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Sesión 7.1 Ergonomía PDF
Sesión 7.1 Ergonomía PDF
De naturaleza objetiva o
Retardos o dilaciones:
concreta: usar, ensamblar y
retraso evitable, retraso inevitable,
desensamblar
descansar y sostener
Principios de la Economía de
Movimientos
Fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes.
❖Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo, pero se agrupan en
tres subdivisiones básicas.
✓Diseño de
✓ Aplicación y uso del ✓Arreglo del
herramientas y
cuerpo humano. área de trabajo.
equipo.
•Relativos al uso del cuerpo
humano.
•Los movimientos de las manos
Las dos manos deben empezar y
terminar sus movimientos al mismo deben ser confinados a su rango más
tiempo, y no deben estar ociosas al bajo, pero sin perjudicar la eficiencia
mismo tiempo, excepto en periodos de del trabajo realizado.
descanso.
Los movimientos de los brazos deben
hacerse simultáneamente en •Se debe preferir que los
direcciones opuestas y simétricas. movimientos de las manos sean
suaves y continuos y nunca en zigzag
o en líneas rectas con cambios
bruscos de dirección.
•Arreglo del área de trabajo
Debe haber un lugar fijo y •Las cajas y depósitos que reciban material
determinado para todas las por gravedad deben estar adaptados para
herramientas, materiales y controles, entregarlo acerca y enfrente del operario.
los cuales deben estar localizados
enfrente del operador y lo más cerca
posible.
❑Su propósito es presentar una operación dada con suficiente detalle para analizar y mejorar la
operación. Por lo general este estudio no es muy conveniente a menos que el proceso que se vaya
a realizar sea muy repetitivo.
1. Con frecuencia hay conflictos entre las necesidades y los objetivos del trabajador y los grupos de
trabajo y el proceso de producción.
2. La naturaleza exclusiva de cada individuo genera una amplia gama de respuestas de actitud,
psicológicas y productivas al realizar una tarea determinada.
3. La características de los trabajos y el trabajo en si son cambiantes, lo que permite cuestionar los modelos
tradicionales de comportamiento del trabajador, y la eficacia de los métodos tradicionales para el
desarrollo del trabajo.
Resumen
MUCHAS GRACIAS