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Tercera entrega

1. Formule el mismo modelo en GAMS y úselo en la ciudad de Barranquilla que ya

implementó, el sistema de transporte masivo desea comprar carrocerías ( mire el
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valor en el archivo adjunto), la carrocería terminada se la entregaría el almacén de

terminado de Duitam a por un costo de (mire archivo adjunto), su grupo debe
formular el modelo en gams de forma matemática no explicita, desarrolle el modelo y
soluciónelo en GAMS, para resolverlo, de acuerdo al modelo indique el valor de costo
mínimo del modelo para que los productos sean distribuidos desde las fábricas hasta
los clientes finales.Valor (50%) puntos.

2. Se tiene pensado comprar un gran almacén de ensamble y terminado en Facatativá

que reemplazará los otros 4 que actualmente se están utilizando (Pereira, Armenia,
Duitama, Cartago), con el valor de las ventas de estos 4 almacenes y la compra del
de Facatativá quedaría un saldo a favor de $50.000, la administración tomará la
decisión de trabajar solo con Facatativá si los costos de transbordo más el saldo a
favor son menor que el del modelo inicial.
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¿Su grupo que recomienda, se debe pasar a utilizar la sede de Facatativá, justifique su
respuesta? Soluciónalo por GAMS.

De acuerdo a los análisis en los movimientos que se realizaron no es favorable por que
la función objetivo de Barranquilla sale por un costo de $1.078.500 que es menor que la
función objetivo de Facatativá que es de $ 1.891.500 por lo tanto se recomendaría la
Función de Barranquilla.

3. Se debe entregar un informe en un documento en Word se debe dar con base a sus
análisis de GAMS, se debe adjuntar el modelo en gams y las conclusiones y
recomendaciones

De acuerdo a la fabricación en planta podemos analizar que Envigado tiene un costo de

$ 1.700 en los almacenes de ensamble de Pereira y Armenia y en Facatativá
$2.300, teniendo un aumento de $ 600.
En la fábrica de Palmira en los almacenes de ensamble (Armenia) tenemos un costo de
$700. Con el nuevo modelo de Facatativá el costo seria de $2.600, teniendo un aumento
de $1900.
Y por último el fabricante de tunja tiene un costo en los almacenes de (Pereira y Armenia
de $1.900 Con el nuevo modelo de Facatativá el costo seria de $2.800, teniendo un
aumento de $900.
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Conclusiones

1. Con el nuevo modelo de Facatativá tenemos un aumento en los almacenes de

ensamble de $ 3.400 con lo cual la función objetivo aumenta los costos.
2. Al implementar el modelo de Facatativá disminuyen los movimientos pero
aumenta los costos.

Recomendaciones

1. Con los análisis obtenidos las fábricas deben tomar una decisión, si al disminuir
sus movimientos están dispuestas a pagar más por el valor de cada unidad
fabricada.