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Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENC... https://poli.instructure.

com/courses/11596/quizzes/41942

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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Presentado 16 de sep en 14:42
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Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

La gestión por competencias es la interacción armónica de los


conocimientos, habilidades, principios y valores que tienen las diversas
personas. ¿Cuál de las siguientes funciones NO forma parte de la
gestión por competencias?:

La gestión del recurso humano con perfil de bajo crecimiento y


dinamismo

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Una de las siguientes opciones se constituye en consejos útiles para


mejorar sus habilidades sociales, cuál de ellas es?

Sonrisa, ser agradecido, prestar atención a los demás, resolver


conflictos, comunicarse de forma clara.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

La diversidad cultural propone a las empresas un reto interesante ya


que las obliga a seguir satisfaciendo las necesidades de su entorno
local, actuar de manera global y aprovechar la multiplicidad de
conocimientos e innovaciones que le presenta un talento humano
dinámico y complejo, por lo tanto una empresa que desee aprovechar
estas ventajas que le ofrece el entorno desde el proceso de

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reclutamiento NO deberia:

recurrir a las referencias de los empleados actuales aceptando talento


humano recomendado.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Las compañías con una planificación estratégica tradicional han


madurado y están cambiando su proceso de toma de decisiones, hacia
un modelo orientado al logro de la estrategia. En consecuencia
Mankins & Steele, mencionan que las empresas han logrado, la
siguiente producción:

Al año toman casi el doble de decisones estratégicas.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Las empresas procuran estandarizar sus productos ya que procuran


obtener beneficios adicionales como:

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Los procesos se pueden optimizar obteniendo ahorros en tiempo y en


mano de obra empleada

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Una práctica deseable que todas las empresas deben realizar, son las
reuniones con sus empleados de mejora continua, el equipo de Coyne
menciona que debemos garantizar que todos estén comprometidos, el
propósito debe ser que el 100% de los participantes trabaje y aporte
toda su capacidad durante la sesión. La mejor motivación, cuál será?

El reconocimiento.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

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Toribio Torres Tautiva ha comprendido que sus intentos por ensayo y


error, para sacar adelante su micro empresa de tortas no le han
permitido crecer, pues las decisiones no están articuladas en función
de una estrategia. Cuando TTT redacte su estrategia debe incluir:

Diferencial de sus tortas

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que tan
atractiva es para un
inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condición
podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:

Los adversos al riesgo, quienes demandan mayores rendimientos ante


pequeños
aumentos del riesgo.
Los moderados, quienes guardan un proporción equilibrada entre riesgo y
rendimiento
Los jugadores, quienes demanda bajas tasas de rendimiento a medida que
aumentan
los riesgos.

De lo anterior se deduce que la misión de un gerente financiero para con el


inversionista
dentro de una organización es:

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crear valor para la compañía, haciendo que el rendimiento responda


las
expectativas de los inversionistas.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la


eficiencia de recursos. Es perecedero e irrecuperable. Entonces, ¿cuál
es el propósito de la gestión del tiempo?

Ejercer control

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren


que se den condiciones positivas para el desarrollo de su labor. ¿Cuál
de están condiciones NO es positiva?

Cuando las responsabilidades son individuales.

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