FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LA EMPRESA

FUNCIONES TECNICAS

Están relacionados con los recursos materiales de la empresa, están orientados a la realización
del proceso productivo definiendo esto que van ligadas a la producción de bienes y servicios
de la empresa.

Ejemplo: en la empresa textil se obtienen mas de 2.000 mil metros de tela para producción de
prendas de vestir.

FUNCIONES COMERCIALES

Es la realización de procesos eficientes de ventas, comercialización de productos actividades y

estrategias de marketing, también se podría definir como el que se encarga de la compra y
venta es decir saber producir eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar los
bienes y servicios al consumidor.

Ejemplo: en la empresa textil hay agentes de mercadeo lo cual hace que en los almacenes de
ropa se vea llamativo con anuncios y promociones, decoración del almacén para que a si el
cliente se anime a comprar.

FUNCIONES FINANCIERAS

Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde se prevé, planifica, organiza,
integra, dirige y controla la economía de la empresa evitando así aplicaciones negativas del
capital.

Ejemplo: en la empresa textil hay un crecimiento en ventas y esto ayuda a que allá mas
funcionamiento en los estados financieros de la empresa lo cual se podría llegar a obtener más
rentabilidad y crecimiento en los negocios.

FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Se podría determinar que esta función tiene aspectos requeridos que son la motivación el
liderazgo, se hace reclutamiento, compensaciones salariales que le ofrezca al empleado
tranquilidad, motivación.

Ejemplo: en la empresa va haber aperturas de 5 almacenes de ropa, donde se va a necesitar

personas capacitas en ventas e impulso del producto.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Se encarga de regular, integrar y controlar las cinco funciones anteriores, realizando de la

estructura organizacional a donde todo esta en orden, en esta función se coordina eficaz la
planificación, organización dirección la coordinación y el control.

Ejemplo: en la empresa se debe regular diariamente el planteamiento de cada una de las áreas
para llegar a tener una organización mediante esto llegar a coordinar los procesos siguiendo
paso a paso y obtener un control para que se cumplan los hechos propuestos por la empresa y
a si tener todo legalmente establecido y no tener inconvenientes a futuro.