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Unidad 6
Unidad 6
CARRANZA
GESTIÓN EMPRESARIAL
INVESTIGACION UNIDAD 6
Introducción……………………………………………………………………….3
Como todo programa este contiene sus respectivos objetivos y políticas, que
ayudaran al cumplimiento de las metas establecidas y a obtener los mejores
resultados manteniendo estas disciplinas.
Otros costos en los que centrara en esta investigación los costos de seguridad e
higiene; también los gastos de la seguridad e higiene; y debido a los accidentes y
enfermedades existen pérdidas significativas para la empresa.
¿Dónde se aplica?
Verificación:
El sistema ARPCC también se puede utilizar para evaluar los riesgos asociados con
la preparación y exposición al público de alimentos de venta callejera que permita
orientar las medidas preventivas, así como procesamientos de productos
alimenticios de alto riesgo epidemiológico en hogares, restaurantes, cafeterías, etc.,
independientemente de que no sea factible su documentación escrita e incluso haya
que estudiar los productos de forma genérica por la imposibilidad de valorarlos
individualmente.
La persona que va a trabajar a ese lugar querrá contribuir a que la empresa siga
siendo un lugar seguro donde trabajar. Los carteles, las charlas, los folletos, las mini
guías y todo el material que se usa en los programas de prevención de riesgos,
tendrán algún sentido para esa persona.
La familia de cada uno de los trabajadores podrá sentirse segura que no sólo ellos,
sino también la empresa, están tratando de prevenir accidentes controlándolos
riesgos, para proteger su futuro.
• Ofrece gente experta para asesorar como se pueden prevenir los accidentes.
• Ayuda a cada uno de los trabajadores a poner" una marca segura en todo lo
que hacen" y en esa forma evitar lesiones tanto al propio trabajador como a
sus compañeros.
Todo programa personalizado debe tener las siguientes actividades como mínimo,
las que necesariamente deben quedar registradas en los formularios respectivos:
1.- Reunión mensual de análisis: Esta reunión pretende analizar mes a mes la
gestión y avance del programa personalizado para corregir, análisis de accidentes
y/o pérdidas, controlar el cumplimiento de medidas correctivas, necesidades de
capacitación, reorientar, felicitar, llamar la atención, etc. Necesariamente esta
reunión debe quedar registrada en el formulario correspondiente. Se recomienda
realizarla una vez al mes antes del día 5 del mes siguiente al análisis. El responsable
de la reunión es el gerente general o quien lo reemplace.
5.- Charlas diarias de cinco minutos: Todos los días antes del inicio del trabajo
cada supervisor o jefe de área se reunirá con su personal para analizar rápidamente
las tareas del día, sus riesgos y sus formas de control, los elementos de seguridad
Objetivos
La capacitación del personal debe ser tal que se integre en ella, además de la
Seguridad e Higiene Ocupacional, la de producción, calidad, etc., de forma tal que
el trabajador al culminar su período pueda ser capaz, a la vez que conoce como
realizar el proceso de producción para obtener mayor y mejor calidad, los métodos
seguros de trabajo que garanticen lo anterior y se reduzcan o eliminen la
probabilidad de ocurrencia de hechos que pudieran traer afectaciones a su salud.
Capacitación inicial: Es recibida por todos los trabajadores de nuevo ingreso quienes
al concluir la misma deberán examinar como vía de comprobación de que posee los
conocimientos necesarios para comenzar su trabajo.
Capacitación periódica: En la práctica se comprueba si la aplicación de los
conocimientos que adquirió durante la capacitación inicial son o no satisfactorios.
De serlo así, no es necesario volver a capacitar el trabajador.
Por otra parte se sugiere un plan de superación que al igual que la capacitación
antes expuesta, es obligatoria para todos los trabajadores del centro si se desea
escalar nuevos peldaños en el desarrollo científico productivo, la cual permite
profundizar en temáticas de interés para el trabajo que realizan los trabajadores y
por ende ampliar sus conocimientos, entre las que se pueden mencionar entre otros
cursos: Bioseguridad o de Seguridad Integral, Calidad Total, etc. Por otra parte en
todos los cursos que se imparten a modo de superación se deberá incluirlos
aspectos en que la misma guarda relación con la Bioseguridad y la Seguridad e
Higiene Ocupacional, coadyuvando de esta forma a lograr un mayor nivel en esta
temática.
Por otra parte a nivel de área se deberán contar con inspectores de Bioseguridad y
entrenadores que recibirán de forma obligatoria curso de capacitación periódica y
de superación con el objetivo de ampliar sus conocimientos. Estos inspectores y
entrenadores serán los responsables de impartir la capacitación periódica y
extraordinaria al resto de los trabajadores de sus áreas como una vía más de lograr
la participación de todos en aras de fomentar cada vez más la Seguridad Integrada.
Un programa o modelo de mejora continua está constituido por tres Actividades que
ayudan a implementar un Sistema de Seguridad completo que puede beneficiar a
crear un ambiente seguro de trabajo. El primer paso siempre debe ser la
identificación de los Riesgos, las herramientas que pueden ser utilizadas son:
• Checklist
• Entrevistas (la medición del ambiente laboral siempre es importante)
• Quejas por parte del personal
• Indicadores
• Auditorias
• Análisis de riesgos: por puesto de trabajo, por actividad, riesgos del entorno,
equipos, herramientas.
• Priorizar el Riego: no todos los riesgos pueden ser eliminados, pero muchos
pueden ser minimizados.
Siempre hay costos a nivel económico y a nivel humano, por eso es importante
conocerlos porque de esa manera podremos relacionarlos con los costos de la
actividad productiva de la empresa que sin duda aumentarán a medida que
aumenten los accidentes. Esto es ampliamente conocido por las grandes empresas,
que invierten grandes sumas de dinero en Seguridad y Medicina del Trabajo para
evitar accidentes sabiendo que a la larga le resultará conveniente.
Para el trabajador:
Para la familia:
Para la sociedad:
Evidentemente este impacto social se deriva de la suma de los costos directos más
los efectos indirectos originados por los accidentes de trabajo y las enfermedades
de trabajo.
Para el trabajador:
Para la familia:
Para la sociedad:
Propiciar la protección de los trabajadores en nuestro país no hay nada fácil, debido
a los antecedentes sociales y a la situación del mercado de trabajo, existía
abundante oferta de mano de obra, predominaba el trabajo poco especializado, la
capacitación de los trabajadores es nula o incipiente, no se cumple el marco legal
laboral, y se participa muy poco en materia de previsión social.
Los principales costos económicos para las empresas en relación con los accidentes
de Trabajo se pueden separar en los siguientes dos grandes grupos:
Costos Directos:
Este grupo incluye los costos tanto en materia de prevención después de, como del
seguro de Riesgos de Trabajo.
Costos Indirectos:
Son el conjunto de pérdidas económicas tangibles que sufren las empresas como
consecuencia de los accidentes.
Las exigencias de la seguridad varían según los problemas de los riesgos. Algunas
operaciones no son peligrosas, pero todas necesitan alguna planeación de
seguridad. Si no se cuenta con ésta las operaciones pueden no estar bajo pleno
control, los planes pueden resultar alterados y los costos aumentan. Por otra parte,
la moral del empleado puede ser baja, lo que puede hacer difícil contratar una fuerza
de trabajo adecuada. Además, la oportunidad para solicitar inspecciones de la
OSHA, concedida por la ley a los trabajadores, puede traducirse en citatorios y
multas.
La mayoría de las gerencias tiene un interés humanitario sincero por sus empleados.
Por esta razón, las lesiones son perturbadoras, y la gerencia gustosamente separa
dinero para invertirlo en seguridad en tanto las cantidades parezcan razonables.
Aunque la seguridad no debe promoverse sobre una base de dólares y centavos
únicamente, en buen número de casos, en los que la gerencia superior apoyó un
buen programa de seguridad por razones humanitarias, hay pruebas que la
actividad resulté efectivamente provechosa, generando un aumento posterior en el
apoyo el entusiasmo por parte de la gerencia.
Cada vez se reconoce más que constituye una buena costumbre el que cada
departamento de una empresa muestre a los altos niveles de la gerencia el valor de
sus servicios, y ello en forma periódica. Esto es particularmente importante en el
caso de los departamentos administrativos, cuya necesidad puede ser cuestionada
en algunas ocasiones. El valor de una actividad en particular dentro de la firma
puede ser indicado por muchos procedimientos, pero cuando se la presenta en
función del dinero, mediante aumento en las ventas, o disminución en los costos,
ésta constituye evidentemente la forma más efectiva. El dinero es el punto de
referencia para medir y evaluar el desempeño de la compañía. Cuando el resultado
del trabajo de un departamento puede ser mostrado en dólares ahorrados, los
ejecutivos pueden entender inmediatamente, incluso sin conocerlos niveles de
desempeño en aquel terreno particular. Por otra parte, pueden al mismo tiempo
observar una ganancia financiera por parte del dinero que fue otorgado a dicho
departamento.
El trabajador puede:
El sindicato puede:
Se entiende por coste, el precio en dinero de una cosa y por precio, el valor en que
se estima algo, siendo el gasto, lo que produce dispendio o desembolso.
Hoy sabemos que una empresa para producir bienes o prestar servicios, debe
considerar una serie de costos que hagan posible su desenvolvimiento productivo.
El gasto de la inseguridad está dado por los siguientes factores principales, que se
originan con posterioridad a la ocurrencia del accidente:
Para las empresas supone unos costes humanos y económicos. El coste humano
está formado por las pérdidas de recursos económicos que se producen cuando los
trabajadores son apartados de su actividad por los accidentes de trabajo y las
enfermedades profesionales (experiencia, formación, etc.). Los costes económicos
derivan de la disminución de beneficios económicos. Estos costes se calculan en
base al coste de la acción preventiva y de los daños. Dentro de los costes, se
pueden considerar algunos asegurables y otros no asegurables:
Costes asegurables: El conjunto de las primas que abonan las empresas a las
Mutuas.
Tanto los accidentes de trabajo como las enfermedades profesionales tienen unas
causas con origen en unos factores de riesgo existentes en el trabajo. Los
accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, así como los incidentes
son una información necesaria para detectar factores de riesgo y, por lo tanto, es
una técnica de prevención de carácter analítica a posteriori. Además se cumple con
la técnica de la evaluación de los riesgos por que en ocasiones nos pone de
manifiesto la existencia de riesgos que no fueron detectados en la etapa de la
evaluación de riesgos.
Para la relación de accidentes de trabajo sin baja médica se tiene los 5 días hábiles
del mes siguiente al que se refieren los datos que se recogen en la relación. Los
trabajadores tienen que ser informados siempre, tanto en accidentes con baja como
sin ella.
La enfermedad profesional:
El plazo que tiene el empresario es dentro de los tres días siguientes a aquel en que
haya tenido lugar el diagnóstico de la enfermedad.
La notificación interna:
Clasificación de los daños laborales según la forma del siniestro, agente material,
causas y naturaleza de la lesión. Los datos del registro nos van a permitir hacer
agrupaciones de los daños en función de la forma de siniestro, del agente material,
de las causas y de la naturaleza de la lesión.
El agente material de los daños laborales es aquel factor de peligro con el que el
trabajador entra en contacto, por ejemplo, máquinas, medios de transporte,
aparatos de elevación, recipientes a presión, hornos, materiales explosivos,
sustancias químicas, radiaciones, etc.
Las causas son la relación del conjunto de elementos que han concurrido en la
generación de un daño.
6.9.4 Rentabilidad.
En conclusión con esta investigación puedo decir que es de vital importancia tomar
medidas del programa de seguridad e higiene en una empresa, ya que el recurso
humano es el más importante y costoso recurso de la empresa, y muchas de estas
han ido a la quiebra, o no alcanzan por completo sus objetivos por no implementar
medidas correctivas, además se puede decir que son muchas de las normas que
rigen a una empresa en este aspecto y que se deben tomar en cuenta para realizar
correctamente este programa para lograr los objetivos organizacionales sin
complicaciones, y que esta sea un ambiente seguro para el trabajador, que reduzca
los accidentes o riesgos en el trabajo para que el patrón, el trabajador, la misma
organización, la familia y la sociedad no sufran las consecuencias y asumir los
costos, los gastos y las perdidas.
Bibliografía.
http://www.slideshare.net/chemanuel05/programa-de-seguridad-e-higiene
14/abril/2014 a las 11:45 p.m.
http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tepeji/industrial/Seguri
dad_e_higiene.pdf 17/abril/2014 a las 8:27