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EL SALARIO

El salario Emocional es el principal motor de motivación para el empleado siendo el que

hace crecer el potencial de los empleados por eso ahora las empresas se concentran en buscar
mejoría en el clima laboral, el empleado quiere ser feliz y que por medio de su trabajo se puedan
cumplir con una conexión responsable que vaya en coordinación con los objetivos de la misma
para cumplir las metas. Este salario reúne un conjunto de elementos que no son pagos de manera
monetaria directa con el trabajador, mejor recibe beneficios de la organización y lo motivan
complementando con el salario tradicional mejorando la calidad de vida y ambiente laboral.

Definir una estrategia, comunicarla y trabajar en una buena comunicación con el empleado para
generar alternativas que satisfagan sus necesidades, por lo que también debe a ver coherencia de
los jefes con lo que se publica o se muestre afuera es decir alineación organizacional, también
escuchar a los empleados es el aspecto fundamental en la toma de decisiones ya que son ellos
los que saben que les funciona, entretiene, los hace sentir cómodo para eso se puede hacer
reuniones grupales, encuesta, tecnologías para saber estos casos. Se debe tener claro que cada
empleado es un mundo diferente por lo que el éxito radica que es lo más valioso para cada una y
hacer un plan estratégico para generar valor. El salario emociona de divide en dos partes

Elementos intrínsecos: El empleado las percibe como una recompensa por su esfuerzo
Elementos extrínsecos: Coste de la empresa que el empleado percibe por un beneficio

Algunas empresas utilizan estrategias como ayuda para los hijos, colegio de los hijos, viáticos en
transporte, atención adulto mayor para algún familiar, cursos de interés, flexibilidad en los
horarios, productos ilimitados que fabrica la empresa, convenios para aprender cosas nuevas
como idiomas, deportes. Los factores que más influyen en un empleado es la formación
profesional que brinde la empresa, conozca lo que se espera de él, ser libre en expresar lo que
siente, buena comunicación con su jefe, oportunidad de ascenso, flexibilidad, horarios.

SALARIO EMOCIONAL SALARIO TRADICIONAL

Agradecimiento: Los líderes, resaltan el Proyectos terminados: No importan las horas

esfuerzo de los empleados invertidas, importa dejar todo terminado para
recibir el pago

Formación: Cursos de interés y estar Tiempo invertido: El pago es según el tiempo

actualizando a los empleados los motiva a invertido en el proyecto
querer más la empresa y por ende ser más
productivos

Expresiones acertivas: Comunicación
con los demás, verbal y no verbal,
haciendo sentir bien a los demás para
generar un buen ambiente con los
compañeros
Seguridad: La organización puede
apoyarse con las campañas de la ARL
para que el colaborador sienta cuidado y
felicidad en este espacio de la empresa.
Evolución: Guiar al empleado para
proyectar su desarrollo académico y social al dinero con ropa, artículos para el hogar,
Metas y sueños: Conocer las
inspiraciones, los sueños de los empleados que considere la organización costaría la labor
es fundamental para ayudarlos alcanzar
esas metas y sientan un amigo más la
compañía. Incluir en los planes como
beneficios a sus familiares y su núcleo
familiar es importantísimo para cada
trabajador
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Tiempo invertido y proyecto terminado:
Intermedia entre el salario por obra y el salario
tiempo.
Nomina: Contrato por el trabajador y la empresa.
Un cargo o plaza específica
Por ubicación: Se paga con la moneda legal y en
vigor del lugar en el que se realiza el trabajo. Esta
modalidad de salario se ha visto reducida por los
recursos digitales y el servicio de banca online.
Material: Se paga con medios o bienes diferentes
comida, bonos o incluso con bienes inmateriales y
servicios como el alojamiento o las clases a
domicilio
Méritos: consiste en el pago al trabajador por lo
que desempeño
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CONCLUSIONES

Debe a ver coherencia y dar ejemplo los jefes en la parte organizacional, los ceo y demás
personas que la conforman para poder tener un ambiente laboral optimo y motivador, lograr
cumplir los sueños y metas del empleado.

Se entiende y comprende que lo importante de definir una estrategia de salario emocional es que
responda de manera eficaz las necesidades de los empleados, logrando una felicidad interior y
sentirse cómodos en la compañía para que tengan una mayor productividad.

El salario es el crecimiento principal de motivación para cualquier empleado, contribuyendo a su

formación y a la buena energía en el ambiente empresarial, tiene diversos beneficios, no solo
para los trabajadores si no para las presas en general, deben conocer e incentivar en su totalidad
los líderes en las organizaciones para crear un ambiente de satisfacción y permanencia en la
misma

En consecuencia, las relaciones entre salario emocional y salario tradicional dependen de un

diseño y estructura que se debe realizar de manera organizada para lograr sacar el mayor
provecho del empleado.

Finalmente analizando el salario Emocional si se tiene una estrategia planteada de como conocer
al trabajador, saber sus gustos, sus intereses, se tiene una buena ´comunicación es muy probable
que se sienta a gusto en la compañía, dure bastante tiempo y no esté buscando otros trabajos.
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