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Plan
Plan
ESTRATÉGICO
2015-2030
MIRANDO
HACIA
ADELANTE
En nombre del Directorio y educación de un niño, y la tradición
la administración del Colegio del aprendizaje experiencial dentro y
Internacional Nido de Águilas, fuera de la sala de clases.
estamos orgullosos y emocionados Avanzamos hacia nuestras metas al
de compartir con ustedes nuestro alinear los valores fundacionales y la
Plan Estratégico 2030. Creamos este rica historia del colegio con avances
plan estratégico con la ayuda de toda impulsados por los datos en el
la comunidad escolar. Los alumnos, currículo, orientación y la mejora de
apoderados, profesores, personal y ex las instalaciones de nuestro colegio.
alumnos colaboraron para examinar el Vemos a Nido como un centro de
pasado y el presente de Nido y para excelencia educativa reconocido
establecer estas iniciativas estratégicas internacionalmente, conocido
y nuevas declaraciones de misión, por la innovación pedagógica, el
visión y valores fundamentales. El plan compromiso con la comunidad
describe nuestra visión del colegio en y los alumnos que son actores
el año 2030, y al mismo tiempo refleja concienzudos de todo lo que es y
lo que nosotros, como comunidad, será confiado a su cuidado. A medida
acordamos que ya constituye el que trabajamos juntos para alcanzar
“Nido Way”. Es importante para nuestras metas, celebramos lo que ya
todos nosotros que este plan somos afortunados de tener en Nido,
estratégico incorpore los elementos y apuntamos alto con nuestra visión
más fundamentales de las prácticas para su futuro.
pasadas y presentes que hacen a Nido
tan especial, como el compromiso
del colegio de enseñar a respetar el
medio ambiente, la integración del Dr. Ralph E. Maurer
carácter como parte esencial de la Rector
THE N
WAY
OBJETIVOS PRINCIPIOS
FUNDADORES FUNDADORES
INGENIO
Resolver de manera creativa los problemas a
través de la experimentación, la colaboración,
la investigación y el juego.
ADAPTABILIDAD
Ajustarse y desarrollarse en un mundo complejo y
en permanente cambio.
GENEROSIDAD
Tratar a los demás con empatía, bondad y respeto,
tanto en palabras como en acciones.
FELICIDAD
Elegir la búsqueda de la felicidad como meta de
vida con la conciencia de que parte del camino
será difícil, requiriendo autoconocimiento y
fortaleza.
MISIÓN
El Colegio Internacional Nido de
Águilas imparte una educación
en inglés, entregando una amplia
formación científica, humanista y
artística; influida por el pensamiento
y la tradición estadounidense y
chilena. Prepara a sus alumnos para
ser comunicadores elocuentes y
actores protagónicos de un mundo en
permanente cambio.
VISIÓN
El colegio internacional Nido de
Águilas apunta a ser un centro
de educación global, dinámico
y abierto. Es conocido por la
empatía y visión de futuro de
sus alumnos, por una pedagogía
innovadora y una administración
responsable de los recursos
intelectuales y ambientales. Nido
aspira a ser un centro de creación
y difusión de conocimiento en
Chile y el mundo.
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS
EL “NIDO
WAY” DE
APRENDER
OBJETIVOS
Permitir que los alumnos participen en Empoderar a los alumnos con el coraje
experiencias auténticas y consecuentes, y la sabiduría para mostrar la ética y la
incluyendo aprender haciendo y honestidad a través de su aprendizaje y
tomando riesgos a través de rigurosos trabajo.
procesos de experimentación.
DESARROLLO
Y ÉXITO
ESTUDIANTIL
Reconocemos la importancia de
garantizar que el desarrollo y el apoyo
de los alumnos coincidan con sus
necesidades, que sean explícitamente
impulsados por la filosofía de
educación de Nido, y que se evalúen
continuamente de manera explícita y
basada en la evidencia.
OBJETIVOS
OBJETIVOS OBJETIVOS
COMUNIDAD
Involucrar a los alumnos,
apoderados, profesores y personal
en la creación de una cultura sólida y
Queremos establecer relaciones programas estructurados curriculares
significativas y duraderas con y cocurriculares de divulgación y
diversos grupos dentro y fuera del servicio.
colegio con el fin de ampliar el
impacto de Nido en la comunidad Cultivar un conjunto selecto pero
que nos rodea y la comunidad diverso de asociaciones con otras
global, mejorar el aprendizaje organizaciones que sean sostenibles,
de los alumnos y trabajar junto a estratégicas, con recursos suficientes
las partes interesadas de Nido en y mutuamente beneficiosas para
colaboraciones significativas. todas las partes.
UN MODELO
Ejecutar un plan de 3 a 5 años para alcanzar
SOSTENIBLE los objetivos de ingresos del colegio que
consideran los ingresos tradicionales
(colegiatura y gestión de matrículas) y las
nuevas fuentes de ingresos a través de
Desarrollaremos un modelo diversas iniciativas, que incluyen:
de negocio que no dependa
únicamente de la colegiatura como • Crear una Oficina de Desarrollo para
fuente de ingresos, reconociendo construir una cultura de filantropía y
que los costos de entregar una desarrollar campañas de recaudación de
educación Nido ahora requieren fondos.
un nuevo enfoque, ya que es • Construir el fondo de dotación Nido para
consistente con los patrones ayuda financiera.
mundiales en el desarrollo de • Ampliar las ofertas del colegio de verano.
instituciones educativas de alta • Evaluar opciones para un programa de
calidad. internado Nido.
• Desarrollar estratégicamente los activos
inmobiliarios de Nido.
• Expandir las oportunidades de generación
de ingresos para la Academia de Desarrollo
Profesional.
• Mejorar la programación académica y la
distribución de recursos, preservando la
calidad educativa.
INSTALACIONES OBJETIVOS
DIRECCIÓN
Av. El Rodeo 14200
Lo Barnechea
Santiago, Chile
WEB
www.nido.cl