HISTORIA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
TEORIA CIENTIFICA (FREDERICK TAILOR)
EPOCA DE LA REVOLUCION
INDUSTRIAL
ANALIZA Y REALIZA CONCLUCIONES
DEL COMITÉ DE VIGILANCIA
E DE LA UNIDAD
TRANSFORMACION ECONOMICA Y SOCIAL
QUE A FINES DEL SIGLO XVIII SE
PRODUJERON EN INGLATERRA Y QUE DIERON
ORIGEN A LA INDUSTRIA MODERNA
LA PRIMERA REVOLUCION INDUSTRIAL FUE
DESDE 1760 HASTA 1870
SE REALIZARON AVANCES EN EL CAMPO DE LA
AGRICULTURA, LA INDUSTRIA TEXTIL LA
INVENCION DEL MOTOR A VAPOR Y EL USO DE
CARBON Y AVANCES TEGNOLOGICOS EN EL
CAMPO MEDICINAL
ESCUELA DE LA ECONOMIA
CLASICA
ESCUELA DE PENSAMIENTO ECONOMICO CUYOS
PRINCIPALES EXPONENTES SON ADAM SMITH,
JEAN-BAPTISTE SAY, Y DAVID RICARDO
CONCIDERADA COMO LA ESCUELA ECONOMICA
MODERNA
ECONOMIA CLASICA: TEORIA ECONOMICO-POLITICA
INGLESA ADAM SMTH Y DAVID RICARDO.
RECHAZA QUE LAS LEYES DE LA ECONOMIA
CAPITALISTA SEAN LEYES NATURALES Y ETERNAS.
LA BASE DELSISTEMA CAPITALISTA ES LA
PROPIEDAD PRIVADA Y SU ORIGEN EN LA
ALINEACION DELTRABAJO
TEORIAS
SE ENFOCA EN LA GESTION DEL TRABAJO Y LOS
TRABAJADORES. TAYLOR PUBLICO EN 1911 UN
LIBRO LLAMADO “PRINCIPIOS DEL MANAGEMENT
CIENTIFICOS”.
EL EL CUERPO LOS PRINCIPIOS SON:
SISTEMATICO DE
CONOCIMIENTOS SOBRE 1. ORGANIZACION DEL TRABAJO
LA ADMINISTRACION
2 .SELECCION Y ENTRENAMIENTO DEL
SURGE CUANDO LAS
TRABAJADOR
GRANDES EMPRESAS
REQUERIAN DE NUEVAS 3. COOPERACION Y REMUNERACION POR
FORMAS DE RENDIMIENTO INDIVIDUAL
ORGANIZACIÓN Y
PRACTICAS 4. RESPONSABILIDAD Y ESPECIALIZACION DE LOS
DIRECTIVOS EN LA PLANEACION DEL TRABAJO.
TEORIA CLASICA ( HENRI FAYOL )
SU TEORIA TIENE ENFASIS EN LA ESTRUCTURA Y
EN LAS FUNCIONES QUE DEBE TENER UNA
ORGANIZACIÓN PARA LOGRAR LA EFICIENCIA.
FAYOL DESTACA QUE TODA EMPRESA CUMPLE 6
FUNCIONES BASICAS
1. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
TEORIA DE LOS SISTEMAS
2. FUNCIONES TECNICAS
ANALIZA Y REALIZA CONCLUCIONES
DEL COMITÉ DE VIGILANCIA
3. FUNCIONES COMERCIALES
E DE LA UNIDAD
SURGIO CON LOS TRABAJOS DEL IMPORTANCIA: LA ATENCION AL CLIENTE,
4. FUNCIONES FINANCIERAS
BIOLOGO ALEMAN LUDWING VON ACTUALIZACION DE LOS SISTEMAS Y EQUIPOS
BERTALANFFY, PUBLICADOS ENTRE MEJORA LOS COSTOS HAY MAYOR
5. FUNCIONES DE SEGURIDAD
1950 Y 1968 LA TGS NBUSCA PRODUCTIVIDAD Y MEJORA LOS PROCESOS
SOLUCIONAR PROBLEMAS NI 6 .FUNCIONES CONTABLES PLANEAR ORGANIZAR
PROPONER SOLUCIONES PRACTICAS ES UN CONJUNTO DE ELEMENTOS
DIRIGIR CORDINAR CONTROLAR
INDEPENDIENTES E INTERACTUANTES CUYOS
RESULTADOS ES MAYOR SU TRABAJAN UNIDOS