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Cartilla S1 DE PDF
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FUNDAMENTOS DE
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
AUTOR: Mario Rafael Rodríguez Clavijo
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
ÍNDICE
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
INTRODUCCIÓN
RECOMENDACIONES ACADÉMICAS
Se
recomienda
al
estudiante
que
repase
las
cartillas
correspondientes
a:
Proceso
Estratégico
I,
Proceso
Estratégico
II,
Estrategias
Gerenciales
y
Proceso
Administrativo
y
Teoría
de
las
Organizaciones,
de
donde
sacará
gran
parte
de
los
insumos
que
necesita
para
la
elaboración
del
diagnóstico.
De
otra
parte,
es
necesario
que
el
estudiante
utilice
adecuadamente
las
habilidades
comunicativas,
el
trabajo
en
equipo
y
el
liderazgo
para
conformar
los
grupos
de
la
mejor
manera,
para
que
el
logro
final
de
este
módulo
sea
el
esperado
tanto
para
la
Institución
como
para
el
empresario.
En
este
módulo
es
importante
solicitar
constante
realimentación
del
tutor,
conforme
se
van
llevando
a
cabo
las
entregas
correspondientes.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
DESARROLLO
DE
CADA
UNA
DE
LAS
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción
de
diagnóstico
empresarial
Cuando
se
ha
recorrido
un
camino
importante
llega
el
momento
de
llevar
a
la
práctica
el
conocimiento
adquirido
visto
en
tantos
y
tantos
módulos
que
con
distintos
enfoques
pueden
determinar
si
se
va
a
ser
o
no
un
excelente
profesional;
al
estudiante
este
módulo
le
permite
aportar
a
las
empresas
de
su
entorno
realizando
un
diagnóstico
a
partir
de
diferentes
herramientas
que
le
van
a
permitir
poner
al
descubierto
problemas
de
gestión,
además
lo
ser
capacita
para
analizarlos
y
recomendar
las
soluciones
necesarias.
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
CONTENIDO
DEL
MÓDULO
Recuerde que el éxito de este módulo depende de varios factores:
1. Conformación
2. del
equipo
de
trabajo
3. Consecución
de
la
organizació
conocimientos
adquiridos
en
estos
4. Compromiso,
trabajo
en
equipo,
años
de
esfuerzo.
habilidades
técnicas
y
todos
los
5. Capacidad
para
el
diseño
y
análisis
de
Estrategias
Gerenciales,
Liderazgo
y
estrategias
empresaria
Pensamiento
Estratégico,
entre
otro
6. Comprensión
de
los
módulos
Proceso
7. Disciplina,
cumplimiento
estricto
de
Estratégico
I,
Proceso
Estratégico
II,
las
entregas.
Fundamentos
de
diagnóstico
empresarial
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
1. Elementos
del
diagnóstico
empresarial
El
alcance
del
diagnóstico
comprende
tanto
las
fuerzas
externas
que
influyen
de
una
manera
u
otra
en
el
desempeño
de
la
empresa
como
de
las
fuerzas
internas
que
afectan
la
capacidad
organizativa
y
que
impiden
o
ayudan
en
el
logro
de
la
visión
empresarial.
Fuerzas
externas
Fuerzas
internas
- Entorno
de
la
organización
-‐
Espíritu
empresarial
- Fuerzas
de
la
economía
-‐
Empuje
de
sus
líderes
- Globalización
-‐
Desarrollo
de
la
- Cultura
identidad
y
la
cultura
- Cambios
sociales
-‐
Innovación
- Sector
competitivo
Para
estudiar
lo
anterior,
el
módulo
propone
un
orden
característico,
cuya
metodología
ha
sido
probada
en
la
institución
y
que
lleva
al
éxito
del
proceso;
en
la
figura
de
la
página
siguiente
se
muestra
cuál
va
a
ser
el
orden
y
cómo
se
llevará
a
cabo
su
consecución
y
logro
final.
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
La
articulación
de
cada
una
de
las
variables
anteriormente
ilustradas
permite
una
excelente
consecución
del
proceso.
El
diagrama
resume,
los
pasos
que
tipifican
las
actividades
del
método
que
se
relacionó
anteriormente.
Para
tener
una
información
pormenorizada
Después
de
tener
un
primer
acercamiento
de
las
empresas
nacionales
analizadas,
el
con
el
empresario
y
teniendo
en
cuenta
programa
de
administración
de
empresas
del
que
el
grupo
deberá
presentar
el
Politécnico
Grancolombiano
ha
creado
una
cronograma
pormenorizado
de
todo
el
base
de
datos
en
la
que
cada
uno
de
los
grupos
debe
incorporar
información
sobre
la
proyecto
y
los
pasos
con
los
cuales
se
empresa
analizada;
esto
sirve
además
de
llevará
a
cabo,
conocerá
la
cultura,
el
estilo
fuente
primaria
para
investigaciones
que
de
dirección,
y
particularidades;
quieran
realizar
otros
en
el
programa.
La
base
identificará
el
plan
estratégico
actual
de
datos
se
encuentra
en
la
dirección
:
(misión,
visión,
objetivos
corporativos,
https://docs.google.com/forms/d/19jOJFcx valores),
identificará
los
factores
que
la
TKXuIhoWd8hCtv_A98OfJ1CG9SoOZVvNfY han
hecho
única
en
el
mercado
o
por
lo
pg/viewform
que
compite
en
él
y
todos
los
aspectos
que
de
primera
mano
se
pueden
identificar:
(estructura
organizativa,
principales
competidores,
información
financiera
general
que
permita
un
primer
análisis.
Figura
3.
Entorno.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
En
este
numeral
el
grupo
deberá
analizar,
utilizando
diferentes
herramientas
(PEST
y
Diagnóstico
del
macroentorno,
del
Análisis
de
las
cinco
fuerzas
de
Porter),
entorno
e
interno.
todos
los
factores
que
impactan
directamente
a
la
empresa;
si
es
imposible
para
ella
hacer
algo,
se
efectúa
un
análisis
que
determine
las
oportunidades
y
amenazas
que
la
empresa
puede
aprovechar
para
su
beneficio.
Además
de
estas
herramientas,
se
pueden
utilizar
las
bases
de
datos
de
la
Institución
como
benchmarking,
que
le
permite
conocer
información
financiera
del
sector
y
de
la
misma
compañía
en
el
periodo
actual
y
hacer
comparaciones
con
años
anteriores.
Figura
5.
Empleados.
Fuente
:
vectorikart
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
finacieros
y
ael
EVA
y
el
EBITDA
de
la
empresa
analizada
Conclusiones
del
análisis
vertical
y
horizontal
de
la
compañía
Este
capítulo
permite
ofrecer
a
la
compañía
el
primer
resultado
tangible
del
análisis
del
entorno
y
del
resultado
de
las
sucesivas
entrevistas
con
el
empresarios
y
sus
representantes.
Es
normal
que
con
la
realización
del
diagnóstico,
se
concluya
con
la
redefinición
de
una
estrategia;
al
suceder
esto
es
evidente
que
el
grupo
Figura
No.
6
Análisis
financiero
consultor
deberá
reevaluar
toda
la
plataforma
estratégica
(misión,
visión,
Fuente
:
scanrail
valores,
etcétera),
si
la
estrategia
corporativa
se
redefine,
eso
puede
significar
un
cambio
en
su
estructura
organizativa
también.
Todo
esto
debe
ser
El
análisis
financiero
es
un
elemento
plasmado
dentro
del
proyecto,
se
fundamental
en
la
determinación
de
reevaluará
si
el
número
de
personas
que
ventajas
competitivas
de
la
compañía,
laboran
en
la
compañía
son
las
para
este
fin
el
módulo
de
diagnóstico
apropiadas,
si
sus
capacidades
o
incluye
en
el
capítulo
3
“Particularidades
competencias
son
las
que
necesita
esa
de
la
empresa”,
donde
el
grupo
mostrará
nueva
etapa
de
la
organización
el
estado
actual
y
la
trayectoria
histórica
de
la
compañía.
Aunque
en
las
particularidades
se
llevaba
a
cabo
un
Proyecto
de
inversión.
primer
acercamiento
a
estas
cifras,
en
este
nivel
deberá
obtener
los
estados
financieros
mas
actualizados
y
compararlos
con
los
del
año
inmediatamente
anterior,
con
los
resultados
obtenidos
puede
anticiparse,
iniciar
o
proponer
acciones
y
evaluar
si
es
posible
lograr
los
objetivos
planteados.
Como
resultado
deberá
entregar
los
análisis
a
los
principales
indicadores
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Todo
el
esfuerzo
del
grupo
no
quedaría
completo
sin
una
herramienta
que
asegure
la
implantación
del
proyecto
de
inversión
y
de
las
mejoras
propuestas
para
la
compañía;
esta
herramienta
permite
la
sostenibilidad,
crecimiento
y
rentabilidad
en
el
cuadro
de
mando
integral.
Para
culminar
este
capítulo
debe
considerar
los
siguientes
temas
:
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Fuente : subarashii21
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
REFERENCIAS
Referencias bibliográficas
• Prieto,
J.
(2012).
Gestión
estratégica
organizacional.
4°
ed..
Bogotá,
Colombia:
Ediciones
Ecoe.
• Carballo,
J.
(2011).
El
diagnóstico
económico-‐financiero
de
la
empresa.
1°ed.
Madrid,
España:
ESIC
Editorial.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 13
Por favor diligencie todo el formulario en mayúsculas (letra imprenta)
Dominio
del
inglés
:
hablo
y
me
expreso
correctamente
(
),
redacto
y
escribo:
(
),
leo
y
entiendo
con
dificultad:
(
).
Entidad actual :
14
14 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Por favor diligencie todo el formulario en mayúsculas (letra imprenta)
Dominio
del
inglés
:
hablo
y
me
expreso
correctamente
(
),
redacto
y
escribo:
(
),
leo
y
entiendo
con
dificultad:
(
)
Entidad actual :
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 15
Por favor diligencie todo el formulario en mayúsculas (letra imprenta)
Dominio
del
inglés:
hablo
y
me
expreso
correctamente
(
),
redacto
y
escribo:
(
),
leo
y
entiendo
con
dificultad:
(
).
Entidad actual :
16
16 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Por favor diligencie todo el formulario en mayúsculas (letra imprenta)
Dominio
del
inglés
:
hablo
y
me
expreso
correctamente
(
),
redacto
y
escribo:
(
),
leo
y
entiendo
con
dificultad:
(
)
Entidad actual :
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 17
Señor:
«Nombre» «Apellidos»
«Cargo»
«Nombre_de_la_organización»
Ciudad
En
nombre
del
Politécnico
Grancolombiano,
la
Facultad
de
Ciencias
Administrativas
y
Económicas
y
el
Departamento
Académico
de
Administración,
reciba
un
cordial
saludo.
El
programa
de
Administración
de
Empresas,
en
su
afán
de
fortalecer
los
procesos
académicos
y
de
formación
de
profesionales
integrales
y
competentes,
en
el
marco
de
la
cátedra
Diagnóstico
Empresarial
hace
un
ejercicio
aplicado,
con
el
cual
los
estudiantes
ponen
en
práctica
competencias
y
conocimientos
adquiridos
en
la
carrera.
Por
tal
motivo,
solicitamos
su
colaboración
para
que
nuestros
estudiantes,
realicen
dicho
trabajo
de
diagnóstico
en
su
prestigiosa
organización;
le
manifestamos
expresamente
que
la
información
será
utilizada
únicamente
para
fines
académicos,
de
forma
que
la
institución
garantiza
su
confidencialidad.
Respetado
empresario,
le
solicitamos
acoger
y
brindar
su
cooperación
y
la
de
sus
colaboradores,
a
nuestro
grupo
de
estudiantes
de
último
semestre
del
programa
conformado
así:
18
18 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 19
ACUERDO
Sujetos
a
los
efectos
del
Reglamento
Académico
Estudiantil
y
demás
normatividad
vigente
en
la
Fundación
Universitaria
Politécnico
Grancolombiano,
los
estudiantes
abajo
firmantes
y
en
calidad
de
integrantes
de
este
equipo
de
trabajo,
damos
fe
y
aseguramos
bajo
nuestra
directa
y
exclusiva
responsabilidad,
que:
1. Estamos
debidamente
inscritos
en
el
periodo
académico
__8_
del
año
2016
en
el
curso
de
diagnóstico
virtual
sección
(
).
2. Que
la
información
aquí
registrada
por
los
subscritos
ha
sido
previamente
validada
en
su
totalidad
por
la
respectiva
Empresa.
3. Que
todos
y
cada
uno
de
nosotros
contamos
con
el
tiempo
suficiente
y
necesario
para
cumplir
todas
y
cada
una
de
las
actividades
académicas,
curriculares
y
de
teoría
y
práctica
de
la
asignatura,
dentro
y
fuera
del
aula,
y
en
la
Empresa
seleccionada
como
objeto
de
dicho
estudio.
Por
lo
tanto,
nos
comprometemos
a
comunicarnos
con
la
Empresa
las
veces
que
sea
necesario,
bien
individualmente
o
en
equipo.
4. Que
garantizamos
y
aseguramos
la
protección
y
confidencialidad
de
la
información
que
nos
sea
suministrada,
durante
la
asignatura
por
la
Empresa,
lo
mismo
que
los
resultados
y
todos
los
efectos
que
se
deriven
del
proceso
del
trabajo
de
Diagnóstico
Empresarial,
así
como
utilizar
la
información
exclusivamente
para
fines
académicos.
Una
vez
examinadas
y
evaluadas
las
alternativas
bajo
los
criterios
de
selección
estipulados,
calificados
y
ponderados
en
pleno
consenso
por
el
Equipo,
manifestamos
que
la
decisión
que
este
ha
tomado
y
de
la
cual
se
hace
solidaria
y
totalmente
responsable
para
desarrollar
el
proceso
de
Diagnóstico
Empresarial
en
la
presente
asignatura,
es
la
alternativa
número
(1),
correspondiente
a
la
Empresa
con
la
Razón
Social
Funeraria
Nazareno
S.A.S
con
número
de
identificación
tributario–
NIT
800.247.787-‐0.
Para
el
efecto
anexamos
los
documentos
exigidos,
entregamos
la
información
solicitada.
En
señal
de
aceptación
y
conformidad
con
nuestra
responsabilidad
solidaria
sobre
la
información
aquí
consignada
y
en
relación
con
la
Empresa
seleccionada,
firmamos:
1.CAROL
MIREIDY
RODRÍGUEZ
ORTIZ
1511981127
Firma
de
estudiante
2.DIANA
LUCÍA
SALGADO
CLAVIJO
1511980638
20
20 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO