PLANEACIÓN

"Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso

de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las
actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados
esperados"
George Robert Terry.
"Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos
cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos"
Joseph Massie.

PLANIFICACIÓN
La planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico
diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal,
implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas
para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen “La
planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro
deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos
que pueden influir en el logro de los objetivos”. Va de lo más simple a lo complejo,
dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere
a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
“Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro
para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos
organizacionales”
George Robert Terry.
“Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el
logro de estos antes de emprender la acción”
David Goodstein.
 PROGRAMACIÓN
La ejecución de acciones, tareas y/o actividades plasmadas en el plan.
La definición de los tiempos en que se deberán de ejecutar las acciones, tareas
y/o actividades plasmadas en el plan.
La definición de recursos a utilizar para ejecutar las tareas, acciones y/o
actividades plasmadas en el plan, etc.
Para la Lic. Maria Tenutto en la obra Escuela para Educadores año 2004,
‘’programar es un proceso de toma de decisiones. Es establecer un conjunto de
actividades en un contexto y tiempo determinado para enseñar los contenidos
seleccionados en función de los objetivos establecidos.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Steiner nos habla de un sistema de planeación estratégica formal formada por
cuatro tipos de planes: planes estratégicos, programas a mediano plazo,
presupuestos a corto plazo y planes operativos. Este concepto de una estructura
de planes lo define de la siguiente manera:
La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de
una compañía para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias
básicas, para desarrollar planes detallados con el fin de poner en práctica las
políticas y estrategias, y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la
compañía.