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A2. Descripción breve del proyecto Cualquier persona que lea esta descripción, deberá entender en qué consiste su proyecto. No olvide incluir
el o los productos/servicios y el país o países meta. Esta descripción será incluida en los catálogos del
programa.
3.
4.
5.
Descripción metodología usada para seleccionar el país o ciudad destino de las exportaciones
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B9. Carrera Universitaria:
B10. Universidad:
B11. Semestre actual de estudios (o año de grado):
Por favor suministre la siguiente información, solo si la sociedad mercantil está constituida:
3
4
D1. Justificación Incluya los argumentos objetivos y verificables que usted considere son los elementos más importantes para que usted y su equipo se
motivaran a emprender el negocio que están formulando
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D2. Objetivos Los objetivos son los propósitos que usted formula para su empresa (no para el proceso de elaboración del Plan de Negocios). Durante la
formulación del Plan de Negocios, usted irá ajustando los objetivos a partir de los estudios que vaya desarrollando. Deber ser Específicos, Medibles,
Alcanzables, Relevantes y en un Tiempo definido. Defina el plazo de los objetivos (corto, mediano y largo) en años, acorde con el tipo de proyecto
que esté formulando.
Corto Plazo
(0 – 2 años)
Mediano Plazo
(2 años – 5 años)
Largo Plazo
(5 años en
adelante)
E. Información Financiera
E1. Inversión El objetivo de esta sección es identificar la dimensión de la inversión inicial de su proyecto y los recursos con los que cuenta el joven y su equipo
para la puesta en marcha de su proyecto. El estudio y análisis financiero se realizarán en la etapa de elaboración del Plan de Negocios. Si desea,
Inicial del puede anexar a este documento la información financiera adicional que considere conveniente.
proyecto
Rubro Valor en pesos Fuentes
Activos
Terrenos
Edificios
Maquinaria y Equipos
Muebles y Enseres
Patentes y Licencias
Vehículo
Otros
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F. FICHA DE PRODUCTO
Por favor diligencia una ficha por cada bien o servicio a exportar, según la relación que hizo en el punto A3, de este documento
F3. Fotografía del Bien Si es un bien incluya una fotografía o un diagrama. En caso de ser un servicio deje el espacio en blanco
F4. Descripción del bien o servicio Inicie la descripción de su producto especificando la necesidad que se desea atender en la población
objetivo, las bondades del producto y características físicas que son importantes para la toma de decisión de
compra del usuario final. Si usted tiene definido el empaque, por favor descríbalo.
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F5. Esquema elemental de operación o prestación del Realice un breve esquema en el cual se identifiquen los procesos
claves del negocio.
servicio
F6. Capacidad Teniendo en cuenta el tamaño de su empresa, el mercado a atender y los requerimientos financieros enunciados en la tabla E1, indique
cuantas unidades estima que podrá producir por periodo (mes o año), para cada uno de sus productos
Estimada de
Producción
F6.
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INSUMOS LOCALES MÁS REPRESENTATIVOS que intervienen en el proceso productivo
G. FICHA DE MERCADO
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Por favor diligencia una ficha por cada uno de los tres mercados, según la relación que hizo en el punto A3, de este documento
Mercado:
Nombre
Producto
Posición
Arancelaria
G1. Segmento
Objetivo (Género,
edades, ingresos,
otros)
G3.
Importaciones del
producto, en el
último año, en
dólares
G5. Otros
impuestos de
nacionalización
G6. Otras
barreras de
acceso
G7. Canal de
distribución que
va a utilizar
G8. Modo de
Transporte
Internacional
G9. Necesidades
de adaptación del
Producto al
Mercado
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G10. Competencia Para el marcado que está estudiando, describa la competencia directa e indirecta de sus bienes o
servicios, identificando, en lo posible, ventajas competitivas, nichos, fortalezas, debilidades,
etc.
Fortalezas Debilidades
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Defina las estrategias para contrarrestar sus debilidades
H2. Análisis Externo El análisis externo se realiza sobre el entorno nacional e internacional y el mercado objetivo
Oportunidades Amenazas
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