ENSAYO DE COSTO PARA DE DECISIONES

CONTAVILIDAD ADMINISTRATIVA

Es la división de la contabilidad que, a partir de informes internos acertados

técnicamente, entrega información a la administración para que ésta, a través de sus
funciones de planeación, dirección, organización y control, tome las decisiones
estratégicas que la organización requiere para alcanzar sus objetivos.
La Contabilidad Administrativa es un sistema de información al servicio de las
necesidades de la administración con orientación pragmática destinada a facilitar las
funciones de planeación, control y toma de decisiones; de tal forma que permita a las
empresas lograr una ventaja competitiva que permita alcanzar un liderazgo en costos
y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas. Al hablar de Contabilidad
Administrativa hay que poner en claro y no confundir con Contabilidad de Costos o
Contabilidad Financiera, ya que existen diferencias en cada uno de los conceptos; en
el caso de la Contabilidad Financiera es un sistema de información que está orientada
a proporcionar información financiera a terceras personas relacionadas con la
empresa, con los accionistas, instituciones de crédito; tiene el sentido de ser
obligatoria, contrario a la Contabilidad Administrativa; en lo referente a la
Contabilidad de Costos es aquella que está contemplada como un sistema de
información empleado para determinar, registrar analizar, controlar e interpretar
información relacionada con los costos de producción encaminada a determinar los
costos unitarios de producción, contribuir a la elaboración del presupuesto,
proporcionar información de costos de forma oportuna a la organización.1

EL ENTORNO ACTUAL DE LOS NEGOCIOS

Al analizar la segunda década del siglo XXI, es imposible no reflexionar en torno a la
forma en que los negocios han evolucionado en los últimos diez años. Conceptos
novedosos en aquel momento, como globalización, competencia y sistemas de
información hoy son parte de la cotidianidad de la empresa e incluso alcanzaron
niveles insospechados hace un par de décadas. Por otro lado, la salida de algunos
países de bloques económicos ha puesto en entredicho las ventajas de pertenecerá
ellos y ha provocado profundas redenciones de la economía mundial.

1
(Ramírez, 2012)
 ORGANIZACIÓN ACTUAL

Estas son las características que deben tener las organizaciones actuales para así poder
llegar a cumplir las metas esperadas en las organizaciones.

 Orientación hacia los clientes

 Reducción del ciclo de vida de los productos
 Organizaciones líquidas
 Crecimiento del sector servicios
 La cuarta revolución
 Downsizing y outsourcing
 Nuevas formas de comercialización
 Enfoque en la comunidad
 Competitividad y estrategia.

FACTORES COMPETITIVOS QUE AFECTAN LAS UTILIDADES.

Esta parte de la organización es muy porque si se ven afectadas las utilidades la
organización puede devaluarse ante la competencia y esto le generaría la quiebra.
 Entrada de nuevos competidores.
 Amenaza de sustitutos.
 Poder de negociación de los compradores.
 Poder de negociación de los proveedores.
 Rivalidad entre los competidores existentes.

FACTORES ESTRATÉGICOS PARA POSICIONAR Y HACER

COMPETITIVA A LA EMPRESA.
Cuando se ubica la posición de la empresa dentro de su sector industrial, se verá si su
utilidad es superior o inferior a la utilidad promedio del sector. Una empresa bien
ubicada puede obtener altas tasas de rendimiento, aunque la estructura del sector sea
desfavorable y la utilidad promedio sea modesta.
 NATURALEZA DE LA INFORMACIÓN CONTABLE

El propósito fundamental de la contabilidad es proporcionar la información financiera

sobre una entidad económica. Quienes toman decisiones administrativas necesitan
información financiera de una empresa para ayudarse en la planeación y el control de
las actividades de las organizaciones.
ENTORNO DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
 Marco de referencia
 Perspectivas de la información financiera

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.

Estos son los objetivos principales para que una organización se mantenga sólida en
el mercado.

 Proporcionar información para costeo de servicios, productos y otros aspectos

de interés para la administración.
 Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a
corto plazo, como a largo plazo o estratégica.
 Facilitar el proceso de toma de decisiones mediante la generación de reportes
con información relevante.
 Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente
herramienta de realimentación para los diferentes responsables de las áreas de
una empresa, lo cual implica que los reportes no deben limitarse a señalar
errores.
 Ayudar a evaluar el desempeño de los distintos responsables de la empresa.
 Motivar a los administradores para que alcancen los objetivos organizacionales
 El papel de la contabilidad administrativa en la planeación.
 Para prevenir los cambios que suceden en el entorno, es decir, cuando se
anticipan a ellos les es más fácil a las organizaciones adaptarse y poder
competir exitosamente con estrategias adecuadas.
 Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización.
  Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de las diferentes
divisiones que integran la empresa.

PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO.

El mundo de hoy se caracteriza por la complejidad económica de la administración de

los recursos, que tanto a nivel macro como microeconómico son escasos, lo que exige
efectividad y eficiencia de los Profesionales comprometidos con esa tarea, a fin de
lograr un uso óptimo de los insumos.
La información que genera la contabilidad administrativa puede ser útil en el Proceso
de control de estos tres aspectos.

 Como vía para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que
se haga.
 Como medio de motivar a la organización con el fin de que actúe en la forma
más adecuada para alcanzar sus objetivos.

 Como procedimiento formal para evaluar los resultados, es decir, para juzgar
qué tan buenos frutos se obtienen, y de esta manera valorar el desempeño de
los responsables de cada área de la empresa.
Bibliografía:
(Ramírez, 2012) La Contabilidad Administrativa como herramienta para
negocios https://www.milenio.com/opinion/varios-autores/universidad-
politecnica-de-tulancingo/la-contabilidad-administrativa-como-herramienta-
para-negocios