EMPRENDIMIENTO I

UNIDAD 3
1
OBJETOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE (OVA)
VERSIÓN DESCARGABLE

DIRECCIÓN DE VIRTUALIDAD
 EMPRENDIMIENTO I - UNIDAD 3

UNIDAD 2
OBJETOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE (OVA) - VERSIÓN DESCARGABLE
DIRECCIÓN DE VIRTUALIDAD

BOGOTÁ D.C.
2018

DIRECCIÓN DE VIRTUALIDAD

Dirección de Virtualidad
 UNIDAD 3
Emprendimiento I
 Dentro de la evaluación de un trabajo colaborativo se deberá intentar
cumplir con objetivos claros para la implementación de un proyecto de
emprendimiento. Es de suma importancia entender qué puede aportar
cada integrante con sus conocimientos y así transversalizar el proyecto,

BIENVENIDA
generando ideas de emprendimiento con el fin de aterrizarlas en algo
palpable y sostenible en el tiempo.

E INTRODUCCIÓN Lo anterior, con el fin de tener un retorno de la posible inversión por el

desarrollo del emprendimiento. Todo esto estará enmarcado en una
política estatal, para el apoyo de los nuevos emprendimientos en
General a la Unidad: Colombia, teniendo en cuenta la aplicación de la Economía Naranja.
 COMPETENCIAS

Generar nuevas ideas de

emprendimiento a través de
redes de apoyo para su
implementación.

BIENVENIDO
A LA UNIDAD 3
Emprendimiento I
CONTENIDO
TEMÁTICO
Unidad 3 TEMAS

1
RED DE APOYO

1. Emprendimiento colaborativo.

2. Entidades que fomentan el

emprendimiento.

3. Herramientas digitales para el

emprendimiento.
 RESULTADO DE
APRENDIZAJE
Unidad 3

Al finalizar la asignatura el estudiante estará en capacidad

de fortalecer en los estudiantes la creatividad
emprendedora que permita no solo reconocer la
importancia y los retos de la cotidianidad, sino además
contribuir al fortalecimiento de la estructura empresarial
del país.
Fuente: Shutterstock
PROBLEMATIZACIÓN
Unidad 3

El emprendimiento concebido como la oportunidad de mejoramiento

en procesos de calidad de vida y bienestar, se propone alcanzar altos
estándares en innovación con el objetivo de optimizar recursos y
generar procesos productivos de tecnologías más limpias que
minimicen su impacto en el medio ambiente.

Sin embargo, el emprendimiento en Colombia ha identificado como

estrategia de desarrollo gubernamental, que no solo las
organizaciones, sino todos aquellos proyectos, se sustenten con bases
tecnológicas y derivados de procesos científicos, para que garanticen a
la sociedad la seguridad en el uso de estos productos y/o servicios, con
sellos de mejoramiento en la calidad vida y disminución del impacto
en la tierra.

Por lo anterior:

¿Cuáles son los limitantes en un proyecto gestionado desde la

innovación y desde el entorno del emprendimiento?.

Fuente: Shutterstock
TEMA 1. COLABORATIVO
EMPRENDIIENTO

En la creación de ideas de negocio se deben identificar los aliados estratégicos que durante mi cadena de valor del producto y/o
servicio proveen valor y minimización de costos para su comercialización, es por esto por lo que, debido al gran auge del
emprendimiento como tendencia global en la economía, se identifica la economía colaborativa como una tendencia de
internacionalización y nacionalización para todos los nuevos emprendedores.

El emprendedor debe estar a la vanguardia en términos tecnológicos y de innovación para entender el trabajo colaborativo que es
simplemente el intercambio de mercancías o servicios dentro de una red de usuarios con iniciativas emprendedoras (Guinea,
2016).

Ventajas en el emprendimiento colaborativo (Miguez,
2016)
· Soporte para darle valor a la idea de negocio: aquellos
emprendedores con experiencia evalúan la idea para enfocarla
y aterrizarla, teniendo en cuenta la solución a la necesidad
especifica.
· Sistema de tutorías: los tutores son aquellos personajes con
amplios conocimientos en su área de trabajo, los cuales
comparten sus ideas ofreciendo un valor agregado al grupo de
emprendedores.
· Inversionistas: para darle sentido a una idea de negocio se
necesita un capital, por esta razón el emprendedor expone su
idea de negocio a aquellas personas interesadas en invertir en
el proyecto.
· Otros contextos: realizar encuentros con otros
emprendedores, el compartir las experiencias e ideas, como
también las problemáticas encontradas en el proceso
emprendedor, entendiendo cómo aprender de los errores y
obteniendo un valor agregado para el proyecto.
Fase de concepción de Modelo de emprendimiento en red
(MER) (Campo, 2008)
Conocimiento de las redes empresariales. En esta fase se
encuentran y se identifican los entes públicos y privados
(universidades), en estas se desarrolla la recolección de la
información pertinente para los proyectos. La finalidad de esta
fase es acercar al emprendedor a la realidad económica
generando el desarrollo de una visión global y obteniendo
nuevas ideas de negocio.

· Formación: es de vital importancia que los emprendedores Concepción de la idea emprendedora. A partir de la idea de
estén en constante aprendizaje en la toma de toma de negocio, se desprenden factores importantes como lo son la
decisiones a nivel estratégico y gerencial. evaluación de las diferentes opciones de negocio y la forma de
cómo abordarlos.
El emprendedor debe tener en cuenta los estímulos para vincularse a una idea de negocio, pensar en un contexto donde las
relaciones no solo son comerciales sino de carácter interpersonal, donde se requiere confianza para construir una red de apoyo.

Validación de la idea de negocio. Esta fase permite determinar cuestionamientos relacionados con el emprendimiento que están
encaminados a optimizar los procesos de constitución de la nueva empresa. Es importante tener en cuenta una investigación de
mercados en donde se pueda determinar el producto a comercializar, el nicho de mercado al cual quiero llegar, tipos de
proveedores, o, en definitiva, las alianzas comerciales para la distribución del bien que se pretende producir. Finalmente, lo que se
busca en esta fase es encontrar puntos de referencia de acuerdo con la idea de negocio de los miembros de la red.

Referencia de los recursos necesarios. Un emprendedor estará en la capacidad de identificar cuáles son esas piezas primordiales
en el engranaje del proyecto para su correcta puesta en marcha. La búsqueda de esta información supone realizar un diagnóstico
de diferentes componentes tales como:

Economía
DOFA Desarrollo estatal para
de la red tecnológico la generación
de empleo
Productos
con valor
Equipos Empleados agregado

Figura 1. Fuente: elaboración propia.

La priorización de los recursos necesarios para el inicio del proyecto está directamente relacionada con la investigación de
mercados, el cual nos arroja datos relevantes para la toma de decisiones asertivas, teniendo en cuenta el objetivo del
emprendimiento.
Fase de evaluación de Modelo de emprendimiento en red
Negociación del ingreso al mercado. En esta fase lo que se
busca es poner en marcha el plan de negocios que se
desprende de las investigaciones previas, en este caso se
deben tener en cuenta las entidades financieras (préstamos),
talento humano (mano de obra), materias primas
(proveedores) y canales de distribución (intermediarios).
Al revisar la red de emprendimiento se puede deducir que al
generar negociaciones colectivas se pueden obtener mayores
beneficios, esto basado en la confianza y el sentido de
asociatividad que son procesos clave a la hora de empezar un
proyecto de emprendimiento (Álvarez, Ireland y Rever, 2006).
Sostenibilidad. Todo inicio está ligado a cambios constantes,
lo cual implica desde el punto de vista del emprendedor, poner
en práctica esas cualidades desarrolladas durante su
aprendizaje, especialmente, la capacidad de adaptación.
Ser sostenibles en el tiempo supone que el emprendedor tenga
una adecuada visión global para apoyarse en la red, generando
alianzas, cooperaciones y promoviendo esos lazos de
confianza para continuar con el proyecto.
Se debe realizar una evaluación constante de cada una de las
integraciones planteadas en la red, con el fin de identificar las
posibles anomalías y poder corregirlas en el proceso, para así
evitar rupturas en el proyecto de emprendimiento.

Lanzamiento de la empresa. La puesta en marcha de una

idea de negocio guarda relación con un cúmulo de relaciones
en las piezas del engranaje para su funcionamiento, estas
relaciones pueden garantizarse mediante contratos generando
confianza en cada una de las partes a la hora de iniciar
operaciones sin correr mayores riesgos.

TEMA 2. EL EMPRENDIMIENTO
ENTIDADES QUE FOMENTAN

Colombia interesada en generar la promoción del emprendimiento dentro del territorio, apoya los procesos de financiación desde
diferentes entidades tanto privadas como públicas, para potenciar y brindar el músculo financiero requerido para el inicio de una
idea de emprendimiento. A continuación, se presentan las entidades en Colombia que promueven el emprendimiento (Argentaria,
2018):
Cultura Emprendedora

Es de vital importancia entender el concepto de emprendedor como aquella persona que tiene una visión global en un ambiente
determinado para ofrecer soluciones efectivas a las problemáticas encontradas.

La cultura emprendedora es el conjunto de virtudes, cualidades, actitudes, aptitudes, conocimientos y todas aquellas prácticas que
posee una persona o grupo de personas, con la habilidad de gestionar un proyecto emprendedor, todo esto, enmarcado en la iniciativa
y desarrollo de las ideas de emprendimiento.

El gran reto para los emprendedores o para aquellos que participan en un proceso de emprendimiento es convertir aquello en algo
palpable. Esto conlleva a cumplir con una serie de elementos o estrategias que buscan diferenciarse con los demás proyectos de
emprendimiento existentes en el mercado. Una de las fuentes de motivación para los emprendedores es el valor agregado para sus
clientes.
Entidades Financieras

Entidades Financieras Enlace

Fondo Emprender. El fondo emprender es una entidad estatal adscrita al Servicio Nacional de
Aprendizaje, SENA, que busca la generación de soluciones a problemáticas sociales en sectores http://www.fondoemprender.com/SitePages/Home.aspx
vulnerables para que garanticen la sostenibilidad a nivel económico y social.

Tecnoparques. Es un programa para la investigación de innovación tecnológica desarrollado por el SENA http://tecnoparque.sena.edu.co/quienes/quees/Paginas/defa
que está dirigido a los colombianos e incentiva las 4 líneas de investigación en materia tecnológica. ult.aspx

Bancoldex. Es una entidad financiera que busca fomentar e incentivar el comercio exterior. Otorga
créditos a las empresas destinados al desarrollo de sus proyectos de negocio. Estos créditos se proponen https://www.bancoldex.com/
para las Pymes y grandes empresas en diferentes sectores de la economía.

Apps.co. Es una iniciativa diseñada para promover la construcción de negocios a partir del uso de las
tecnologías de la información y la comunicación TIC. Es una de las comunidades más grandes en temas https://apps.co/
de emprendimiento en Colombia.

Innpulsa. Es una unidad de gestión de crecimiento empresarial del gobierno nacional, encargada de
promover e incentivar la productividad, el desarrollo, el emprendimiento y la innovación. Su objetivo http://innpulsacolombia.com/
general para la comunidad es potenciar proyectos para que hagan parte del desarrollo y crecimiento
económico del país.

Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA. Es una corporación que busca responder a las
necesidades y problemáticas vinculadas a los territorios, las organizaciones y a sus pobladores https://cta.org.co/
generando el bienestar a cada uno de los sectores de la sociedad.

Tecnnova. Es una entidad que, a través de la demanda del sector empresarial, gestiona el desarrollo de la http://www.tecnnova.org/tecnnova/
ciencia, tecnología e innovación entre el Estado, empresas y universidades.

Tabla 1. Fuente: elaboración propia.

Entidades según la naturaleza del proyecto

Entidades Financieras Enlace

Parquesoft. Es una de las principales empresas que proveen soluciones tecnológicas procurando una
integración de los sistemas a nivel de América Latina. http://parquesoft.com/

HubBog. Es una rueda de emprendedores que integra redes de apoyo con un objetivo principal, y es el
de impulsar los proyectos de emprendimiento innovadores logrando las sostenibilidades del proyecto. https://hubbog.com/

Connect Bogotá. Es una red de organizaciones que, mediante el trabajo colaborativo y las unidades
interdisciplinares, buscan identificar problemas u oportunidades para generar soluciones a través de http://connectbogota.org/
programas que impacten en las comunidades.

Vallempresa 365. Es una red empresarial ubicada en Santiago de Cali que busca incentivar la innovación
y el desarrollo del sector, generando espacios de conocimiento, ideas y tendencias, con el objetivo de http://www.vallempresa365.com/
impulsar los proyectos de negocio de la región.

Gestando. A través del cooperativismo, la entidad se enfoca en brindar el fortalecimiento de aquellas

empresas innovadoras y sostenibles. El objetivo es la generación de una cultura de emprendimiento http://www.gestando.coop/
solidario.

Colombia digital. Es una organización conformada por diferentes entidades de orden público y privado
que busca el desarrollo y uso de las tecnologías de la información y comunicación TIC, con el objetivo https://colombiadigital.net/
principal de guiar a las empresas para que sean competitivas en el sector de la economía en el que se
desarrollen.

Creame. Es una empresa que vincula diferentes actores de orden público y privado, quienes promueven
modelos de negocio para ofrecer soluciones a las problemáticas detectadas, dinamizando las https://creame.com.co/
oportunidades y la responsabilidad social de cada una de las empresas que se vinculan.

Endeavor. Es una entidad que selecciona emprendimientos de alto impacto brindando apoyo a nivel
financiero y educativo (capacitación) y promoviendo el crecimiento económico del país. A través de las
experiencias de los emprendimientos se genera una red para inspirar a nuevos y posibles http://endeavor.org.co/
emprendedores.

Mprende. Es una plataforma digital en donde se informa constantemente cuáles son las tendencias de
innovación conectando a todos aquellos emprendedores o posibles emprendedores para que se enteren http://mprende.co/
de las buenas prácticas de un proyecto de emprendimiento.

Universidades. Las Universidades son un foco de semilleros de investigación para el desarrollo del emprendimiento en Colombia, en estos escenarios se potencializa el
intercambio de experiencias a nivel mundial.

Cámaras de Comercio. Son entidades que realizan convocatorias e impulsan el emprendimiento para la población a través de cada una de las sedes ubicadas a lo largo
del territorio colombiano, incentiva la creación de nuevas empresas en diferentes sectores de la economía.

Tabla 2. Fuente: elaboración propia.

TEMA 3. EL EMPRENDIMIENTO
HERRAMIENTAS DIGITALES PARA

Herramientas para el emprendimiento en red

En sintonía con las tendencias digitales y la incursión de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en los procesos
organizacionales y de gestión académica, el emprendimiento ha promovido el desarrollo de aplicaciones móviles y páginas de
internet que permiten de manera colaborativa una sinergia de esfuerzos y estrategias para que el impulso en el emprendimiento
se realice de manera exitosa, minimizando el riesgo de fracasar cuando sea partícipe del sector productivo.

Entresocios.es. Es una plataforma que tiene como fin
contactar socios o colaboradores para darle inicio a su
proyecto de negocio o empresa.
Cronoshare. Es una plataforma que permite la conexión de
profesionales de diferentes sectores económicos para atender
en el menor tiempo posible las solicitudes de servicios.
Spacebee. Es una página web donde se ofrecen servicios de
coworking, instalaciones y salas de reunión para diferentes
usuarios.
Kickstarter. Es una plataforma que financia proyectos
creativos en el ámbito musical, de cine, arte, teatro, juegos, etc.
Tutellus. Es una plataforma de orden virtual que busca
contactar a profesores y alumnos a través de conferencias o
video cursos para el respectivo aprendizaje. Esta plataforma se
enmarca en el principio del trabajo colaborativo.
Herramientas para el emprendedor
Cuando se habla de herramientas para el emprendedor, se
debe entender como todas aquellas ayudas en términos
tecnológicos que se encuentran en la web y las herramientas
de uso gratuito que permiten avanzar en los procesos, sin
embargo, algunas de estas herramientas gratuitas no nos
ofrecen todo su potencial, por lo que se debe acceder desde la
versión paga del distribuidor.

Zank. Es una plataforma que está orientada a contactar
personas que necesitan financiar su proyecto con aquellos que
tienen una solvencia económica y que buscan una rentabilidad
más justa.
Relendo. Es una web dedicada al contacto de personas que
necesitan alquiler de maquinaria para cualquier tipo de
negocio. La especialidad es que estos alquileres se hagan entre
particulares.
Las herramientas están dispuestas indistintamente del
entorno donde se desarrolle el proyecto emprendedor
(Tecnológico, 2018). Ellas son:
WordPress. Es un sistema para gestionar contenidos web,
particularmente ofrece a los usuarios el desarrollo
personalizado de una página web, es una herramienta muy
manejada debido a su lenguaje claro para el usuario
ofreciendo plantillas de uso (gratuito o pago) al momento de
crear su sitio web.
Google Analytics. Es una herramienta ofrecida de forma gratuita por Google, consiste en agrupar datos recolectados de los sitios
web. Con esta herramienta se pueden realizar informes destinados a mejorar los procesos en cuanto a rendimiento en las
campañas de marketing on line.

Hootsuite. Es una de las herramientas más completas para encargarse de las redes sociales, no importa si se tienen perfiles en
diferentes plataformas, con esta herramienta se pueden hacer publicaciones programadas y recibir información del alcance en un
mismo dispositivo electrónico. También nos ofrece informes con gráficos muy sencillos a la hora de interpretarlos.

Evernote. Es una aplicación web (App) que tiene como fin organizar trabajos, documentos, archivos, correos, videos o imágenes,
para llevarlos en un dispositivo móvil y tenerlos a disposición en cualquier momento.

Dropbox. Es un potente programa que permite alojar archivos de gran espacio, permite ingresar desde cualquier dispositivo
teniendo a la mano información personal para trabajarla sin importar la naturaleza del documento (bien sean archivos, imágenes,
videos, PDF) permitiendo compartir el trabajo final.
Dropbox es un referente a la hora de buscar soluciones de almacenamiento en la nube.

Factusol. Es un programa desarrollado para facilitar la gestión de facturación de una empresa, dentro de sus funciones está el
controlar las ventas, compras, implementar catálogos de productos y el seguimiento de los clientes.

Canva. Es una poderosa herramienta para la elaborar diseños gráficos, cuenta con una interfaz muy sencilla e intuitiva, que permite
compartir proyectos fácilmente. Ofrece la creación de cuentas para recuperar y hacer modificaciones cuando el usuario lo requiera.

Mailchimp. Es una aplicación web que permite enviar mails informativos diseñados en HTML, es compatible con cualquier correo
electrónico (Hotmail, Gmail, Opera mail, Zimbra, Polymail). Estas campañas ofrecen respuestas automáticas, permitiendo hacer un
seguimiento de los resultados obtenidos. Adicionalmente, se puede configurar los tiempos de entrega de las campañas de acuerdo
con la zona horaria del destinatario.
RESUMEN
Unidad 3

El emprendimiento en Colombia está impulsado desde los proyectos de alcance gubernamental y legislativo, ofreciendo las garantías
para que los emprendedores puedan acceder a herramientas y entidades estatales que los acompañen desde el componente
tecnológico, intelectual y organizacional para disminuir la desmotivación en la generación de sus proyectos.
 
Durante la unidad se presentan tanto entidades estatales como herramientas digitales aconsejables para un emprendedor quien
debe identificar el contexto y el alcance sobre cuáles son los escenarios más idóneos para su aplicación. El emprendimiento se debe
concebir como una red colaborativa de esfuerzos y conocimientos para el desarrollo de productos y/o servicios con altos estándares
de calidad para su comercialización.
LECTURAS SUGERIDAS
Unidad 3

Sanabria, S. (2013). Emprendimiento verde en Colombia: el caso del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). Entramado, 9(1),
38-65. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4469383
 
Matiz, F. (2009). Investigación en emprendimiento, un reto para la construcción de conocimiento. Revista Escuela de Administra-
ción de Negocios, 0(66). Bogotá, Colombia: EAN. Recuperado de https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/arti-
cle/view/480/665
 
Orleans, C. (2019). Most students can think through problems and solutions. Successful students can turn those solutions into a
reality. Recuperado de http://business.loyno.edu/cecd
GLOSARIO
Unidad 3

· Eslabones. Cada uno de los engranajes o elementos que conforman una cadena, existe una sinergia desde el inicio para llegar a
un fin determinado.
 
· Herramienta digital. Son plataformas que facilitan en los usuarios la elaboración de contenidos para brindar y orientar a otros en
su quehacer cotidiano. 
 
· Mercado. Es un conjunto de transacciones, intercambios, trueques de bienes o servicios entre personas en un lugar determinado,
ya sea físico o virtual.
 
· Negocio. Es una actividad en la cual se generan acuerdos entre dos o más personas para el beneficio mutuo. Se pueden generar
en cualquier operación comercial de bienes y/o servicios.
 
· Tecnología. Conjuntos de instrumentos o recursos técnicos para llevar a cabo una actividad determinada.
 
· Trabajo colaborativo. Es la exposición de conocimientos y habilidades para el desarrollo de una actividad, con el fin de construir
un concepto común que se puede usar de forma global.
REFERENCIAS
Unidad 3

· 123emprende.com. (24 de julio de 2018). Las mejores herramientas digitales para emprendedores. Obtenido de
https://www.123emprende.com/emprendimiento/las-mejores-herramientas-digitales-para-emprendedores
 
· González, H. y Gálvez, É. (2008). Modelo de Emprendimiento en Red -MER. Aplicación de las teorías del emprendimiento a las redes
empresariales. Academia. Revista Latinoamericana de Administración, (40), 13-31. Recuperado de https://www.redalyc.org/ht-
ml/716/71612100003/
 
· Guinea, J. (22 de septiembre de 2016). 10 ventajas y oportunidades de la economía colaborativa en el mundo del emprendedor.
Recuperado de https://www.iebschool.com/blog/10-ventajas-y-oportunida-
des-de-la-economia-colaborativa-en-el-mundo-del-emprendedor-creacion-empresas/
 
· Miguez, D. (16 de junio de 2016). 5 beneficios de sumarte a una red de emprendedores. Recuperado de https://www.buenosnego-
cios.com/5-beneficios-sumarte-una-red-emprendedores-n2502
 CRÉDITOS

Autor de contenido: Fernando Camelo Acosta

Equipo de producción Dirección de Virtualidad
Directora virtual: Angélica Rocío Gómez
Coordinador pedagógico: Germán Darío García Largo
Coordinadora comunicativa: Mayra Alejandra Martínez Vargas
Coordinador organizacional: Mojender Kor Sara Reehall Castillo
Coordinador tecnológico: Luis Alejandro Montaño García
Administradora aulas virtuales: Mónica Andrea Arboleda Mahecha
Virtualizador: Daniel González Rico
Diseñadora gráfica: Lina María Trujillo Zuluaga
2019
Versión 4.0