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Administración de Proyectos:
Alcance del
Proyecto de
Ingeniería y sus
Disciplinas
Septiembre 2015
Ing. Leticia Lozano
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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, FACULTAD DE QUÍMICA
Objetivos del Curso del Alcance del Proyecto
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INTRODUCCIÓN
Administración de alcance
¿ QUÉ ES EL ALCANCE DEL PROYECTO?
Descripción del Producto.- Contiene las características del producto,. En fases tempranas
del proyecto están definidas a menor detalle e irán progresivamente completándose.
Gerente
de Proyecto
Control de
Administración
Documentos
Aseguramiento
de Calidad
Comisionamiento Control de
Ingeniería Procuración Construcción Seguridad
y Arranque Proyectos
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Organigrama Típico Ingeniería
Ingeniero
de Proyecto
Control de Sistemas de
Documentos Información
Análisis de Sistemas
SCI HVAC Telecom Diseño Civil
Esfuerzos Misceláneos
Equipos Control
Geotecnia
Paquete De Materiales
Manejo de
Materiales
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Proceso de Desarrollo
ELÉCTRICO
RECIPIENTES
TUBERÍAS
SC-Dis
PROCESO
SC-Ing
ARRANQUE DE
ESTRUCTURAL CONSTRUCIÓN
MECÁNICO
Proceso de Desarrollo
Proceso de Intervención
Proceso
Disciplinas
Mecánico
Tuberías
Eléctrico
Sistemas de Control
Civil/Estructural
Arquitectura
Tiempo de Ejecución
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Proceso del Proyecto
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Proceso del Proyecto
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Proceso del Proyecto
Especificaciones Particulares
Selección del Proceso Estimado de H/H
Estimado de H/H Arreglo General Planta
Bases de Diseño Desarrollo DFP´s
Arreglo General Planta DTI´s
Especificaciones Generales Ingeniería Memorias de Cálculo
DFP´s
DTI´s
De Detalle Lista de Equipo
Hojas de Datos
Manifiesto de Impacto Amb. Arreglos Tuberías
Lista de Equipo Crítico Arreglos Eléctricos
Hojas de Datos Equipos Localización de Instrumentos
Requisiciones Equipos Críticos Listas de Materiales
Estudio de Riesgo Ambiental Requisiciones de Equipos
Tablas comparativas
HAZOP
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Proceso del Proyecto
Cotizaciones
Especificaciones Aclaraciones con Proveedores
Lista de Equipo
Hojas de Datos Desarrollo Información de Proveedores
Recomendación Refacciones
Listas de Materiales
Requisiciones de Equipo y Matls
Procuración Recomendación Apoyo en
Arranque
Tablas comparativas Garantías
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Proceso del Proyecto
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Proceso del Proyecto
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Entregables/Interfases de Ingeniería
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Entregables/Interfases de Ingeniería
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Entregables/Interfases de Ingeniería
Desarrollo
Origen Entrada Medio Producto Destino
Ambiente
• Bases de Diseño Cliente
• Alcance Servicios
Cliente • Bases de Proyecto Disciplinas
Instalaciones
• Bases de diseño Construcción
• Estimado H/H y
• Requisitos Ambientales Arranque
Entregables
• Permisos SCT
• Manifiesto de Impacto
• c
DFP´s
Ambiental
SEMARNAT
Proceso • DTI´s Autoridades
Mecánico • Lista de Permisos
• Arreglo General Planta diferentes niveles
Eléctrico Definitivos
• Arreglos de Equipo
Arquitectura • Normatividad Aplicable
• Sistemas Subterráneos
• Requerimientos Ambs.
• Clasificación de Áreas
Específicos
• Lista de Edificios
• Requisiciones
• Tablas Comparativas Procuración
• Ordenes de Compra
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Alcance del Proyecto
• El desarrollo de los proyectos
inicia con una adecuada
definición del alcance del
proyecto, para cada disciplina de
Ingeniería
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Alcance de las Instalaciones y
Servicios
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Alcance de las Instalaciones y
Servicios
• Alcance de los Servicios
– Define las actividades requeridas para ejecutar el proyecto
– Acotar los entregables del proyecto hacia las diferentes áreas del proyecto
• Cliente
• Procuración
• Construcción
• Arranque de Planta
• Otros
– Alinea el WBS del proyecto con los
entregables del mismo
– Permite definir elementos de control para
el proyecto en forma objetiva
– Facilita el desarrollo del “Programa Detallado ”
de las disciplinas del proyecto
– Permite establecer el Plan de Ejecución del proyecto, definiendo una secuencia
lógica Procuración, Construcción, Pruebas y Arranque de la Planta.
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Programación de Documentos
• Requerimientos
– La elaboración del Programa de Ingeniería requiere de información
de: Clientes, Tecnólogos, Proveedores clave, Disciplinas de Ingeniería y
su secuencia, Construcción, así como el Arranque de la Planta.
– La entrega de la información al equipo de trabajo es responsabilidad
de la Gerencia del Proyecto.
• Información Indispensable
– Fechas de Iniciación y Terminación
– Programa de Fechas Clave
– Programa Maestro del Proyecto
– Contrato
• Alcance Servicios e Instalaciones
• Penalizaciones y Bonificaciones
• Permisos y Garantías
– Sistema de Administración de Riesgos
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Requerimientos P/Programa
• Información de Procuración
– Tiempos de Entrega de Equipos Críticos
– Tiempo de Entrega de Materiales Especiales
– Logística Transporte y Fabricación
– Lista de Proveedores Seleccionados
– Lista de Subcontratos
– Riesgos de Mercado (Precios)
– Trámites de Importación
– Tratados de Libre Comercio
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Requerimientos P/Programa
• Información de Construcción
– Revisión de Procesos Constructivos
– Programa de Montaje y Tiempos de Ejecución
– Asistencia Técnica para Montaje
– Ingeniería de Apoyo a Construcción
– Lista de Subcontratos
– Plan de Instalaciones Temporales
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Herramientas
• Software de Cálculo
– Es la herramienta que nos permite desarrollar los cálculos con los que se
definen los diseños de los elementos físicos de las instalaciones
• Software de diseño
– Es la herramienta que nos permite desarrollar los diseños ortogonales de
los elementos físicos de las instalaciones.
• Aplicaciones
– Es el conjunto de herramientas que nos permiten el desarrollo de
documentos necesarios para el soporte de las actividades del proyecto.
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Requerimientos P/Programa
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Fases del Ciclo de Vida
del Proyecto
100
90
80
Movilización a
Por ciento de Avance
70
Sitio
60
Inicio Efectivo de
50 Construcción
40
Ingeniería
30
Construcción
20
10
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Fase I: Alcance Fase II: Fase III: Fase IV: Construcción Fase V: Fase VI:
y Diseño Ingeniería Ingeniería de Arranque Cierre
Conceptual Básica Detalle
Influencia en el Costo y la Calidad en la
Vida del Proyecto
Alto
CONCEPTUAL
DISEÑO
PROCURACIÓN
CONSTRUCCIÓN
ARRANQUE
MANTENIMIENTO
Bajo INICIO del
FINALIZACIÓN
Proyecto
Tiempo
• Códigos
– La aplicación de los códigos es obligatoria y de efectos legales
– Un Código es un estándar que ha sido adoptado por una o más entidades
gubernamentales y toma carácter legal cuando forma parte de un contrato
(Ref. ASME)
• Normas y Estándares
– La aplicación de normas y estándares no es obligatoria a menos que
formen parte integral del contrato
• Precedencia de Aplicación
– Código
– Normas y Estándares
– Especificaciones Generales
• La especificación particular es el resultado de la aplicación de todo lo
anterior y es precedente sobre las especificaciones generales
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Códigos, Normas y Estándares
• Principales Códigos y Estándares
– Industria en General
• API American Petroleum Institute
• ASME American Society of Mechanical Engineers
• ASTM American Standards for Testing and Materials
• ANSI American National Standards Institute
• IEEE Institute of Electrical and Electronic Engineers
• NACE National Association of Corrosion Engineers
• ISO International Organization for Standarization
• ASHRAE American Society of Heating, Refrigerating and Air
Conditionating Engineers
• IEC International Electrotechnical Commission
• ISA The Instrumentation, Systems, and Automation Society
• NEMA National Electrical Manufacturers Association
• NFPA National Fire Protection Association
• NEC National Electric Code (NFPA 70)
• IEC International Electrotechnical Comission
• IRI Industrial Risk Insures
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Códigos, Normas y Estándares
Normas Mexicanas:
– NOM Norma Oficial Mexicana
– NMX Norma Mexicana (no obligatorias)
– SEMARNAT Secretaria de Medio Ambiente y
Recursos Naturales
– COFETEL Comisión Federal de
Telecomunicaciones
– CFE Manual de diseño de Obras Civiles
– Pemex Normas de referencia
– RCDF Reglamento de construcciones del DF
– IMCA Instituto Mexicano para la Construcción
en Acero
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Herramientas
• Software de Cálculo
– Es la herramienta que nos permite desarrollar los cálculos con los que se
definen los diseños de los elementos físicos de las instalaciones
• Software de diseño
– Es la herramienta que nos permite desarrollar los diseños ortogonales de
los elementos físicos de las instalaciones.
• Aplicaciones
– Es el conjunto de herramientas que nos permiten el desarrollo de
documentos necesarios para el soporte de las actividades del proyecto.
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Conclusiones
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