Está en la página 1de 4

MAPA DE LA ACTIVIDAD

Recomendaciones Material de apoyo Evidencias

1
Determine el alcance y necesidades del • Estructura del sistema de trazabili- • De producto
sistema de trazabilidad de la cadena, dad • Elaboración de un modelo que per-
teniendo en cuenta los productos, mita la organización del sistema de
datos, estándares nacionales e trazabilidad entre socios y actores
internacionales, y el sistema de de la red logística
información. Consulte a los
proveedores y clientes de acuerdo con
los objetivos y sistemas de trazabilidad.

2
Atienda las solicitudes o requisiciones • Verificación de los procesos • De producto
de los clientes y plantee la alternativa • Pautas paras elaborar el modelo • Elaboración de una propuesta de
de solución con base en políticas de de sistema de información de mejoramiento de los procesos
trazabilidad, de servicio al cliente y de trazabilidad logísticos, teniendo en cuenta el
acuerdos establecidos entre las comportamiento de los indicadores
partes. de gestión y de mercado
3
Elabore un diagnóstico de las • Procesos para el desarrollo de • Evidencia de producto asociada al
necesidades de capacitación y acciones de mejora en la cadena • proyecto formativo
entrenamiento del recurso humano de abastecimiento Elaborar un plan de mejora para la
vinculado a los procesos logísticos, a red logística de la unidad de negocio
partir de la verificación del escogida
cumplimiento, identificación de las
debilidades y fortalezas, y de la
medición del rendimiento. Tenga en
cuenta el comportamiento de los
indicadores de gestión de acuerdo con
las estrategias y objetivos planteados.

4
• Procesos para el desarrollo de • De desempeño
En el marco del desarrollo de los
acciones de mejora en la cadena • Participación en el foro
planes de mejoramiento, proponga
de abastecimiento “Mejoramiento continuo del
la estrategia para la implementación
del entrenamiento y la capacitación recurso humano vinculado a los
del recurso humano, teniendo en procesos de la red logística”, de
cuenta los estilos de dirección y el manera que se reflexione sobre los
cumplimiento de los objetivos planes y programas de perfiles, y
propuestos en cada proceso. sobre el mejoramiento y desarrollo
de competencias sociales y
tecnológicas.

5
Monitoree la calidad de los procesos • Sistema integrado de gestión de • Evidencia de producto asociada al
proyecto formativo
entre los proveedores y empresas, calidad •
Elaborar un plan de mejora para la
según estrategias y políticas de las
red logística de la unidad de negocio
organizaciones.
escogida
6
Realice el plan de mejora para los • Plan de mejora Lean Manufacturing • De producto
sistemas de gestión en seguridad y para los sistemas de gestión en • Plan de mejora Lean
salud en el trabajo, de acuerdo con las seguridad y salud en el trabajo Manufacturing para los sistemas
normas y políticas de la organización. de gestión en seguridad y salud en
el trabajo

7
Rediseñe los procesos logísticos a • Procesos para el desarrollo de • Evidencia de producto asociada al
partir de los resultados de la acciones de mejora en la cadena de • proyecto formativo
evaluación, los indicadores de abastecimiento Elaborar un plan de mejora para la
gestión, las exigencias del mercado red logística de la unidad de negocio
y los requerimientos de los clientes; escogida
para tal fin, haga uso de las
tecnologías de la información y la

8
Verifique las acciones de mejora, • Plan de auditoría • Elaboración de un informe de
teniendo en cuenta los lineamientos de Realización de la auditoría Blusas gerencia sobre estructuración de

la empresa, las políticas de de Colombia SAS planes de mejora
• Ejemplo auditoría Blusas de
presupuesto, la documentación, los
procedimientos establecidos, las Colombia SAS
contingencias, los puntos críticos del • Informes gerenciales
proceso, los responsables de las
acciones según procesos o áreas del
negocio, y la disponibilidad de los

9
Analice las condiciones a tener en • Plan de evaluación y de mejora • De conocimiento
cuenta para la valoración de los para el desarrollo de alianzas • Prueba 1. Desarrollo de alianzas
acuerdos comerciales entre las estratégicas entre proveedores y estratégicas entre proveedores y
partes frente a la planeación de cada clientes clientes como apertura a modelos
proceso y las especificaciones e innovadores en la gestión logística.
indicadores de gestión definidos por
la organización según la
programación aprobada y los
10
Participe en el foro temático, luego de • De desempeño
analizar los materiales de formación, y • Participación en el foro
haga aportes pertinentes que “Mejoramiento continuo del
contribuyan a su propio proceso de recurso humano vinculado a los
formación y agreguen valor a las procesos de la red logística”, de
participaciones de sus compañeros. manera que se reflexione sobre los
planes y programas de perfiles, y
sobre el mejoramiento y desarrollo
de competencias sociales y
tecnológicas.

También podría gustarte