LA PROSPECTIVA Y LA PLANEACIÓN

Dirección y Planeación Estratégica PROGRA DE

ADMINISTRACIO DE
NEGOCIOS
INTERNACIONALES
 PLANEACIÓN
La planeación se puede definir
como una estrategia para el diseño
y la construcción del futuro y por
ello se suele hablar de la prospectiva
y de escenarios posibles para la
construcción del futuro para las
personas, las organizaciones, y las
naciones.
2
La planeación se planea
para:
 Responder de una forma efectiva a los
cambios complejos de los entorno de las
organizaciones.
 Un mejor aprovechamientos de los
recursos.
 Orientar las decisiones .
 Reducir la incertidumbre.
 Contar con normas de desempeño y
evaluar la dinámica de la TREY
organización.
research
 SIGNIFICADO
PROSPECTIVA EN LA

IMPORTACIA EN EL
ORGANIZACIÓN

NUEVO ENTORNO DE LAS

ORGANIZACIONES

ESCUELA DEL
PENSAMIENTO EN
PROSPETIVA

TÉCNICAS DE
PROSPECTIVAS

CONSTRUCCIÓN DE
ESCENARIOS

FIGURA 1.1. laprospectiva y la planeación en las

organizaciones TREY
research
3

LA PROSPECTIVA
Consiste en traer y concentrar la atención sobre el
porvenir imaginándolo a partir del futuro y no del
presente
LA PROSPECTIVA Y LA
PLANEACIÓN
MIKLOS Y TELLOS
 La prospectiva en los negocios se preocupa por
brindar alternativas futuras de la sociedad y los
negocios , se basa en una visión holística , sistémica e
integrada de la sociedad y los negocios.
 La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro,
ni pretender llegar a develárnoslo como si se trata de
algo ya esta escrito de antemano. (Gabiña 1999)
TREY
research
4
 ESCUELA DE PENSAMIENTO EN PROSPECTIVA
Existen dos escuelas científicas que dominan el campo de las prospectiva en el ámbito
mundial:

1 escuela fundada en Francia en 2 escuela denominada inglesa

1960
• Su énfasis esta en el papel protático del
ser humano en la construcción del
futuro posible que puede ser creado y
modificado por las acciones de los
actores sociales, económicos y cultural.
• Esta corriente de pensamiento
considera a la tecnología como el
principal motor del cambio en la
sociedad, porque a través de esta las
personas y la sociedad se proyecta
hacia la construcción de escenarios
futuros.

TREY
research
5
 1 MÉTODO DELPHI O DELPHOS

2 ESCENARIOS
TECNICAS
PARA 3 EVALUACIÓN TECNOLÓGICA
REALIZAR
ESTUDIOS 4 MÉTODO DE MATRIZ DE
PROSPECTIVOS IMPACTO CRUZADO

5 ANÁLISIS DEL ENTORNO

NMNNNLA La prospectiva
busca identificar los
escenarios futuros mas MÉTODO DE ANÁLISIS
6
probables y deseables MORFOLÓGICO
hacia los cuales debe
orientarse una
organización una región o
país.
6 TREY
research
 CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
Los escenarios son una forma de pensar en el futuro, deben servir para decidir.

ESCENARIOS ESCENARIOS ESCENARIOS ESCENARIOS DE

DEMOGRÁFICOS EDUCATIVOS TECNOLOGICOS LOS NEGOCIOS
Las organizaciones o
empresas no tienen más
remedio que adelantarse a
Dentro de un mundo en constante
su propio futuro para
cambio, tanto los responsables de la La prospectiva
En Proyecciones poder tomar las decisiones
política educativa como todos los tecnológica es una
Demográficas se más acertadas.
actores y miembros de la escuela combinación de
denomina escenario a Esto es lo que se conoce
deben tener una visión prospectiva, pensamiento creativo,
cada uno de los como prospectiva
es decir, una idea a medio y largo visiones
resultados prospectivos empresarial, el análisis de
plazo de los futuros programables y expertas y escenarios
que se obtendrían para las distintas posibilidades
posibles, tanto para la sociedad en su alternativos que
determinar el crecimiento de la evolución futura de la
conjunto como para los contenidos y contribuyen a la
poblacional sociedad y los mercados a
los procesos de aprendizaje y planificación estratégica.
fin de poder encontrarse
enseñanza
en la mejor situación
posible para afrontar los
cambios.
TREY
research
7
Gracias

TREY
research
8