Plan: A

Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1600 1400 1600 1800 1800 2200
Inventario Inicial 200 400 200 0 0 -400
Inventario Final 400 200 0 0 -400 -400
Trabajadores C 0 200 200 0 400
Trabajadores D 0 200 0

COSTOS
Mantenimiento 20
Otros
Contratacion 40
Despidos 45
Faltantes 80

Plan: B
Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1400 1400 1400 1400 1400 1400
Inventario Inicial 200 200 0 0 0 0
Inventario Final 200 0 0 0 0
Subcontratacion 0 400 400 800 800

COSTOS
Mantenimiento 4000
Otros 210000

Plan: C
Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1775 1775 1775 1775 1775 1775
Inventario Inicial 200 575 750 725 700 275
Inventario Final 575 750 725 700 275 -150

COSTOS
Mantenimiento 64500
Faltantes 32500
Plan: D
Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1600 1600 1600 1600 1600 1600
Inventario Inicial 200 400 400 200 0 -280
Inventario Final 400 400 200 0 -280 -560
Tiempo Extra 0 0 0 0 320 320
Faltantes 280 280

COSTOS
Mantenimiento 20000
Faltantes 128000
Tiempo Extra 60000

Plan: D (Reducir CT)

Periodo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Demanda 1400 1600 1800 1800 2200 2200
Produccion 1600 1600 1600 1600 1600 1600
Inventario Inicial 200 400 400 400 400 120
Inventario Final 400 400 400 400 120 -160
Tiempo Extra 0 0 200 200 320 320

COSTOS
Mantenimiento 37600
Faltantes 20000
Tiempo Extra 68000
Julio Agosto TOTAL Perdidas faltantes 100 x unidad
1800 1400 14200 Costo mantener 20 x unidad
2200 1800 14400 Costo contratar 5000 x 100 unid
-400 0 0 Costo despedir 7500 x 100 unid
0 400 200
0 0 800
0 400 600 Según la produccion si aumenta o disminuye

20,000 20,000
-
40,000 40,000
45,000 45,000
80,000 80,000
COSTO TOTAL 185,000

Julio Agosto TOTAL Subcontratacion 75

1800 1400 14200
1400 1400
0 0
0 0
400 0 2800

4000
210000

COSTO TOTAL 214,000

Produccion 1775
Julio Agosto TOTAL
1800 1400
1775 1775 14200
-150 -175
-175 200 2900

64500
32500

COSTO TOTAL 97000

Julio Agosto TOTAL Costo T.E 50 X unidad
1800 1400 20% Unid prod
1600 1600 320 Maximo hrs extras
-560 -440 400 Inv final no puede pasar de 400 de cada mes
-440 0 -280
320 240
560
el costo de faltantes es mas costoso que tener inventario de
mantenimiento; se puede reducir el CT
Mantener mas inventario (Pedir de meses anteriores y
20000 acunular el inventario)
128000
60000
COSTO TOTAL 208000

Julio Agosto TOTAL

1800 1400
1600 1600
-160 -40
-40 160
320 0

37600
20000
68000
COSTO TOTAL 125600
o disminuye
ar de 400 de cada mes

inventario de

eriores y
Plan:
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 400 500 550 700 800 700
Inventario Inicial 150 0 0 0 0 0
Inventario Final 0 0 0 0 0 0
Produccion 250 500 550 700 800 700
Demanda Diaria 20 25 28 35 40 35
Trab Requeridos 5
22 Unid trab x dia
 TOTAL COSTOS
3650 C mantener 8 DVD/Mes
Subcontratacion 80 Dvd
Mano de obra TR 12 Hora
3500 Mano de obra TE 18 hora
C contratacion 40 Trabajador
C despidos 80 Trabajador
nid trab x dia
OTROS DATOS
Fuerza de trabajo 8 Personas
Hr-Trabajo/Dvd 4 Horas
Dias habiles/mes 20 dias
Inventario Inicial 150
Inventario Final 0
PLAN A
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800 1800
Produccion 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Subcontratacion 0 200 400 800 800 800

COSTOS
Costo
Costo Subcontratar 180,000

PLAN B
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800 1800
Produccion 1300 1300 1300 1300 1300 1300
Inventario Inicial 0 300 400 300 -200 -700
Inventario Final 300 400 300 -200 -700 -1200
Contratar
Despedir

COSTOS
Costo
Costo Subcontratar

PLAN C
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800 1800
Produccion 1300 1300 1300 1300 1300 1300
Inventario Inicial 300 600 700 600 100 0
Inventario Final 600 700 600 100 0 0
Subcontratacion 0 0 0 0 400 500

COSTOS
Costo Mantenimiento 50000
Costo Subcontratar
 COSTO TOTAL

PLAN D
Periodo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 1000 1200 1400 1800 1800 1800
Produccion 1300 1300 1300 1300 1300 1300
Inventario Inicial 0 300 400 300 -200 -440
Inventario Final 300 400 300 -200 -440 -680
TE 0 0 0 260 260 260
Faltantes 240 240 240
Ocioso 120 220 120

COSTOS
Costo por Tocioso 18400
Mantenimiento 25000
Faltantes 132000
T.E 202800
Costo Subcontratacion
 TOTAL

C Faltantes 100 Unidad

C Mantener 25 Unid/Mes
3000

60 Unidad

TOTAL

TOTAL

2000
900

50000
 50000

TOTAL
260 Maximo TE
40 Por unid
180 Inv final Max
60 Tiempo ocioso
1000 60 Subcontratacion
780

460

18400
25000
132000
202800
PLAN A TOTAL
Periodo 1 2 3 4
Pronostico 1400 1200 1500 1300 5400
Produccion 1400 1200 1500 1300 5400
Contratar 300
Despedir 100 200 200 500

COSTOS
Costo Pcc 162000 162000
Costo C 12000 12000
Costos D 40000 40000
CT 214000

PLAN B TOTAL
Periodo 1 2 3 4
Pronostico 1400 1200 1500 1300
Produccion 1350 1350 1350 1350 5400
Inventario In 0 -50 100 -50
Inventario F -50 100 -50 0
TE 50 50 100

COSTOS
Costo Pcc 162000 162000
Costo Mantener 1000 1000
Costo Faltantes 5000 5000
Costo TE 1500 1500
CT 169500
C contratar 40
C despedir 80
Costo Unit 30
TE 15
C faltantes 50
C mantener 10

PCC PLAN B 1350