Preguntas Principales

1. ¿Cuáles son los pasos para evaluar un riesgo?

R/ Identificación, Análisis, Valoración del riesgo

2. ¿Cuáles de las siguientes opciones son herramientas o técnicas son utilizadas

para identificar riesgos? R/B
A. FODA, análisis de Monte Carlo, Habilidades interpersonales y de equipo
B. Análisis de causa raíz, Análisis PESTEL, análisis de Monte Carlo
C. Análisis de causa raíz, FODA, reuniones
D. Análisis PESTEL, análisis de Monte Carlo, juicio de expertos

3. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión de los riesgos?

R/ Incrementar la probabilidad y/o el impacto de los riesgos positivos, reducir la
probabilidad y/o el impacto de los riesgos negativos

4. ¿Para qué sirve la estructura de desglose de los riesgos RBS?

R/ Para la identificación de riesgos o categorizar los riesgos identificados

5. ¿Qué son los riesgos positivos y negativos?

R/ Los riesgos positivos son oportunidades que brindan beneficios tales como
la reducción de tiempo y costo, mejorar el desempeño o la reputación del
proyecto.
Los riesgos negativos son amenazas retrasos, sobrecostos, déficit en el
desempeño o pérdida de reputación del proyecto.

6. ¿Cuál es la herramienta que utiliza un modelo que simula los efectos combinados
de los riesgos individuales del proyecto a fin de evaluar su impacto en los objetivos
del proyecto para el riesgo de costo?
R/ Análisis de Monte Carlo

7. ¿Cuál es la herramienta que provee un método efectivo para la toma de

decisiones donde plantean el problema para que todos los posibles riesgos sean
analizados?
R/ Árbol de decisión

8. Nombre los 7 pasos del PMBOK para la Gestión de los Riesgos del Proyecto
R/ Planificar la Gestión de los Riesgos, Identificar los Riesgos, Realizar el Análisis
Cualitativo de Riesgos, Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos, Planificar la
Respuesta a los Riesgos, Implementar la Respuesta a los Riesgos, Monitorear los
Riesgos.

9. Diga 3 riesgos que se puedan encontrar en un proyecto de software

R/ Diseño inadecuado, cambios de requerimientos, personal inexperto...
10. ¿Qué es un riesgo?
R/ Es un evento o condición incierta que, de producirse tiene un efecto negativo o
positivo en uno o más objetivos del proyecto

11. Mencione las 4 estrategias para amenazas

R/ Evitar, transferir, mitigar, aceptar