DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado
con atención los materiales de estudio y la guía de aprendizaje 1, el aprendiz deberá
presentar un escrito con el análisis de los valores, misión y políticas organizaciones
para la gestión del talento humano de la empresa donde labora, con el fin de
establecer una posición al respecto de si estos elementos promueven de manera
eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 DESCRIPCIÓN EMPRESA

La empresa donde labore se llama avidesa de occidente S.A, cuenta con sedes en
varias partes de país una de ellas que era donde trabajaba es en el departamento
del valle del cauca municipio de Guadalajara de Buga, cuenta con un aproximado
de 450 empleados.
Avidesa de Occidente S.A. es una sociedad que se constituyó en 1969 y que
actualmente tiene por objeto social la incubación, reproducción, engorde y
comercialización de pollo. La marca más reconocida de la sociedad avícola es Mac
Pollo, que cuenta con una línea de investigación para el engorde genéticamente
controlado.

MISION

Satisfacer las necesidades nutricionales de los consumidores con la mejor calidad,

servicio, variedad y precio, de manera eficiente y rentable, comprometidos con el
bienestar y el desarrollo de nuestra gente, con responsabilidad con la comunidad y
el medio ambiente

VISIÓN:

Estar siempre presentes en la alimentación de la familia colombiana. Para ello

debemos:

1. Mantener crecimiento sostenible de participación en el mercado y presencia

internacional.

2. Asegurar la lealtad de nuestros clientes a través de la calidad del producto, de la

innovación y de la excelencia en el servicio.

1
3. Tener la mejor productividad optimizando costos con parámetros internacionales.

4. Trabajar por procesos articulados, ágiles, eficientes y flexibles, soportados en un

sistema de información confiable y completa.

5. Mantener el liderazgo tecnológico.

6. Atraer, desarrollar y mantener el mejor talento humano.

VALORES DE NUESTRA GENTE:

INTEGRIDAD: Actuamos con honestidad y somos coherentes entre lo que

pensamos, sentimos, decimos y hacemos.

RESPETO: Damos un trato digno y equitativo a las personas y valoramos sus

diferencias.

CONFIANZA: Generamos credibilidad porque actuamos con transparencia y

hablamos con la verdad.

RESPONSABILIDAD: Actuamos con compromiso y respondemos por las

consecuencias de nuestros actos.

VALORES COMUNES ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y NUESTRA GENTE:

TRABAJO EN EQUIPO: Unimos esfuerzos y talentos para el logro de objetivos

comunes.

COMUNICACIÓN: Escuchamos a todos con atención y compartimos información,

ideas y pensamientos.

INNOVACION: Estamos abiertos a la transformación y buscamos siempre nuevas

formas de hacer mejor las cosas.

APRENDIZAJE: Aprendemos con humildad de nuestros aciertos y desaciertos y

buscamos nuestro desarrollo integral.

VALORES DE NUESTRA ORGANIZACIÓN:

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ACTITUD DE SERVICIO: Orientamos nuestra organización a los clientes porque
son nuestra razón de ser.

CALIDAD: Hacemos las cosas bien desde la primera vez y por siempre.

ANÁLISIS (POSICIÓN):

Después hacer un breve resumen sobre la misión, la visión y valores en Gestión

Humana me parece importante, hacer énfasis en que al departamento de gestión
humana le falta por mejorar cosas como:

- Expansión del departamento

- Mayor personal en este área
- Incumplimiento de los procesos o tareas que debe realizar cada
empleado dependiendo del cargo en el cual este contratado

Debido a que el Departamento de Gestión Humana se considera uno de los

ejes principales dentro de la organización ya que es el encargado y
responsable de manejar el recurso más importante dentro de una
organización, el RECURSO HUMANA, el cual es el responsable de dar
cumplimiento a los objetivos organizaciones y dar a la empresa una ventaja
competitiva frente a la competencia.

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

Como conclusión general con respecto a lo que considero creo que si no ponen
prioridad al mejoramiento de esta situación habrá una insatisfacción, lo cual
generara un mal clima laborar en dicho departamento que se verá reflejado en
sus labores de contribución al cumplimiento de los objetivos organizacionales.