20/10/2019 Examen final - Semana 8: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 37 minutos 125 de 125

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Presentado 20 de oct en 11:55
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1 12.5 / 12.5 ptos.

En la etapa de examinar con espíritu crítico correspondiente al estudio de

métodos, cuando aplicamos la técnica del interrogatorio, esperamos
lograr: eliminar partes innecesarias del trabajo, combinar las actividades
siempre que sea posible, ordenar la sucesión de actividades y simplificar
la operación.

Verdadero

Falso

Pregunta 2 12.5 / 12.5 ptos.

Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la ;decisión ;estratégica ;de

;escoger el tipo de proceso de ;producción ;que se ;utilizara para fabricar
un producto o para brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras;
básicas; o formatos que identifican los diferentes flujos de; trabajo:
Distribución ;por proyecto, centro de ;trabajo, celda de manufactura, línea
de ensamble y proceso continuo. En cada uno se; evalúan;
características ;como variedad y tipo de mercado del producto y
habilidades y ;tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de
ensamble estas; características; son:

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Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades

mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Pregunta 3 12.5 / 12.5 ptos.

¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?

Manufactura.

Diseño.

Mercadeo.

Mercadeo, diseño y manufactura.

Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.

Pregunta 4 12.5 / 12.5 ptos.

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Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la

distribución. Una de ellas se refiere al volumen de productos fabricados,
mientras que la otra, la estandarización, se refiere a las variaciones del
producto, medidas en términos de diferencias geométricas, diferencias de
materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de
productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso
de fabricación como:

Celda de manufactura

Centro de trabajo

Linea de ensamble

Proceso continuo

Pregunta 5 12.5 / 12.5 ptos.

El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden

producir y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para
evaluar el rendimiento de un trabajo de desarrollo de producto: calidad
del producto, costo de producto, tiempo de desarrollo, costo de desarrollo
y capacidad de desarrollo. Esta última se refiere a:

La determinación de la utilidad por volumen y precio de venta

Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar

productos con más eficiencia y mejor economía

La parte de la inversión necesaria para alcanzar utilidades

El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los

rendimientos

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Pregunta 6 12.5 / 12.5 ptos.

Todas las actividades realizadas en un entorno de trabajo pueden ser

estudiadas buscando mejorar la manera de realizarlas. Sin embargo se
debe centrar la atención en algunas operaciones y la elección requerirá
de considerar varios aspectos, entre ellos los económicos como:

Operaciones que provocan fatiga, monotonía o resultar poco seguras

Operaciones que requieren la adquisición de tecnología más avanzada

Operaciones generadoras de beneficios o costosas o con los maximos

índices de desechos

Operaciones que causan insatisfacción en los trabajadores

Pregunta 7 12.5 / 12.5 ptos.

El costo de un proyecto depende de

Duración del proyecto.

Todas las opciones.

Trabajadores del proyecto.

Herramientas.

Equipo para producirlo.

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Pregunta 8 12.5 / 12.5 ptos.

El diagrama de flujo del proceso se refiere a la ;creación ;de un diagrama

;visual para describir un proceso de ;transformación. Los diagramas de
flujo ;se conocen con distintos nombres: en un contexto general, como
;gráfica ;del proceso; en uno de manufactura, como diagramación ;del
proceso del flujo o cursograma analítico, que muestra:

Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la

planta y las actividades realizadas

Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales

operaciones e inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias o de
combinar las que pueden hacerse juntas

Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario,

máquina o equipo) según una escala de tiempos común para mostrar la
correlación entre ellas

La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos

sujetos a examen mediante el símbolo que corresponda

Pregunta 9 12.5 / 12.5 ptos.

En los procesos de producción, los productos estandarizados requieren

de diferentes procesos, mientras que los productos poco estandarizados
tienen muchas similitudes desde el punto de vista del proceso de
manufactura. La anterior frase es:

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Verdadero

Falso

Pregunta 10 12.5 / 12.5 ptos.

¿No es uno de los elementos considerados para el control de cambios en

el diseño de metodos?

Establecimiento de fechas

Recomendación de realizar el cambio en un momento de baja producción

Sustitución de antiguo metodo

Planificación de las diferentes actividades

Definición del nuevo método

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