MODELO DE NEGOCIOS CANVAS

ASIGNATURA EMPRENDERISMO
TEMA 6 RECURSOS CLAVES

Preguntas:

 ¿Qué recursos clave requieren nuestra propuesta de valor,

canales de distribución, relaciones con clientes y fuentes de
ingreso?

Físicos: esta categoría incluye recursos como el material, las cajas de regalos, el
tanque de helio, sistemas informáticos y red de distribución.
Intelectuales: el principal recurso es la marca, pero también pueden ser los
derechos de autor, patentes y bases de datos de clientes.
Económicos: dinero, ya sea para entregar respaldos a los clientes o para
ocuparlo en los gastos diarios.
Humanos: los trabajadores siempre son importantes y hay que mantenerlos con la
empresa, de lo contrario ésta no funcionará bien. Pero en este caso se habla de
aquellos que hacen la diferencia en la entrega de valor al cliente.
 MODELO DE NEGOCIOS CANVAS

ASIGNATURA EMPRENDERISMO
TEMA 7 ACTIVIDADES CLAVES

Preguntas:

 ¿Qué actividades clave requieren nuestras propuestas de valor,

canales de distribución, relaciones con clientes y fuentes de
ingresos?

Así, las actividades clave, al igual que los recursos clave, son necesarias para
crear y ofrecer propuestas de valor, conquistar mercados, mantener la relación
con los clientes y generar ingresos. Producción. Estas actividades son las
relacionadas con el diseño, la producción y la distribución del producto.
 MODELO DE NEGOCIOS CANVAS

ASIGNATURA EMPRENDERISMO
TEMA 8 ASOCIACION CLAVES

Preguntas:
 ¿Quiénes son nuestros socios clave?
PROVEEDORES Y SOCIOS CLAVE. ... Veremos quiénes son nuestros socios y
proveedores clave. Los socios son otras empresas que nos proporcionan
recursos, y son necesarios para que nuestro modelo de negocio funcione. Pueden
proporcionar recursos y actividades para que nuestra empresa tenga éxito.

 ¿Quiénes son nuestros proveedores clave?

Empresas cuya actividad es la comercialización o fabricación de algún producto,
para satisfacer una necesidad especifica en el mercado y cuya finalidad sea la
comercialización y que se ajusten a su bienestar, exigencias y necesidades de mi
empresa para el buen funcionamiento y operación de las empresas.
 ¿Qué recursos clave adquirimos a nuestros socios?
Actividad personal, cumplimiento de las metas por parte de las habilidades de los
trabajadores que logran satisfacer las necesidades del cliente., toma de decisiones
estratégicas permitirá a la organización adelantarse y alcanzar los requerimientos
que se necesitan para el buen funcionamiento de la empresa.
Formar y desarrollar las capacidades que la organización requiere como una
manera de ser una mejor competencia,
Aportes comerciales. Implementar las nuevas tecnologías en los procesos
publicitarios de la empresa para atraer a los clientes.
Asistencia técnica. Resolver los problemas de los clientes.
 ¿Qué actividades clave realizan los socios?
Planeación de la estrategia del mercado, teniendo presente la necesidad del
cliente de esta forma aplicar el producto y servicio con un buen manejo en
- Buen servicio y atención al cliente producción utilidades al consumidor
- Solución de problemas al cliente.
- Buena administración de la empresa.
 MODELO DE NEGOCIOS CANVAS

ASIGNATURA EMPRENDERISMO
TEMA 9 ESTRUCTURAS DE COSTES

Preguntas:

 ¿Cuáles son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo

de negocio?
- Materia prima: proveedores para la elaboración del producto.
- Estructura: para la comercialización de nuestros productos y lanzamientos de la
empresa.
- Mano de obra: la fabricación de los productos, los vendedores encargados de
vender y atender la empresa
- Diseñador grafico: para el diseño de la imagen de la empresa, marca y
publicidad de la misma
- Administrador para un funcionamiento adecuado y estratégico de la empresa.

 ¿Cuáles son los recursos clave más caros?

Son la materia prima, para vender hay que elaborar un buen producto.

 ¿Cuáles son las actividades clave más caras?

Las actividades más costosas es sacar el buen desayuno sorpresa para los
clientes, ellos siempre van a querer lo mejor.
 TRABAJO TERCER PREVIO

HEIDY LISBETH DE LOS RIOS BASTO

CODIGO: 1462478

EMPRENDERISMO

UNIVESIDAD FRANCISCO DE PAULA DE SANTANDER

TEGNOLOGIA EN ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA
CUCUTA
2019