PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR

Nombre: Anthony Flores Fecha: 2019-10-07

Carrera: Economía Asignatura: Teoría de Juegos

Tema: Estrategias Mixtas

Uno de los mercados que usa estrategias mixtas es el sector financiare principalmente en la
publicidad y las promociones. Para hacer conocer sus promociones o sus nuevos planes de
financiamiento estos usan medios de comunicación (Radio, televisión, medios escritos, redes
sociales e incluso ser auspiciantes de equipos de fútbol), es aquí donde para ser más eficientes
aplican estrategias mixtas, por dos razones:

1) Suponemos que B lanzara una publicidad en radio si sabe que el banco A lo va hacer, ya que
el banco B supone que si A lanza en radio una publicad, quiere decir que por medio de la
radio yo lograre llegar a mis clientes de mejor manera o a su vez si B publica en Televisión
y A en radio; B no llegaría a los clientes que solo escuchan radio y A no llegaría a los clientes
que solo miran televisión. Claro hay que tomar en cuenta que si ninguno publica en radio,
se supone que la población bancarizada no escucha radio.

2) Porque aparte de que compiten por los medios de comunicación compiten por promociones,
servicios e innovación. Esto quiere decir que si el banco A supone que B lanza una publicidad
en cualquier medio, también supone que esta publicidad lleva consigo un nuevo servicio.
Entonces el banco B debe innovar para seguir compitiendo y aparte debe hacer conocer su
nuevo servicio a las mismas personas que A dará a conocer su promoción. Por racionalidad
la mejor estrategia de B seria lanzar su promoción en el mismo medio que A lo hará.

Para finalizar es evidente que cada día somos testigos de cómo los bancos aplican estrategias
mixtas en ofrecernos sus nuevas promociones y sus propagandas que nos generan confianza para
consumir sus nuevas tecnologías y servicios.

Evidencia:

https://www.revistalideres.ec/lideres/competencia-servicios-financieros-aumenta-
ecuador.html

http://estadisticas.superbancos.gob.ec/portalestadistico/portalestudios/wp-
content/uploads/sites/4/downloads/2019/03/Revista-Supervision-No.-3-Diciembre-2018.pdf

https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/17572/1/UPS-QT14005.pdf