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Actividad 19
Actividad 19
Actividad 19
Actividad de aprendizaje 19
ELABORACION DE INFORME MATRIZ DOFA
INSTRUCTORA TECNICA:
CLARA INES SOTO
ADMINISTRADORA
INFORME MATRIZ DOFA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DEBILIDADES
Falta de recursos humanos
Costos de producción altos
Tecnología obsoleta
Mala comunicación
El direccionamiento estratégico no es conocido por todos los empleados de
la empresa
No se desarrolla procesos de formación y capacitación
Maquinaria insuficiente
Mal clima organizacional
OPORTUNIDADES
Apoyo de gobierno para exportaciones
Necesidad de nuevos productos
Bajan los impuestos
Nuevas tecnologías de maquinarias
Crecimiento del mercado
FORTALEZAS
Ubicación geográfica favorable
Buenos tiempos de entrega
Procesos y procedimientos documentados
Sistemas de información confiables
Sistema logístico bien estructurado
Licencia de funcionamiento
Trabajadores con experiencia
Buenos tiempos de respuesta a los clientes
AMENAZAS
Propuesta para reformar la legislación laboral que incrementarían costos de
producción
La competencia ofrece créditos
La competencia aumento los plazos de pago de sus clientes (de 30 a 60
días)
El gobierno da mayores beneficios tributarios para creación de nuevas
empresas
CONCLUSIONES CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS
Además de otras dos debilidades que son las tecnologías obsoletas y las que hay
tampoco son suficientes.
Acciones Propuestas:
Realizar auditoria más permanente al área de recursos humanos, para
determinar si esta implementado todos los manuales implementados por los
Consultores que contrato el gerente de la Distribuidora LAP, como los
manuales de competencias, manual de funciones, manual de inducción y
reinducción, plan de formación, plan de carrera entre todos los procesos
que se han instaurados. Inversión muy grande que realizo la empresa en
contratar los consultores para que todos los procesos quedaran perfectos.
En cuanto la maquinaria obsoleta el gerente de la Distribuidora autorizo
comprar nuevas máquinas y si hay un incremento de ventas en los
próximos 8 meses, se colmara la maquinaria que haga falta.
En cuantos las oportunidades debemos la Distribuidora LAP, sabe que no
podemos desaprovecharlas y que como sea se deben poner en marcha.
Acciones Propuestas:
La Distribuidora LAP, no ha incursionado en el área de exportaciones, para
eso se contrató un profesional en Mercadeo de comercio internacional el
señor Felipe Ramírez, para que nos asesore, en esta nueva oportunidad
para exportar y se realizara un estudiar para incorporar nuevos al mercado.
Las fortalezas con la que cuenta la Distribuidora, se les hará continuo seguimiento
para sigamos mejorando y llegar a ser todo fortalezas y no debilidades.
Acciones Propuestas:
El área de recursos humanos en contaste evaluaciones de desempeño de
los empleados, para que cada vez sean sobresalientes. Y aunque vemos
que el área de recursos humanos está fallando tenemos unos empleados
comprometidos, empleados que llevan muy buen tiempo en la distribuidora
y cuentas con toda la experiencia.
Las personas que componen la fuerza de trabajo de una empresa son el recurso
más importante y valioso, por lo que resulta absolutamente necesario cuidarlo,
estimularlo, capacitarlo y promoverlo lo máximo posible desde el área de Recursos
Humanos de la Distribuidora, pero se percibió en la matriz Dofa esta área no está
desarrollando bien sus tareas, aunque hay otros obstáculos se pueden enmendar,
pero esta área si debe corregir. Porque ni siquiera la maquinaria de puede llegar a
compararse con la eficiencia de la mente humana ya que el verdadero éxito de una
organización pasa siempre por el hecho de que se tomen las decisiones humanas
más adecuadas en cada momento.