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Antecedentes de la empresa:
Cofenex, S.A. es una empresa suiza que busca a nivel de América latina los mejores
cafés para vender, como producto final, empacados y con marcas, actualmente sus
importaciones representan un 70% de Colombia un 15% de Brasil y un 5% de la India.
La empresa no estaba satisfecha con la calidad de producto importado especialmente
de la India, que era frecuentemente devuelto, al conocer la calidad de café de
Guatemala se interesó grandemente por la compra del mismo siempre y cuando se
cumplieran con ciertos estándares, el Ing. Froj, conocía muy bien la metodología de
trabajo del PMI, había trabajado con ello en USA, el desglose de tareas EDT, gráfica
de gantt, planificación del alcance del proyecto y la planificación de riesgos era para
él bien conocida, la entendía muy bien, y le gustaba que las propuestas de nuevos
proyectos de venta para su empresa fueran presentadas bajo esos estándares, y
metodología de trabajo, le era fácil de entender. Además de ello había viajado en una
oportunidad a Guatemala como invitado a conocer ciertos lugares turísticos donde
aprendió muy bien el español, quería importar producto de Guatemala, pero quería
que los procesos de planificación del proyecto fueran realizados de la mejor manera.