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GRUPO
G36-4
INTEGRANTES:
Tutor
Capítulo 1 Introducción…………………………………………………………………….3
Capítulo 2 Presentación…………………………………………………………………...4
Titulo 1 Que es portafolio Digital………………………………………………………...4
Capítulo 2 Infografía de los contenidos…………………………………………………..5
Titulo 1 Referencias Bibliográficas………………………………………………………5
INTRODUCCION
Soy Rafael Enrique Sánchez Baquero, Tecnólogo en Gestión Empresarial del SENA,
actualmente estoy estudiando Administración de Empresas, vivo en Chía Cundinamarca,
tengo 34 años uno de mis sueños de pequeño era ser Piloto comercial Motivo por el cual
decidí basar mi trabajo en una de estas empresas.
Es una herramienta útil para los estudiantes y tutores ya que por medio de esta esta
podemos tener un espacio ideal para almacenar toda la información sobre nuestro
desempeño y el desarrollo de nuestras actividades académicas, de esta manera
podremos tener evidencia del avance en los conocimientos adquiridos durante el periodo
académico.
RODRIGUEZ DELGADO JONATHAN DAVID
Soy Jonathan David Rodríguez Delgado, un joven de 23 años que cursa tecnólogo en
gestión de mercadeo. Actualmente me desempeño como auditor retail, trabajo para una
multinacional de estudios de mercado. Me considero una persona muy visionaria me
gusta el mundo de los negocios, también conforme mi propia empresa tengo una
distribuidora farmacéutica tienda a tienda conocida como Glaxquim Distribuciones. Soy
apasionado con lo que hago y me gusta los retos difíciles.
Este portafolio tiene un gran interés para mí, lo considero como una herramienta muy
clave en mi desarrollo y mas que todo en la etapa de crecimiento personal en la que me
encuentro, el contenido me permite profundizar los conocimientos acerca de la
administración sus tendencias y enfoques modernos empresariales que más adelante me
permitirán adquirir habilidades que voy a emplear tanto en mi empresa como en el
ejercicio de mi carrera.
Soy Jose Eduardo Moreras Diaz, trabajo en institución de la policía nacional, actualmente
estoy estudiando administración pública, vivo en el municipio de Funza Cundinamarca.
Llamamos Revolución Industrial al cambio fundamental que se produce en una sociedad cuando su
economía deja de basarse en la agricultura y la artesanía para depender de la industria. Localización: La
Revolución Industrial nace en Gran Bretaña y se extiende luego al resto de Europa. Antecedentes: La
economía existente antes de la revolución industrial estaba basada en el mundo agrario y artesanal; tres
cuartas partes de la población subsistían con trabajos agropecuarios.
Época de la Revolución
Industrial
Esta teoría surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalonffy, publicados entre 1950 y
1968.La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus
elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente,
involucrando todas las interdependencias de sus partes.
Infografía de los contenidos
HISTORIA
LAN se constituyó como empresa estatal en el año 1929 para prestar servicios de
transporte aéreo de pasajeros, carga y correspondencia. Tras operar durante 60 años
como empresa estatal, en 1989 el Estado de Chile vendió el 51% de su capital
accionario a inversionistas nacionales y a Scandinavian Airlines System (SAS),
comenzando así su proceso de privatización.
Dicho proceso culminó en 1994, cuando los actuales socios controladores de la
compañía, junto a otros accionistas principales, adquirieron el 98,7% de las acciones de
la empresa, incluyendo aquellas que permanecían en propiedad del Estado. Desde
entonces, LAN comenzó un decidido proceso de expansión e internacionalización.
En el año 2000 LAN se incorporó a oneworld (TM), alianza global que reúne a las
principales aerolíneas y compañías de transporte aéreo afiliadas, poniendo a
disposición de nuestros pasajeros una amplia red de rutas.
2010 LAN compra la compañía aérea Colombiana Aires, ingresa oficialmente en Star
Alliance.
2015 Se lanza oficialmente la nueva marca LATAM, con nuevos colores y un nuevo
logotipo.
MISIÓN DE LA COMPAÑÍA
VISIÓN DE LA COMPAÑÍA
VALORES
* Sabemos que la LATAM AIRLINES es una empresa grande, ya que produce un gran
volumen de operaciones, así como todo lo que han invertido en su negocio
* Este trabajo nos sirvió para interiorizarnos y aprender de una manera adecuada como
se realiza un trabajo en equipo para en un futuro tener una mejor noción a la hora de
realizar una investigación, los pasos que se llevan a cabo y la forma correcta para
realizarlo, de esta manera tenemos una idea más formada del trabajo al cual se
enfrenta un profesional
* También podemos concluir que a pesar del paso del tiempo muchas compañías
adoptan ciertos principios o características de las diferentes teorías como es el caso de
LATAM AIRLINES.
RECOMENDACIONES
* Tener el o los objetivos claros y la manera en que se planea alcanzar estos objetivos
como también el tiempo en el que se quiere llegar a ellos.
* Resaltar los puntos fuertes del portafolio de manera clara y concisa donde se puedan
reconocer fácilmente las ventajas con respecto a otros portafolios.
* Tener varias estrategias para llegar a los objetivos de manera que se pueda cambiar
de estrategia si la anterior no cumple con las expectativas.
https://www.youtube.com/watch?v=yOH-gqEMWa8&feature=youtu.be
Referencias Bibliográficas
https://www.latam.com/es_co/conocenos/historia/
https://www.latam.com/es_co/conocenos/sostenibilidad/sobre-sostenibilidad/
https://www.webyempresas.com/los-14-principios-de-henry-fayol/
https://www.losrecursoshumanos.com/teoria-clasica-de-taylor/
Anexos