Examen Parcial - Semana 4 - INV - SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II - (GRUPO8) PDF

8/6/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II-[GRUPO8]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 11 de jun en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 8 de jun en 0:00-11 de jun en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 55 minutos 63 de 70
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de jun en 0:00 al 12 de jun en 23:55.
Calificación para este intento: 63 de 70

Presentado 8 de jun en 12:03
Este intento tuvo una duración de 55 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
La empresa debe gestionar una adecuada estructura de capital, de forma

que el riesgo y el margen de maniobra sean favorables para la empresa;
para esta gestión la forma de determinar el costo de capital cuando las
fuentes de financiamiento son múltiples, es mediante:
El costo medio de capital ponderado
La tasa de descuento
La valoración del riesgo
La tasa mínima de rentabilidad
Incorrecto Pregunta 2 0 / 3.5 ptos.
La Investigacion y el Desarrollo (I+D) es un termino que comprende los

trabajos creativos que se emprenden de modo sistematico con el fin de
aumentar el volumen de conocimientos y concebir nuevas aplicaciones.
Involucra actividades como: Investigacion basica, investigacion aplicada y
desarrollo experimental. La primera de ellas consiste en:
Todas las indicadas
Trabajos originales para adquirir un grado mayor de conocimiento dirigidos

hacia un objetivo practico especifico
Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor conocimiento sin

que se les piense dar ninguna aplicación o utilización
Trabajos de profundización en los conocimientos existentes, dirigidos a la

producción de nuevos materiales, productos o dispositivos, al
establecimiento de nuevos procesos, sistemas o servicios o a la mejora de
los ya implantados
Para decidir la forma como se va a financiar la implantación de las

estrategias se utiliza como referencia la matriz del Grupo Consultor de
Boston. La UEN que esta posicionada en la matriz como vaca, indica
que:
Demanda un alto monto de egresos al estar en una posición altamente

competitiva
Para mantenerla exigira recursos mediante deuda respaldada con los

activos de la organización
Genera flujo de efectivo positivo
Representa un elevado riesgo empresarial
Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.5 ptos.
Generalmente cuando inicia labores una micro o pequeña empresa son

muy pocas las personas que laboran en ella, en algunos caso el
empresario realiza la mayoría de las funciones. Sin embargo, cuando la
organización crece es imposible que una sola persona pueda dirigirla con
eficacia, aunque tenga conocimientos y mucha experiencia; por esto es
necesario contar con un grupo de profesionales interdisciplinarios que
puedan estructurar y desarrollar el direccionamiento estratégico para la
organización; estos son llamados equipos de alta dirección. Algunas de
las características que identifican los equipos de alto rendimiento son:
Metas claras, motivación, y habilidades gerenciales, conocimiento
Habilidades complementarias, liderazgo eficaz e información constante.
Apoyo interno, habilidades pertinentes, buena comunicación, habilidades

de negociación, confianza recíproca y compromiso unificado
El análisis de la cadena de valor de la organización, permite identificar los

eslabones de la cadena que representan las fuentes que determinan
Los costos de producción
El precio de productos o servicios
La ventaja competitiva
La Disminución de costos
En una empresa se está llevando a cabo el proceso de planificación

estratégica, sin embargo el encargado del proceso ha evidenciado que se
están presentado dificultades como el poco conocimiento que tienen los
trabajadores que se enfrentan a procesos de toma de decisiones. Esta
situación puede resolverse utilizando:
Mentoring para gestionar procesos de auto aprendizaje
Coaching para aumentar la confianza de los trabajadores en el desarrollo

de sus actividades
Gestión de carrera para mejorar las capacidades de los trabajadores de

acuerdo a sus perfiles y actividades
Empowerment para brindar a los trabajadores la información necesaria

para desarrollar sus actividades
La capacidad de la organización para utilizar la información en el

desarrollo de productos y servicios, debe necesariamente conducir a que
se obtenga la valoración por parte de los clientes de ________________
El nivel de diferenciación
Los tiempos de atención
Los precios
La experiencia organizacional
A partir de la gestión estratégica de la información, se busca

esencialmente la demanda de los productos o servicios a partir de
la evaluación de las diferencias de los mismos.
La motivación es la voluntad para realizar grandes esfuerzos y mantiene

el comportamiento de los individuos orientándolos al logro de las metas.
Por lo anterior, una organización que logre implementar acciones que
mantengan motivados a sus colaboradores, no solo logrará el
cumplimiento de sus objetivos, sino la permanencia de su equipo de
trabajo. La empresa de construcción LOGOS decide destinar una parte
de su presupuesto para exaltar y premiar el desempeño de los
colaboradores que se destaquen por su trabajo. Con esta estrategia ¿que
tipo de necesidades satisface en sus empleados?:
Sociales
De educación
De estima
Fisiológicas
De seguridad
El año anterior se decidió establecer que Nutrica S.A necesitaba

expandirse a Medellín, Cali y Cartagena , dentro de las primeras
decisiones tomadas por la empresa al respecto, se analizó el darle a
cada departamento autonomía, en dividir al país en regiones con el fin
de maximizar sus objetivos. Este tipo de estructura se denomina :
Geográfica
Funcional
Matricial
Divisional
De acuerdo con Henry Mintzberg, la configuración de una organización

combina tres diferentes aspectos: las partes de la organización, la
manera como la organización coordina sus acciones y el diseño
organizacional seleccionado. Seleccione a continuación cuál aspecto
pertenece al diseño organizacional:
Estandarización de los resultados
Gerencia intermedia
Estandarización de las habilidades
Adaptación mutua
Organización diversificada
La Empresa Molineros S.A, recibió para financiar parte de su crecimiento

una inyección de capital de los socios de $800.000.000 y en la última
Junta se autorizó reinvertir las utilidades hasta en un 70% del total de las
mismas. Lo anterior se denomina :
Emisión de acciones
Emisión de bonos
Créditos bancarios
Fondos propios
La motivación es la voluntad para realizar grandes esfuerzos y mantiene

el comportamiento de los individuos orientándolos al logro de las metas.
Por lo anterior, una organización que logre implementar acciones que
mantengan motivados a sus colaboradores, no solo logrará el
cumplimiento de sus objetivos, sino la permanencia de su equipo de
trabajo. La empresa de construcción LOGOS decide destinar una parte
de su presupuesto para exaltar y premiar el desempeño de los
colaboradores que se destaquen por su trabajo. Con esta estrategia ¿que
tipo de necesidades satisface en sus empleados?:
De seguridad
Fisiológicas
De educación
Sociales
De estima
Parte del éxito en la implementación de las estrategias y por ende el logro

de los objetivos del plan estratégico en las empresas es el compromiso
decidido de sus empleados; dicho compromiso está ligado a la
motivación que cada uno de los colaboradores tenga para realizar su
trabajo. De las siguientes acciones realizadas en diferentes empresas,
¿cuáles corresponden a la satisfacción de necesidades de seguridad?:
Reconocimiento público al mejor empleado, viaje para los colaboradores

que cumplan las metas establecidas
Estabilidad laboral, seguro de vida y exequial, remuneración justa.
Remuneración justa, auxilio para estudio, flexibilidad en el horario, viaje

para el trabajador y su familia por cumplimiento de metas, auxilio para
compra o mejora de vivienda
Una herramienta que permite identificar las estrategias financieras es la

matriz de crecimiento/participación (BCG), mediante esta matriz se
definen las estrategias para financiar cada unidad estratégica de negocio,
teniendo en cuenta que el aspecto fundamental es la rentabilidad; en la
matriz de BCG la rentabilidad está determinada por:
El bajo crecimiento del mercado
La alta participación relativa en el mercado
El alto crecimiento del mercado
La baja participación relativa en el mercado
La estrategia es la ruta que conduce a la organización para alcanzar los

objetivos planteados. Esta se construye con base en la relación de la
empresa con el contexto, por esta razón:
La estrategia es independiente de la estructura
La estructura debe seguir a la estrategia
La estructura moldea la estrategia
La estrategia debe seguir a la estructura
En la Empresa Sarimas Ltda contrataron a un asesor que se dedicó a

realizar las siguientes actividades en la organización: a. Listó todas las
funciones de la empresa, b. Los clasificó, c. Agrupó según un orden
jerárquico y d. Asignó actividades a cada una de las áreas agrupadas: De
acuerdo con lo anterior, ¿cual elemento utilizo el asesor para organizar el
trabajo en la empresa?:
Descentralización
Tramo de control
Cadena de mando
Departamentalización
La Empresa Molineros S.A, recibió para financiar parte de su crecimiento

una inyección de capital de los socios de $800.000.000 y en la última
Junta se autorizó reinvertir las utilidades hasta en un 70% del total de las
mismas. Lo anterior se denomina :
Emisión de bonos
Emisión de acciones
Créditos bancarios
Fondos propios
Los clusters identificados como agrupaciones de empresas o de

instituciones que se encuentran interconectadas llevando a cabo
actividades en determinados campos, ofrecen como principales ventajas:
Ofrecen diversificación en productos y servicios
Aumentan las curvas de experiencia disminuyendo los costos de

contratación
Permiten generar programas de vigilancia tecnológica
Seguridad en las inversiones y desarrollo de economías de escala
En la actualidad, las empresas no se basan solamente en la parte

financiera para medir el desempeño de la organización, están utilizando
información no financiera con el fin de determinar aquellos aspectos
claves que constituyen éxito para esta. En este sentido se han
determinado variables que generan información confiable para realizar
procesos de valuación de las compañías y de análisis de desempeño,
algunos de estos son: 1. Calidad de la estrategia. 2. Aptitud innovadora.
3. Posición en el mercado. 4. Experiencia del management. Para analizar
la variable 4 se debe tener en cuenta:
La relación entre el conocimiento y el uso que se le da a este
Nivel de rotación del personal
Las habilidades y práctica que aporta la gerencia a la empresa
Alineación entre intereses personales y de la compañía
La configuracion de una organización es el resultado de combinar

aspectos como: las partes de la organización, la manera como la
organización coordina sus acciones y el diseño organizacional que ha
seleccionado. Asi, el grupo Nutresa, principal conglomerado empresarial,
con actividades en seguros, servicios financieros, cementos y otros
sectores, una holding que consolida a traves de 36 empresas los
negocios de carnes, chocolates, galletas, cafe, pastas, golosinas y
helados, una organizacion en la que se establecen en su interior
diferentes empresas, cada una con su propia estructura, independiente

de las demás y autosuficiente, posee una configuración:
Empresarial
Innovadora
Diversificada
Mecánica
Calificación de la evaluación: 63 de 70

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8/6/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II-[GRUPO8]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 11 de jun en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 63 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

La empresa debe gestionar una adecuada estructura de capital, de forma

El costo medio de capital ponderado

La valoración del riesgo

La tasa mínima de rentabilidad

Incorrecto Pregunta 2 0 / 3.5 ptos.

La Investigacion y el Desarrollo (I+D) es un termino que comprende los

Todas las indicadas

Trabajos originales para adquirir un grado mayor de conocimiento dirigidos

Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor conocimiento sin

Trabajos de profundización en los conocimientos existentes, dirigidos a la

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

Para decidir la forma como se va a financiar la implantación de las

Demanda un alto monto de egresos al estar en una posición altamente

Para mantenerla exigira recursos mediante deuda respaldada con los

Genera flujo de efectivo positivo

Representa un elevado riesgo empresarial

Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.5 ptos.

Generalmente cuando inicia labores una micro o pequeña empresa son

Metas claras, motivación, y habilidades gerenciales, conocimiento

Habilidades complementarias, liderazgo eficaz e información constante.

Apoyo interno, habilidades pertinentes, buena comunicación, habilidades

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

El análisis de la cadena de valor de la organización, permite identificar los

Los costos de producción

El precio de productos o servicios

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

En una empresa se está llevando a cabo el proceso de planificación

Mentoring para gestionar procesos de auto aprendizaje

Coaching para aumentar la confianza de los trabajadores en el desarrollo

Gestión de carrera para mejorar las capacidades de los trabajadores de

Empowerment para brindar a los trabajadores la información necesaria

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

La capacidad de la organización para utilizar la información en el

Los tiempos de atención

A partir de la gestión estratégica de la información, se busca

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

La motivación es la voluntad para realizar grandes esfuerzos y mantiene

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

El año anterior se decidió establecer que Nutrica S.A necesitaba

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

De acuerdo con Henry Mintzberg, la configuración de una organización

Estandarización de los resultados

Estandarización de las habilidades

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

La Empresa Molineros S.A, recibió para financiar parte de su crecimiento

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

La motivación es la voluntad para realizar grandes esfuerzos y mantiene

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

Parte del éxito en la implementación de las estrategias y por ende el logro

Reconocimiento público al mejor empleado, viaje para los colaboradores

Estabilidad laboral, seguro de vida y exequial, remuneración justa.

Remuneración justa, auxilio para estudio, flexibilidad en el horario, viaje

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

Una herramienta que permite identificar las estrategias financieras es la

El bajo crecimiento del mercado