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20/10/2019 Historial de evaluaciones para Acosta Garcia Karen Johana: Examen final - Semana 8

Resultados de Examen final - Semana 8 para Acosta

Garcia Karen Johana

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Calificación para este intento: 120 de 120


Presentado 20 de oct en 21:18
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos.

En una decisión de inversión una Empresa requiere 500´000.000 y


decide utilizar dos fuentes de financiamiento: Emisión de acciones por
300´000.000 con un costo del 16% y adquiriendo deuda por $ 200
´000.000 a una tasa del 10%. Si se sabe que el proyecto ofrece una
rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados después de
impuestos, se debe recomendar a la Empresa no adoptar el proyecto,
porque:

El costo de la deuda es menor que el costo de la emisión de acciones.

El CCPP es menor que el costo de la emisión de acciones.

La TIR del proyecto es menor que el costo de la deuda

La TIR del proyecto en menor que el CCPP

Pregunta 2 6 / 6 ptos.

En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos


esenciales, que permitan la creación de valor, señale los que considere
pertinentes

Las tasas de interés del mercado

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Ventaja comparativa

Atractivo del sector económico

Ventaja competitiva

El monto que pueden endeudarse

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

La compañía ABCD, posee la siguiente estructura financiera: Total


pasivos 355.000.000 COP - 32% E.A. Total patrimonio 514.000.000 COP
– 25% E.A. Utilidad antes de impuestos 200.000.000 COP - Tasa
impuesto de renta 25% Teniendo en cuenta la información anterior, se
puede afirmar que el E.V.A. (Economic Value Added), corresponde a:

$73.600.000

-$63.700.000

-$73.600.000

-$36.700.000

Pregunta 4 6 / 6 ptos.

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la
cultura de la Gerencia del Valor y NO deben implementarse otros indicadores
alternativos al EVA por que se trata de una marca registrada por de Stern Stewart &
Co., firma consultora de los Estados Unidos.

True

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False

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se


implementa la cultura de la Gerencia del Valor y SI pueden existir otros
indicadores alternativos al EVA, que aunque son menos publicitados,
pueden ser tenidos en cuenta por las empresas en caso de que consideren
que el EVA no se acomoda a sus características, entre ellos: el
Shareholders Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el Cash
Flow Return on Investment (CFROI).

Pregunta 5 6 / 6 ptos.

Se le contacta para que evalue el siguiente flujo de caja un nuevo


proyecto, si la tasa de oportunidad es del 8,5%, usted aconseja que:
Inversion inicial 100
año 1 34
año 2 31
año 3 30
año 4 -20
año 5 50

No invertir en el nuevo proyecto

falta información para tomar la decisión

Invertir en el nuevo proyecto

Indiferente, da igual si se hace o no

Pregunta 6 6 / 6 ptos.

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1. En la compañía POLEDUCA LTDA., han encontrado fundamental implementar un


direccionamiento estratégico y han decidido contratar una persona que se encargue
del tema, que perfil es el que deben buscar para que desarrolle adecuadamente la
tarea encomendada.

A. Mentalidad estratégica

B. Alto conocimiento del proceso productivo

C. Manejo de recurso humano

D. Capacidad de crear e implementar procesos

E. Con altos estudios en administración financiera

B y E son correctas

B, C y E son correctas

A y D son correctas

C es correcta

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

El EVA de una empresa puede ser mejorado de varias formas, señale la


opción que considere puede mejorar el EVA:

Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad igual al Capital de


trabajo

Mejorando la utilidad operativa con incrementos en las inversiones en una


mayor proporción que dicha utilidad operativa.

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Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad inferior al Costo de


capital

Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad mayor que el


Costo de capital

Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el


Costo de capital

Pregunta 8 6 / 6 ptos.

La evaluación financiera de proyectos de inversión se soporta


principalmente en la utilización de métodos matemáticos como el valor
presente neto, la tasa interna de rentabilidad entre otros, en segundo
lugar se puede afirmar que los flujos de caja proyectados nos darán una
visión amplia para tomar las respectivas decisiones de inversión, cuando
se trata de establecer la rentabilidad obtenida por el uso de recursos
monetarios propios, ese flujo de caja se llama:

Flujo de Caja Libre

Flujo de Caja de la Deuda

Flujo de Caja de los Accionistas

Flujo de Caja Bruta

Pregunta 9 6 / 6 ptos.

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Considere el siguiente flujo neto de efectivo de un cierto proyecto de financiación a


10 años, determine la Tasa de Retorno del proyecto:

-156.309,8

18.8%

25%

43.690,2

Pregunta 10 6 / 6 ptos.

Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la


cual esta compuesta por la estructura corriente y la estructura de capital.
Del siguiente listado identifique que rubros hacen parte de la estructura
corriente:

1. Obligaciones bancarias 2. Acciones comunes


3. Acciones con dividendo 4. Proveedores
5. Impuestos por pagar 6. Superávit de capital
7. Obligaciones financieras

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1, 4 y 7

2, 3 y 5

2, 3 y 6

1, 4 y 5

1, 2 y 3

Pregunta 11 6 / 6 ptos.

Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe


aplicar al leasing financiero

No hace parte de la estructura de financiamiento

Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos

Se debe considerar parte del patrimonio

Se debe tratar como una obligación financiera

Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros

Pregunta 12 6 / 6 ptos.

La generación de valor de la empresa es hoy una medida muy importante


para definir si se está logrando el objetivo básico financiero de
incrementar el patrimonio, por ello el valor económico agregado es medir
la rentabilidad de los activos frente a su costo de capital, en ese sentido
también tenemos otros indicadores de medida en la generación de valor,
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el que se refiere a la generación de valor sobre flujos futuros y no sobre


valores históricos, se denomina:

Retorno sobre la Inversión CFROI

Valor Agregado del Accionista SVA

Valor Económico Agregado EVA

Valor Agregado de Caja CVA

Pregunta 13 6 / 6 ptos.

¿Cuál es la principal diferencia entre utilidad operacional y EBITDA?

La utilidad operacional es un valor numérico, y el EBITA es un indicador


expresado en porcentaje.

En la utilidad operacional tengo en cuenta las depreciaciones y


amortizaciones, en el EBITDA no, es como la aproximación más cercana a
la generación de caja.

En la utilidad operacional solo tengo en cuenta los costos directos de


fabricación, en el EBITDA tengo en cuenta todo, excepto las
depreciaciones y amortizaciones.

No hay ninguna diferencia, ya que es lo mismo, la segunda está en inglés.

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Pregunta 14 6 / 6 ptos.

Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los
balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos
empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de utilidades
y flujo de caja, identifique cual de las siguientes opciones no se se consideran
dentro del cálculo del EVA

Deudores comerciales

fábrica de producción

Inventarios

Inversiones de largo plazo

Pregunta 15 6 / 6 ptos.

1. La empresa TA-VIR está evaluando si decide o no realizar una inversión en un


nuevo proyecto, conociendo que el WACC de la empresa antes del proyecto es del
19% y si se toma el proyecto el WACC sería del 20%, con la siguiente información
cuál sería su decisión. Se requiere una inversión inicial de USD 300.000, para que
el proyecto genere los siguientes retornos:

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

$ $ $ $ $
50.000 80.000 120.000 143.150 160.000

El VPN es nega vo por lo tanto es viable el proyecto

El negocio es viable porque cubre las necesidades de los accionistas

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El negocio no es viable porque la rentabilidad es inferior al WACC

La rentabilidad es igual que el costo de capital, por lo que es indiferente

Pregunta 16 6 / 6 ptos.

La empresa Colbuses Ltda desea determinar el E.V.A. de su empresa,


para tal fin, adjunta la siguiente información: Deudores 299.629 Ingresos
Operacionales 2.541.544 Inventarios 5.979.619 Costos de Ventas
440.550 Proveedores 4.212.527 Gastos de Administración y Ventas
1.433.729 Impuestos 243.220 CCPP / WACC 13,73%

- 3.912.898

424.045

- 1.670.983

140.284

Pregunta 17 6 / 6 ptos.

El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas, cual de las siguientes
alternativas no mejora dicho EVA

Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del CK.

Mejorando la utilidad operativa sin incrementar las inversiones, o


incrementándolas en una menor proporción que dicha utilidad operativa.

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Vendiendo un linea de producción que renta a una tasa igual al costo de


capital

Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el


CK.

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

Las decisiones mas importantes que influyen en el futuro de la


Empresa, giran en torno a:

Competencia fundamental

Definición de negocio

Misión

Fuerza inductora de valor

Pregunta 19 6 / 6 ptos.

El EVA es el indicador de generación de valor por excelencia, este mide


los recursos operacionales generados por la compañía calculados
mediante la utilidad operativa después de impuestos Vs el costo de los
activos operacionales necesarios para la generación de dicha utilidad.
Teniendo en cuenta estas variables para que una compañía generare
valor es necesario:

Incrementar la inversión de activos fijos en la operación de la compañía.

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Incrementar el plazo de pago de los clientes.

Reducir el costo de capital de la compañía.

Reducir el saldo de la cuenta proveedores.

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

Después de hacer un diagnóstico financiero a una compañía, se pudo


evidenciar que esta contaba con una ventaja competitiva, razón que
repercute en:

EL COSTO DE CAPITAL

EL DISEÑO DE LA VISIÓN

LA GENERACIÓN DE VALOR

LA FINANCIACIÓN DE LOS PASIVOS

Calificación de la evaluación: 120 de 120

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