F1

MATRIZ FODA F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
F9
F10

ESTRATEGIAS - FO
OPORTUNIDADES - O

O1 Competencia débil FO1

O2 Clientes estrategicos con altos estandares de SST FO2

O3 Socios Estrategicos Publicos y Privados FO3

O4 Contactos comerciales con diferentes rubros FO4

O5 Asesorias de empresas aseguradoras en temas de seguridad FO5

O6 FO6
O7 FO7
ESTRATEGIAS - FA
AMENAZAS - A

A1 Demora en la revisión y aprovación de expedientes técnicos FA1

A2 Incumplimiento de normas de seguridad por parte de los subcontratistas FA2

A3 inexistencia de normas SST para telecomunicaciones FA3

A4 Aumento de la delincuencia a nivel nacional FA4

A5 La infraestructura inadecuada de los clientes para ejecutar los proyectos FA5

A6 lugar de ejecucion de los proyectos no brinda seguridad al personal FA6

A7 transporte inseguro ( no controlado , no formal ) FA7

 FORTALEZAS - F
Certificación ISO 9001:2015 D1
Alianzas estrategicas con Finanzistas D2
Buena comunicación D3
Actualizacion e innovación tecnologica D4
Personal tecnico especializado D5
Bajo indice de accidentabilidad D6
20 años en el mercado D7
Personal comprometido con la seguridad D8
Buen clima laboral D9
Brindar todos los recursos para realizar trabajos D10

ESTRATEGIAS - FO uso de fortalezas para aprobechar las ESTRATEGIAS - DO

oportunidades
Mejorar los canales de comunicación entre la Empresa y las partes interesadas para dar a
conocer los avances que se tengan en los programas de seguridad y salud del trabajo
DO1

Estandarizar los programas de seguridad y salud del trabajo considerando las normas
nacionales e internacionales DO2

Construir grupos interactivos en los diferentes niveles organizacionales con el proposito de

tener las condiciones y ambiente de trabajo seguro DO3

DO4

DO5
DO6
DO7
ESTRATEGIAS - FA usar ESTRATEGIAS - DA
fortalezas para evitar amenazas

Establecer alianzas con empresas que brinden soluciones en transporte de personal

especializado y equipos DA1

Implementar mecanismos de auditoria que permitan detectar las conciones de riesgo

oportunamente DA2

Elaborar planes que permitan monitorear y detectar los cambios gubernamentales y las
reformulaciones de las normativas legales que incidan en la gestion de la seguridad y salud
del trabajo DA3

DA4

DA5
DA6

DA7
 DEBILIDADES - D
Falta de Planificación
Falta de compromiso de la alta dirección en temas de seguridad
Falta de integracion de los procesos de seguridad
Falta de un programa de capacitacion de SSOMA

ESTRATEGIAS - DO vencer debilidades aprovechando las

oportunidades

Emplear asesorias externas multidisciplinarias para la generacion y consolidacion de los

programas

Fortalecer las politicas de la seguridad y salud del trabajador por medio de seminarios y
talleres practicos

Estandarizar un método de selección del personal que garantice trabajadores

comprometidos hacia la seguridad y salud laboral.

Solicitar a las entidades asociadas a la Empresa apoyo logistico relacionado con la

implementacion de los programas de seguridad y salud del trabajo

Implementar metodologias y mecanismos de capacitación que garanticen respuestas

oportunas del personal en cualquier situación

ESTRATEGIAS - DA reducir debilidades para evitar

amenazas

Diseñar un plan de seguimiento, un programa y cronograma de capacitaciones

Implantar indicadores de medicion para detectar y evaluar oportunamente las

condiciones de riesgos que pudieran repercutir en algun incidente o accidente

Establecer alianzas con otras empresas en aras de fortalecer los niveles de

competitividad a través del mejoramiento continuo