Teoria de La Organizacion 3 Final

…
Comenzado el domingo, 1 de mayo de 2016, 10:46

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 1 de mayo de 2016, 12:08
Tiempo empleado 1 hora 21 minutos
Puntos 8,0/20,0
Calificación 40,0 de 100,0
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la empresa QUALA se está elaborando un estudio de productividad, el cual está

evidenciando un vacío profundo entre la responsabilidad del trabajador de acuerdo a las
funciones que debe realizar y lo efectivamente realizado, afectando de esta forma las
finanzas de la empresa. Por lo anterior, la empresa está incurriendo en un costo que no
debería incurrir. Este costo se denomina:
Seleccione una:
a. Oportunismo
b. Mano de Obra
c. Racionalidad limitada
d. Indirecto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Oportunismo
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
El Objetivo del Coaching es un proceso creativo y estimulante para:

Seleccione una:
a. Obtener un mejor trabajo.
b. Acceder a un aumento salarial.
c. Maximizar el potencial personal y profesional.
d. Mejorar la salud.
e. Ayudar a los ejecutivos en sus labores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Maximizar el potencial personal y profesional.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Seleccione de la categoría 'de la empresa', la variable que NO pertenecen en la aplicación

del Downsizing como estrategia gerencial
Seleccione una:
a. Globalización
b. Creación de nuevas UEN
c. Cambios de propietarios en la empresa
d. Mejoras en la innovación
e. Cambios en la estrategia
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Globalización
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Abraham Maslow propuso que dentro de cada persona existe una jerarquia de cinco
necesidades y las separo en necesidades de nivel inferior y necesidades de nivel superior.
Dentro de estas ultimas se agrupan las necesidades:
Seleccione una:
a. Fisiologicas y de seguridad
b. Afiliacion y seguridad
c. Reconocimiento y afiliacion
d. Seguridad y autorrealizacion
e. Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion

Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Seleccione de la categoría macroeconómica, la variable que pertenecen en la aplicación del

Downsizing como estrategia gerencial
Seleccione una:
a. Globalización
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Para implementar la gerencia del conocimiento en una organización hay opiniones de
diferentes autores quienes hacen ver las ventajas competitivas y la generación de estrategias
de diferenciación; uno de estos autores dentro de su postulado, dice que: “gracias al
desarrollo e implementación de las TIC, las nuevas relaciones entre las personas y empresas
se estructuran creando redes de forma natural hacia a la creación de conocimiento”. El
autor es:
Seleccione una:
a. Peter Drucker
b. Castells
c. Ann Macintosh
d. Elton Mayo
e. Ninguno de los anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Castells
Pregunta 7
Incorrecta
Marcar pregunta
La estructura organizacional del grupo BBVA permite que atender las necesidades
particulares del negocio y disponer de sus servicios en el lugar adecuado, este tipo de
agrupación trae un reto para sus directivos, quienes deben tener la capacidad de negociar y
gestionar cambios potenciales de su entorno, esta clase de organización se identifica como:
Seleccione una:
a. Organización funcional
b. Organización matricial
c. Organización híbrida
d. Organización virtual
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organización matricial
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Cuando Fayol indica que “la Administración es una actividad común a todas las
organizaciones” hace referencia una característica de:
Seleccione una:
a. Universalidad
b. Totalidad
c. Generalidad
d. Simplicidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Universalidad
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
El coaching tiene la filosofía de:

Seleccione una:
a. Acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su
potencial.
b. Formación individualizada
c. Después del acompañamiento a los ejecutivos, estos deben desarrollar las
potencialidades de sus subalternos.

d. Busca construir habilidades como la comunicación efectiva, resolución de
problemas, trabajo en equipo.

e. Todas las anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
El coaching de equipos busca:

Seleccione una:
a. Crear visión compartida y propósitos comunes.
b. Únicamente el logro de objetivos personales.
c. Aumentar el dominio personal.
d. Eliminar malos elementos en la Compañía.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Crear visión compartida y propósitos comunes.
Pregunta 11
Incorrecta
Marcar pregunta
Por medio del coaching, frente a la filosofía existencialista y la psicología humanística, su

eje central es:
Seleccione una:
a. Existencia individual.
b. Alcance de los objetivos del individuo.
c. Incremento productividad
d. Alcance del conocimiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Existencia individual.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Las Margaritas es una microempresa Láctea, sus dueños han escuchado bastante hablar
sobre el coaching, por lo tanto quieren aplicarlo en su empresa para maximizar sus
objetivos, por lo tanto:
Seleccione una:
a. Se le aplica a los administradores para un mejor desempeño.
b. Al aplicar el coaching hay más utilidades en la empresa.
c. El Coaching permite justamente hacer que cada uno de los colaboradores logre sus
objetivos personales y profesionales,
d. Se debe implementar solamente en los operarios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Coaching permite justamente hacer que cada uno de los
colaboradores logre sus objetivos personales y profesionales,
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Indique cuáles son los componentes de las entradas en la administración sistémica:

Seleccione una:
a. La información del estado de las salidas.
b. Las actividades asociadas a subsistemas y la cultura organizacional.
c. La estrategia y balance score card.
d. Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria, infraestructura, energía,
edificios), económicos (dinero, derechos), humanos (trabajadores, proveedores) y de

conocimiento (información, métodos, procesos) que se requieren en la creación de
productos y servicios.
e. Las teorías de administración clásica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria,
infraestructura, energía, edificios), económicos (dinero, derechos), humanos (trabajadores,
proveedores) y de conocimiento (información, métodos, procesos) que se requieren en la
creación de productos y servicios.
Pregunta 14
Incorrecta
Marcar pregunta
La estructura organizacional permite alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Las

áreas que conforman Alpina tienen la misión de trabajar conjuntamente, de forma
colaborativa y ágil enfocándose en acciones y resultados que sigan manteniendo su
liderazgo en el sector, este tipo de agrupación se identifica como:
Seleccione una:
a. Estructura por producto (o servicio)
b. Estructura por mercados atendidos

c. Estructura funcional
d. Estructura matricial
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estructura funcional
Pregunta 15
Incorrecta
Marcar pregunta
Fabrica Nacional de Llantas lleva aproximadamente 10 años en el mercado nacional, desea

posicionarse captando nuevos mercados, pero sus precios de venta de sus productos están
siendo no competitivos debido a los costos altos asociados, por lo tanto están planeando
aplicar una estrategia que permita eficiencia en sus recurso. La estrategia gerencia,
proyectada, es:
Seleccione una:
a. Cualificación de recursos.
b. Formación de costos continuos.
c. Capación personal.
d. Costeo de recursos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cualificación de recursos.
Pregunta 16
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo a los aportes formulados por Fayol las empresas para lograr una mayor
eficiencia en términos gerenciales, deben dividir sus actividades en seis grupos, estos deben
ser:
Seleccione una:
a. Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales, financieras y de
seguridad
b. Actividades de planeación, organización, dirección, ejecución, control y evaluación
c. Actividades de supervisión, seguimiento, aseguramiento, implantación, análisis y
retroalimentación
d. Actividades tecnológicas, de mercadeo, de seguimiento, recursos humanos,
vigilancia y producción
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales,

financieras y de seguridad
Pregunta 17
Incorrecta
Marcar pregunta
La burocracia en una organización puede acarrear problemas que no permitan el flujo
efectivo de la toma de decisiones, evidenciándose una ineficiencia en los procesos.
Teniendo en cuenta lo mencionado previamente, el tipo de control que tendría una
organización sería:
Seleccione una:
a. De resultado
b. De mercado
c. De clan
d. De costo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De clan
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
ACCIONA es una compañía española, ubicada en el sector de la construcción, energía,

agua y servicios, que en los años 1998 a 2008 realizó un proceso de transformación
significativa, en el cual se sentaron las bases para estructurar y organizar la compañía como
corporación. El crecimiento, la diversificación y la globalización que soportó la
transformación de la compañía, son los factores que determinaron la pauta en los cambios
organizativos necesarios. Las funciones de la Corporación están determinadas por la
necesidad de: ejecutar tareas específicas no dependientes de los negocios, coordinar y
capturar sinergias entre los negocios, establecer directrices estratégicas para la expansión y
crecimiento de la compañía y definir formas de actuación homogéneas. Las estrategias de
cambio y crecimiento de Acciona, nos demuestra que:
Seleccione una:
a. La organización central tiene menos control que una organización convencional, lo
que se convierte en un factor de debilidad.

b. La organización puede ser estratégicamente rediseñada y estructurada como factor
clave de su desarrollo.
c. La organización puede producir sesgos de producto, de mercado o de región y esto
puede ser un factor de conflicto entre grupos de productos.

d. La organización rediseñada como corporación reduce su capacidad para llegar a
economías de escala.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La organización puede ser estratégicamente rediseñada y

estructurada como factor clave de su desarrollo.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Para motivar a alguien el gerente necesita entender en que nivel de necesidad dentro de la
jerarquia se encuentra esa persona. Que necesidad identifica el gerente para quien quiere un
trabajo que le permita desarrollar su potencial, que le permita ser creativo y que su trabajo
presente dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto
perfeccionarse
Seleccione una:
a. Fisiologica
b. De seguridad
c. De afiliacion
d. De reconocimiento
e. De autorrealizacion
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De autorrealizacion
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
La empresa WWW, presenta las siguientes causas que la conllevan a aplicar Downsizing:
Resultados de sus actividades en términos monetarios no satisfactorios
Alianza con la empresa XYZ que ofrece productos complementarios a los de WWW
Redireccionamiento estratégico
De acuerdo a lo anterior, las causas mencionadas corresponden a la categoría:
Seleccione una:
a. De la organización
b. Del entorno
c. Macroeconómicas
d. De la industria
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De la organización

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Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 1 de mayo de 2016, 12:08
Tiempo empleado 1 hora 21 minutos
Puntos 8,0/20,0
Calificación 40,0 de 100,0
Pregunta 1
Incorrecta
Marcar pregunta
En la empresa QUALA se está elaborando un estudio de productividad, el cual está

evidenciando un vacío profundo entre la responsabilidad del trabajador de acuerdo a las
funciones que debe realizar y lo efectivamente realizado, afectando de esta forma las
finanzas de la empresa. Por lo anterior, la empresa está incurriendo en un costo que no
debería incurrir. Este costo se denomina:
Seleccione una:
a. Oportunismo
b. Mano de Obra
c. Racionalidad limitada
d. Indirecto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Oportunismo
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
El Objetivo del Coaching es un proceso creativo y estimulante para:
Seleccione una:
a. Obtener un mejor trabajo.
b. Acceder a un aumento salarial.
c. Maximizar el potencial personal y profesional.
d. Mejorar la salud.
e. Ayudar a los ejecutivos en sus labores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Maximizar el potencial personal y profesional.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Seleccione de la categoría 'de la empresa', la variable que NO pertenecen en la aplicación

del Downsizing como estrategia gerencial
Seleccione una:
a. Globalización
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Abraham Maslow propuso que dentro de cada persona existe una jerarquia de cinco
necesidades y las separo en necesidades de nivel inferior y necesidades de nivel superior.
Dentro de estas ultimas se agrupan las necesidades:
Seleccione una:
a. Fisiologicas y de seguridad
b. Afiliacion y seguridad
c. Reconocimiento y afiliacion
d. Seguridad y autorrealizacion
e. Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Seleccione de la categoría macroeconómica, la variable que pertenecen en la aplicación del

Downsizing como estrategia gerencial
Seleccione una:
a. Globalización
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Para implementar la gerencia del conocimiento en una organización hay opiniones de

diferentes autores quienes hacen ver las ventajas competitivas y la generación de estrategias
de diferenciación; uno de estos autores dentro de su postulado, dice que: “gracias al
desarrollo e implementación de las TIC, las nuevas relaciones entre las personas y empresas
se estructuran creando redes de forma natural hacia a la creación de conocimiento”. El
autor es:
Seleccione una:
a. Peter Drucker
b. Castells
c. Ann Macintosh
d. Elton Mayo
e. Ninguno de los anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Castells
Pregunta 7
Incorrecta
Marcar pregunta
La estructura organizacional del grupo BBVA permite que atender las necesidades
particulares del negocio y disponer de sus servicios en el lugar adecuado, este tipo de
agrupación trae un reto para sus directivos, quienes deben tener la capacidad de negociar y
gestionar cambios potenciales de su entorno, esta clase de organización se identifica como:
Seleccione una:
a. Organización funcional
b. Organización matricial
c. Organización híbrida
d. Organización virtual
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organización matricial
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Cuando Fayol indica que “la Administración es una actividad común a todas las
organizaciones” hace referencia una característica de:
Seleccione una:
a. Universalidad
b. Totalidad
c. Generalidad
d. Simplicidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Universalidad
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
El coaching tiene la filosofía de:
Seleccione una:
a. Acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su
potencial.
b. Formación individualizada
c. Después del acompañamiento a los ejecutivos, estos deben desarrollar las
potencialidades de sus subalternos.

d. Busca construir habilidades como la comunicación efectiva, resolución de
problemas, trabajo en equipo.

e. Todas las anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
El coaching de equipos busca:

Seleccione una:
a. Crear visión compartida y propósitos comunes.
b. Únicamente el logro de objetivos personales.
c. Aumentar el dominio personal.
d. Eliminar malos elementos en la Compañía.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Crear visión compartida y propósitos comunes.
Pregunta 11
Incorrecta
Marcar pregunta
Por medio del coaching, frente a la filosofía existencialista y la psicología humanística, su

eje central es:
Seleccione una:
a. Existencia individual.
b. Alcance de los objetivos del individuo.
c. Incremento productividad
d. Alcance del conocimiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Existencia individual.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Las Margaritas es una microempresa Láctea, sus dueños han escuchado bastante hablar
sobre el coaching, por lo tanto quieren aplicarlo en su empresa para maximizar sus
objetivos, por lo tanto:
Seleccione una:
a. Se le aplica a los administradores para un mejor desempeño.
b. Al aplicar el coaching hay más utilidades en la empresa.
c. El Coaching permite justamente hacer que cada uno de los colaboradores logre sus
objetivos personales y profesionales,
d. Se debe implementar solamente en los operarios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Coaching permite justamente hacer que cada uno de los
colaboradores logre sus objetivos personales y profesionales,
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Indique cuáles son los componentes de las entradas en la administración sistémica:

Seleccione una:
a. La información del estado de las salidas.
b. Las actividades asociadas a subsistemas y la cultura organizacional.
c. La estrategia y balance score card.
d. Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria, infraestructura, energía,
edificios), económicos (dinero, derechos), humanos (trabajadores, proveedores) y de

conocimiento (información, métodos, procesos) que se requieren en la creación de
productos y servicios.
e. Las teorías de administración clásica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria,
infraestructura, energía, edificios), económicos (dinero, derechos), humanos (trabajadores,
proveedores) y de conocimiento (información, métodos, procesos) que se requieren en la
creación de productos y servicios.
Pregunta 14
Incorrecta
Marcar pregunta
La estructura organizacional permite alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Las

áreas que conforman Alpina tienen la misión de trabajar conjuntamente, de forma
colaborativa y ágil enfocándose en acciones y resultados que sigan manteniendo su
liderazgo en el sector, este tipo de agrupación se identifica como:
Seleccione una:
a. Estructura por producto (o servicio)
b. Estructura por mercados atendidos
c. Estructura funcional
d. Estructura matricial
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estructura funcional
Pregunta 15
Incorrecta
Marcar pregunta
Fabrica Nacional de Llantas lleva aproximadamente 10 años en el mercado nacional, desea

posicionarse captando nuevos mercados, pero sus precios de venta de sus productos están
siendo no competitivos debido a los costos altos asociados, por lo tanto están planeando
aplicar una estrategia que permita eficiencia en sus recurso. La estrategia gerencia,
proyectada, es:
Seleccione una:
a. Cualificación de recursos.
b. Formación de costos continuos.
c. Capación personal.
d. Costeo de recursos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cualificación de recursos.
Pregunta 16
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo a los aportes formulados por Fayol las empresas para lograr una mayor
eficiencia en términos gerenciales, deben dividir sus actividades en seis grupos, estos deben
ser:
Seleccione una:
a. Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales, financieras y de
seguridad
b. Actividades de planeación, organización, dirección, ejecución, control y evaluación
c. Actividades de supervisión, seguimiento, aseguramiento, implantación, análisis y
retroalimentación
d. Actividades tecnológicas, de mercadeo, de seguimiento, recursos humanos,
vigilancia y producción
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales,

financieras y de seguridad
Pregunta 17
Incorrecta
Marcar pregunta
La burocracia en una organización puede acarrear problemas que no permitan el flujo

efectivo de la toma de decisiones, evidenciándose una ineficiencia en los procesos.
Teniendo en cuenta lo mencionado previamente, el tipo de control que tendría una
organización sería:
Seleccione una:
a. De resultado
b. De mercado
c. De clan
d. De costo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De clan
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
ACCIONA es una compañía española, ubicada en el sector de la construcción, energía,

agua y servicios, que en los años 1998 a 2008 realizó un proceso de transformación
significativa, en el cual se sentaron las bases para estructurar y organizar la compañía como
corporación. El crecimiento, la diversificación y la globalización que soportó la
transformación de la compañía, son los factores que determinaron la pauta en los cambios
organizativos necesarios. Las funciones de la Corporación están determinadas por la
necesidad de: ejecutar tareas específicas no dependientes de los negocios, coordinar y
capturar sinergias entre los negocios, establecer directrices estratégicas para la expansión y
crecimiento de la compañía y definir formas de actuación homogéneas. Las estrategias de
cambio y crecimiento de Acciona, nos demuestra que:
Seleccione una:
a. La organización central tiene menos control que una organización convencional, lo
que se convierte en un factor de debilidad.

b. La organización puede ser estratégicamente rediseñada y estructurada como factor
clave de su desarrollo.
c. La organización puede producir sesgos de producto, de mercado o de región y esto
puede ser un factor de conflicto entre grupos de productos.

d. La organización rediseñada como corporación reduce su capacidad para llegar a
economías de escala.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La organización puede ser estratégicamente rediseñada y

estructurada como factor clave de su desarrollo.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Para motivar a alguien el gerente necesita entender en que nivel de necesidad dentro de la
jerarquia se encuentra esa persona. Que necesidad identifica el gerente para quien quiere un
trabajo que le permita desarrollar su potencial, que le permita ser creativo y que su trabajo
presente dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto
perfeccionarse
Seleccione una:
a. Fisiologica
b. De seguridad
c. De afiliacion
d. De reconocimiento
e. De autorrealizacion
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De autorrealizacion
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
La empresa WWW, presenta las siguientes causas que la conllevan a aplicar Downsizing:
Resultados de sus actividades en términos monetarios no satisfactorios
Alianza con la empresa XYZ que ofrece productos complementarios a los de WWW
Redireccionamiento estratégico
De acuerdo a lo anterior, las causas mencionadas corresponden a la categoría:
Seleccione una:
a. De la organización
b. Del entorno
c. Macroeconómicas
d. De la industria
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En la empresa QUALA se está elaborando un estudio de productividad, el cual está

La respuesta correcta es: Oportunismo

El Objetivo del Coaching es un proceso creativo y estimulante para:

b. Acceder a un aumento salarial.

c. Maximizar el potencial personal y profesional.

e. Ayudar a los ejecutivos en sus labores.

La respuesta correcta es: Maximizar el potencial personal y profesional.

Seleccione de la categoría 'de la empresa', la variable que NO pertenecen en la aplicación

c. Cambios de propietarios en la empresa

La respuesta correcta es: Globalización

e. Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion

La respuesta correcta es: Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion

Seleccione de la categoría macroeconómica, la variable que pertenecen en la aplicación del

b. Creación de nuevas UEN

c. Cambios de propietarios en la empresa

La respuesta correcta es: Globalización

e. Ninguno de los anteriores.

La respuesta correcta es: Castells

La respuesta correcta es: Organización matricial

La respuesta correcta es: Universalidad

El coaching tiene la filosofía de:

c. Después del acompañamiento a los ejecutivos, estos deben desarrollar las

potencialidades de sus subalternos.

problemas, trabajo en equipo.

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

El coaching de equipos busca:

b. Únicamente el logro de objetivos personales.

c. Aumentar el dominio personal.

d. Eliminar malos elementos en la Compañía.

La respuesta correcta es: Crear visión compartida y propósitos comunes.

Por medio del coaching, frente a la filosofía existencialista y la psicología humanística, su

b. Alcance de los objetivos del individuo.

d. Alcance del conocimiento.

La respuesta correcta es: Existencia individual.

b. Al aplicar el coaching hay más utilidades en la empresa.

objetivos personales y profesionales,

d. Se debe implementar solamente en los operarios.

Indique cuáles son los componentes de las entradas en la administración sistémica:

b. Las actividades asociadas a subsistemas y la cultura organizacional.

c. La estrategia y balance score card.

d. Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria, infraestructura, energía,

edificios), económicos (dinero, derechos), humanos (trabajadores, proveedores) y de

e. Las teorías de administración clásica.

La estructura organizacional permite alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Las

b. Estructura por mercados atendidos

La respuesta correcta es: Estructura funcional

Fabrica Nacional de Llantas lleva aproximadamente 10 años en el mercado nacional, desea

b. Formación de costos continuos.

La respuesta correcta es: Cualificación de recursos.

c. Actividades de supervisión, seguimiento, aseguramiento, implantación, análisis y

La respuesta correcta es: Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales,

La respuesta correcta es: De clan

ACCIONA es una compañía española, ubicada en el sector de la construcción, energía,

que se convierte en un factor de debilidad.

c. La organización puede producir sesgos de producto, de mercado o de región y esto

puede ser un factor de conflicto entre grupos de productos.

La respuesta correcta es: La organización puede ser estratégicamente rediseñada y

La respuesta correcta es: De autorrealizacion

La respuesta correcta es: De la organización

En la empresa QUALA se está elaborando un estudio de productividad, el cual está

La respuesta correcta es: Oportunismo

b. Acceder a un aumento salarial.