Pregunta 1

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Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una cultura
organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la creatividad de sus
empleados. El gerente de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con calidad, decidido y
con el propósito de ser un vehículo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de
liderazgo ha permitido que la organización se consolide como una empresa líder a nivel
mundial. Pear, en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar los
procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansión del negocio, así como una
empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba adecuados a sus
necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior, ¿Es Pear, una empresa con una cultura
innovadora?

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la transformacion de las ideas.

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos resultados.

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo desarrollo.

Pregunta 2
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La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la
empresa en el mercado porque:

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa

de lo que sea.

Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización en búsqueda de un
objetivo común.

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de

comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

Pregunta 3
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Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de psicólogos y directivos de
gestión humana de la empresa Servimos Ltda, evidencian que existen otra serie de
procesos psicológicos que se expresan en forma interactiva y sistemática en los diferentes
ámbitos de la vida social, dentro de los cuales se encuentran:
El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

La percepción, la memoria y el lenguaje

La lectura, el pensamiento y la estrategia

Pregunta 4
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Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:

Aprovechar las amenazas del entorno

Capacidad de producir a menor costo.

Ajustar la tecnología a sus necesidades.

Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

IncorrectoPregunta 5
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Se dice la que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

La calidad que pueden deducir los seguidores frente a los resultados de la empresa.

Posición, poder y autoridad del líder.

La actitud de los seguidores hacia el líder

Tener un equipo de trabajo.

Pregunta 6
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Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias que
este posee de manera innata.

Destaca los atributos del líder por formar parte de procesos de educación en Coaching.
Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y
resultados.

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder en momentos determinados.

Pregunta 7
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Existen relaciones peculiares entre los líderes y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organización, al respecto el artículo de Kotter señala que:

El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.

Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los líderes y a los de la empresa.

No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que existen los canales

formales para ello.

Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una cultura
organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la creatividad de sus
empleados. El gerente de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con calidad, decidido y
con el propósito de ser un vehículo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de
liderazgo ha permitido que la organización se consolide como una empresa líder a nivel
mundial. Pear, en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar los
procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansión del negocio, así como una
empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba adecuados a sus
necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior, ¿podríamos decir que Pear, es una
empresa innovadora y creativa?

No, porque no usa tecnología de punta

Sí, porque busca superar el cambio a través de lo asertivo de su liderazgo.

Sí, porque centra su filosofía como empresa en el desarrollo de habilidades de sus
colaboradores permanentemente y unas prácticas de dirección claves.

No, porque no están permanentemente revaluando sus productos y servicios.

Pregunta 9
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Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por
lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo
como herramienta única para destacarse.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de

cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los
sistemas donde las personas trabajan y conviven.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la

organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.

Pregunta 10
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En la dirección organizacional se hace indispensable pensar estratégicamente, por ello se
abordan algunas concepciones sobre el proceso mental de pensamiento y sus operaciones al
igual que la importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso. Junto con
el pensamiento existen otra serie de procesos psicológicos que se expresan de forma
interactiva o sistémica. Según lo expresado en el contexto, junto con el pensamiento
existen otros procesos psicológicos, determine los correctos en los siguientes ítems:

La orientación, el lenguaje, la memoria

La memoria, la sensación, la percepción

La percepción, la memoria, el lenguaje

La percepción, la audición, el lenguaje