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Tarea #2 de Gestión de Proyectos
Tarea #2 de Gestión de Proyectos
Facultad de Ingeniería
Carrera Profesional de Ingeniería Civil
Curso:
Gestión de proyectos
INDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................... 4
1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO .................................................................... 5
1.1. Objetivo del Proyecto .......................................................................................................... 5
1.2. Propósito, Justificación e Importancia del Proyecto ........................................................... 6
1.3. Alcance del Proyecto ........................................................................................................... 6
1.4. Presupuesto ........................................................................................................................ 7
1.5. Cronograma del proyecto ................................................................................................... 8
2. DECLARACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO .............................................................. 9
2.1. Alineamiento del proyecto .................................................................................................. 9
2.2. Objetivos del Proyecto (Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad.)
10
2.3. Factores Críticos de éxito del proyecto (Componentes o características que deben
cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso).................................................................... 10
3. REGISTRO DE INTERESADOS ..................................................................................... 11
3.2. Matriz de involucrados........................................................................................................... 11
4. PLAN DEGESTIÓN DEL PROYECTO ............................................................................. 13
4.1. Plan de gestión del alcance ............................................................................................... 13
4.1.1. Describir cómo será administrado el alcance del proyecto .......................................... 13
4.1.3. ¿Cómo los cambios al alcance, serán identificados y clasificados? .............................. 13
4.1.4. Describir cómo los cambios del alcance serán integrados al proyecto......................... 13
4.1.5. Comentarios adicionales ............................................................................................... 13
4.2. Plan de gestión de requisitos ............................................................................................ 14
4.2.1. Recopilación de requisitos (Cómo se va a realizar la recopilación de requerimientos,
cómo se planifica la recopilación) ................................................................................................. 14
4.2.2. Priorización de requisitos .............................................................................................. 14
4.2.3. Trazabilidad ................................................................................................................... 14
4.2.4. Gestión de la configuración........................................................................................... 15
4.2.5. Verificación de requisitos .............................................................................................. 15
4.3. Plan de gestión de tiempo................................................................................................. 15
4.4. Plan de gestión de costos .................................................................................................. 15
4.5. Plan de gestión de riesgos ................................................................................................. 15
4.6. Plan de gestión de calidad................................................................................................. 15
4.7. Plan de gestión de comunicaciones .................................................................................. 15
4.8. Plan de gestión de personal .............................................................................................. 15
4.9. Plan de gestión de adquisiciones ...................................................................................... 15
5. DESARROLLO EXPERIMENTAL ................................................................................... 16
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................................... 17
INTRODUCCIÓN
Nº ACTIVIDADES / Quincena asignada Meses May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
Quincenas 1ª 2ª 1ª 2ª 1ª 2ª 1ª 2ª 1ª 2ª 1ª 2ª 1ª 2ª 1ª 2ª
Duración
(semanas)
I Planteamiento del problema (Cap. I) 2
II Marco teórico (Cap. II)
- Antecedentes 2
- Bases teóricas 1
- Marco conceptual 1
III Hipótesis y variables (Cap. III) 2
IV Metodología de la investigación (Cap. IV)
- Diseño de investigación 2
- Población y muestra 2
- Técnicas de recolección y procesamiento 2
V Resultados y discusión (Cap. V)
- Recolección de datos 2
- Tratamiento estadístico e interpretación 4
- Presentación de resultados 2
- Prueba de hipótesis 2
- Discusión de resultados 2
VI Conclusiones y recomendaciones (Cap. VI) 1
VI Referencias bibliográficas - anexos 1
VIII Elaboración del informe final 4
Total semanas de trabajo 32 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2. DECLARACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Construir el relleno sanitario con un presupuesto S/. 340 000 (Trescientos cuarenta
mil soles)
Contar con área excavada para el tratamiento de los residuos sólidos, un pozo para el
tratamiento del líquido lixiviado, área de selección y almacenamiento de los residuos
sólidos y un espaciamiento para el lombricultivo.
4.1.2. Evaluar la estabilidad del alcance del proyecto (cómo manejar los cambios, la
frecuencia y el impacto de los mismos)
Los cambios del proyecto deben ser evaluados y aprobados. El Gerente de Proyecto deben
cuantificar el impacto y proveer alternativas de solución, informando a la Superintendencia
de Fabrica para la aprobación de dichos cambios.
Los cambios solicitados serán revisados en las reuniones semanales, se indica el estado de
los mismos en la reunión siguiente a la que fue solicitado.
El Gerente del Proyecto o la persona que designe, revisará la solicitud de cambios del alcance
y hará una evaluación del mismo. El podrá requerir del solicitante información adicional.
4.1.4. Describir cómo los cambios del alcance serán integrados al proyecto
Si el impacto del cambio no modifica la línea base del proyecto será aprobado por el Gerente
del Proyecto, en caso contrario será aprobado por el Superintendente de Fabrica y se
actualizará las líneas base y todos los planes del proyecto.
4.2.3. Trazabilidad
Para hacer el seguimiento ordenado a los requerimientos de los interesados utilizaremos un
matriz de trazabilidad donde detallaremos los requerimientos, descripción, prioridad, código
EDT, estado actual y fecha, según el siguiente formato:
Estado
Actual
Prioridad (Activo,
Requisito Descripción (escala de 1 Código EDT cancelado, Fecha
al 10) diferido,
Agregado,
Aprobado)
4.2.4. Gestión de la configuración
Caballero D, (2011) “Los rellenos sanitarios: una alternativa para la disposición final
de los residuos sólidos urbanos”. Universidad Autónoma de Tamaulipas. México.