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¿Cómo hizo Alianza Lima para tener una utilidad neta positiva y reducir su deuda concursal?

14-05-2018
Renzo Ratto, administrador de la institución deportiva, conversó con Gestión y habló sobre
la estructura de costos del club.
Alianza Lima, uno de los clubes más representativos del Perú, tiene aún una deuda
importante a pagar a sus acreedores por malas gestiones del pasado. Sin embargo, poco a
poco se ha ido recuperando.
En marzo del 2018, la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) resaltó
la labor de la actual administración del club, ya que el año pasado generó una utilidad neta
positiva de S/ 3.6 millones. Esta cifra es el resultado de tendencia positiva que empezó en
2016 pese a que ese año terminó en rojo con una utilidad neta de -S/ 229 mil.
Para este año, Alianza Lima deberá pagar un 60% más de la cuota de la deuda que tiene,
como parte del proceso concursal que tiene una vigencia de 12 años. Este año deberán pagar
cerca de S/ 1.6 millones, lo que supera el pago hecho en 2017 de más de S/ 1.05 millones.
Pero, ¿qué ha hecho el club para cambiar la dirección de sus finanzas? Para Renzo Ratto,
actual administrador de Alianza Lima, se trata de una reestructuración del esquema de costos
de la institución.
El cambio empezó en octubre del 2016 cuando la nueva administración buscó crear una
nueva estructura de costos para controlar gastos. El mayor impacto en el presupuesto era el
costo del primer equipo, el cual llegó a comprender el 93% de que lo manejaba la institución.
El 7% restante estaba dividido para las divisiones de menores, vóley, infraestructura y gastos
corrientes administrativos.
Así, un cambio implicó la reducción del costo de la plantilla hasta un 63% del presupuesto de
la institución. Ratto, en ese sentido, recordó también que existe una auditoría constante a
cargo de la Oficina de Control Económico Financiero (OCEF), órgano que dependía de la
Asociación Deportiva de Fútbol Profesional (ADFP) y que ahora está bajo la dirección de la
FPF.
Además, el club cuenta con una empresa controladora de sus finanzas.
Algunos otros detalles importantes eran los costos extras que se generaban en la operación
anual del club. Por ejemplo, si bien hasta 2016 los jugadores concentraban en un hotel, ahora
lo hacen en las instalaciones del club, lo cual le genera ahorros de gastos corrientes.
En cuanto al sponsor en el pecho, si bien tuvieron problemas desde setiembre del año pasado
(tras resolver un contrato que mantenían con 24WIN), están en búsqueda, aunque sin
“malbaratearse”.
“Es bueno que la selección haya clasificado al mundial. Hemos logrado acuerdas con varias
empresas, por ejemplo con Alicorp para las divisiones menores así como con Copeinca que
nos da alimentos para los jóvenes”, indicó.
“Hay un par de empresas que están cercanas para el sponsor del pecho”, comentó sin entrar
en detalle.
En cuanto a otros ingresos, resaltó la incorporación como sponsor de Assist Card y el partido
de Ronaldinho como hechos recientes.
Finanzas
En cuanto a objetivos financieros, el club de La Victoria logró cancelar más de S/ 4 millones
de la deuda post concursal. Además, obtuvo un incremento del Ebitda de más de 10%.
Otro punto importante dentro de los objetivos del año pasado fue que la plantilla esté
conformada, en un 40%, por jugadores de las divisiones menores. Esto, evidentemente, trajo
mejoras tanto a nivel deportivo como administrativo.
Deudas
Si bien para el 2014, el pago de la deuda concursal ascendía a más de S/ 45 millones, para
diciembre del 2017 es de S/ 48.973 millones. Esto, más otras cuentas por pagar -por ejemplo
por temas contractuales con el seleccionado Jefferson Farfán- suman un pasivo no corriente,
hasta fines del año pasado, por S/ 53.348 millones.
Cabe resaltar que, haciendo el cálculo del patrimonio neto del club, este asciende -incluido
los resultados del ejercicio del 2017, a un total de S/ 57.483 millones.
Ingresos y costos
En 2016, los ingresos del club ascendieron a S/ 31.495 millones. En tanto, el costo del plantel
fue de S/ 20.481 millones. Junto con las divisiones menores, la academia de fútbol y vóley, el
vóley y otros, se generaron costos acumulados por S/ 24.536 millones.
Por otro lado, por gastos operativos (administrativos y marketing), se generaron egresos por
S/ 5.141 millones. Así, sumados los egresos por depreciación, amortización y gastos
financieros, el 2016 acabó con una utilidad neta negativa por -S/ 229,767.
Sin embargo, en 2017 el panorama fue distinto. Los ingresos sumaron un total de S/ 37.653
millones y, pese a que el costo del plantel de mayores se incrementó a S/ 23.907 millones
(costos de divisiones menores, academia, vóley y otros más el plantel acumularon un total
de S/ 28.255 millones) la utilidad acabó siendo positiva.
Considerando los gastos operativos, la depreciación, amortización y otros gastos, Alianza
Lima logró hacia fines del 2017 una utilidad neta de S/ 3.681 millones.
Infraestructura
Por otro lado, Alianza Lima presentó su proyecto para el Plan Centenario exigido por la
Federación Peruana de Fútbol. Como resultado, consiguieron una financiación por parte de
la federación de US$ 50 mil para hacer una Casa Hogar dentro del club. De esta manera,
podrán albergar a menores dentro de sus instalaciones para sus divisiones en diversas
categorías.
El proyecto, que debe estar finalizado hacia fines de año, tendrá, por lo menos, 20 cuartos
en unas instalaciones que tendrán gimnasio, cuarto de estudios, un cuarto para charlas, sala
y comedor, entre otros elementos. Las obras empezaron hace dos meses.
Asimismo, actualmente la institución no tiene canchas para el desarrollo de sus divisiones
menores. Así, están en búsqueda de municipalidades u otras instituciones para conseguir esa
infraestructura. Cabe recordar que aún no disponen plenamente de la cancha ubicada entre
el estadio y la Casa Hogar (que estará ubicada para el lado más cercano al jirón Hipólito
Unanue)
Ratto también señaló que “estamos en búsqueda de una persona responsable para menores
pero no encontramos perfiles en Perú. Tenemos 3 informes”.
Administrador de Alianza Lima: "La deuda concursal en Indecopi es más de 46 millones de
soles" 28-02-2019
Administrador de Alianza Lima: "La deuda concursal en Indecopi es más de 46 millones de
soles"
El administrador de Alianza Lima, Renzo Ratto, reveló el motivo que impulsaría una
ampliación en el aforo del Estadio Alejandro Villanueva (Matute): el directivo pidió a los
hinchas acompañar al equipo durante todo el año y ese lleno permitirá que los ingresos
económicos puedan invertirse en la infraestructura de la institución.
"El estadio tiene un aforo de 34 mil personas. Por una reglamentación, debemos tener un
10% de holgura. Si hacemos una inversión en infraestructura, debería ser redituable
(beneficio de manera periódica) y el año pasado en algunos partidos no hubo lleno", reveló
Ratto.
Esta situación también pasa por conocer el monto exacto de la deuda concursal. "La cifra
registrada de la deuda concursal en Indecopi en marzo del 2018 es más de 46 millones de
soles", indicó a El Comecio. A su vez detalló que este proceso inició en el 2012 y que la
duración es de 12 años.

"El proceso concursal es público y se inició en el 2012. Tiene una duración de 12 años y
actualmente se cumple con las cuotas en monto y fechas establecidas. Este año vamos a
tener una utilidad superior a la del 2018, en el que hicimos un prepago, y estamos evaluando
hacer un prepago adicional", agregó.
"Ya tenemos dos años y medio. Hemos hecho mejoras en infraestructura, pagamos al día la
planilla de los jugadores y de todos los trabajadores de la institución. Hemos llegado a un
acuerdo con el Esther Grande de Bentín, rentando el predio para que nuestro equipo, los
menores y la reserva puedan entrenar ahí y conservar la cancha principal de la mejor
manera", mencionó.
Finalmente, revalorizó la importancia de que el cuadro íntimo haya acudido
consecutivamente a la Copa Libertadores, certamen que subió exponencialmente las arcas
de la entidad 'blanquiazul', así como el presupuesto anual para la temporada 2019. "El monto
que recibiremos es de 3 millones de dólares. El año pasado recibimos 1,8 millones en donde
el presupuesto fue aproximadamente de 3 millones de soles. [Este año] se mejorará la
infraestructura de menores y ello significará un incremento el 8%", concluyó.
Sunat: fondo de inversión privado canceló el 80% de la deuda tributaria del Club Alianza Lima
El Fondo Blanquiazul, grupo formado por socios e hinchas del club, canceló S/23.8 millones a
la ONP, la Municipalidad de La Victoria y a la Sunat.
La deuda del Club Alianza Lima fue cancelada al 80% por el Fondo Blaquiazul —un fondo de
inversión privado fundado por hinchas y socios del club—, con una suma que ascendió hasta
los S/23.8 millones, según informó la Sunat.
Así, mediante esta operación se pagó la totalidad de las deudas tributarias del club con la
Oficina de Normalización Previsional (ONP) y la Municipalidad de La Victoria; así como casi el
total de la deuda con la Sunat.
“La cancelación de la deuda se produce después de un proceso de revalorización del Club en
el marco del proceso de reestructuración aprobado en agosto de 2014 por la Junta de
Acreedores presidida por la entidad tributaria. Con este pago, la Administración Tributaria
dejará de ser el acreedor mayoritario“, informó el ente fiscalizador.
Cabe resaltar que en junio del 2014, luego del ingreso del Club Alianza Lima a un proceso
concursal, la Sunat asumió la presidencia de la Junta de Acreedores, con lo cual priorizó “la
mejora de su situación económica, financieras y deportiva”. Así, durante dicha gestión, entre
el 2014 y 2018, los ingresos del club se incrementaron en 90%, según detalló la Sunat.
“Estos resultados motivaron el interés de inversionistas por la puesta en valor del Club,
confirmando la validez en la gestión de un modelo que viene dando resultados económicos
y deportivos”, agregó.
Asimismo, el Fondo Blanquiazul señaló que dicho grupo está conformado “íntegramente por
capitales nacionales, que desde hoy asume el gran reto de trabajar por la modernización, la
buena gestión y el éxito del Club”. Ahora, con el porcentaje de la deuda que ha asumido este
fondo, pasará a ser el nuevo acreedor del Club. Del mismo modo, detalló que hasta que
Indecopi no culmine con el debido procedimiento, ni el Fondo ni ninguno de sus integrantes
tendrán injerencia en la toma de decisiones que la administración temporal puede realizar.
Por último, la Sunat señaló que, en el marco de las normas concursales, Indecopi determinará
si se incorpora como deuda reconocida una acreencia por S/7.7 millones, la cual está
comprendida dentro del Plan de Reestructuración del Club como deuda contingente.

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