TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones tienden a sufrir cambios estructurales dependiendo de las

cicunstancias del entorno ecnómico y ambiental en las que se desarrollan.Por lo
tanto es de vital importancia que la administración forme al estudiante en todos los
campos con elfin de meorar las habilidades adminstrativas, de liderazgo, manejo de
las TIC, ttc.

//////////////////////// Época de la Revolución Industrial

Puntos clave:

● Inglaterra, 1760
● El proceso de
industrialización fue
iniciado mediante la
creación de la máquina
de vapor
● Union de fuerza
laboral y conocimiento
● Producción en masa
y reducción de los
costos.
● Origen de clase
Burguesa y Ploretaria.
● Incremento en las
innovaciones

Sus principales autores fueron:

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Escuela de economía clásica
 Se llama escuela clásica al Sistema que da fín
al FEUDALISMO y da paso al CAPITALISMO.

 Surgío para resolver problemas como la

riqueza, distribución y análisis de valor.
Adam Smith (1723-1790) Thomas Malthus (1766-1834)
 También llamada Escuela Liberal.

 Acoge conceptos como la Libertad de

producción y Libertad de Mercado.

 Ley de Oferta y Demanda.

 El estado NO debía tomar acción alguna en el

Mercado. David Ricardo (1772-1823) Jean Say (1767-1832)

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Teoría Científica
(Frederick Taylor 1856-1915)  Se enfoca en la gestión del trabajo y
los trabajadores.
Se basó en cuatro principios:  Estudiar el trabajo de los operarios,
descomponerlo en sus movimientos
elementales y cronometrarlo para
I. Estudio Científico del trabajo. después de un análisis cuidadoso,
II. Selección científica y entrenamiento. eliminar o reducir los movimientos
inútiles y perfeccionar y racionalizar
III. Uníon de principios I y II para hacer los movimientos útiles.
ciencia.  Especializar y entrenar a los
IV. Cooperación en armonía trabajadores, tanto en la planeación
y control del trabajo como en su
ejecución.

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Fayol define el acto de administrar como: Teoría Clásica
(Henri Fayol 1841-1925)
 Planear: Visualizar el futuro y trazar el
programa de acción.  La gerencia y la administración son los
 Organizar: Construir las estructuras pilares para una organización eficiente.
 Se distingue por el énfasis en la
material y social de la empresa. estructura y en las funciones que debe
 Dirigir: guiar y orientar al personal. tener una organización para lograr la
 Coordinar: enlazar, unir y armonizar eficiencia.
todos los actos colectivos.
 Controlar: verificar que todo suceda
de acuerdo con las reglas establecidas
y las ordenes dadas.

Taylor Fayol

Teoría de los Sistemas ////////////////////////

(Ludwig von Bertalanffy 1901-1972)
Se conceptualizaba al organismo Características Conceptuales: “Sobrevive no el más
como un Sistema abierto, en fuerte sino el más
 Entropía: Alimentar con
constante cambio con otros competitivo”
información.
sistemas circundantes por medio de  Homeóstasis: Recuperar
complejas interacciones . su equilibrio. Charles Darwin
 Entropía Negativa:
 Sistema Abierto: Interacción con Retroalimentación y volver a
su funcionamiento
el medio externo
 Sistema Cerrado: Interacción
con su entorno.