PROYECTO GRUPAL

Módulo ALTA DIRECCIÓN

Nivel académico Especialista

Nombre del proyecto Análisis estratégico empresarial

1. Comprender los diversos factores externos que afectan a las
Competencias y empresas independiente del sector en el que se desarrollan
elementos de
2. Comprender la dinámica interna de la empresa colombiana.
competencia a
desarrollar 3. Conocer las diferentes estrategias y la manera de controlarlas

El proyecto se evalúa en dos momentos; en la primera entrega, se hace

el análisis del macroentorno, el análisis sectorial y el análisis del
Indicadores de
competencia mercado. En la segunda entrega, se desarrolla el análisis interno, y se
revisan las estrategias que en la actualidad se encuentra implementando
la empresa para proponer medidas de control.

INSTRUCCIONES PARA ENTREGAR EL PROYECTO

En la primera semana los estudiantes deben crear equipos de trabajo, cada uno de los integrantes
debe proponer una empresa para el desarrollo del proyecto, se elegirá la empresa que más
información proporcione.

Los equipos deben desarrollar para la primera entrega un análisis del macroentorno en donde se
evidencien los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a la empresa; un
análisis del sector y por último un análisis del mercado

En la segunda entrega los estudiantes presentan el análisis interno de la empresa en donde se

analizan cada una de las áreas, se determinan los factores de impacto más relevantes y se analizan
las estrategias que se implementan en este momento para recomendar acciones de mejora.

1
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Recomendaciones:

1. El número de participantes para el proyecto de aula será de mínimo 3 integrantes y

máximo 5.
2. Este proyecto es un trabajo colaborativo, disciplinar, de autoestudio, cognitivo, que
pretende afianzar, entre otras, la competencia del ser en el estudiante (compromiso,
responsabilidad, equidad, trabajo reflexivo, construir valores), por esta razón no se aceptan
trabajos individuales,
3. Los integrantes del equipo serán de la misma aula y tutor, no se evalúan integrantes de
otros grupos – tutores.
4. Para la presentación de la bibliografía se debe utilizar por lo menos un libro perteneciente a
la biblioteca virtual del Politécnico Grancolombiano.
5. Con el fin de mejorar la calidad, no se admite webgrafía de: www.monografias.com,
www.el rincóndelvago.com, www.tareas.com o similares.
6. El uso de las normas APA es de carácter obligatorio a lo largo las entregas.
7. Siguiendo los lineamientos de las normas APA y del Reglamento estudiantil las entregas
que presenten un plagio superior al 30% serán evaluadas con cero y el caso del equipo será
presentado ante el comité para el proceso disciplinario correspondiente.
8. Las entregas deben presentarse en los tiempos establecidos y por los recursos adecuados
9. Todo caso debe escalar dentro del conducto regular correspondiente: tutor virtual,
coordinador del programa y director de programa. Esto nos permite evitar congestiones en
los casos que se generan en el sistema

ENTREGA 1 (SEMANA 4)

La entrega de la semana tres comprende:

1. Análisis del macro entorno
2. Análisis sectorial
3. Análisis del mercado
4. Factores que impactan a la empresa

Para el desarrollo se proponen las siguientes fuentes de información:

• DNP
• Gremios empresariales Colombianos.
• Superintendencias
• DANE.
• Revista Vademécum de sectores
• Revista La Nota Económica
• Revista Dinero

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 • Revista Semana
• Revista Portafolio
• Programa de transformación productiva: www.ptp.com.co
• Diario La República
•
1. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

A partir del PEST determinar como mínimo 5 oportunidades y 5 amenazas que enfrenta la empresa
junto con el análisis de las mismas

2. ANÁLISIS SECTORIAL

A partir del modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter, determinar las 5
oportunidades y 5 amenazas en el sector.

Estas fuerzas afectan la competitividad de la empresa dentro de un sector y determinan las

posiciones dominantes.

MODELO DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS

Amenaza de
DE SUSTITUTOS
productos/servicios

Poder de Poder de negociación
negociación de los

Rivalidad entre
de los clientes
competidores de la
proveedores
industria

Entrada de nuevos
competidores

3
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO


3. Análisis del mercado

4. Factores que impactan a la empresa

OPORTUNIDADES
O1
O2
O3
O4
O5
O6
O7
O8
O9
O10
AMENAZAS
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10

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 ENTREGA 2 (SEMANA 7)

Para la segunda entrega los equipos deben:

1. ANÁLISIS INTERNO

Revisar cada una de las áreas o departamentos de la empresa

2. FACTORES

Determinar cuáles son los factores que fortalecen y debilitan el funcionamiento de la empresa

FORTALEZAS

F1

F2

F3

F4

F5

F6

F7

F8

F9

F10

DEBILIDADES

D1

D2

5
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
 D3

D4

D5

D6

D7

D8

D9

D10

3. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS

Revisar las estrategias que se encuentra implementando la empresa para proponer medidas de
control o planes de mejora.

4. Conclusiones (como mínimo dos páginas)

5. Recomendaciones (como mínimo dos páginas)
6. Lista de figuras, tablas, ilustraciones
7. Bibliografía

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