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Planes de Beneficio
Planes de Beneficio
Los beneficios para empleados se posesionan cada vez más como una estrategia de retención
y atracción de talento para todas las Compañías. Es por eso que desde la práctica de
Beneficios, se especializa en la selección, diseño y administración de programas para los
empleados y sus familias y provee toda la información estratégica requerida para que las
áreas de Recursos Humanos tomen decisiones adecuadas de acuerdo con sus presupuestos,
objetivos estratégicos, práctica del mercado de referencia y otras variables.
Hemos entendido que la manera más asertiva de generar valor a nuestro personal de la
distribuidora LAP es conociendo sus verdaderas necesidades, y con base en las mismas ser
su aliado estratégico en la gestión de los beneficios para los empleados, planes adicionales
de salud, Riesgos Laborales, Salario Emocional, Horarios Flexibles, Venta de Seguros
Voluntarios en el Sitio de Trabajo, entre otros.
OBJETIVOS
Objetivos generales
El objetivo principal es realizar y ejecutar el plan de beneficios del área comercial de la
Distribuidora LAP, que permita mejorar su calidad de vida, generando así sentido de
pertenencia y mayor productividad, es decir ofrecer unas condiciones laborales amenas, que
de igual forma repercutan en el ámbito familiar, social, espiritual y recreativo del trabajador,
su desarrollo profesional como persona productiva y su proyección al interior de la empresa,
redundan en trabajadores felices y empresas satisfechas con su talento humano, evitando
bajar los índices de rotación , también con el fin de brindar a los colaboradores una mayor
motivación para que sus actividades diarias no se conviertan en algo que se debe hacer como
obligación si no que se convierta en algo que lo satisface y lo hace con alegría, para contribuir
a su crecimiento, personal y laboral
Objetivos Específicos
Aplicar los beneficios para los colaboradores del área comercial de la distribuidora
LAP.
Implementar y atraer el personal estableciendo beneficios para que su desempeño
sea más eficiente y productivo.
Diseñar y planear el plan de beneficios para la Distribuidora LAP, teniendo en
cuenta la política organizacional y el presupuesto destinado para tal fin.
Implementar incentivos en los cuales se tenga en cuenta tanto al colaborador como a
sus familias.
Reconocer y aplicar los factores que componen beneficios emocionales para
determinar los beneficios de acuerdo con las necesidades de la empresa y sus
trabajadores.
ANTECEDENTES
La distribuidora LAP busca con la implementación del plan de beneficios otorgar incentivos
a los colaboradores del área comercial, esto con el fin de que los empleados se sientan
motivados, valiosos para la organización, poder retener personal y evitar tanta rotación que
produce un costo elevado para la empresa, si evitamos la rotación y logramos tener un
personal motivado que sea más productivo, también se beneficia la empresa. Por esta razón
la dirección de la distribuidora LAP, convoca a un grupo de consultores para diseñar un plan
de beneficios que permita reconocer el trabajo y esfuerzo realizado por sus colaboradores, el
cual permite el crecimiento y expansión de la compañía.
POBLACIÓN
ETAPAS
Las personas involucradas o responsables de este plan de beneficios son los siguientes:
Jefe de talento humano: es el encargado de diseñar, planear y ejecutar las diferentes
actividades del plan de beneficios
Gerente: Es quien aprueba las propuestas hechas por el Departamento de gestión del
talento humano.
Jefe Financiero: Tiene los resultados financieros del cual se basa para crear el
presupuesto y determinar la viabilidad.
Directores de área: Son quienes apoyan la gestión de las actividades.
RECURSOS
Los recursos para disponer en el cumplimiento del plan de beneficios, estará a cargo del área
contable, tesorería y departamento financiero, el cual saldrá de las ventas por cumplimientos
de los asesores.
BENEFICIOS
Los beneficios tangibles son los que el trabajador o su familia reciben de manera directa, es
decir, que perciben de forma monetaria o en especie. Entre estos hay unos inmediatos, como
Primas de navidad, vacaciones, o antigüedad, bonificaciones por nacimiento o matrimonio,
bonos para alimentación o gasolina y aportes a su ahorro en fondos de empleados. Por
ejemplo
Prestamos de vivienda.
Prestamos educativos.
Préstamos para vehículo.
Auxilio por nacimiento.
Pago de medicamentos.
Beneficios en especie
Servicio de restaurante
Regalo por cumpleaños.
Útiles escolares para hijos.
Regalo de Navidad para el trabajador
Cena o fiesta de fin de año.