Oscar David Trujillo Rosales HB09

Los procesos de la
decisión general

El
ejecutivo

decididor Desarrollo de las Decisiones

Responsabilidad
aptitudes de toma de programadas y no
del ejecutivo en las
Se divide en decisiones. programadas.
decisiones de una
cuatro organización.
Decisiones Decisiones no
El buen decididor Implica tomar programadas, programadas,
*encontrar ocasiones para resultan novedosas,
nace. (inteligencia, decisiones y procurar son repetitivas
tomar una decisión. que la organización se no estructurada e
vigor y capacidad y viceversa.
*hallar cursos de acción. para interactuar) practique de una inusitadamente.
manera eficaz.
*elegir cursos de acción.

*evaluar las selecciones. Nuevas técnicas

para la toma de
decisiones
programadas.

Investigación Instrumentos La simulación del Un programa de

operativa matemáticos pensamiento solución de
humano. problemas.
*programación lineal.
Hacen Inserta algunas *análisis de medios y
*programación dinámica.
referencia a la observaciones fines.
aplicación de *programación con números
acerca de los *análisis de medios y
enteros.
métodos dispositivos. fines en el GPS
analíticos *teoría de los juegos.

*etc. *planeamiento en el GPS.