Gestión de Remuneraciones y Compensaciones.

Camila Castillo G.

Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

Instituto IACC

24 de junio del 2019

 Desarrollo

1.- Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre
Remuneración y Compensación

Principalmente la diferencia entre remuneración y compensación es que la primera pertenece a un

acuerdo legal el cual un trabajador cumple un servicio por un sueldo monetario y la compensación
es una cierta gratificación que obtienen los colaboradores a cambio de su trabajo y este permite
atraer y de la misma manera mejorar la calidad, bienestar, y sobre todo la productividad dentro de
su empresa.
Es por este motivo que existen las compensaciones para que pueda encantar a los trabajadores ya
sea por norma legal o económicamente teniendo en cuenta motivaciones como capacitaciones,
convenios, seguros, fiestas de fin de año, etc. el cual significa para trabajador una valoración y una
satisfacción que le permite una mayor productividad y a la empresa una baja rotación del personal
y tener colaboradores satisfechos y competitivos.

2.- Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del
sistema de compensaciones

Sistema de administración de personal Sistema de compensaciones

De provisión de personal:
 Reclutamiento: atraer postulantes que
tengan las capacidades y habilidades
para pertenecer a una empresa.
 Selección: Pasar etapas de evaluación
para poder pertenecer a un cargo
determinado en una empresa, si se
logra pasar esas etapas se llega a ser
seleccionado.
 Remuneraciones: pertenece a un
acuerdo legal el cual un trabajador
cumple un servicio por un sueldo
monetario, es decir, recibir un pago
por una acción realizada a favor de
una empresa.
  Contratación: Una vez seleccionado se
realiza la etapa de contratación de
acuerdo a las disposiciones legales
contratos de trabajo, plazos,
remuneración etc.
De aplicación de personal:  Otros beneficios económicos: Estos
 Diseños de cargos: Es la realización o corresponden a motivaciones
confección detallada de las funciones monetarias, como bonos,
que debe realizar dentro de un cargo gratificaciones, de acuerdo a las
determinado. ganancias de la empresa.
 Descripción y análisis de cargos:
establecer funciones, competitividad
que hay dentro de un puesto de trabajo.
 Evaluación de desempeño: Como su
nombre lo indica se evalúa el
desempeño en las labores tanto sus
fortalezas y debilidades dentro del
puesto de trabajo.
 Vinculación y finiquito: Realización y
término de un contrato por algún
motivo específico.
De mantenimiento personal:  Beneficios no económicos: Beneficios
 Compensaciones y remuneraciones: entregados al trabajador que no son
Gratificaciones legales, sueldo monetarios si no adicionales a los
entregado por el empleador al trabajo obtenidos dentro de ellos se
de acuerdo a lo pactado en un contrato encuentran becas, beneficios de salud,
o anexo. seguros, etc. pudiendo ser colectivos o
 Planes de beneficios: Estos planes individuales.
buscan motivar al trabajador para
seguir dentro de la organización,
 beneficios monetarios o de
recompensa.
 Higiene y seguridad: Se da a conocer
mediante de un reglamento interno y es
importante para regir las normas dentro
de la organización.
 Relaciones laborales: Se trata de
promover una buena relación dentro
dela organización, fomentando la
comunicación interna.
De desarrollo de personal:
 Planes de inducción: Proceso en que se
logra conocer los valores, misión,
visión, competencias y conocimientos
acerca de la labor por el cual ha sido
contratado.
 Capacitación y promoción: Se
entregan, actualizan y se adquieren
conocimiento acerca del cargo
determinado.
 Desarrollo: Como su nombre lo indica
desarrollarse dentro del puesto de
trabajo de acuerdo a los conocimientos
adquirido.
De control de personal:
 Sistema de información: Sistema que
tiene datos en común para una finalidad
específica. Renovar, recuperar
información que sea relevante para los
colaboradores.
  Auditoría de personal: Método que
revisa los procedimientos, políticas,
documentos si están de acuerdo a las
normas establecidas

3.- Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciación que existe entre el personal de una
empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones

Personal Remuneraciones y compensaciones

Directivos Este personal son miembros del directorio de
una empresa, en este caso su remuneración y
compensación es fija, indicada por una dieta
centrada en la asistencia y en algunos casos
entregada en utilidades y dividendos.
Ejecutivos Este personal ocupan cargos de gerencia, y se
les remunera en base a resultados y metas que
se obtienen siendo una parte fija acorde al
mercado y otra parte variable de acuerdo a
bonos por cumplimiento. Estos cargos tienen
beneficios como automóviles, viviendas,
viajes etc.
Profesionales y Técnicos Este personal recibe una remuneración fija y
también variable siendo el valor de mercado
relevante en la fijación de dichos valores. Ellos
también perciben los otros beneficios ya sea
económicos y no económicos de acuerdo a un
contrato de trabajo o convenios colectivos.
Personal administrativo y de base Este personal recibe una remuneración fija y
en algunos casos se entregan bonos de acuerdo
 a cumplimientos. También se entrega un valor
de acuerdo al mercado y sus principales
beneficios son movilización y colación, según
contrato de trabajo o convenios colectivos

4.- Enumere las formas de contratar y señale sus características

Por tiempo de trabajo y periodo de pago: Puede ser por hora, por día, por semana o por mes, es
decir, que las remuneraciones pueden ser de acuerdo a esos periodos, por ejemplo: en el caso de
la hora se remunera por cada hora de trabajo o en caso de ser una prestación de servicios como es
el caso de los profesores que son contratados por ciertas horas determinadas.

Por plazo: Contrato a plazo fijo o indefinido, en este tipo de contratación se fija a través de plazos
ya sea a plazo el cual tiene un tiempo determinado por lo general de 3 meses a prueba y luego de
ese periodo es desvinculado y en el caso del indefinido cuando se pasa la prueba del plazo fijo se
puede renovar una sola vez convirtiéndose en uno sin termino independiente que el empleador
puede poner fin en cualquier momento al contrato de trabajo.

Por obra o faena: Esta contratación se ve reflejada en empresas de tipo construcción, agrícola,
minería, estos también podrían corresponder a un contrato a plazo pero que no tiene un tiempo
determinado si no que se ve de acuerdo a la labor a realizar por el trabajador, por ejemplo, en el
área agrícola en periodos de temporada se realiza un trabajo determinado.
5.- Nombre las principales leyes laborales e instituciones relacionadas.

Leyes Instituciones
DFL Nº 1/2002 Código del Trabajo y Estatuto Administrativo
Ley Nº 18.834/1989, para Sector Público
Ley Nº 824 de 1974 Código Tributario
AFP: Decreto Ley Nº 3.500 y 3.501 de 1980 Leyes Previsionales
AFC: Ley Nº 19.728
ISAPRE: Decreto Ley Nº 8.933/1990
FONASA: Ley Nº 18.469/ 1985
IPS ex inp: Ley Nº 20.255/2008 (art 53)
Decreto Ley Nº 824/1974 Ley de la Renta
Decreto Ley Nº 16.744/1968 Ley de Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales
Ley Nº 18.833/1989 Ley de Cajas de Compensación
En DL Nº 16.744/1968 sobre Accidentes del Ley de Mutuales de Seguridad
Trabajo
Ley Nº 19.728/2001 Seguro de Desempleo

6.- Refiérase a la importancia de actualizarse que tiene un trabajador que se desempeña en

el área

Sin duda mantenerse actualizado a los cambios que ocurren de acuerdo a la legislación laboral es
importante para un trabajador que se desempeña en el área puesto que se tiene que ir adaptando a
las condiciones que se viven día a día para la protección de los trabajadores y sus derechos. De
esta forma se pueden cumplir expectativas del mercado y mantenerse de forma vigente.
 Bibliografía

IACC (2018). Gestión de Remuneraciones y Compensaciones. SISTEMA DE

REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES. Semana 1