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Guia Proyecto PDF
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Criterios de evaluación I Fase, se entrega en la semana 6. Los equipos de trabajo deberán recopilar
información sobre los aspectos básicos de la empresa a fin de proceder a su
análisis. Incluye el análisis del entorno y el análisis del sector, actividades claves
a realizar en el diagnóstico Empresarial
Información General del Desarrollar un proceso teórico práctico de diagnóstico en una empresa real,
proyecto formulando una propuesta coherentemente a dicho diagnóstico, incluyendo
aspectos financieros, de mercado, administrativos, contables y estratégicos.
Resultados del Elaboración y sustentación de un trabajo escrito que contenga las propuestas
Desempeño elaboradas por el equipo para la sostenibilidad a futuro de la empresa.
1 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO
El estudiante deberá comunicarse con los compañeros de aula para conformar su equipo de trabajo, el cual
no podrá ser mayor a cinco (5) estudiantes por ningún motivo y menor a cuatro (4) estudiantes.
Asimismo la labor no podrá ser desarrollada individualmente, ya que el módulo evalúa competencias de
relación interpersonal.
No se puede repetir una misma empresa dentro del mismo módulo.
Las empresas deben tener entre 5 y 200 empleados como máximo y deben tener máximo 2 periodos
contables para analizar
INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 – Semana 6
I Parte (Fase de descripción) se entrega en la semana 6 e incluye:
Llenar la base de datos creada para tal fin en google docs y cuya dirección se incluye a
continuación:
https://docs.google.com/forms/d/19jOJFcxTKXuIhoWd8hCtv_A98OfJ1CG9SoOZVvNfYpg/viewform
Generalidades de la empresa
1. Descripción de la empresa : En términos concretos, máximo media página. Es importante tener un
contexto de lo que hace y lo que es la empresa. Ver el ejemplo que se presenta en este mismo
módulo.
2. Plan estratégico actual de la compañía : Misión, Visión, Objetivos Corporativos, Metas, Valores. No
es suficiente con copiar la información se requiere de su análisis, identificar si el plan es coherente
con lo que hace la compañía.
3. Breve reseña histórica de la compañía : Compile los principales hitos de la compañía en máximo una
hoja
4. Descripción de su cliente : Que tipo de cliente es el que compra sus productos o adquiere sus servicios
5. Factores críticos de éxito. Establezca por lo menos 10 factores críticos de éxito tanto internos como
del sector en el cual se encuentra la compañía.
6. Estructura organizacional: Describa que tipo de estructura es, por que es así en la compañía, etc.
7. Información financiera: activos, ventas, utilidades, ROE, ROA, Endeudamiento
8. Ventas de la industria y del líder
9. Grupo estratégico (Descripción de por lo menos 3 competidores) con un análisis de las ventas, ROA y
ROE
Diagnóstico del Macroentorno y del entorno
1. Análisis del entorno
2. Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Este aparte debe realizarlo en el Simulador diseñado para tal fin que encuentra en el presente
escenario.
Esta primera parte no debe ser superior a 20 páginas y debe ser realizada bajo normas APA.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2
5. Matriz SPACE
6. Matriz Cuantitativa de Planeación Estratégica
7. Identificación y Fundamentación de la Estrategia Seleccionada
Para este documento usted deberá entregar:
a. El simulador de matrices que presenta este escenario
b. Un documento en Word que contenga:
- Conclusiones de las Matrices elaboradas
- Explicación de la estrategia Seleccionada
- Recomendaciones de la segunda parte
Este documento no debe ser mayor a 10 páginas
3 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO