146,291.44
PROYECTO (A) + (B)

4.16 MATRIZ DE MARCO LOGICO
CUADRO N° 85: MATRIZ DE MARCO LOGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FIN Mejora de la calidad de vida de la Disminución de las necesidades Evaluaciones post
población de la comunidad de Vicho básicas insatisfechas en un 50%, al 10 intervención realizadas
año del proyecto. por la Municipalidad
Distrital de San Salvador.
PROPÓSITO Disminución de enfermedades diarreicas Se ha reducido los Índices de Boletín Epidemiológico Mantenimiento adecuado de la
agudas y parasitosis en la comunidad Morbilidad por EDAs y Parasitosis del Puesto de Salud de infraestructura de agua y
campesina de Vicho , Distrito San en 85% respecto al estado actual San Salvador (Dirección sistema de letrinas, correcto
Salvador, Provincia de Calca - Cusco Regional de Salud Cusco) uso de la misma, pago por el
servicio de agua.
COMPONENTE Suficiente y adecuada infraestructura del Se dotara el servicio de agua potable Acta de Entrega y Cumplimiento de los
sistema de agua potable. y letrinas sanitarias para los 163 Recepción de obra. compromisos y normas
Adecuada disposición de excretas beneficiarios. Liquidación Técnico técnicas de construcción
Conocimiento de buenas prácticas de Financiera de la Obra. vigentes. Educación sanitaria
higiene La Junta de Administración de Acta de Constitución de la adecuada a la población.
Servicios de Saneamiento (JASS), se Junta de Administración La Junta Administradora de
hará cargo de administrar la de Servicios de Servicios de Saneamiento,
operación y mantenimiento. Saneamiento asumió la administración.
Informes de capacitación Este proyecto está dentro de
50% de las familias comunidad en administración, los lineamientos de política
campesina de Vicho mejoraran sus operación y sectorial Vivienda,
hábitos de higiene. mantenimiento a la JASS. Construcción y Saneamiento.
Fichas de seguimiento
intradomiciliarios.
ACCIONES Suficiente y adecuada infraestructura del Elaboración de expediente técnico Contrato firmado por Disponibilidad de Consultores
sistema de agua potable S/. 55,454.44 parte de la Municipalidad locales.
Suficiente y adecuada infraestructura Distrital de San Salvador
Adecuada disposición sanitaria de del sistema de agua potable Elaboración del Oportuna asignación
excretas S/. 804,880.45 Expediente Técnico. presupuestaria para la
Adecuada disposición sanitaria de Resolución de Alcaldía de ejecución de la obra y acciones

Conocimiento de buenas prácticas de excretas S/. 1,789,075.21 la Aprobación del sociales por parte del Gobierno
higienes Expediente. Técnico. Local de San Salvador.
Conocimiento de buenas prácticas de Reportes de avance de la
higiene S/. 67,879.40 unidad ejecutora. Participación unánime del
Liquidación técnica y Gobierno Local y la población
Gastos generales S/. 277,276.56 económica de la obra. beneficiaria.
Acta de recepción,
Gastos de Supervisión instalación y operatividad Coordinación efectiva entre el
S/. 138,633.37 de las instalaciones de Gobierno Local, los usuarios y
agua potable y letrinas el Consejo Directivo de la
Liquidación S/. 13,092.00 sanitarias en la comunidad JASS
campesina de Vicho
PRESUPUESTO TOTAL Informes mensuales de
S/. 3,146,291.44 capacitación y educación
sanitaria.

CAPITULO V:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
 En función a lo desarrollado en los capítulos anteriores y cumpliendo con las normas y
directivas técnicas del Invierte Pe, se recomienda la ejecución del presente proyecto,
considerando que cumple con los criterios de viabilidad económica, técnica, social, ambiental y
de sostenibilidad.
 La ejecución de las obras ampliación, mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua
potable e instalación del servicio de saneamiento, es una necesidad sentida por la población de
la comunidad campesina de Vicho, que beneficiara a una población total de 640 beneficiaros lo
cual se manifiesta con la predisposición de la población para participar activamente con los
aportes en la ejecución de las obras, el pago de la cuota familiar para el mantenimiento y
operación adecuado del sistema, y su compromiso para asistir al programa de capacitación
previsto en el presente proyecto.
 La inversión total para la alternativa 1, a precios de mercado S/. 3, 146,291.44, siendo esta
alternativa socialmente rentable.
RECOMENDACIONES
Basado en las conclusiones del Proyecto, se recomienda:
Otorgada la viabilidad del proyecto, se debe iniciar las gestiones en el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento para la obtención del financiamiento del proyecto por medio del programa
Agua para Todos.
Realizar los Estudios Definitivos o Expediente Técnico necesario para la ejecución del Proyecto.

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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE

A.- NOMBRE DEL PROYECTO. ................................................................................................. 4

B.- OBJETIVO DEL PROYECTO ................................................................................................. 4

C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO ........................................................ 4

E.- COSTOS DEL PROYECTO ................................................................................................... 13

F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO .......................................................................................... 14

G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.................................................................. 15

H- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ................................................................................. 16

I.- IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................................ 16

J.- ORGANIZACION Y GESTION ............................................................................................. 18

K.- PLAN DE IMPLEMENTACION .......................................................................................... 19

L.- MARCO LOGICO ................................................................................................................... 21

M.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................... 23

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES ............................................................ 24

CAPITULO III IDENTIFICACION ...................................................................... 37

CAPITULO IV: FORMULACION Y EVALUACION........................................... 107

1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

4.3 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA ACTUAL ................................................................. 112

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................ 161

2 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

3 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

A.- NOMBRE DEL PROYECTO

“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

B.- OBJETIVO DEL PROYECTO

C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO

 SISTEMA DE AGUA POTABLE

CUADRO N° 1: BALANCE OFERTA DEMANDA SISTEMA DE AGUA POTABLE

Balance Oferta Demanda

0 0.03 1.90 0.00 1.87 -0.03

4 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

GRAFICO N° 1: BALANCE OFERTA DEMANDA – SISTEMA DE AGUA POTABLE

Fuente: Elaboración por el equipo consultor.

CUADRO N° 2: BALANCE OFERTA DEMANDA RESERVORIO

Demanda Oferta Actual Déficit/Superávit

Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento

Oferta Demanda Déficit

5 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

 SISTEMA DE SISTEMA DE LETRINAS

CUADRO N° 3: BALANCE OFERTA DEMANDA – SISTEMA DE ELIMINACION DE

Demanda Oferta lit/seg Balance Oferta Demanda lit/seg

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

GRAFICO N° 2: BALANCE OFERTA DEMANDA – SISTEMA DE ELIMINACION DE

BALANCE OFERTA DEMANDA - SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS

Fuente: Elaboración por el equipo consultor

6 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

D.- DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.

DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS

“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

De acuerdo a la evaluación de la zona, se ha realizado el análisis respectivo, para el planteamiento

 DEMOLICION Y CONSTRUCCION DE 07 CAPTACIONES DE MANANTE DE

 INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION CON L=309.92 ML PVC C-10 D=1

7 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

 CONSTRUCCION DE 04 CAMARAS DISTRBUIDORAS DE CAUDAL EN LINEA

 CONSTRUCCION DE 06 NUEVOS RESERVORIOS 01 DE 1M3 Y 05 DE 3 M3 CON

8 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

 MEJORAMIENTO DE 02 RESERVORIOS EXISTENTES 01 DE 2M3 Y 01 DE 18

 COLOCACION DE 164 PILETAS DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE.

9 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

COMPONENTE 02 -DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS:

 CONSTRUCCION DE 164 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO (INCLUYE

10 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR – CALCA – CUSCO GESTION 2019 - 2022

 COLOCACION DE 75 TANQUES BIODIGESTORES FAMILIARES.

 INSTALACION DE 89 CONEXIONES DOMICILIARAS DE DESAGUE.