Calificación para este intento: 56 de 70

Presentado 24 de sep en 19:03

Este intento tuvo una duración de 86 minutos.

Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos.
Para medir la capacidad de un proceso es importante conocer:

Las horas de mantenimiento

Duración del turno de trabajo

¡Correcto!

Todas las anteriores

El número de días trabajado

La cantidad de máquinas del proceso

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
1. La capacidad requerida es:

La utilizada según la capacidad instalada y la demanda

La máxima cantidad de productos que se pueden producir

¡Correcto!

La cual se encuentra relacionada con el tiempo estándar por unidad y la cantidad de artículos a fabricar

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
1. La empresa Metalica S.A.S presenta los siguientes niveles de inventario:
 mes Niv. Inventario
1 12800
2 13050
3 13000
4 12950
5 12800
6 11200
7 11700
8 11650
9 11500
10 11750

¡Correcto!

El valor del inventario en el mes 12 sería 11860,8

El valor del inventario en el mes 11 sería 11321,3

El valor del inventario en el mes 11 sería 11240,3

El valor del inventario en el mes 12 sería 11604,5

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
El método de suavización exponencial doble emplea dos constantes de suavización, alfa y beta, el
objetivo de dichas constantes es:

alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar
el patrón cíclico de la serie

alfa se emplea para suavizar el patrón cíclico de la serie, mientras que beta se emplea para
suavizar el patrón de tendencia

¡Correcto!

alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar
el patrón de tendencia
alfa se emplea para suavizar el patrón de tendencia de la serie, mientras que beta se emplea
para suavizar el nivel de la serie

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
Generalmente la distribución de probabilidad más utilizada para determinar el
tiempo de duración de una actividad o nodo en el modelo PERT es:
¡Correcto!

Beta

Exponencial

Normal estándar

Gamma

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
Respecto al tema de sistemas productivos, cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación pero no

se encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y se

encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y no

se encuentran relacionadas con la organización

¡Correcto!
 Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación y se
encuentran relacionadas con la organización

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
Uno de los empleados de la empresa Shoes & Bags olvidó escribir una de las cifras de los pronósticos de la
empresa. Se solicita que usted realice nuevamente los cálculos correspondientes y halle el valor de X:

Periodo Demanda Pronóstico (α = 0,15) Error

1 1700 X -231,04

2 1640 1503,61 -136,39

3 1335 1524,07 189,07

Cuál es el valor de X:

2500,35

1500

Ninguna de las anteriores.

¡Correcto!

1468,96

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
1. Es importante calcular los errores del pronóstico para:

Todas las anteriores

¡Correcto!
 Ajustarse a la realidad

Cambiar los parámetros del modelo

Establecer la variación de la demanda

Establecer el modelo productivo

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
1. El objetivo de una regresión lineal es:

Eliminar las fluctuaciones aleatorias de una tendencia lineal

Hacer proyecciones de observaciones que van en aumento

¡Correcto!

Minimizar la suma de las distancias cuadráticas entre la línea de tendencia y los datos observados

Atenuar los errores de las proyecciones ajustando una línea con los promedios ponderados de las
observaciones.

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo:

holismo, entropía, planeación agregada

Retroalimentación, programación, pronósticos

¡Correcto!
Misión, objetivos, transformación

entropía, jerarquía, pronósticos

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los productos:
1.Estático, Por Proyecto, Variable.
2.Funcional, Variable, Secuencial.
3.Estacionario, Reactivo, Funcional.
4.Estático, Funcional, Secuencial.

Solamente 3

¡Correcto!

Solamente 4

Solamente 1

Solamente 2

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un sistema productivo:

Jerarquía

¡Correcto!
 Secuencia

Entropía

Equifinalidad

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cuáles son las estrategias de producción?

Variar el nivel de mano de obra según la variación de la demanda, esto genera

contratación de personal, despido y variación de la producción.

Cuando haya tiempo suplementario, emplear mano de obra.

Aumentar los niveles de inventarios, ya que esto genera costos de

almacenamiento
¡Correcto!

Todas las anteriores

Recurrir a la subcontratación y la maquila

Pregunta 14
0 / 3.5 ptos.
La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue un comportamiento
estacional con una longitud de la estación N=7. La empresa ha determinado que la mejor combinación
de parámetros para elaborar el pronóstico de sus demandas son α=1; β=0 y γ=0 con valores iniciales
S0=215 y G0=3. Adicionalmente se tiene la siguiente información:

- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.

- La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor estacional es 2.4.
- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2, 0.8, 0.5 y 0.4.
¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?
 440

Respuesta correcta

862

Respondido

590

760

Pregunta 15
0 / 3.5 ptos.
1. El promedio móvil se construye:

Respondido

Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida

Respuesta correcta

Sustituyendo el valor de la serie por la media obtenida de la observación presente y algunos

inmediatamente anteriores

Sumando los observaciones y dividiendo por el total

Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación para cada periodo

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de
pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes
de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para
dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un
informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de forma aleatoria
todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan
es:
¡Correcto!

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 4

Pregunta 17
0 / 3.5 ptos.
Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a la empresa
utilizar?

El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores grandes

Respondido

El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la magnitud
del error

Respuesta correcta

No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM el
método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una
propiedad deseable en ellos es que:

Todos los errores sean mayores a cero

Ninguno
¡Correcto!

Todos los errores Fluctúen por arriba y debajo de cero

Todos los errores tengan tendencia

Pregunta 19
0 / 3.5 ptos.
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de la
regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.

Trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 C1

2 D2 20 C2

3 D3 25 C3

4 D4 30 C4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 C8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con alfa =
0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad C8 calculado en el trimestre 8 es:

Respondido

0.5

Respuesta correcta

1.5
Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

¡Correcto!

Una ventaja de las células de trabajo es que volúmenes de producción requeridos, con el
cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Una ventaja de la Distribución por producto es que se logra una mejor utilidad del aprovechamiento
de la maquinaria.

Ninguna de las anteriores.

Una desventaja de la Distribución por posición fija es ausencia de flexibilidad en el proceso (un
simple cambio en el producto puede requerir cambios importantes en las instalaciones).

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