DIPLOMADO EN DIRECCION Y

ADMINISTRACION DEPORTIVA

EDWING GEOVANY DIAZ ARDILA

POLITECNICO DE SURAMERICA

Mayo 2018
 PLAN ESTRATEGICO PARA LA ESCUELA DE FUTBOL EDWING DIAZ

MISION:

Crear un semillero de niños y jóvenes talentos del futbol en el Municipio de

Mogotes que permita desarrollar sus capacidades individuales y potenciar el
interés de nuestros jugadores, Además promover una Cultura juvenil positiva
que enseñe lecciones de vida y honre el juego limpio para de esta forma
obtener resultados positivos en los diferentes campeonatos departamentales
y crear la oportunidad a nuestros jugadores de ser elegidos en Clubes del
fútbol profesional.

VISION:

Para el año 2028 seremos una excelente organización educativa y deportiva

que brinda una experiencia de alta Calidad para niños y jóvenes, con
participación en los diferentes campeonatos de Futbol a nivel regional y
departamental y con inclusión de nuestros jóvenes talentos en el fútbol
profesional.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

- Fortalecer el desarrollo integral del niño y el joven a través de la

práctica del futbol.
- Desarrollar las cualidades Deportivas de los niños y jóvenes.
- Brindar herramientas para el desarrollo de habilidades, tácticas y
estrategias del fútbol.
 - Brindar Oportunidad a los jóvenes talentos para ser seleccionados en
Clubes de fútbol profesional.

- Concientizar a la comunidad de la importancia que tiene la formación

deportiva en niños y jóvenes.

VALORES CORPORATIVOS:

- Disciplina y Compromiso
- Juego limpio
- Responsabilidad
-

MATRIZ DOFA:

FORTALEZAS –F-

 Producto innovador en la región

 Experiencia Internacional de sus Directivos.
 Cronograma de actividades
 Buen nombre de la escuela
 Excelente Calidad Deportiva
 Torneos locales

DEBILIDADES –D-

 Falta una estrategia adecuada de Publicidad

 Localización de la Escuela
 Falta de Patrocinio
 Falta de personal para el recaudo de la mensualidad.
OPORTUNIDADES –O-

 Un mercado en desarrollo con mucho potencial

 Alianzas estratégicas con otras escuelas de Futbol
 Oportunidad de expansión a otros Municipios.
 Relaciones Personales de gran valor

AMENAZAS –A-

 Bajos recursos de los Padres de Familia

 Competencia con precios subsidiados
 Pérdida de participantes

ESTRATEGIAS

Estrategia –FO-

Crear una estrategia de Marketing digital

Realizar visitas a otros Municipios para dar a conocer la Escuela
Presentar un Proyecto en el ISABU para obtener el respaldo.
Realizar campamentos vacacionales.

Estrategia –DO-

Expandir el ámbito de la escuela

Talleres de Motivación por el deporte para establecer una Cultura de
pago

Estrategia –FA-

Aumentar la participación de la Comunidad

Participar en más torneos departamentales
Realizar actividades para financiar viajes
Estrategia –DA-

Plan “Padrino” para niños de bajos recursos

Aumentar la publicidad
Incentivar la participación de la Comunidad