Jesus Gonzalez

CI:26.530.101

TEORIAS MOTIVACIONALES

Abraham Maslow en el año 1943 propone la teoría de la motivación humana, una de las
teorías más importantes en el campo de la motivación, Maslow plantea una jerarquía de
necesidades y factores que motivan a las personas, formula en su teoría una jerarquía de
necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte
inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados
(parte superior de la pirámide). Esta jerarquía se configura identificando cinco categorías de
necesidades jerarquizadas ordenadas de manera ascendente.

 Necesidades fisiológicas: Son las necesidades más básicas y están orientadas hacia la
supervivencia del hombre: aire, comida, bebida, refugio, calor, sexo o sueño, entre
otros.
 Necesidades de seguridad: protección, seguridad, orden, ley, límites o estabilidad, entre
otros.
 Necesidades de relación social: familia, amor, afecto, pertenencia o trabajo en grupo,
entre otros.
 Necesidades de ego o estima: logro, estatus, fama, responsabilidad o reputación, entre
otros.
 Necesidades de autorrealización: Creatividad, moralidad, resolución de problemas. El
ser humano llegará aquí cuando haya visto satisfechas el resto de sus motivaciones.
Herzberg propuso la Teoría de los dos factores, Según esta teoría, las personas están
influenciadas por dos factores:

 La satisfacción: que es principalmente el resultado de los factores de motivación. se

determinó que la satisfacción tiene relación con la estimulación personal, el
reconocimiento, los logros, y la autorrealización.
 La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene, le es
atribuido al entorno donde la persona realiza sus tareas, las relaciones personales, las
condiciones de trabajo, y la política de la organización Si estos factores faltan o son
inadecuados, causan insatisfacción.

McClelland enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación: Logro, poder y
afiliación:

 Logro: Es el impulso de ser el mejor, de desmarcarse del resto, de tener éxito. Lleva a
los individuos a imponerse a ellos mismos metas muy elevadas . Las personas movidas
por este motivo tienen deseo de la excelencia, apuestan por el trabajo bien realizado y
aceptan responsabilidades.
 Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y/o grupos, necesidad de ser
reconocidos por estos. Habitualmente luchan por que predominen y se respeten sus
ideas.
 Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas, estar en
contacto con los demás, prefieren el trabajo en grupo al individual.

Teorías de las expectativas de vroom