GUAMALACTEOS

Historia:
Guamalacteos se fundó en el año 1990, empezó con una minoría en su personal, eran solo
unos 5 empleados que ayudaron con la producción inicial que era solamente creación de
Queso, que al pasar de los años fueron produciendo diferente tipos de productos que
ayudaron al crecimiento de esta empresa.
Objetivos
El objetivo de Guamalacteos es entregar productos de calidad a la población, con un toque
de cariño que llega a la mesa de los hogares metenses.
La empresa ha invertido cada día en la elaboración de nuevos productos, cumpliendo los
estándares exigido por el Servicio de Salud.
Años de creada: 29 años
Sector económico al que pertenece:
Sector secundario de la economía.
Tamaño de la empresa y número de empleados:
Es una empresa pequeña, cuenta con un punto de distribución y de venta en el municipio de
Guamal – Meta, donde su número de empleados alcanza el numero de 40 personas, que se
encuentran en el área de producción y unos tres empleados más en el área de ventas.
Áreas funcionales:
Área de producción: son los encargados de transformar los procesos y métodos necesarios
para la elaboración del producto: verificando que el producto esté en condiciones adecuadas
para ser comercializado.
Área de mercado y venta: donde se busca determinar los posibles clientes, para poder
realizar la distribución del producto.
Área de personal: donde se cumple el manejo optimo del recurso humano para la
conservación y cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Área financiera: encargado de llevar la contabilidad de la empresa, manejando ingresos,
egresos y actividades.
Productos:
Queso, yogurt, mantequilla, arequipe, avena.
Política de la empresa:
Entrar al mercado colombiano con la calidad de nuestros productos, generando bienestar a
los clientes por medio de procesos eficientes, enfocados al cuidado del medio ambiente.
Etapa de vida de la empresa: Crecimiento
Cambios que ha tenido la empresa durante su vida: el cambio de la empresa ha sido
muy notorio, desde sus inicios hasta el presente, el crecimiento de esta está ligado a la
buena calidad de la producción que se ha realizado, su cambio de infraestructura, el
aumento de clientes, de empleados y sus números ventas ha llevado a que esta empresa
tenga una evolución satisfactoria.
Situación en la que se encuentra en el momento:
La situación actual que se está viviendo es muy relevante, porque al pasar el tiempo se
están abasteciendo diferentes puntos de ventas que a diario podemos seguir encontrando
por donde quiera que se vaya.

Análisis argumentado de las fuerzas externas

Algunos de los factores externos de la empresa, los que mejor se pueden evidenciar son los
factores económicos; en dichos factores podemos encontrar algunas oportunidades, como
los son:
 Las tasas positivas de crecimiento en la economía local.
 La disminución de tasas de interés internas, debido a la mayor competencia del
sistema bancario.
 Mercado abierto cada vez más competitivo, este es una oportunidad pero a la vez es
un riesgo para la empresa.
 Incursión del consumo de nuevos sectores socioeconómicos.
 Incremento de la esperanza de vida.
 Tendencia de búsqueda de vida con calidad.
De igual manera en estos factores podemos encontrar algunas amenazas, algunas de ella
son:
 El mercado abierto cada vez es más competitivo.
 La salida al mercado de productos nuevos que sustituyan lo demás.
 Probable competencia de otras marcas.