Proyecto exportación de aspiradoras

Flujo de caja del inversionista sin deuda 70

0 1 2 3 4
Items producidos 40 80 120 140
0.2 0.4 0.6 0.7
Ingresos
Ventas 1,022,000 2,044,000 3,066,000 3,577,000
Venta activo
Costos
Costos y Gastos variables -306,600 -613,200 -919,800 -1,073,100
Costos fab. fijos -500,000 -500,000 -500,000 -500,000
Gastos adm y ventas
Depreciación
Construcción -30,000 -30,000 -30,000 -30,000
Maquinaria -65,000 -65,000 -65,000 -65,000
Valor libro
Pérdidas 0 0 0
Utilidad antes de impuesto 120,400 835,800 1,551,200 1,908,900
Impuesto (25%) -30,100 -208,950 -387,800 -477,225
Utilidad neta 90,300 626,850 1,163,400 1,431,675
Depreciación
Dep construcción -30,000 -30,000 -30,000 -30,000
Dep Maquinaria -65,000 -65,000 -65,000 -65,000
Valor libro
Pérdidas
Inversión
Terreno -900,000
Construcción -1,500,000
Amoblado y Decoración -650,000
Inv Capital de Trabajo -357,700
Recup. Capital de Tarbajo
Valor de desecho

Flujo de caja -3,407,700 90,300 626,850 1,163,400 1,431,675

Variables de interés

Tipo de cambio Ch$/$US 500

Crecimiento ventas 10 %
Factor corr precio venta 1
Costos variables Ch$/u 15,000
 Tasa de impuesto 25 %

Gastos adm y ventas 13,000,000

Depreciación años $/año

Construcción 113,000,000 40 2,825,000
Maquiaria 56,600,000 10 5,660,000

Tasa de descuento 12 %

Considere valor de desecho al final del proyecto

Valor libro venta año 6

Maquiaria 22,640,000
 -0.3 -0.35 365

Periodo
5 6 7 8 9 10
160 160 160 160 160 160
0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8

4,088,000 4,088,000 4,088,000 4,088,000 4,088,000 4,088,000

2,575,000

-1,226,400 -1,226,400 -1,226,400 -1,226,400 -1,226,400 -1,226,400

-500,000 -500,000 -500,000 -500,000 -500,000 -500,000

-30,000 -30,000 -30,000 -30,000 -30,000 -30,000

-65,000 -65,000 -65,000 -65,000 -65,000 -65,000
2,575,000
0 0 0 0 0 0
7,416,600 2,266,600 2,266,600 2,266,600 2,266,600 2,266,600
-1,854,150 -566,650 -566,650 -566,650 -566,650 -566,650
5,562,450 1,699,950 1,699,950 1,699,950 1,699,950 1,699,950

-30,000 -30,000 -30,000 -30,000 -30,000 -30,000

-65,000 -65,000 -65,000 -65,000 -65,000 -65,000

357,700

5,562,450 1,699,950 1,699,950 1,699,950 1,699,950 1,699,950

VAN(12%) $2,066,870
IVAN(12%) 0.61
TIR 25.63%
 Flujo de caja del inviersionista

8,000,000

6,000,000

4,000,000
Ch$

2,000,000

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-2,000,000

-4,000,000

Años
8 9 10
 Hoja3

N.º Costo Unitario Total (Miles

Tipo de Costo veces/año (Miles de $) de $/año)
Capacitación y entrenamiento 4 600
Inspección final del producto 6 200
Trabajo colaborativo con proveedores 2 350
Reproceso 6 500
Devoluciones del cliente 20 300
Certificación ISO 9000 4 150
Garnatias ejecutadas a los clientes 10 300
prueba piloto de producción 4 50
Exceso de inventario 1 500
Merma por producto 2° Selección 6 800
Visitas al cliente por reclamos 10 250
TOTAL
Tipo de costo
$2,400 Prevención
$1,200 Evaluación
$700 Prevención
$3,000 Falla interna
$6,000 Falla Externa
$600 Prevención
$3,000 Falla Externa
$200 Evaluación
$500 Falla Interna
$4,800 Falla interna
$2,500 Falla Externa
$24,900

Prevención $3,700 15%

Evaluación $1,400 6%
Falla Interna $8,300 33%
Falla Externa $11,500 46%
$24,900 100%

Página 6
 Hoja3

Peso
relativo
10%
5%
3%
12%
24%
2%
12%
1%
2%
19%
10%
100%

Página 7