EL PROCESO DE PREPARACION Y

EVALUACION DE PROYECTOS
CAPITULO 3

FUENTE DE TODAS
LAS DIAPOSITIVAS:
PREPARACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS ,
SEXTA EDICION,
POR:
NASSIR SAPAG
CHAIN,REINALDO
SAPAG CHAIN Y
JOSE MANUEL
SAPAG P.
 introducción
• El presente capitulo tiene por objetivo presentar “como un
proceso” el esquema global de la preparación y evaluación
de un proyecto
¿Por qué realizamos el estudio del proyecto?
Para saber si es conveniente o no realizar la inversión
¿Qué buscamos realizando el estudio?
Simular que sucedería con el proyecto si este se realizaría, ya
que según este resultado se evaluaran los beneficios y costos
que sucederán.
¿Como evaluamos un proyecto?
Los proyectos por distintos q sean tienen una forma muy
similar de avaluación y muchos factores q analizar, pero la
decisión de impulsarla recae en el factor económico el cual es:
¿Es conveniente destinar recursos para realizar el proyecto?
 3.1 alcances del estudio de proyectos
• Toda decisión de inversión debe obedecer a un estudio previo de
ventajas y desventajas, sin embargo la evaluación a profundidad de
un proyecto comprende evaluar diferentes aspectos particulares:
-viabilidad comercial
-viabilidad técnica
-viabilidad legal
-viabilidad organizacional
-impacto ambiental
-viabilidad financiera o económica (inversionista privado)
Si cualquiera de los anteriores no es favorable se desestimara el
proyecto, aunque haya razones humanistas, sociales o ambientales
Viabilidad comercial
• ¿Es valorado por el mercado final?
Sabremos si el bien o servicio ofrecido por el proyecto será aceptado positivamente
por el usuario, ya q de no ser así se desestimara cualquier estudio posterior.
EJEM: LA IMPLEMENTACION DE UNA CERVEZA TENDRA MAYOR ACEPTACION EN EL PUBLICO MASCULINO Y NO
ASI EN EL FEMENINO

Viabilidad técnica
 ¿se dispone de la tecnología, los recursos y las condiciones?
Aquí analizaremos si podemos producir el bien o servicio conociendo los recursos
que tenemos, y si tenemos la tecnología y las condiciones para la producción.
• Viabilidad legal
Vemos si existen leyes o acuerdos que prohíban el funcionamiento del bien
o servicio, así mismo podría haber restricciones para el usuario.
• Viabilidad organizacional
Tiene que ver con la capacidad administrativa, es decir si somos capaces de
hacer que el proyecto sea implementado(gestión) estructural y
funcionalmente.
• Viabilidad financiera o económica
Este estudio determina el SI o el NO para la aprobación de un proyecto,
pues mide la rentabilidad de la inversión.
• Viabilidad vial
El estudio nos da a conocer si habrá impacto en el flujo vehicular con
la implementación del proyecto.
EJEM: SI NUESTRO PROYECTO ES UN CENTRO COMERCIAL EN LA CIUDAD, TENDREMOS QUE SABER SI ESTE VA
CAUSAR CONGESTION Y MALESTAR VIAL.

• Viabilidad ética
Apunta a un carácter moral, ya que aunque pudiera ver viabilidad
legal el proyecto podría generar daños en la salud de los usuarios
• Viabilidad social
Reconocemos el impacto que el proyecto generara en la sociedad, y si
estos son intrascendentes, positivos o negativos.
EJEM: LA IMPLEMENTACION DE UNA BEBIDA ALCOHOLICA PODRIA GENERAR IMPACTO NEGATIVO EN LA
SOCIEDAD
 Impacto ambiental

• Según a este estudio se vera como afectar mínimamente o no afectar con la

regulación ambiental, esto para prevenir cambios negativos actuales y
futuros provocados por una acumulación de daños hechos por la inversión
 3.2 el estudio del proyecto como proceso
cíclico

• El proceso de un proyecto
se da en 4 grandes etapas
secuenciales.
 idea

• Nace con un fin: buscar beneficios solucionando

problemas
• Para ello buscamos problemas que puedan solucionarse
con nuestras ideas.
• Una idea nos da un diagnostico y una definición de un
esquema y una estrategia general (preliminar) de
solución
 pre inversión

• Son estudios de viabilidad que nos dan la suficiente información para la

tomar la decisión acerca del proyecto, estos son:
-perfil
-pre factibilidad
-factibilidad
 Perfil

• Estudio inicial que se elabora a partir de la información

existente, el juicio común y la opinión de la experiencia.
• En esta etapa se busca determinar si existe alguna razón
para el abandono de la idea antes de asignarle recursos.
• ¿que pasara en el futuro si la idea se da o no, hay alguna
razón para q la idea no marche adelante, es muy
negativo?
 pre factibilidad

• En esta etapa se muestran las opciones de proyectos mas atractivos para la

solución de un problema y se descartan las otras.
• Se busca información mas profunda q la del perfil tales como inversiones
probables, costos de operación y los ingresos q demandara y generara el
proyecto(montos en cifras)
• Como resultado se tiene la recomendación de aprobación, continuación en
niveles mas profundos de estudio, su abandono o postergación hasta
encontrar condiciones favorables.
 factibilidad

• Se elabora en base a antecedentes precisos, aquí se pondera las variables

cuantitativas pues deben ser lo suficientemente confiables y precisas para
la valoración del proyecto.
• Este estudio es la parte final de la etapa de pre inversión y por ello requiere
mas allá de un simple estudio de viabilidad, la optimización de todos
aquellos aspectos que dependen del recurso económico tales como la
cantidad, tecnología y localización de los bienes o servicios.
Inversión
• Desarrollo de estudios definitivos como el expediente
técnico
Operación
• Ejecución del proyecto