Instituto Profesional AIEP

Construcción Civil
Plan de Negocio

ASINT LTDA. Asesorías para Pequeñas y Medianas Empresas.

Alumno: Jean Oyarce

Docente: Victor Martinez

Sede Grajales barrio universitario Santiago 30 de Julio de 2019

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INDICE Página

Introducción……………………………………………..………..…….….………… 2

Idea de Negocio………………………….…………………………...…………….. 3

Visión…………………………………………………………………………..……… 5

Misión…………………………………………………………………………………. 5

Conclusión……………………………………………………………………………. 6
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Introducción

Nuestra Empresa está enfocada principalmente en asesorar a constructoras en sus

comienzos y expansión de estas, donde se busca potenciar su mayor desarrollo en un corto
plazo.

ASINT LTDA, fue pensada con el fin de optimizar las distintas áreas constructivas, tales
como; producción, ejecución, estados financieros y modelos esenciales para poder obtener
resultados satisfactorios, mejorando los tiempos de respuestas en estados de pagos.

Utilizar los distintos tipos de tecnologías para obtener una mecanización de los
procesos productivos y logísticos e incorporar los modelos con el más alto estándar de calidad
para las distintas necesidades de nuestros clientes, además de potenciar y generar las
mejores ideas para lograr el éxito empresarial.

Nuestro fin es lograr la total satisfacción de nuestros clientes, ayudando a cumplir sus
metas y objetivos con la presentación de nuestro modelo de negocio y asesoría.

Idea de Negocio

En el tiempo se han desarrollados pequeñas PyMES en las distintas áreas de la

Construcción donde estas, por la falta de conocimiento y experiencia respecto a este campo
laboral, se han visto frustradas, con pocas ganancias y hasta llegando al punto de tener que
cerrar. Las pequeñas y medianas Empresas que han podido sobrellevar estos
inconvenientes, aún se mantienen en el punto donde las recompensan no reflejan el arduo
trabajo que éstas desempeñan.

De esta necesidad que tienen las Empresas emergentes y prevalecientes, donde no

logran apuntar y mejorar sus índices, nace ASINT LDTA.

ASINT LTDA es una empresa destinada, principalmente, al asesoramiento integral de

las PyMES y Grandes Empresas para mejorar en aspectos fundamentales los procedimientos
internos que esta posee y así garantizar un incremento de su negocio a corto y mediano plazo.

La falta de experiencia y la no actualización de los procesos que actualmente haya

generado una falta en estas Empresas. ASINT LTDA potencias estas áreas decadentes y
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ayuda a incorporar las Tics dentro de los procesos internos para así lograr una automatización
y mecanización del desarrollo de las actividades de la Empresa.

Proporcionamos altos conocimientos en áreas de gestión, estados financieros (estos

ya sean estados de pago, factorización, entre otros), el desarrollo de habilidades blandas (para
la optimización de las relaciones personales dentro de las Empresas y así optimizar su
desempeño), entre otros.

Enfocada en las distintas especialidades, podemos asesorar a Empresas de distintas

áreas, tales sean: Especialistas Sanitarios, Eléctricos, Terminaciones, Obra gruesa, entre
otros.

Visión

Nuestra visión es poder entregar las mejores herramientas en los procesos y modelos
constructivos centrados en las distintas realidades de cada uno de nuestros clientes.

Nuestro objetivo es poder complementar las distintas capacidades constructivas y así

entregar la mejor asesoría a su proyecto.

Lograr ser un referente en el sector con liderazgo en los servicios, en donde nuestra
principal característica es fomentar e implantar sistemas avanzados en servicios y gestión.

Ser el apoyo necesario que cada Empresa, ya sea emergente o que ya se encuentra
dentro del mercado, para que pueda lograr sus metas a corto plazo, mostrando y enseñando
los procesos exactos para el éxito.

Misión

Podemos diseñar e implementar las mejoras necesarias de acuerdo con la realidad de

nuestros clientes.

Asumir los servicios complementarios que contribuyan al éxito de su proyecto, poner

énfasis en la continua mejora de sus procesos y así conseguir resultados concretos con la
vanguardia tecnológica de software y desarrollos de gran éxito en el mundo de la
construcción.
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Llevar a cabo los servicios de consultoría y formación de alta calidad para aquellos
clientes que aspiran al éxito organizacional, mejorando su competitividad a nivel empresarial
y modernizando su gestión administrativa, desde la perspectiva de una continua mejora,
innovación y calidad de la gestión.

Segmento de clientes

ASINT LTDA está destinada a apoyar a dos grupos específicos de empresas que se
encuentran dentro del rubro de las construcción: PyMEs (en áreas especializadas de la
construcción, ya sea terminaciones, instalaciones de distintos tipos, entre otras. Destinadas a
una sola especialidad de las distintas temáticas de la construcción) y Grandes Empresas
(constructoras con o sin experiencia en el rubro de la construcción de distintos tipos de
inmuebles y otra especialidad. Estas poseen mayor cantidad de subcontratos a administrar a
comparación del grupo anterior)

En nuestro Segmento de Clientes se encuentran estos dos grupos (especialistas y

constructoras), aunque nuestro enfoque principal se encuentra en las PyMEs esencialmente,
ya que estas emergentes necesitan un mayor apoyo para que puedan tener un crecimiento
exponencial a comparación de las grandes constructoras que, generalmente, están compuestas
por socios que ya han tenido experiencia en el rubro.

Para definir y especificar un poco más, detallaremos nuestros clientes en las dos
empresas mencionadas.

1.- PyMEs 2.- Grandes Empresas

- Instaladores Sanitarios - Constructoras
- Instaladores eléctricos
- Calculistas
- Terminaciones
- Climatización
- Moldajes
- Maquinaría
- Obra gruesa
- Otros

Propuesta de valor:

Nuestra propuesta de valor o nuestro producto final o el valor agregado que nuestros
productos y/o asesoría brinda a estas empresas es el alto desempeño y dedicación que
brindamos a cada uno de nuestros clientes batallando codo a codo frente al campo laboral con
las distintas competencias del mercado hasta que a corto o mediano plazo comienzan a
mostrarse los resultados de nuestra labor junto a ellos. Con cada uno de nuestros especialistas
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se puede generar un feedback de información constante y en cortos tiempos para así lograr que
los resultados se reflejen naturalmente, ayudando en potenciar la confianza de nuestros clientes
en nosotros que somos los indicados para que su empresa llegue al éxito.

Canales

Los principales canales de distribución de nuestra propuesta de valor se verán

desarrollados por cada uno de nuestros especialistas de cada área para que así se desarrolle
una relación de manera más personalizada con cada uno de nuestros clientes, dándoles a
entender que nos encontramos comprometidos con el desarrollo y mejoramiento de sus
proyectos. Se realizarán asesoramientos de manera presencial o de manera online, solo
dependerá de la manera en que el cliente estime más cómodo el desarrollo del mejoramiento
de su proyecto.

Relaciones con clientes

Socios Claves
Actividades clave
Recursos clave
Propuesta de valor
Canales
Relaciones con clientes
Segmento de cliente
Estructura de costos
Fuente de ingresos

Conclusión

El propósito de este proyecto tiene como objetivo enfocarse en las pequeñas y medianas
empresas (PyMES), en donde se genera un alto nivel de vulnerabilidad frente a la alta
competencia oferta – demanda, así también, en los distintos tipos de riesgos que esto implica
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al no tener una asesoría que, por diferentes factores, ya sea por falta de conocimientos o por
la falta de algún tipo de orden administrativo llevan a las distintas Pymes a conflictos internos
donde no existen resultados positivos.

Nuestra idea como profesionales en el área de la construcción es tratar de tomar el

control de aquellas oportunidades de mejora que existen dentro de estas empresas y ser
capaces de entregar nuestro conocimiento y ser asesores con el máximo espíritu de entrega,
y así buscar las soluciones y optimizaciones necesarias para posicionarlas en los distintos
mercados, sabiendo ocupar las herramientas tecnológicas y prácticas para una excelente labor
dentro de estas.