Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Actividad 1 Fundmanetos en Gestión Integral
Actividad 1 Fundmanetos en Gestión Integral
tareas propias de la compañía y volver a usar sin excepción todos los bienes de
forma eficaz con el fin de alcanzar las finalidades y propósitos. Una administración
correcta se logra al hacer correctamente las siguientes 4 funciones: organizar,
planificar, dirigir, controlar
Planificar: establecer los objetivos y propósitos que tiene la compañía a corto,
mediano y largo plazo, establecer cual debe ser la inversión económica que debe
tener el negocio en el futuro, establecer las estrategias para alcanzar los objetivos
Organizaciones es establecer que función le toca a cada persona dentro de la
empresa
La dirección es la manera como los gerentes hacen accionar a las personas
La cuarta función de la administración es el control que es el procedimiento que
tiene que ver con realizar lo que se tiene planeado
La importancia de la ciencia de la administración es que permite hacer la dirección
que es lo mismo que proyectar, estructurar, administrar y comprobar todas las
tareas propias de la compañía y volver a usar sin excepción todos los bienes de
forma eficaz con el fin de alcanzar las finalidades y propósitos y eso que permite es
esencial para que pueda sobrevivir cualquier compañía y como eso es lo que
permite la admi
Una administración correcta se logra al hacer correctamente las siguientes 4
funciones: organizar, planificar, dirigir, controlar
El empresario en
Se caracteriza porque sus si mismo viene a
objetivos son los siguientes: ser:
Establecer cuales serán los procedimientos a seguir para plantear el lugar que se
desea alcanzar, es un utensilio de administración que posibilita instituir que se debe
hacer y el rumbo que requieren atravesar las empresas para conseguir los propósitos
predichos, toman en cuenta las alteraciones y peticiones que exige su contexto. En
esta perspectiva, es un utensilio esencial para decidir dentro de toda empresa. De
esta manera la planeación estratégica es un caso de planteamiento e instauración de
propósitos y, esencialmente, de los proyectos de actividades que llevarán a lograr
esos propósitos, sus características son: comúnmente se creen que son los propósitos
tácticos cuando en realidad son las tácticas. Ten en mente que las tácticas son las
distintas planificaciones que servirán con el fin de lograr hacer realidad el objetivo
de la compañía
En el momento de realizar la planeación es imperativo saber claramente cual es
nuestro propósito, como hacemos para llegar a cumplir dicho propósito y cual es la
mejor forma de poner en práctica las planeaciones tácticas
Las sociedades propender a hacer mejor su avance al hacerse metodologías para usar
lógicamente los medios que se posean
La planeación estratégica disminuye la intranquilidad en una corporación
Al momento se hacer esta planeación aumenta el anhelo de lograr los propósitos, nos
instruye a razonar todo el tiempo en lo que pasará después
El decidir se hace de una forma más sensata
Reduce los peligros y comienzan a utilizar más las opciones
Se consigue dejar de usar la repentización al decidir
Hacer planeaciones nos ilustra la manera en que se debe llevar a cabo las actividades
en una empresa
Los factibles impedimentos se reducen sustancialmente
Para aumentar la productividad de una empresa se necesita garantizar que estén
contentos los empleados para hecho se deben adoptar prácticas de reconciliación y
que los horarios de trabajo puedan variar, se necesita implementar el uso de la
tecnología en los procesos de la compañía, la empresa debe proponerse propósitos
de como desean que sea la empresa en el futuro teniendo en cuenta cual es el
potencial de la misma y como cambiar paulatinamente su funcionamiento para
lograrlo, estimular las cooperaciones: de acuerdo a las cualidades de la sociedad
corporativa, esto posibilita que la gente entre secciones de departamentos de la
empresa pueda transmitir la información necesaria para llevar a cabo las actividades
de la empresa y laborar de mejor forma ocasionando estimulación para trabajar y de
esa forma incrementar la productividad, estimular el hecho de que la gente sea más
creativa a la hora de fabricar productos y hacer los procedimientos para realizar
actividades, hacer políticas empresariales para lograr que los empleados no pierdan
tiempo y hagan sus funciones eficientemente
Un ejemplo de productividad son las empresas santandereanas Biton Leather,
comercializadora de artículos en cuero ya que la productividad que es la correlación
entre el producto de una actividad de producción y los recursos que han sido
utilizados para conseguir dicho producto y ellos lo que hicieron fue pasar de 5,8 a
3,5 días la elaboración ya que los recursos que han se relacionan con los productos
al tener que usar menos
Pla