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PLAN MAESTRO DE EMERGENCIAS Código: SGI-PL-01

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VERSIÓ ELABORADO AUTORIZAD


FECHA CONCEPTO CAMBIO
N Nº POR: O POR:

Emisión inicial del documento:


cumplimiento Decreto 1072 de
2015 y acciones correctivas
CANDY EDUARDO
Enero de derivadas de auditoría externa en
0 LISETH SANCHEZ
2016 cuanto a los análisis de
MACHADO G GOMEZ
vulnerabilidad y anexos para el
control de emergencias en los
proyectos
Actualización de análisis de CANDY EDUARDO
Septiembr
1 vulnerabilidad. Inclusión de planes LISETH SANCHEZ
e de 2016
de ayuda mutua MACHADO G GOMEZ
GUSTAVO
18 de Actualización y adecuación del
ANDRES
2 Agosto de documento para la sede Ocaña.
GOMEZ
2017 Proyectos CENS Perdidas
CARDOZO
GUSTAVO
Actualización y adecuación del
19/03/201 ANDRES
3 documento para la sede Ocaña.
9 GOMEZ
Proyectos CENS Perdidas
CARDOZO

COPIA CONTROLADA

COPIA NO CONTROLADA X

EMITIDA A: CENS - EPM


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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 5
1. MARCO DE REFERENCIA 7
1.1. MARCO LEGAL 8
1.2. MARCO CONCEPTUAL 15
2. PLAN DE EMERGENCIAS 16
2.1. SOPORTE TECNICO 16
2.1.1. Comité Operativo de Emergencias COE 16
2.2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD 17
2.3. INVENTARIO DE EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 17
2.4. SISTEMA DE ALARMA 18
2.5. SISTEMA DE COMUNICACIÓN: 18
3. PLAN DE EVACUACIÓN 20
3.1. INTRODUCCIÓN 20
3.2. OBJETIVOS 20
3.3. CARACTERISTICAS DEL PLAN 21
3.4. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS POTENCIALES 21
3.5. SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN 21
3.6. PROCEDIMIENTO GENERAL 23
3.6.1. Acciones De Control 23
3.6.2. Criterios De Decisión 24
3.6.3. Punto De Reunión Final 25
3.6.4. Notificación A Los Organismos De Socorro 26
3.6.5. Evacuación de Heridos 27
3.6.6. Sistemas de comunicación. 27
3.6.7. Coordinación con organismos de socorro. 27
3.6.8. Medidas Para Protección De Bienes 27
3.6.9. Determinación del cese del peligro. 28
3.6.10. Restablecimiento de actividades. 28
3.7. DIRECTOR DE EMERGENCIAS 28
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3.8. LIDERES DE EVACUACIÓN 29


3.9.1. Funciones y responsabilidades. 29
3.9.2. Líderes Por Áreas 30
3.10. PRÁCTICAS Y SIMULACROS 30
3.10.1. Objetivos 30
3.10.2. Frecuencia 30
3.10.3. Obligatoriedad 31
3.10.4. Consideraciones De Seguridad 31
4. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS 32
4.1. INTRODUCCION 32
4.2. OBJETIVOS 32
4.2.1. GENERAL: 32
4.2.2. ESPECÍFICOS: 33
4.3. CONCEPTOS BÁSICOS 33
4.3.1. Clasificación: 33
4.4. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES 35
4.4.1. Coordinación general del PAEMED 35
4.4.2. Brigada de Emergencias (Brigadistas de Primeros Auxilios) 36
4.5. SOPORTE OPERATIVO 37
4.5.1. Brigada de Emergencias 37
4.5.2. Funciones de los grupos de Brigada 38
4.5.3. Organigrama de la Brigada 40
4.5.4. Grupo de Seguridad Física: 40
4.5.5. Personal general: 40
4.6. DETERMINACIÓN DE ALARMAS Y COMUNICACIÓN 40
4.7. RED ASISTENCIAL 41
4.8. AREA DE TRIAGE. 42
4.9. RUTAS DE DESPLAZAMIENTO INTERNO. 42
4.9.2. Puesto de control o Comando 43
5. PLAN DE DIVULGACION 45
6. PLAN DE AYUDA MUTUA 42
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Anexos

Anexo 1 – ANALISIS DE VULNERABILIDAD


Anexo 2 – PON’S PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS
Anexo 3 – CONFORMACIÓN COE
Anexo 4 – ESTRUCTURA DE BRIGADAS
Anexo 5 – PROTOCOLO DE EMERGENCIAS MÉDICAS PAEMED
Anexo 6 – PLAN DE AYUDA MUTUA
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INTRODUCCIÓN

En un país como Colombia las condiciones topográficas, naturales y las


relacionadas con el hombre y su desarrollo tecnológico y social, pueden originar
diferentes situaciones de emergencia que dejan como consecuencia cientos de
trabajadores desempleados, lesionados, incapacitados y en algunos casos pérdidas
humanas, al medio ambiente y económicas que ponen en peligro la estabilidad de
SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA o de las instituciones cercanas.

Las situaciones de emergencia que se presentan en el ambiente de trabajo tienen


como consecuencia, importantes pérdidas para la sociedad que deben disminuirse
con la puesta en marcha de actividades de prevención y control de emergencias las
cuales deben entenderse de manera muy amplia, incluyendo aspectos relacionados
con la educación, la investigación, la tecnología y la planificación en todas sus
modalidades, con el fin de evitar o reducir las consecuencias de dichas
emergencias.

Teniendo en cuenta lo anterior, a continuación, se presenta el diseño del Plan de


Emergencias para dotar a los empleados de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA., de
los elementos teórico práctico en la prevención y control de emergencias, mediante
programas de orientación individual y colectiva, que les permita actuar de manera
correcta e inmediata para evitar o disminuir las consecuencias generadas por una
emergencia.
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OBJETIVOS

GENERAL

Proporcionar a los empleados y ocupantes de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. Los


elementos adecuados que les permitan responder con eficacia en la prevención y
atención de emergencias para disminuir las consecuencias negativas generadas
por dichas situaciones.

ESPECÍFICOS

- Elaborar el inventario de amenazas que presenta SANCHEZ GOMEZ Y CIA


LTDA, teniendo en cuenta el análisis de vulnerabilidad de cada uno de los
riesgos existentes.
- Diseñar un plan de actividades formativas para situaciones de emergencia de
acuerdo a la clasificación de amenazas.
- Diseñar un plan de evacuación.
- Elaborar un esquema de atención de emergencias para SANCHEZ GOMEZ Y
CIA LTDA.
- Diseñar un programa de señalización para emergencias.
- Diseñar un programa formativo para las brigadas de apoyo.
- Establecer los planes de ayuda mutua.
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1. MARCO DE REFERENCIA

1. Información general de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA.:

RAZON SOCIAL: SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA


NIT: 800.202.163-1
MUNICIPIO: Ocaña- Ñorte de Santander
DIRECCIÓN: CRA 11ª # 24 -16 ALTOS DEL POLACO
TELEFONO: 310-2197663
REPRESENTANTE LEGAL EDUARDO SANCHEZ GOMEZ
ACTIVIDAD ECONÓMICA: La empresa, es contratista de licitaciones públicas
Y privadas en mantenimiento eléctrico y
Construcción de obras civiles.
RIESGOS LABORALES: Área administrativa Riesgo Tipo I
Área Operativa Riesgo Tipo V

 Información para Emergencias:


Funcionarios Directos Hombres 29
Mujeres 2
Funcionarios Contratistas Hombres 1
Mujeres 0
Horario de trabajo Mañana 7:00 am – 12:00 pm
administrativo y Tarde 2:00 p.m. – 6:00 p.m.
operativo lunes
Horario de trabajo Mañana 7:00 am – 12:00 pm
administrativo y Tarde 1:45 p.m. – 6:00 p.m.
operativos martes a
viernes
Ubicación geográfica Ocaña – Norte de Santander
Perímetro Norte Av. Circunvalar
Sur Barrio altos del polaco
Oriente Bodega de Materiales
Occidente Terminal de Trasportes
Características Generales de la edificación
Características de la construcción y tipo de acabados:
Terreno (m2) 200m2 Construidos (m2) 180
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Número de pisos: 2 Número de entradas y salidas: 2


Tiempo de construcción: 3 Cumple con el Código de Sismo Resistencia No
Redes contra incendio No Sistema de detección de Humo y/o Calor Si
Hidrantes No Equipos de comunicación Si
Sistema de Alarma Si Tanque de reserva H2O No
Sótano No Planta de Energía No
Equipos Utilizados en SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA.
Cant. Descripción Cant. Descripción
2 Camilla 2 Extintor
2 Botiquín 1 Kit derramen
1 Pito Glob Señalización

Historial de Eventos

Hasta el momento no se han presentado eventos que afecten a SANCHEZ GOMEZ


Y CIA LTDA. O a sus vecinos.

1.1. MARCO LEGAL

La legislación Colombiana en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo y


específicamente en lo relacionado con plan de emergencia, establece varias
normas entre ellas podemos destacar:

DECLARACIÓN UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS ONU DE


DICIEMBRE DE 1978: ARTÍCULO 3: Todo individuo tiene derecho a la vida, a la
libertad y a la seguridad de su persona.

CÓDIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO (LEY 50 DE 1950)


ARTÍCULO 205 Primeros Auxilios.
 El patrono debe prestar al accidentado los primeros auxilios, aun cuando el
accidente sea debido a provocación deliberada o culpa grave de la víctima.
 Todo patrono debe tener en su establecimiento los mecanismos necesarios para
las atenciones de urgencias en caso de accidente o caso súbito de enfermedad,
de acuerdo con la reglamentación que dicte la Oficina Nacional de Medicina e
Higiene Industrial.
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LEY 9 ENERO 24 DE 1979 TITULO III

ARTÍCULO 96: Todos los locales de trabajo tendrán puertas de salida en número
suficiente y de características apropiadas para facilitar la evacuación del personal
en caso de emergencia o desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas o
con seguro durante las jornadas de trabajo.

ARTÍCULO 114: En todo lugar de trabajo deberá disponerse de personal


adiestrado, métodos, equipos y materiales adecuados y suficientes para la
prevención y extinción de incendios.

RESOLUCIÓN 2400 MAYO 22 DE 1979

ARTÍCULO 205: En todo establecimiento de trabajo que ofrezca peligro de incendio


ya sea por emplearse elementos combustibles o explosivos o por cualquier otra
circunstancia se tomaran medidas para estos riesgos, disponiéndose de suficiente
número de tomas de agua con sus correspondientes mangueras, tanques de
depósito de reserva o extintores con personal debidamente entrenado en la
extinción de incendios.

RESOLUCIÓN 2413 MAYO 22 DE 1979

ARTÍCULO 105: El patrono deberá disponer lo necesario para cualquier tratamiento


médico de emergencia. En los lugares de trabajo deberá existir un botiquín de
primeros Auxilios. El manejo de dicho botiquín se hará por persona que tenga
conocimientos en la práctica de los Primeros Auxilios.

LEY 46 DE 1988

Por la cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de


Desastres, SNPAD, direccionando la conformación de los planes de respuesta a
emergencias y la integración de esfuerzos para prevenir y atender las situaciones
de este tipo, que se pueden traducir en desastres cuando no son atendidas a
tiempo, en forma conjunta y organizada. ARTÍCULO 11, NUMERAL 18: Menciona
que los empleadores deben organizar y desarrollar un Plan de Emergencias
teniendo en cuenta la rama preventiva (se aplican las normas relativas a la actividad
de la organización), rama estructural (diseño y construcción de las instalaciones
teniendo en cuenta los riesgos generados por la actividad) y la rama Control de las
Emergencias (Conformación y organización de brigadas, sistema de detección,
alarma de comunicación, señalización y sistemas de control).

DECRETO 919 DE MAYO 1 DE 1989

Organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres como un


conjunto de instrumentos institucionales técnicos, científicos y organizativos
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públicos y privados que deben responder desde el ámbito de su competencia por la


tarea de evitar o reducir los efectos de los desastres.

RESOLUCIÓN 1016 DE MARZO 31 DE 1989

ARTÍCULO 11: Numeral 18: Organizar y desarrollar un plan de Emergencias


teniendo en cuenta las siguientes ramas: Preventiva, pasiva o estructural y activa o
de Control.

DECRETO 222 NOVIEMBRE DE 1993

ARTÍCULO 234: Se deberán conformar brigadas Contra incendios, cuya


organización y número de integrantes se determinara de acuerdo con los riesgos
existentes. El personal que las integre deberá estar capacitado y entrenado para el
cumplimiento de sus funciones.

DECRETO LEY 1295 DE 1994

ARTICULO 35: Servicios de prevención literal b: “Capacitación básica para el


montaje de la brigada de primeros auxilios.

LEY 400 DE 1997

Se adoptan normas sobre Construcciones Sismo Resistentes.


ARTÍCULO 1: Objeto. La presente ley establece criterios y requisitos mínimos para
el diseño, construcción y supervisión técnica de edificaciones nuevas, así como de
aquellas indispensables para la recuperación de la comunidad con posterioridad a
la ocurrencia de un sismo, que puedan verse sometidas a fuerzas sísmicas y otras
fuerzas impuestas por la naturaleza o el uso, con el fin de que sean capaces de
resistirlas, incrementar su resistencia a los efectos que éstas producen, reducir a un
mínimo el riesgo de la pérdida de vidas humanas, y defender en lo posible el
patrimonio del Estado y de los ciudadanos.

ARTÍCULO 10: Establece criterios y requisitos mínimos para el diseño, construcción


y supervisión técnica de edificaciones nuevas, así como de aquellas indispensables
para la recuperación de la comunidad con posterioridad a la ocurrencia de un sismo,
que puedan verse sometidas a fuerzas sísmicas y otras fuerzas impuestas por la
naturaleza o el uso, con el fin de que sean capaces de resistirlas, incrementar su
resistencia a los efectos que éstas producen, reducir a un mínimo el riesgo de la
pérdida de vidas humanas, y defender en lo posible el patrimonio del estado y de
los ciudadanos.
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ARTÍCULO 48: Alcance y contenido mínimo. Los títulos enumerados en el Artículo


anterior deben contener, como mínimo, el siguiente alcance y contenido científico y
técnico:
Titulo J. Requisitos de protección contra el fuego en edificaciones. Debe contener
los requisitos mínimos de protección contra el fuego de edificaciones. Debe incluir
como mínimo los siguientes temas.
1. Alcance y aplicabilidad de los requisitos de protección contra el fuego.
2. Las definiciones de los términos técnicos, científicos y matemáticos empleados
en el título.
3. Definición de las categorías de las edificaciones con respecto a su riesgo de
combustión y mayor peligrosidad para la vida como consecuencia de un incendio.
4. Definición del procedimiento para la determinación del potencial combustible.
5. Procedimientos para establecer la resistencia requerida al fuego.
6. Todos los demás temas técnicos y científicos necesarios para cumplir el propósito
de esta ley con respecto a la protección contra el fuego en edificaciones cubiertas
por el alcance de la presente ley y sus reglamentos”.
Título K. Otros requisitos complementarios. Puede contener otros requisitos, de
carácter técnico y científico, adicionales a los contenidos en los Títulos de la A a la
J de la reglamentación de la presente ley, y que temáticamente no concuerden con
ellos, necesarios para cumplir el propósito de la ley en lo que respecta a la
protección de la vida, en edificaciones cubiertas por el alcance de la presente ley y
sus reglamentos.

Puede incluir, sin limitarse a ellos, los siguientes temas:


1. Procedimientos para la declaración de edificaciones no habitables o inseguras.
2. Certificados de permiso de ocupación.
3. Requisitos especiales para escaleras y medios de evacuación.

ARTÍCULO 53: Las edificaciones preexistentes a la vigencia de esta ley y sus


reglamentos, que por medio de una intervención donde se actualicen y ajusten a
sus requisitos, podrán ser eximidas del pago del impuesto de expedición de licencia
de remodelación y de los impuestos prediales, por un lapso definido por la autoridad
Distrital o municipal competente.

LEY 1523 DE 2012

Por el cual se adopta la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se


establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras
disposiciones.
Artículo 2°. De la responsabilidad. La gestión del riesgo es responsabilidad de todas
las autoridades y de los habitantes del territorio colombiano.
Las entidades públicas, privadas y comunitarias desarrollaran y ejecutaran los
procesos de gestión del riesgo, entiéndase: conocimiento del riesgo, reducción del
riesgo y manejo de desastres, en el marco de sus competencias, su ámbito de
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actuación y jurisdicción, como componentes del Sistema Nacional de Gestión del


Riesgo de Desastres.
Artículo 27°. Instancias de coordinación territorial. Créanse los consejos
departamentales, distritales y municipales de Gestión del Riesgo de Desastres,
como instancias de coordinación, asesoría, planeación y seguimiento, destinados a
garantizar la efectividad y articulación de los procesos de conocimiento del riesgo,
de reducción del riesgo y de manejo de desastres en la entidad territorial
correspondiente.

LEY 1562 DE 2012

Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras


disposiciones en Materia de Salud Ocupacional.
 Se modifica el termino de SALUD OCUPACIONAL por SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
 El PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL (P.S.O.) se entenderá como
SISTEMA DE GESTION SEGURIDAD Y SALU EN EL TRABAJO (SG-SST)
 Se modifica el término de ADMINISTRADORAS DE RIESGOS
PROFESIONALES (A.R.P.) por la de ADMINISTRADORA DE RIESGOS
LABORALES (A.R.L.)
 Se amplía la cobertura a los trabajadores independientes
Articulo 11 Numeral C: Capacitación básica para el montaje de la Brigada de
Emergencias, primeros auxilios y sistema de calidad en Salud Ocupacional.

RESOLUCION 1409 DE 2012

Reglamento de Seguridad para protección contra caídas Trabajo en Alturas


Artículo 24: Plan de Emergencias.

RESOLUCION 0256 DE 2014 - DIRECCION NACIONAL DE BOMBEROS

"Por medio de la cual se reglamenta la conformación, capacitación y entrenamiento


para las brigadas contraincendios de los sectores energético, industrial, petrolero,
minero, portuario, comercial y similar en Colombia”

Artículo 3. Brigadista Contraincendios


3.1 las personas que participen de la brigada, deberán ser escogidos entre los
empleados de las instalaciones.
3.3 Cada miembro de la brigada contraincendios debe cooperar, participar y cumplir
las disposiciones y normas de la brigada contraincendios y el programa de
formación.

Artículo 6. Se han identificado tres (3) niveles de intervención, estos son: Brigada
Contraincendios Básica o Clase I, Brigada Contraincendios Intermedia o Clase II y
Brigada Contraincendios Especializada o Clase III.
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Artículo 7. Capacitación, Entrenamiento y Prácticas.

Artículo 8. Contenido Mínimo Curricular.


8.1 Contenido mínimo curricular para Brigada Clase I y horas de capacitación: 41
horas fijas y 132 horas opcionales.
8.3 Contenido mínimo curricular para Brigada Clase II y horas de capacitación: 208
horas fijas y 272 horas opcionales.
8.7 Cada brigada Contraincendios o clase III deberá contar con personal capacitado
y certificado con un tiempo no menor a 320 horas.

DECRETO 1072

ARTÍCULO 2.2.4.6.12. Literal 12: La identificación de las amenazas junto con la


evaluación de la vulnerabilidad y sus correspondientes planes de prevención,
preparación y respuesta ante emergencias.

ARTÍCULO 2.2.4.6.20. Literal 10: La existencia de un plan para prevención y


atención de emergencias en la organización.

Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. El


empleador o contratante debe implementar y mantener las disposiciones necesarias
en materia de prevención, preparación y respuesta ante emergencias, con cobertura
a todos los centros y turnos de trabajo y todos los trabajadores, independiente de
su forma de contratación o vinculación, incluidos contratistas y subcontratistas, así
como proveedores y visitantes.

Para ello debe implementar un plan de prevención, preparación y respuesta ante


emergencias que considere como mínimo, los siguientes aspectos:
1. Identificar sistemáticamente todas las amenazas que puedan afectar a la
empresa;
2. Identificar los recursos disponibles, incluyendo las medidas de prevención y
control existentes al interior de la empresa para prevención, preparación y respuesta
ante emergencias, así como las capacidades existentes en las redes institucionales
y de ayuda mutua;
3. Analizar la vulnerabilidad de la empresa frente a las amenazas identificadas,
considerando las medidas de prevención y control existentes;
4. Valorar y evaluar los riesgos considerando el número de trabajadores expuestos,
los bienes y servicios de la empresa;
5. Diseñar e implementar los procedimientos para prevenir y controlar las amenazas
priorizadas o minimizar el impacto de las no prioritarias;
6. Formular el plan de emergencia para responder ante la inminencia u ocurrencia
de eventos potencialmente desastrosos;
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7. Asignar los recursos necesarios para diseñar e implementar los programas,


procedimientos o acciones necesarias, para prevenir y controlar las amenazas
prioritarias o minimizar el impacto de las no prioritarias;
8. Implementar las acciones factibles, para reducir la vulnerabilidad de la empresa
frente a estas amenazas que incluye entre otros, la definición de planos de
instalaciones y rutas de evacuación;
9. Informar, capacitar y entrenar incluyendo a todos los trabajadores, para que estén
en capacidad de actuar y proteger su salud e integridad, ante una emergencia real
o potencial;
10. Realizar simulacros como mínimo una (1) vez al año con la participación de
todos los trabajadores;
11. Conformar, capacitar, entrenar y dotar la brigada de emergencias, acorde con
su nivel de riesgo y los recursos disponibles, que incluya la atención de primeros
auxilios;
12. Inspeccionar con la periodicidad que sea definida en el SG-SST, todos los
equipos relacionados con la prevención y atención de emergencias incluyendo
sistemas de alerta, señalización y alarma, con el fin de garantizar su disponibilidad
y buen funcionamiento;
13. Desarrollar programas o planes de ayuda mutua ante amenazas de interés
común, identificando los recursos para la prevención, preparación y respuesta ante
emergencias en el entorno de la empresa y articulándose con los planes que para
el mismo propósito puedan existir en la zona donde se ubica la empresa.

PARÁGRAFO 1. De acuerdo con la magnitud de las amenazas y la evaluación de


la vulnerabilidad tanto interna como en el entorno y la actividad económica de la
empresa, el empleador o contratante puede articularse con las instituciones locales
o regionales pertenecientes al Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de
Desastres en el marco de la Ley 1523 de 2012.

PARÁGRAFO 2. El diseño del plan de prevención, preparación y respuesta ante


emergencias debe permitir su integración con otras iniciativas, como los planes de
continuidad de negocio, cuando así proceda.

NORMAS TECNICAS COLOMBIANAS:

NTC 1410: Símbolos Gráficos de Señalización.


NTC 1461: Colores y Señales de Seguridad.
NTC 1700: Medios de Evacuación: Establece cuáles son los requerimientos que
deben cumplir las edificaciones en cuanto a salidas de evacuación, escaleras de
emergencia, iluminación de evacuación, sistema de protección especiales, número
de personas máximo por unidad de área, entre otros requerimientos; parámetros
que son analizados con base en el uso de los edificios, es decir, comercial,
instituciones educativas, hospitales, industrias, entre otros.
NTC 1867: Sistema de Señales Contra Incendio.
NTC 1910: Extintores de incendio, selección, distribución, uso y mantenimiento.
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NTC 1931: Higiene y Seguridad. Seguridad Contra Incendios. Señales.


NTC 2050: Código Eléctrico Nacional.

1.2. MARCO CONCEPTUAL

A continuación se relacionan algunos términos con el fin de facilitar el entendimiento


de este Plan de Emergencias

 Contingencia: Evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no-ocurrencia.


 Emergencia: Evento que se tiene calculado que sobrevenga.
 Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido.
Se analiza desde el punto de vista cualitativo, como por ej. Bajo, Medio o
Alto.
 Probabilidad: Eminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El
sistema de valoración está dado desde la cuantificación de la escala de
posibilidad.
 Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo con
entrenamiento básico y con equipos disponibles en el área de acuerdo al
riesgo.
 Emergencia interna: Es Aquel evento que ocurre, comprometiendo gran
parte de la entidad involucrada, requiriendo de personal especializado para
su atención.
 Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la entidad y que,
además, amenaza instituciones vecinas.
 Vulnerabilidad: Debilidad presentada ante un evento que puede causar
afectación.
 Gravedad: Grado de afectación resultante de un evento.
 Comité de emergencias: Grupo de administrativo de las emergencias antes,
durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner
en funcionamiento el plan de emergencias.
 Brigada de Emergencias: Grupo operativo con entrenamiento para atender
emergencias incipientes.
 Dotación para atención de emergencias: Vestimenta que sirve de
protección al grupo operativo que enfrenta la emergencia.
 Equipos para atención de emergencias: Equipos destinados para ser
operados por los brigadistas de acuerdo al factor de riesgo.
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2. PLAN DE EMERGENCIAS

2.1. SOPORTE TECNICO

2.1.1. Comité Operativo de Emergencias COE

El COE es el encargado de crear, planear y administrar el plan de emergencias.

El COE de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA., está conformado por personas de la


dirección de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA y de las empresas asociadas al plan
de ayuda mutua quienes, en el plan de emergencias, están instituidos como aparece
en el organigrama y sus funciones están distribuidas en el Antes Durante y Después
de una emergencias,

Organigrama del Comité de Emergencias


C.O.E.

Director de emergencias
EDUARDO SANCHEZ GÓMEZ

Coord. Emergencias internas Coord. Emergencias externas


JAVIER MELENDEZ ROLANDO CARRIAZO ROMERO

Líder de Evacuación
CINDY TATIANA MOTTA
Jefe de Brigada
GUSTAVO GOMEZ CARDOZO

Brigadistas
ERWIN QUINTERO
BALMER SERRANO
CRISTIAN CAMILO GENTIL
EFRAIJ ELIAS VARGAS
TODO EL PERSONAL OPERATIVO
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2.2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

A través de este análisis es posible detectar la susceptibilidad que tiene SANCHEZ


GOMEZ Y CIA LTDA. A la ocurrencia de una emergencia. También permite
identificar las posibles situaciones de siniestros y su impacto en los recursos de la
compañía y al medio ambiente.

En SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA el análisis de vulnerabilidad se realizó bajo los


aspectos de Diagnóstico de riesgos y Priorización de riesgos. Con el primero se
puede saber muy fácil de qué manera se pueden ver afectados los recursos de
SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. Las actividades que se han desarrollado para
minimizar el impacto, las fallas que tienen los sistemas de control implementados y
otras condiciones ambientales que contribuyen en la posibilidad de desencadenar
el riesgo y por último las recomendaciones para mejorar el control requerido; con el
segundo aspecto de vulnerabilidad, se puede dar prioridad, o sea definir cuál es el
riesgo que primero se va a controlar. (Ver anexo 1 – Análisis de vulnerabilidad)

Para cada proyecto en ejecución se realizará el Anexo 1 – Análisis de


Vulnerabilidad, del cual se derivarán los PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
NORMALIZADOS de las amenazas clasificadas como ALTA, se realizará
MEDEVAC de los riesgos catalogados como NO ACEPTABLES.

2.3. INVENTARIO DE EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

A continuación se hace una relación detallada de los equipos y herramientas con


los que cuenta SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. Para efectos de atender cualquier
emergencia.

CANTIDAD DESCRIPCIÓN CLASE UBICACIÓN


2 Botiquines Móvil Oficinas
1 Extintores Solkaflan En área de Bodegas, pasillo de
emergencias
1 Extintores ABC Recepción junto al baño
2 Camillas Amarilla en Cafetería
fibra de vidrio
1 Kit de derrames Genérico Cafetería
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2.4. SISTEMA DE ALARMA

La alarma será un PITO, sistema por el cual se informa al personal de SANCHEZ


GOMEZ Y CIA LTDA que algo delicado está sucediendo, la cual al ser escuchada
se estarán en alerta a evacuar del lugar y/o para enfrentar el siniestro.

El sistema de alarma funcionara de la siguiente manera:


- Un pitazo continuo por más de 5 segundos: EMERGENCIA
- Varios pitazos intermitentes por más de un minuto: EVACUACIÓN

2.5. SISTEMA DE COMUNICACIÓN:

SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA, cuenta con sistema de vigilancia interna y


sensores de movimiento, en caso de emergencia todas las sedes se encuentran
comunicadas.

Sistema de comunicación interno:


Se cuenta con celulares en línea corporativa, las cuales están asignadas a todo el
personal, cada uno de ellos cuenta con los números de emergencia y los contactos
del personal, así como del uso de nuevas tecnologías de redes sociales para
integrar en la información al Grupo de Sanchez Gomez – Sede Ocaña

A continuación, se muestra la tabla de líneas corporativas y líneas pernales.


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NOMBRES Y APELLIDOS CEDULA CARGO CORPORATIVO PERSONAL

EDGARDON RONDON RANGEL 91.236.659 COORDINADOR 3102823168


MIRIAM OVIEDO 49.656.910 GESTORA SOCIAL 3102205191 3162720291
LAUDIT AREVALO QUINTERO 37.320.899 DIGITADORA 3156072124 3107602238
ERWIN HERNANDO QUINTERO 5.471.185 SUP. OPERATIVO 3102148904 3162067574
CINDY TATIANA MOTTA 1.091.671.331 AUX ADMON 3185089769
UBEIMAR ALVAREZ 1.091.654.639 SUP. OPERATIVO 3102019156 3172272773
AUX.
ORLANDO RIVEROZ TARAZONA 91.071.599 3124002127
ALMACENISTA
ROLANDO ALBERTO CARRIAZO ROMERO 1.090.489.618 TEC. APOYO 3215534204
GUSTAVO ANDRES GOMEZ 1.098.621.867 SUP. HSE 3102025023 3158306364
AUX.
JOSEPH NICOLAS BARAJAS CACERES 1.007.331.030 3152166306
ALMACENISTA
LUIS FERNANDO SANCHEZ 1.091.653.111 REVISOR 3102016760 3187412679
YESID TARAZONA 5.470.772 AUXILIAR 3118296417
EXPEDITO SILVA 18.912.815 CONDUCTOR 3045901205
BALMER ANDRES SERRANO 1.091.654.620 DIAGNOSTICO 3102202554 3114423957
EVER CARRASCAL 8.281.117 DIAGNOSTICO 3102204349 3172968825
REVISOR
CRISTHIAN FERNANDO MONROY 1.091.663.522 3102015490 3166276029
CONDUCTOR
YORMAN VELASQUEZ 13.175.098 AUXILIAR 3163056142
YEIDER EUCLIDES TARAZONA 88.268.218 DIAGNOSTICO 3102019916 3212175823
MOTORIZADO
JORGE DAVID NARVAEZ CUETO 1.007.367.650 3212589849
CUADRI
CRISTHIAN CAMILO GENTIL 18.904.583 REVISOR 3115254368 3172629165
JORLI URQUIJO 1.091.671.883 AUXILIAR 3108740895
CAMILO DIAZ 1.085.039.442 REVISOR 3115251885 3107565359
EFRAIN ELIAS VARGAS 88.216.369 AUXILIAR 3183928296
COODINADOR
ALFREY VACA CARDENAS 5.469.654 3209642820 3227826464
REDES
MARIANO VACA CARDENAS 88.144.264 LINIERO 3118328342
YECXO JARETH CASTILLA CASTRO 1.066.062.449 AUXILIAR 3214125028
RICHARD RINCON CRIADO 88.143.506 AUXILIAR 3114453429
JAIDER LOPEZ MORA 13.176.823 LINIERO 3213619183
JOSE DAVID ALVERNIA 88.138.497 LINIERO 3156775418
TECNICO
LUIS CARLOS GOMEZ 1.004.862.328 3187520747
ELECTRICISTA
TECNICO
EVER CARRASCAL 8.281.117 3102204349 3172968825
ELECTRICISTA
TECNICO
ROBINSON ORTIZ 1.091.668.828 3102195831 3219186443
ELECTRICISTA
TECNICO
ALEJANDRO BATISTA 5,469,778 3214993817
ELECTRICISTA
TECNICO
OSWALDO BALLESTEROS NAVARRO
5.471.261 ELECTRICISTA
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3. PLAN DE EVACUACIÓN

3.1. INTRODUCCIÓN

Dentro de las actividades de prevención de accidentes laborales, es de suma


importancia el establecer procedimientos de emergencia que permitan hacer un
adecuado manejo de este tipo de situaciones y, al mismo tiempo, permitan disminuir
las lesiones personales y pérdidas materiales que ellas pueden generar de llegarse
a presentar.

El presente documento corresponde al plan de evacuación para las instalaciones de


SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA., ubicada en el Municipio de Ocaña, que ha sido
asesorado por el área Técnica de la Administradora de Riesgos Laborales en
coordinación con el área de Seguridad y Salud en el Trabajo, con el fin de ser conocido
y puesto en práctica por todo el personal que hace uso de las mismas.

3.2. OBJETIVOS

 Identificar en forma anticipada todas las eventualidades que puedan afectar a las
instalaciones y por ende a sus ocupantes.
 Establecer los procedimientos a seguir en caso de emergencia que garanticen la
salida oportuna y segura del personal.
 Definir el sistema de alarma a utilizar y el significado de dicha señal, para una
oportuna reacción por parte de todos los trabajadores.
 Establecer las rutas de evacuación, así como el punto de reunión y conteo del
personal.
 Garantizar la rápida identificación de las rutas y salidas de emergencia mediante
una adecuada señalización de las mismas.
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3.3. CARACTERISTICAS DEL PLAN

Para que este plan pueda cumplir con sus objetivos, debe cumplir con las siguientes
condiciones:

 Debe estar por escrito.


 Debe contar con la aprobación de la gerencia.
 Debe ser publicado para que sea conocido por todos los trabajadores y visitantes
ocasionales.
 Se debe enseñar y ser comentado con todos los involucrados en el.
 Se deben realizar prácticas periódicas que permitan corregir los posibles errores y
ayuden a mecanizar los procedimientos.

3.4. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS POTENCIALES

Los riesgos a los cuales se pueden ver expuestos los trabajadores y que puedan
requerir una evacuación de empleados, son los siguientes:

CLASIFICACION DE AMENAZAS Y PELIGROS


Origen Amenaza Origen Amenaza Origen Amenaza
Sismo/Terremotos Incendio Asalto / Hurto
Vientos o vendabales Explosión Hambruna
Lluvias y granizadas Fugas Concentraciones de personas
Inundaciones Derrames de sustancias peligrosas Atentados por proyectil
Heladas Contaminación radioactiva Sociales Secuestro
Incendio forestal Contaminación biológica Amenaza de Bomba
Natural Tecnológico
Tormenta eléctrica Falla estructural Extorsión
Maremoto AT en maquinarias y equipos Desorden civil
Deslizamientos o avalanchas Accidentes vehiculares Ataques terroristas
Erupción volcánica Intoxicación por ingestión de alimentos
Epidemias y plagas Intoxicación por sustancias tóxicas
Huracanes Descarga Eléctrica

3.5. SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN

La alarma de evacuación es la señal que permite dar a conocer a todo el personal, en


forma simultánea, la necesidad de evacuar un lugar ante una amenaza determinada;
por esta razón, es de suma importancia que sea dada en el menor tiempo posible
después que se ha detectado la presencia del peligro. El sistema a utilizar en
SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. Es a través del sistema de pitos.
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 ¿Cuándo se debe activar la alarma?


Se debe dar la alarma únicamente en las siguientes situaciones:
 Cuando detecte un incendio en el lugar donde se encuentre.
 Cuando observe la presencia de humo en grandes proporciones dentro de la
edificación.
 Cuando se presenten daños graves en la estructura de la edificación que pongan
en peligro a sus ocupantes en forma inmediata.
 Cuando se descubra o sospeche la presencia de artefactos explosivos en
cualquier área.

 ¿Cómo accionar la alarma?


Comuníquese con el Director de Emergencias para su autorización o con el brigadista
más cercano.

 Dé la información a quien le atienda


 Indicando lugar
 Nombre de quien da la información
 Tipo de Evento
 Tipo de Víctimas
 Número de Víctimas

 Código empleado.
Como el sistema de alarma es sonoro se utilizarán un código de sonido y pausado, a
continuación, se presenta:

EVENTO CODIGO
Alistamiento y reunión de grupos Una vez durante 2 segundos
Emergencia Una vez durante 5 segundos
Evacuación Intermitente durante más de 60 segundos

 Responsable de dar la alarma


Solo por orden expresa del Director de Emergencias se podrá realizar la activación
del sistema de alarma o lo hará él mismo Director.

 Frecuencia de instrucción:
Para el personal que se vincule a la compañía se hará en el proceso de inducción y
para el personal antiguo se realizará una capacitación por grupos, hasta cubrir toda
la población vincula. Periódicamente al personal antiguo tendrá una sección teórica
práctica, sin salir del área, la cual será dirigida por el coordinar de evacuación de
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cada área, esta práctica se realizará cada dos años en las instalaciones
administrativas o antes si las condiciones cambian y una vez por proyecto.

3.6. PROCEDIMIENTO GENERAL

Inicia inmediatamente se da la señal de alarma y comprende el desarrollo de todos los


procedimientos tendientes a efectuar la evacuación del personal y de ser posible el
control de la situación que la origina.

3.6.1. Acciones De Control


Al descubrir un posible incendio o situación de emergencia asegúrese de informar al
Director de Emergencias y si está capacitado intente controlarla, si no lo está evacue
el lugar cerrando la puerta al salir.

El escuchar la señal de alarma pone en funcionamiento todos los procedimientos


establecidos, por lo tanto, es muy importante que todos los líderes de evacuación y
personal en general, tengan claras las funciones que les competen.

Los siguientes son los procedimientos que deben llevarse a cabo:

 El líder del área donde se presentó la situación de emergencia debe comunicarse


a con el director de emergencias o brigadista más cercano e informar del tipo de
evento y el sitio en que se está presentando. A continuación procede a hacer la
evacuación del área a su cargo.

 La encargada de las comunicaciones procede a realizar comunicación con el


Director de Emergencias e inmediatamente, de ser necesario, hacer solicitud del
organismo de socorro correspondiente (Bomberos, Cruz Roja, Policía, etc.). Se
mantienen despejadas las líneas telefónicas.

 El director de la Brigada de Emergencias, una vez informado del sitio, se desplaza


hasta allí para evaluar la magnitud del peligro y decidir si es necesario evacuar
otros niveles. En el caso de ser positivo se dará aviso a los demás líderes de
evacuación.

 Si es necesario y se cuenta con el entrenamiento adecuado, el Director de


Emergencias y los posibles colaboradores intentarán controlar la situación; de lo
contrario, evacuan al punto de reunión para recibir el informe de los líderes de
evacuación de las demás áreas.
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 Los demás líderes de Evacuación inician el proceso de preparación para la salida


en cada una de sus áreas y esperan la confirmación de la orden de evacuación
para desplazarse junto con el personal.

 El resto del personal suspende sus actividades, inicia el proceso de preparación


para la salida y espera la orden de su respectivo coordinador para iniciar la
evacuación.

 Al ser confirmada la evacuación, se desplazan por la ruta establecida hacia el


punto de reunión acordado y permanecen en el lugar hasta nueva orden.

 Una vez en el punto de reunión, cada coordinador o guía de evacuación efectúa el


recuento de las personas a su cargo y lo informa al coordinador general de
Evacuaciones.

 Cuando sea controlada la emergencia y se considere seguro el regreso a las


instalaciones, el Director de Emergencias lo comunica al personal en el punto de
reunión.

3.6.2. Criterios De Decisión


El Director de emergencias junto con el director de la brigada de emergencias son los
encargados de tomar la decisión de evacuar, ya sea total o parcialmente, las
instalaciones. Para poder cumplir con esta función debe tener claros los siguientes
criterios:

 En caso de incendio
Cuando se presente un conato de incendio, se hará una evacuación parcial. Esta
incluirá el área afectada y las próximas, de ser necesario.
Cuando se trate de un incendio declarado, se hará una evacuación total de las
instalaciones.

 En caso de Atentados, Amenaza o Explosión


Dentro de estas situaciones se considerarán los siguientes casos:

a. Amenaza o posibilidad de explosión.


- En caso de conocer la ubicación, se deberá evacuar inicialmente el área y lugares
adyacentes.
- En caso de desconocer la ubicación, se evacuará totalmente la edificación.
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b. Explosión repentina.
- Una vez ocurra una explosión dentro de las instalaciones o en las edificaciones
vecinas, se efectuará una evacuación total mientras se realiza una inspección
general.

 En caso de movimientos sísmicos


En este caso debe tenerse en cuenta que nunca se evacuará durante el sismo.
Solamente se hará una evacuación total de la edificación si, después de pasado el
movimiento sísmico, se cree pudo haber producido daños a la estructura. Esta
decisión la tomará el coordinador de emergencias.

3.6.3. Punto De Reunión Final


Con el fin de realizar el conteo de los empleados evacuados y comprobar si todos
lograron salir, los ocupantes de las distintas áreas deben reunirse en el sitio
establecido en este plan, hasta que su correspondiente líder efectúe el conteo y se
comunique cualquier otra decisión.

Los puntos de reunión establecidos para SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. Son los
siguientes:
Punto de encuentro inicial: Puerta principal.
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Punto de encuentro final: Se desplazan a éste lugar todos los funcionarios y


visitantes:

3.6.4. Notificación A Los Organismos De Socorro


La forma oportuna en que se realice la notificación de una situación de emergencia
dentro de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. Es fundamental para la disminución del
tiempo en que se obtenga la ayuda de organismos especializados (Bomberos, Policía,
Cruz Roja, Antiexplosivos, etc.). Esto puede significar el salvar una vida o evitar graves
daños en las instalaciones. En caso de presentarse heridos o posibilidad de estos, se
hará el procedimiento establecido en el plan de emergencias médicas.

La persona encargada de las comunicaciones es la que debe hacer esta notificación,


una vez reciba el informe del Director de emergencias. Para realizar esta notificación
se deben tener en cuenta los siguientes pasos:

 Emplear para ello el listado telefónico de emergencias que debe permanecer en


lugar visible en dicho puesto de trabajo.
 Suministrar en forma clara y concreta la siguiente información:

 Nombre de la entidad de donde se está llamando.


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 Nombre y cargo de quién efectúa la llamada.


 Situación que se está presentando (según lo informado por el Director de
emergencias) y requerimientos especiales si los hay.
 Dirección exacta de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. (de ser necesario
dar indicaciones que faciliten la ubicación).
 Número telefónico a donde puedan llamar a confirmar la veracidad de la
solicitud hecha.
 Cualquier otra información que solicite el organismo de socorro.

3.6.5. Evacuación de Heridos


En caso de que durante la evacuación se presente algún lesionado, debe ser
trasladado al área de concentración de victimas (ACV) y de ser necesario, el Director
de Brigada de Emergencia ordenará su traslado a las entidades asistenciales
establecidas en el plan de Emergencias Médicas, para que sean atendidos
adecuadamente.

3.6.6. Sistemas de comunicación.


Es importante que en todo momento se cuente con una adecuada comunicación tanto
a nivel interno, como externo. Para tal fin se hará uso de los sistemas de teléfonos y
sus extensiones en las diferentes secciones de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA.

El Director de Emergencias se mantendrá en su puesto de comando y en todo


momento estará informado de la evolución del evento y por medio del sistema de
comunicaciones establecido hará los requerimientos externos que se consideren
necesarios para el manejo de la situación.

3.6.7. Coordinación con organismos de socorro.


Una vez se presenten en el sitio los organismos de socorro, el Director de emergencias
debe ponerlos al tanto de la situación, el director de la Brigada de Emergencias
participará en toda la planeación de las acciones a desarrollar.

3.6.8. Medidas Para Protección De Bienes


Debido a la actividad desarrollada por SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. Es de suma
importancia que se tenga establecido un procedimiento tendiente a la rápida
protección de documentos, títulos valores, dinero, información, disquetes o cualquier
otro elemento de alto interés para la SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA, el cual debe ser
plenamente conocido.
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El procedimiento a seguir por este personal es el siguiente:


 Definir específicamente (por cargo o puesto de trabajo) cuáles documentos
deben ser protegidos en caso de una evacuación.
 Establecer el sitio donde serán guardados. Se debe tener en cuenta que por
seguridad deben quedar bajo llave y este lugar será de material ignífugo o
retardante del fuego.
 En el momento en que suene la alarma y se inicie el proceso de preparación
para la salida, se debe proceder a colocar los documentos a proteger en el
lugar destinado o ser llevados por la persona responsable.

3.6.9. Determinación del cese del peligro.


El Director de Emergencias junto con los organismos de socorro, determinará cuándo
ha sido controlada la situación y evaluarán si es seguro que el personal ingrese
nuevamente a las instalaciones, o por el contrario, deba permanecer fuera de ellas.

3.6.10 Restablecimiento de actividades.


En caso de que no haya riesgo de reingresar a las instalaciones, el coordinador de
emergencias lo comunica al personal por medio del altavoz o en forma directa dando
las recomendaciones que sean necesarias para cada caso.

3.7. DIRECTOR DE EMERGENCIAS

El Director de Emergencias es la persona responsable de la ejecución y desarrollo del


plan de evacuación y quién a su vez se constituye en el máximo nivel de decisión en
el caso de una emergencia dentro de las instalaciones de SANCHEZ GOMEZ Y CIA
LTDA. El Director de Emergencias debe contar con la colaboración de un asistente o
Coordinador General de Evacuación, con el fin de garantizar la operatividad del plan
en todo momento; ésta persona ha de tener igual conocimiento de los procedimientos.

Hay que tener presente que en el momento de ejecutar el plan sólo podrá haber un
Coordinador General de Evacuación, con el fin de evitar confusiones que puedan
alterar el proceso de evacuación.

El Director de Emergencias de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. es:


Nombre: EDUARDO SANCHEZ GOMEZ
Cargo: GERENTE
Suplente: JATNA SANCHEZ ZULUAGA
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El Coordinador General de Evacuaciones es:


Nombre: JAVIER MELENDEZ
Cargo: COORDINADOR ADMINISTRATIVO
Suplente: GUSTAVO ANDRES GOMEZ

3.8. LIDERES DE EVACUACIÓN

Son todas aquellas personas a las cuales se les han asignado las labores de coordinar
la ejecución del procedimiento de evacuación de un área en particular. Al igual que el
Director de Emergencias, los líderes de evacuación deberían tener su suplente para
garantizar la ejecución del plan en todo momento. La designación de los líderes de
evacuación se hará teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

 Permanencia en SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA


 Características de líder
 El área a cubrir la debe recorrer en máximo 60 segundos
 El grupo máximo de personas o dirigir es de 15
 Reconocimiento como coordinador de evacuaciones por parte del jefe inmediato y
de sus compañeros de área.

3.9.1. Funciones y responsabilidades.


Los líderes de evacuación tendrán las siguientes funciones:

 Antes de la emergencia:
a) Verificar periódicamente y notificar al Director de Emergencias, los parámetros
que condicionan la evacuación de su área, según lista de chequeo que se haya
definido previamente.
b) Instrucción periódicamente al personal de su área sobre los procedimientos de
evacuación.
c) Mantener actualizada la lista de personal en su área de responsabilidad asignada.

 Durante la emergencia:
a) Verificar (según lo establecido) la veracidad de la alarma.
b) Supervisar las acciones a efectuar de acuerdo al procedimiento de cada área.
c) Verificar la lista de personas presentes en el área.
d) Indicar a todos la salida y recordarles la ruta principal y alterna a utilizar.
e) Recordarles el sitio de reunión final.
f) Verificar que el área quede evacuada completamente.
g) Evitar el regreso de personas después que se ha comenzado a salir.
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h) Verificar la lista de personas en el sitio de reunión final.


i) Reportase al coordinador de emergencias.

 Después de la emergencia:
a) Pasar al coordinador de emergencias un informe sobre el resultado del
funcionamiento del plan obtenido en su área de responsabilidad

3.9.2. Líderes Por Áreas


Los líderes de Evacuación establecidos para SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. y las
áreas a coordinar por cada uno son los siguientes:

Principal: GUSTAVO GOMEZ CARDOZO


Suplente EDGARDO RONDON RANGEL

3.10. PRÁCTICAS Y SIMULACROS

Para garantizar la comprensión y funcionamiento de este plan de evacuación, así


como para detectar posibles fallas en el mismo, deberá enseñarse y practicarse
periódicamente, teniendo en cuenta al hacerlo lo siguiente:

3.10.1. Objetivos
Las prácticas se deben enfocar hacia los siguientes aspectos:

a) Reconocimiento de la señal de alarma por parte del personal.


b) Utilización de las rutas de evacuación establecidas.
c) Ubicación del punto de reunión establecido.

3.10.2. Frecuencia
La frecuencia con que se realicen las prácticas del plan de evacuación se establece
teniendo en cuenta:

a) Cada área debe efectuar una práctica independiente dos (2) veces al año.
b) Debe realizarse un simulacro general de las instalaciones, una (1) vez al año y con
la participación de los grupos externos (sí es posible) cada tres (3) años.
c) Toda persona que se vincule a SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. Deberá ser
instruido y entrenado en los procedimientos de evacuación.
d) Cada área, dependencia o departamento debe realizar una sesión teórica de
mínimo 30 minutos de duración dos (2) veces al año.
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3.10.3. Obligatoriedad
Sin NINGUNA EXCEPCIÓN las sesiones de instrucción y los simulacros de
evacuación, son de OBLIGATORIA participación para todos los funcionarios y
empleados que laboren en las instalaciones de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA.

3.10.4. Consideraciones De Seguridad


Debido a que los simulacros de evacuación requieren la participación de todos los
trabajadores de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA., en su realización se deben tomar
todas las precauciones que se consideren necesarias, como:

a) Establecer vigilancia en los sitios estratégicos dentro y fuera de las instalaciones.


b) Dar aviso previo a las edificaciones y sitios vecinos a las instalaciones o áreas.
c) Proveer ayudas a las personas con algún tipo de impedimento.
d) Los sitios con visitantes, como oficinas, almacén, etc.; deben ser notificados, antes
y durante el ejercicio, de la naturaleza de la práctica.
e) Debe darse aviso a las autoridades competentes de la zona, de ser necesario.
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4. PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS

El plan de emergencias Médicas (PAEMED) garantiza la prestación de un servicio


médico oportuno y eficiente a las personas que lleguen a resultar afectadas en caso
de un siniestro en la compañía por motivos de sus operaciones, en SANCHEZ
GOMEZ Y CIA LTDA. Se prestará los primeros auxilios y el soporte medico básico
y en los centros médicos cercanos o especializados se prestará la atención
especializada.

Se debe tener en cuenta el tipo de víctimas que se pueden generar, para esto se
debe revisar el análisis de vulnerabilidad y determinar el tipo de lesionados
esperados.

4.1. INTRODUCCION

En toda actividad humana es posible que se presenten situaciones imprevistas,


relacionadas o no con el trabajo, que afectan el estado de salud de las personas e
inclusive pueden llegar a comprometer la vida.

Ante estos eventos muchas veces no se reacciona de manera adecuada, por


muchos factores como son: la falta de conocimiento sobre el tema, inseguridad en
los procedimientos a realizar, no existe coordinación con centros de atención ni se
sabe a quién recurrir; aspectos que generalmente complican la situación del
paciente y de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA.

Es por esta razón, que consciente de la necesidad de actuar de manera proactiva


plantea este proyecto, el cual será divulgado como PAEMED BASICO (Ver Anexo
5 – Protocolo de Emergencias Médicas PAEMED).

4.2. OBJETIVOS

4.2.1. GENERAL:

Suministrar una herramienta básica de reacción ante una Emergencia Médica, para
asegurar una atención adecuada, oportuna e inmediata a cualquier persona
enferma o lesionada que se encuentre trabajando o visitando a SANCHEZ GOMEZ
Y CIA LTDA.
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4.2.2. ESPECÍFICOS:

 Definir estrategias y procedimientos a desarrollar en caso de una Emergencia


Médica.
 Establecer el canal de comunicación que se debe utilizar (de acuerdo al
organigrama).
 Determinar los centros de atención a los cuales se debe remitir al paciente, de
acuerdo a la severidad de la lesión y a la ubicación geográfica de la Emergencia
Médica.
 Definir responsabilidades.
 Minimizar los efectos indeseables por una reacción inadecuada ante una
Emergencia.
 Facilitar la remisión y los medios de evacuación.
 Generar cultura de prevención y actitud proactiva.
 Promover la utilización de recursos suministrados por la EPS (casos de
enfermedad o accidentes de origen común) y de la ARL (para enfermedades
de origen laboral o accidentes de laborales)

4.3. CONCEPTOS BÁSICOS

PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS: Programa por medio del cual con


procedimientos sencillos, claros y precisos todas las personas estarán en capacidad
de responder de manera adecuada y segura ante un evento imprevisto en el cual
se ven comprometidas vidas humanas.

EMERGENCIA MÉDICA: Se denomina a toda situación que se presenta


repentinamente, ocasionando perturbación, al poner en peligro la integridad física o
mental de las personas.

TRIAGE: Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la


severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de atención
y el sitio al cual debe ser remitido.

4.3.1. Clasificación:
De acuerdo a la severidad, se pueden clasificar las lesiones en: leve (Tarjeta color
Verde), moderada (tarjeta Amarilla) y severa (tarjeta Roja)

 LEVE (VERDE)
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Pueden considerarse los siguientes casos:

 Heridas que solo comprometen piel, de extensión mínima.


 Golpes con inflamación y dolor leve, sin alteración de movimiento. Quemaduras
Grado I (solo enrojecimiento de la piel), de extensión mínima.
 En general en estos casos los síntomas no comprometen el estado general del
paciente.

Atención: Por Brigadista, con remisión a Centro Médico Asistencial más cercano.
Nivel I
 MODERADA: (AMARILLA)

Ejemplos:
 Heridas con sangrado moderado, el paciente no presenta signos de shock
(Palidez, sudoración, mareo, desorientación, desmayo)
 Fracturas óseas cerradas.
 Trauma en cráneo sin deformidad ósea, ni pérdida de conciencia, paciente
hablando de forma coordinada (sabe su nombre, que le paso, en donde está,
etc.).
 Quemaduras de Segundo Grado (II), en las cuales hay formación de ampolla
y no comprometa grandes extensiones.
 Mordeduras por ofidios (Culebras)

Atención: Por Médico de la estación o base quien definirá conducta y nivel de


atención al cual debe ser remitido, sino hay Médico deberá ser atendido inicialmente
por el Brigadista de Primeros Auxilios y luego se remitirá a Centros de atención
Médica de II Nivel.

 SEVERAS: (ROJO)
En casos de:
 Hemorragias severas (sangrado abundante, paciente en shock).
 Amputaciones.
 Politraumatismo (lesión que compromete varias áreas del cuerpo y/o diferentes
órganos).
 Sospecha de Trauma abdominal cerrado con ruptura de víscera (dolor
abdominal severo, paciente en shock)
 Quemaduras GIII (compromete piel, músculo, el paciente no manifiesta dolor).
 Quemaduras G II extensas o que comprometen articulaciones.
 Fracturas abiertas.
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 Sospecha de infarto (dolor en región precordial que se irradia a extremidades


superiores, espalda, palidez, sudoración, angustia)
 Trauma cráneo encefálico con cualquiera de los siguientes signos: pérdida de
conciencia, vómito, salida de sangre por oídos, persona desorientada, hablando
incoherentemente, se observa deformidad en cráneo, herida abierta que
compromete hueso.
 Trauma raquimedular (alteración de movimiento, sensibilidad en extremidades)
 Estados de asfixia (secundarios a inhalación de vapores, inmersión,
ahogamiento, electrocución)

Atención: estabilización por Brigadista o Médico más cercano, remitir lo más pronto
posible a Centro Asistencial de III Nivel.

Transporte: Ambulancia o helicóptero (preferiblemente aéreo, si las condiciones


del paciente lo permiten y hay disponibilidad del recurso)

4.4. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

El Plan de Emergencia Médico (PAEMED), es responsabilidad de todas las


personas que laboran en un área de trabajo, pero es importante establecer algunas
responsabilidades y funciones específicas que repercutirán en una mayor agilidad
y efectividad del Plan.

4.4.1. Coordinación general del PAEMED (Seguridad y Salud en el Trabajo):


 Evalúa vulnerabilidad y recursos existentes permanentemente en las sedes,
Estaciones y/u Oficinas.
 Genera y actualiza según necesidades el Plan de Emergencia (PAEMED).
 Supervisa y asesora la conformación y funcionamiento de los Planes de
Emergencia (PAEMED), en cada centro de trabajo si se poseen.
 Divulga el Plan de Emergencia Médica y aclara dudas sobre el mismo.
 Identifica necesidades de Capacitación y coordina la programación de estas.
 Apoya a la Brigada de Primeros Auxilios.
 Recibe la información del Coordinador Local del Plan, si se tiene centros de
trabajo.
 Apoya la coordinación de servicios con Instituciones de Salud.
 Participa en Simulacros para evaluar la viabilidad y efectividad del Plan.
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 Verifica y audita el servicio (interno y externo) proporcionado en caso de


emergencia.
 Revisa la actividad de convenios de EPS y ARL con las Instituciones de Salud,
para mantener vigente el PAEMED.
 Coordina convenios necesarios con ASISTENCIA COLPATRIA.
 Hace visitas de reconocimiento a Instituciones nuevas, que sean consideradas
como alternativa de atención, para incluirlas en el Plan de Emergencia.
 Estudia posibilidades de convenios con entidades de apoyo, para el PAEMED
 Conoce el PAEMED, la organización local del mismo y las actividades de
preparación.
 Supervisa la organización Local del PAEMED.
 Esta actualizado sobre las modificaciones que se hagan al Plan.
 Tiene la capacidad de intervenir directamente en caso de activación del
PAEMED, haciendo el enlace con el Plan de Contingencia.
 Participa en la evaluación del evento y la activación del PAEMED.
 Participa en la formación o selección de la Brigada de Emergencias y motiva a
la misma para que sea activa.

4.4.2. Brigada de Emergencias (Brigadistas de Primeros Auxilios)


SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. actualmente cuenta con una Brigada de Primeros
Auxilios incipiente, la cual es un apoyo fundamental en el Plan de Emergencias, se
identificará con un distintivo que tendrá escrito “BRIGADISTA”. Las funciones de
esta Brigada se pueden clasificar de acuerdo a las etapas relacionadas con la
Emergencia así:

Etapa Preventiva:
 Conoce y divulga el Plan de Emergencias Médico.
 Se capacita periódicamente (temas que se deben programar: actitud ante una
emergencia, manejo del Botiquín, Signos Vitales, Resucitación Cardio-
Pulmonar, Curaciones, Hemorragias y heridas, Quemaduras, Fracturas,
Inmovilización y transporte, mordedura de ofidios, Electrocución, Intoxicaciones,
Cuerpos extraños, Inmersión, tipos de incendios y control, evacuación, entre
otros).
 Actualiza el Mapa de Botiquines, camillas y equipos para emergencias.
 Coordina la dotación de Botiquines y control del manejo (registros)
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 Mantiene la dotación para atención en buen estado y lista (Camillas, equipos,


etc.)
 Se comunica periódicamente con Coordinador local del PAEMED, para sugerir
actividades y/o simulacros.
 Identifica Centros de atención nuevos y cercanos, sobre los cuales informará a
Seguridad y Salud en el Trabajo para que se estudien y se hagan los convenios
necesarios.

Etapa Operativa (en el evento)


 Activa y responde la alarma de manera tranquila y segura.
 Se identifica como Brigadista ante el paciente y las demás personas.
 Aplica permanentemente las normas de bioseguridad.
 Alista y transporta el equipo, para atención del evento.
 Atiende los lesionados, aplicando los conocimientos adquiridos durante su
capacitación mientras llega el médico o si el caso lo requiere se desplaza con el
paciente hasta el Centro de Atención Médica. Debe tener siempre en mente la
premisa “lo que no sé hacer, no lo debo hacer”, con lo cual evitará
complicaciones.
 Clasifica los lesionados de acuerdo a la severidad de la lesión (Triage) y colabora
en la remisión, llenando el formato para este fin, si no hay médico.
 Apoya al Médico, no lo reemplaza.
 Apoya al coordinador local del PAEMED.
 Colabora con entidades hospitalarias.

Etapa Evaluativa
 Repone el material y equipo utilizado.
 Participa en la evaluación local del evento (elaboración de informe)

4.5. SOPORTE OPERATIVO

4.5.1. Brigada de Emergencias


Es el grupo de empleados capacitados y entrenados para prevenir y controlar los
eventos que pueden generar pérdidas económicas y Humanas a la compañía. Para
la pertenencia a este grupo se debe cumplir con los siguientes requisitos:

 Antigüedad mínima de tres meses


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 No haber tenido llamados de atención


 Aprobación del área de HSEQ
 Aprobación del jefe inmediato
 Certificación médica satisfactoria
 Hoja de Vida Brigadistas

4.5.2. Funciones de los grupos de Brigada

4.5.2.1. Grupo Contra Incendios


ANTES DURANTE DESPUES
Inspección periódica de Ubicar el área afectada Inspeccionar el área
áreas Trasladar los equipos afectada
Inventario e Inspección necesarios para el control Apoyar en el
periódica de equipos Evaluar área afectada restablecimiento de la
contra incendio Realizar control del evento zona
Asistir a capacitaciones Revisar el área y controlar Mantenimiento y
que se programen otras fuentes de ignición reposición de equipos y
Realizar prácticas para Apoyar grupos de Primeros E.P.P. utilizados
actualización Auxilios y de Búsqueda y Evaluación de las
Entrenamiento físico Rescate maniobras
Apoyar entidades externas Ajuste de procedimientos
que se presenten

4.5.2.2. Grupo de Control de Derrames


ANTES DURANTE DESPUES
Inspección de áreas de Ubicar el área del evento Identificar causas del
almacenamiento de Trasladar equipos para derrame o fuga
productos químicos y control Remoción de escombros
combustibles Utilizar los E.P.P. requeridos Restablecimiento del
Inspección de sistemas de Limitar fuentes de ignición área
transporte interno de Controlar fuga o derrame Mantenimiento de
productos químicos y Confinar el derrame equipos y E.P.P.
combustibles Recuperar material limpio utilizados
Revisión periódica de las Recoger el sobrante con
hojas de MSDS material absorbente
Inspección e inventario de
los equipos y E.P.P. para
control de derrames
Asistir a capacitaciones
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Realizar simulaciones
Entrenamiento físico

4.5.2.3. Grupo de Primeros Auxilios


ANTES DURANTE DESPUES
Revisión e inventario de Ubicar el área del evento Evaluación de la
los equipos para tensión Utilizar elementos respuesta
de heridos necesarios para Corrección de
Revisión periódica de los bioseguridad procedimientos
manuales de primeros Evaluación del área y del Mantenimiento,
auxilios paciente Reposición e inventario
Asistir a capacitaciones y Limitar riesgos para el de recursos
reentrenamientos auxiliador y para el paciente
Entrenamiento físico. Prestar primeros auxilios en
forma inmediata y oportuna
Atender a los pacientes de
acuerdo a recomendaciones
del médico y/o profesional
de la salud.
Transportar al o a los
pacientes en forma rápida y
segura

4.5.2.4. Grupo de Búsqueda y Rescate


ANTES DURANTE DESPUES
Revisión de equipos Ubicar el área Revisión y mantenimiento
propios para búsqueda y Desplazar equipos y E.P.P. de equipos
rescate Utilizar E.P.P. Evaluación de
Inspección de áreas Evaluación del área procedimientos utilizados
Prácticas periódicas de Establecer plan de trabajo Ajuste de procedimientos
búsqueda y rescate por grupos
Entrenamiento físico Realizar búsqueda y rescate
Entregar pacientes al
médico, al profesional de la
salud o Grupo de Primeros
Auxilios
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4.5.3. Organigrama de la Brigada


Para efectos del funcionamiento coordinado de la brigada de emergencias, se ha
realizado la conformación de las brigadas y se ha designado un jefe de brigada (Ver
Anexo 3 – Conformación COE y Anexo 4 – Estructura de Brigadas.

4.5.4. Grupo de Seguridad Física:


 Colabora con el ingreso y salida del grupo de atención.
 Apoya al Médico y/o a la Brigada de Primeros Auxilios.
 Mantiene despejada el área de curiosos y las vías de acceso a SANCHEZ
GOMEZ Y CIA LTDA.
 Si el área del siniestro es considerada de riesgo, coordina con la policía y/o las
Fuerzas Militares el aseguramiento de la zona, para facilitar y autorizar los
desplazamientos.

4.5.5. Personal general:


 Conocer el PAEMED del sitio en donde se encuentre. (Oficinas, sedes o y/o
sucursales)
 En caso de estar en una Emergencia, avisar rápidamente al jefe inmediato para
activar el PAEMED.
 Identificar al Brigadista más cercano e informarle del siniestro.
 Identificar los sistemas de alarmas.
 Conocer e identificar a los Brigadistas.
 Conocer la ubicación de los Botiquines, camillas y equipos para emergencia.
 Colaborar con las Brigadas, siguiendo las instrucciones de manera ordenada,
sin interferir o retardando la acción.
 Si no tiene capacitación adecuada Para atender al lesionado prestando un
primer auxilio, espere al Brigadista.

4.6. DETERMINACIÓN DE ALARMAS Y COMUNICACIÓN

En SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA., se ha definido claramente un sistema de


alarmas que consta en pitos.

Sistema de Alarmas: sonido fácil de identificar y diferenciar.


 Preparación
 Evacuación
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Sistemas de Comunicación: definir qué tipo de radio o teléfonos necesitan de


acuerdo a la localización geográfica y a los sistemas de transmisión que sean más
confiables en el área.

Se sugiere proveer de sistemas de comunicación a las siguientes personas (cuando


no estén en las oficinas) o en los casos que se anotan, con el fin de localizar e
informar lo más rápido posible un evento:

 Gerente de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA..


 Coordinador local de PAEMED.
 Líder de la Brigada de Primeros Auxilios.

4.7. RED ASISTENCIAL

Es la lista centros médicos, Servicios especializados y Servicios de apoyo de salud


que pueden recibir para la atención y traslado de pacientes.

4.7.1. Centros hospitalarios:


CENTROS ASISTENCIALES EN BUCARAMANGA
BUCARAMANGA0
CLINICA CHICAMOCHA IV 097/037 6340288
CALLE 40 No 27a-22
BUCARAMANGA
HOSPITAL UNIVERSITARIO DE SANTANDER IV 097/037 6346110
carrera 33No 28-126
BUCARAMANGA
CLINICA CARLOS ARDILA LULE IV CRA 24 No 154-106 097-037- 6384160
BARRIO EL BOSQUE
CENTROS DE ASISTENCIA MUNICIPIOS DEL CATATUMBO
CENTRO DE SALUD EL TARRA I (037) 5663210 – 5113006

PUESTO DE SALUD SAN PABLO I (037) 5642153


HOSPITAL BENITO OVALLE
II (037) 5630163
CONVENCIÓN
HOSPITAL TEORAMA II 037) 5117124 - 5642156

HOSPITAL REGIONAL NORCCIDENTE III (037) 5113006 ABREGO

HOSPITAL ISABEL YAÑEZ – LA PLAYA II (037) 5632108


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4.7.2. Servicios de transporte:

Medio Localidad Teléfono

Amebut OCAÑA 5626484

4.7.3. Servicios de apoyo:


NUMEROS DE EMERGENCIA NACIONAL Y LOCALES
BOMBEROS 5611109 EMERGENCIA- 119
CRUZ ROJA 3154736375 EMERGENCIA- 132
GAULA OCAÑA EMERGENCIA- 165
SIJIN EMERGENCIA- 157
CENTRALES ELECTRICAS EMERGENCIA- 115
DEFENSA CIVIL 317 6756127 EMERGENCIA- 144
POLICIA OCAÑA 3112439508 EMERGENCIA 112-123
BATALLON DE INFANTERIA N.o 5 5695130

4.8. AREA DE TRIAGE.

Es el lugar destinado para la clasificación y atención de heridos, para esto se ha


destinado la entrada de la bodega de SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA.

4.9. RUTAS DE DESPLAZAMIENTO INTERNO.

Las rutas de desplazamiento interno serán las mismas de evacuación las cuales
estarán señalizadas y despejadas, también se identificarán en el plano de
evacuación.

4.9.1. Calculo De Salida


Para el tiempo de salida de los empleados, por área, se debe aplicar la siguiente
formula.
N D
TS = AxK + V
Nota: es necesario el número de personas por cada una de las áreas.
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Las distancias de cada lugar hasta el punto de reunión al que se deben desplazar

TS Tiempo de Salida
N Número de Personas
A Ancho de salida en metros (la más angosta encontrada en el recorrido)
D Distancia total de recorrido en metros
V Velocidad de desplazamiento 0.6 m/seg.
K Constante de desplazamiento 1.3 pers. /m x seg.

CALCULO TIEMPO DE SALIDA EMPRESA SANCHEZ GOMEZ

37PER 25MTS
TS = 1MTS x 1.3K + 0.6MS

TS=43.64SEG Es el tiempo esperado para despejar el lugar.

4.9.2. Puesto de control o Comando


El puesto de control es el lugar donde se ubican el director de emergencias o quien
se le asigne ese cargo, su suplente y/o el jefe de brigada de emergencias.

SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA. Ha destinado como puesto de control o comando,


el área en la puerta de acceso a las instalaciones el responsable de dicho lugar es
el Director de emergencias.

4.9.2.1. Requerimientos
El puesto de comando deberá tener disponible, como mínimo, lo siguiente:

 Comunicación telefónica directa con el exterior, especialmente con Bomberos,


Policía, Cruz Roja y Servicios Médicos locales.
 Juegos completos de planos de las instalaciones.
 Información completa sobre sistemas de protección existentes.
 Listas de personas y organizaciones claves para casos de emergencias, como:
funcionarios de la compañía, con sus teléfonos de localización en horas no
laborales, centros de atención médica, un ejemplar completo del Plan de
Emergencias,
 Un botiquín de primeros auxilios y unos equipos de protección; iluminación de
emergencia y linternas con pilas.
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5. PLAN DE DIVULGACION

1. Fotello de inducción control de visitantes


2. Inducción al personal
3. Divulgación general del plan mediante capacitaciones
4. El sistema de divulgación se hará a través de capacitaciones por grupos,
hasta cubrir la planta de personal existente. El tiempo destinado a
capacitación será mínimo de una hora.
5. Toda persona que asiste a la capacitación recibirá el folleto de inducción.
6. En el proceso de inducción para el personal nuevo se hará énfasis en el plan
de Emergencias de la compañía.
7. Para información del personal visitante y de las personas que laboran en
SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA., se colocará un Plano general de
SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA., frente a entrada, en el que le indica las
rutas de evacuación y los puntos de reunión Final, lo mismo que las áreas
que se deben desplazar a cada punto.
8. Simulacro
9. Se distribuirán los Procedimientos operativos normalizados a los proyectos y
los MEDEVAC para riesgos No Aceptables.
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6. PLAN DE AYUDA MUTUA

6.1. OBJETIVO

Establecer el plan de cooperación con organismos de apoyo y la de SANCHEZ


GOMEZ Y CIA LTDA, Sede Ocaña, cra 11ª # 24 18, con el fin de tener la capacidad
de atender los casos de emergencias en los cuáles la capacidad de respuesta de
La Sede es insuficiente. Identificar los recursos humanos y de equipos para dar
respuesta a una emergencia para hacer el compromiso de ayuda mutua.

6.2. ALCANCE

Aplica en todas las áreas de la sede principal y demás sedes de SANCHEZ GOMEZ
Y CIA LTDA ubicadas en el Municipio de Ocaña.

6.3. DEFINICIONES

Plan De Ayuda Mutua: Asociación que se constituye entre organizaciones de un


mismo sector geográfico, con el ánimo de prestar una colaboración en casos de
emergencia, y en condiciones normales desarrolla planes de capacitación conjuntos
e intercambio de experiencias.

6.4. REQUISITOS

 Suministrar la información solicitada y recursos para emergencias


 Firmar el Anexo 5 – Plan de Ayuda Mutua
 Cada entidad compromete recursos hasta donde su propia seguridad no se
vea vulnerada.
 Cada empresa debe mantener actualizado su plan de emergencias.
 Realizar mínimo una reunión de coordinación al año entre los coordinadores
de emergencias de las empresas adscritas al acuerdo de ayuda mutua.
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6.5. EMPRESAS E INSTITUCIONES QUE CONFORMAN EL PLAN DE AYUDA


MUTUA

Entidad Dirección Teléfono Contacto Recursos


FERREMATERIALES CALLE 8ª# 5691845 Víctor Hugo Personal Brigada
SURTIMAX 14-31 3184813365 Ortiz
Bodega 3
SÁNCHEZ GÓMEZ Y Cra 11ª # 24 6450757 Eduardo Equipos
CIA LTDA – 15 3182385053 Sánchez emergencias
Bodega 2 Gómez Vehículos
Personal brigada

6.6. RESPUESTA DE SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA.

Ante la llamada de solicitud de apoyo, para cualquiera de las Empresas que


suscriben el presente plan de ayuda mutua para atención de emergencias y
desastres realizada por el Jefe de Emergencias, quien define si destina al Jefe de
Brigada y al equipo de Brigadistas o si considera necesario reunir el Comité de
Emergencias, para apoyar la solicitud.

6.7. SOLICITUD DE SANCHEZ GOMEZ Y CIA LTDA

El Director de Emergencia (COE) o el Jefe de Brigada, según corresponda solicitará


apoyo a las empresas caso tal se requiera por cuestiones de insuficiencia en los
recursos propios, informando el evento presentado, el grado de afectación, la
magnitud y el apoyo requerido, teniendo en cuenta la dotación de equipos y las
características de las brigadas de las empresas afiliadas al convenio, quienes se
desplazarán para prestar el apoyo requerido.

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